【正文】 xx 有限公司及各子公司上月財(cái)務(wù)預(yù)算 及業(yè)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況； ? 討論、通過下月財(cái)務(wù)預(yù)算及業(yè)務(wù)計(jì)劃； ? 其他經(jīng)營管理存在問題及解決方案研究。 當(dāng)出現(xiàn)特殊情況時，總經(jīng)理可以臨時召集、舉行領(lǐng)導(dǎo)小組例會。 3 辦公時間秩序 員工在規(guī)定的工作日內(nèi)必須按時上下班，不得遲到、早退、曠工。請病假需填寫“請假條”。 附加說明： 本制度 20xx 年 月 日發(fā)布，本制度 20xx 年 月 日實(shí)施； 本制度由 xxxx 有限公司 負(fù)責(zé)起草； 本制度由 xxxx 有限公司 審核， 批準(zhǔn)； 本制度由 xxxx 有限公司 負(fù)責(zé)解釋。 4 車輛的管理 公司車輛納入固定資產(chǎn)進(jìn)行管理，車輛的使用及調(diào)配，由行政部統(tǒng)一調(diào)遣。每次使用印章，行政主管必須在記錄 本上登記。 附加說明： 本制度 20xx 年 月 日發(fā) 布，本制度 20xx 年 月 日實(shí)施； 本制度由 xxxx 有限公司 負(fù)責(zé)起草； 本制度由 xxxx 有限公司 審核， 批準(zhǔn)； 本制度由 xxxx 有限公司 負(fù)責(zé)解釋。 各科技型子公司每月末制定下月業(yè)務(wù)計(jì)劃，提交領(lǐng)導(dǎo)小組例會討論調(diào)整后執(zhí)行。 附加說明： 本制度 20xx 年 月 日發(fā)布，本制度 20xx 年 月 日實(shí)施； 本制度 由 xxxx 有限公司 負(fù)責(zé)起草； 本制度由 xxxx 有限公司 審核， 批準(zhǔn)； 本制度由 xxxx 有限公司 負(fù)責(zé)解釋。 ? xxxx 有限公司負(fù)責(zé)各科技型子公司員工勞動合同、保密協(xié)議的簽署，以及離職手續(xù)的辦理。 根據(jù)要求，項(xiàng)目方應(yīng)提供商業(yè)計(jì)劃書、項(xiàng)目可行性報告及相關(guān)證明文件。 附加說明： 本制度 20xx 年 月 日發(fā)布，本制度 20xx 年 月 日實(shí)施； 本制度由 xxxx 有限公司 負(fù)責(zé)起草； 本制度由 xxxx 有限公司 審核， 批準(zhǔn)； 本制度由 xxxx 有限公司 負(fù)責(zé)解釋。任何員工有損害公司利益行為，致使 xxxx 知識產(chǎn)權(quán)或商業(yè)秘密受到侵犯， xxxx 將采取必要的手段，保障自己的權(quán)利，追究當(dāng)事人的侵權(quán)責(zé)任。 3 文書保存 所有往來文書由行政主管統(tǒng)一集中保管。 供的計(jì)劃、資料， xxxx 有限公司的調(diào)研資料及報告，工作備忘錄等等）應(yīng)分類匯總、統(tǒng)一進(jìn)行編號、保存。 不得隨意使用公司外的軟盤，確有必要時，上機(jī)前必須查毒殺毒。 收發(fā)電子郵件規(guī)定 專項(xiàng)咨詢文件之七 xxxx咨詢項(xiàng)目 GEI169。 。 b) 上網(wǎng)必需從事與業(yè)務(wù)相關(guān)的工作，如收發(fā)電子郵件，查找資料等，不得隨意“沖浪”。 xxxx有限公司 知識管理制度 計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)管理 YHZS0320xx 1 范圍 本制度規(guī)定了 xxxx 公司計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的管理原則和方法，本制度適用于xxxx 計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)管理。合同內(nèi)容為重要的商業(yè)秘密，有關(guān)人員須嚴(yán)格保密。 行政主管對領(lǐng)導(dǎo)批示后的文書進(jìn)行登記，安排相應(yīng)的人員執(zhí)行，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 xxxx 有限公司對已投資項(xiàng)目（各科技型子公司）的商業(yè)計(jì)劃書、軟件源代碼及重要培訓(xùn)資料等知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行歸檔備案、統(tǒng)一管理。 投資管理部門幫助新成立的公司進(jìn)行工商注冊。 xxxx有限公司 業(yè)務(wù)管理制度 項(xiàng)目開發(fā)過程管理 YHYW0320xx 1 范圍 本制度規(guī)定了 xxxx 有限公司開發(fā)投資項(xiàng) 目的程序與方法，適用于 xxxx 對項(xiàng)目開發(fā)過程的管理。 ? xxxx 有限公司派至各科技型子公司的財(cái)務(wù)人員可為各子公司提供現(xiàn)金管理 、會計(jì)核算、帳務(wù)處理或報表編制等財(cái)務(wù)工作。 各子公司占用 xxxx（或 xxx）投資以外的流動資金和經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)需追加的流動資金應(yīng)按季支付利息，按現(xiàn)行銀行流動資金借款利息計(jì)算，利息支出計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用。 各科技型子公司財(cái)務(wù)人員以領(lǐng)導(dǎo)小組審批后的財(cái)務(wù)預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn)，安排資金流動；如有超出預(yù)算的一般性支出，須報 xxxx 有限公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后支付，重大預(yù)算外支出或預(yù)算內(nèi)支出的重大變化須由領(lǐng)導(dǎo)小組例會 討論通過后支付。有關(guān)人員因業(yè)務(wù)需要使用合同章的，須經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)。 2 公章管理 xxxx 有限公司公章由行政主管負(fù)責(zé)保管。 貴重辦公用品（具）須經(jīng)申請使用人書面申請，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可購買，并由行政部記錄于使用人個人檔案，若 使用人因故離開公司，必須辦清相關(guān)歸還手續(xù)后，方可離職。 6 加班管理 員工加班須經(jīng)部門經(jīng)理審批同意，并于加班登記冊上簽字及注明加班時間；部門 經(jīng)理加班由總經(jīng)理審批簽字。 員工出勤情況將與本人工資及其他獎懲情況掛鉤， 5 缺勤管理 遲到或早退 10 分鐘內(nèi)，每次從當(dāng)月工資中扣罰 20 元；單計(jì)或累計(jì)每超過30 分鐘，按半天事假處理。 2 工作時間 公司實(shí)行五天工作制（周一至周五），每天工作八小時。若有重大事項(xiàng)需要發(fā)布，由行政主管根據(jù)會議紀(jì)要編制出“司發(fā)文”，發(fā)放相關(guān)人員。 參加人員 參加領(lǐng)導(dǎo)小組例會的人員包括： xxxx 有限公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各子公司主要負(fù)責(zé)人員及相關(guān)人員。年度考核為優(yōu)秀的員工，將受到特別嘉獎。 2 員工考核 月度總結(jié) 員工每月自我總結(jié)一次，形成報告，在每月 26 日前交人事主管，人事主管會同該員工及相關(guān)人員對該報告給出評價，交總經(jīng)理審閱。 xxxx 員工在開發(fā)項(xiàng)目期間，當(dāng)客戶提出保密要求或項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為有必要時，所有參與項(xiàng)目開發(fā)的員工應(yīng)當(dāng)簽署項(xiàng)目保密協(xié)議。 遲到、早退、私自外出時，每次扣除 20 元。 出差津貼 ：根據(jù)出差天數(shù)、職級、工作量核發(fā)。 職級工資：根據(jù)員工的職級劃分（行政管理人員也依此為 晉升標(biāo)準(zhǔn)）， xxxx職級工資為五檔 20 級（見員工職級工資表）。 6 員工離職 員工離職應(yīng)首先填寫“員工離 職手續(xù)清單”，辦理相應(yīng)手續(xù)后方可離職。 3 員工辭職 員工辭職須提前 60 天向人事主管提出離職申請，未寫辭職申請或?qū)懮暾埡笪礉M 60 天離開公司者（總經(jīng)理同意的除外）應(yīng)向公司交回上一個月的工資（含各種補(bǔ)貼）。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審議后，確定招聘需求和基本要求。 新購固定資產(chǎn)應(yīng)及時編號、記入臺帳和購置、價值及折舊明細(xì)帳，有檔案類應(yīng)同時建立檔案。 由行政主管會同財(cái)務(wù)與庫房管理員對庫存低值易耗品定期進(jìn)行清查盤點(diǎn)，每季度至少進(jìn)行一次。 每月末由財(cái)務(wù)人員根據(jù)實(shí)際發(fā)生情況，對財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行審查，提出改進(jìn)意見，報領(lǐng)導(dǎo)小組例會審議。每半年對年度財(cái)務(wù)預(yù)算調(diào)整一次。 7 財(cái)務(wù)檔案 每月 定期清理記帳憑證及原始憑證，月末裝訂成冊，妥善保管。 不得將空白的發(fā)票交付對方；發(fā)票存根與交付對方的發(fā)票必須填寫一致。出納不得簽發(fā)空白、空頭和遠(yuǎn)期支票。每月末須與會計(jì)核對現(xiàn)金收支情況及備用金余額。 Xxxx公司咨詢項(xiàng)目 專項(xiàng)咨詢文件之七： xxxx 有限公司管理制度 報告版本：定稿 完成時間： 20xx 年 6 月 26 日 報告執(zhí)筆： *** 督導(dǎo)： *** 相關(guān)文件： 專項(xiàng)咨詢文件之一 xxxxxxxxxxxx 專項(xiàng)咨詢文件之二 xxxxxxxxxxxx 專項(xiàng)咨詢文件之三 xxxxxxxxxxxx 專項(xiàng)咨詢文件之四 xxxxxxxxxxxx 專項(xiàng)咨詢文件之五 xxxxxxxxxxxx 專項(xiàng)咨詢 文件之六 xxxxxxxxxxxx 發(fā)送： xxx 集團(tuán) xxx 先生及相關(guān)人員 xxxx 宋祖慰先生、王洋先生、張怡然女士及相關(guān)人員 專項(xiàng)咨詢文件之七 xxxx咨詢項(xiàng)目 GEI169?，F(xiàn)金收入應(yīng)及時存入銀行，不得坐支。一次支出 100 元以上的，原則上使用支票支付。 專項(xiàng)咨詢文件之七 xxxx咨詢項(xiàng)目 GEI169。 財(cái)務(wù)人員須對各科技型子公司每月上報的財(cái)務(wù)報表及財(cái)務(wù)分析報告進(jìn)行審查，出具財(cái)務(wù)意見，報領(lǐng)導(dǎo)小組例會審議。 2 財(cái)務(wù)預(yù)算編制要求 財(cái)務(wù)人員每年末編制次年年度財(cái)務(wù)預(yù)算，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組例會批準(zhǔn)后實(shí)施。 3 財(cái)務(wù)預(yù)算監(jiān)管審查 財(cái)務(wù)人員以領(lǐng)導(dǎo)小組審批后的財(cái)務(wù)預(yù)算 為標(biāo)準(zhǔn)，安排資金流動；如有超出預(yù)算的一般性支出，須報