【摘要】貴州萬友汽車銷售服務(wù)有限公司銷售管理手冊第一章基礎(chǔ)管理第一節(jié)環(huán)境管理一、環(huán)境管理的基本方法6S活動是現(xiàn)場環(huán)境管理的基礎(chǔ)方法,維護貴州萬友銷售服務(wù)店環(huán)境關(guān)鍵在于推行6S活動,持久保持銷售服務(wù)店的美觀、整潔形象。6S活動包括以下內(nèi)容:1、整理
2025-04-12 13:54
【摘要】顧問師:丁興良國內(nèi)大額產(chǎn)品銷售培訓(xùn)第一人中國客戶關(guān)系管理專家英維思集團銷售部經(jīng)理JohnsonJohnson中國培訓(xùn)經(jīng)理上海凱泉水泵專業(yè)銷售顧問美國太平洋研究院銷售顧問中歐國際工商管理學(xué)院MBA清華大學(xué)總裁培訓(xùn)班特聘顧問安東尼.羅賓激發(fā)心靈潛力神經(jīng)系統(tǒng)語言學(xué)(NLP)美商博思能訓(xùn)練中心研修授證PMP管理課
2025-02-20 15:21
【摘要】金龍聯(lián)合汽車工業(yè)(蘇州)有限公司售后服務(wù)業(yè)務(wù)流程匯編2020年1月17日否是2020/6/21Copyright?2002BySINOTRUSTManagementConsulting--第2頁流程符號解釋判斷索賠費用表示工作過程二次索賠流程表示與本流程關(guān)聯(lián)的其他流程
2025-05-10 05:29
【摘要】版本/修改狀態(tài):A/0頁次/總頁:32/31上海大眾上海安吉斯銘東安汽車銷售服務(wù)有限公司上海安吉斯銘東安汽車銷售服務(wù)有限公司質(zhì)量手冊QualityManual受控標(biāo)識:分發(fā)編號:文件編號:AJSM-QM-2011版本狀態(tài):A2011年
2025-08-06 03:11
【摘要】QualityManual受控標(biāo)識:分發(fā)編號:文件編號:AJSM-QM-2020版本狀態(tài):A版本/修改狀態(tài):A/0頁次/總頁:1/31上海大眾上海安吉斯銘東安汽車銷售服務(wù)有限公司2020
2024-11-04 07:16
【摘要】?2023.PowerandAssociates,TheMcGraw-HillCompanies,Inc.AllRightsReserved.追求欣喜銷售培訓(xùn)教練手冊(第二部分)?2023.PowerandAssociates,TheMcGraw-HillCompanies,Inc.A
2025-03-08 11:32
【摘要】VOLVO汽車內(nèi)部培訓(xùn)手冊2/17/20231ADMINISTRATIVEDETAILS日程安排MORNING(上午)09:30——12:00BREAKS(課間休息)10:45——11:00LUNCH(午餐
2025-02-08 22:00
【摘要】酒店管理公司服務(wù)手冊銷售手冊49/54目錄第一章部門概述…………………………………………………………………………………………………1第一節(jié)組織機構(gòu)圖…………………………………………………………………………………………1第二節(jié)銷售崗位規(guī)范………………………………………………………………………………………1第三節(jié)
2025-04-13 02:37
【摘要】----山東潤成汽車銷售擔(dān)保有限公司企企業(yè)業(yè)管管理理制制度度手手冊冊
2025-08-10 08:28
【摘要】銷售內(nèi)勤人員薪酬管理制度(試行)金龍聯(lián)合汽車工業(yè)(蘇州)有限公司20xx年01月內(nèi)部資料注意保密銷售內(nèi)勤人員薪酬管理制度金龍聯(lián)合汽車工業(yè)(蘇州)有限公司
2025-05-28 07:02
【摘要】第一章購房者心理與行為分析第一節(jié)前言在房地產(chǎn)市場上,懂得購房者心理與行為的人比只懂得規(guī)劃設(shè)計的人能更好的銷售房子。開發(fā)商在房地產(chǎn)開發(fā)活動中的最終目的在于賣出房子,獲得利潤,而要達到這一目的,關(guān)鍵在于商品房是否能夠滿足消費者的需要?開發(fā)商只有掌握了消費者的需求,才能贏得更多的客戶,求得企業(yè)的生存發(fā)展。我們認為,房地產(chǎn)消費者的心理與行為研究應(yīng)從以下三個方面進行:一、消費者的心
2025-07-27 02:19
【摘要】營銷管理綱要為了順利實現(xiàn)項目的既定銷售計劃,有必要建立一個完整的,富有卓越工作效率的的營銷管理體系,通過項目組(銷售部)與部門內(nèi)及其它外部公司的緊密配合,使整個營銷管理體系正常運作,發(fā)揮組織銷售、指導(dǎo)銷售、控制銷售、調(diào)整銷售的作用,進而保證銷售計劃和銷售目標(biāo)的順利實現(xiàn).本篇主要闡述項目組(銷售部)日常業(yè)務(wù)的組織管理及人力資源管理;計劃任務(wù)制定;推廣控制及評估;銷售管理與協(xié)調(diào);信息
2025-06-26 14:45
【摘要】某4S店管理制度目錄《目錄》………………………………………………………..……...………..1—3一、行為規(guī)范《員工手冊》引言………………………………………………...………….....…4公司簡介……………………………………………………………………...……5員工行為規(guī)范……………………………………………………………………...6考勤制度…………
2025-04-16 13:22
【摘要】?2023.PowerandAssociates,TheMcGraw-HillCompanies,Inc.AllRightsReserved.銷售培訓(xùn)教練手冊(第二部分)?2023.PowerandAssociates,TheMcGraw-HillCompanies,Inc.AllRightsR
2025-03-04 18:53
【摘要】汽車4S店薪酬管理制度一、目的為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵作用,進一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對公正、公平、科學(xué)、合理的薪酬體系,根據(jù)公司現(xiàn)狀,特制定本規(guī)定。二、制定原則本方案本著公平、競爭、激勵、經(jīng)濟、合法的原則制定。公平:是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇;同時根據(jù)員工崗位責(zé)任、勞動績效、服
2024-10-25 11:13