【摘要】2023伊利液奶(品牌)傳播策略二OO四年十月前言?我們做過哪些準(zhǔn)備工作??我們對brief的理解?我們對任務(wù)的理解??這次我們提案的主旨是如何使伊利強化優(yōu)勢,永續(xù)輝煌提案大綱?第一部分:伊利液奶(品牌)傳播策略?第二部分:伊利液奶(品牌)創(chuàng)
2025-01-01 19:49
【摘要】品牌傳播戰(zhàn)略——低成本創(chuàng)建強勢品牌天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632主要內(nèi)容一、強勢品牌的價值二、品牌內(nèi)涵三、品牌建設(shè)實務(wù)四、操作模式天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:17556963
2025-10-10 13:31
【摘要】第七題:建立品牌—品牌傳播其它特定策略?案例:超級女聲背后的財富秘密——蒙牛為什么要砸一個億?1.“超級女生”品牌的打造路徑?“超級女生”節(jié)目建設(shè)品牌?第七題:建立品牌—品牌傳播其它特定策略?案例:IBM“失誤”的美麗——品牌經(jīng)營的怪招?1.“失誤”的美麗給IBM品牌帶來了什么樣
2025-05-14 00:03
【摘要】品牌傳播戰(zhàn)略——低成本創(chuàng)建強勢品牌主講人:韓志輝中國十大策劃專家中山大學(xué)MBA營銷學(xué)教授主要內(nèi)容一、強勢品牌的價值二、品牌內(nèi)涵三、品牌建設(shè)實務(wù)四、操作模式很多專家會這樣說品牌:1、加入WTO,我們面臨著大規(guī)模的‘侵略’,“侵
2025-01-23 20:47
【摘要】品牌傳播戰(zhàn)略——低成本創(chuàng)建強勢品牌中國十大策劃專家中山大學(xué)MBA營銷學(xué)教授主要內(nèi)容一、強勢品牌的價值二、品牌內(nèi)涵三、品牌建設(shè)實務(wù)四、操作模式很多專家會這樣說品牌:1、加入WTO,我們面臨著大規(guī)模的‘侵略’,“侵略”我們什么?,是我們民
2025-01-23 21:17
【摘要】品牌傳播務(wù)實營銷策略與廣告策略的轉(zhuǎn)換思源廣告創(chuàng)意總監(jiān)何炳均綱要?何謂品牌?如何尋找有效的廣告策略?廣告策略如何做到吻合營銷策略何謂品牌?何謂品牌傳播?保持品牌的核心概念和調(diào)性不變傳播所接觸到的品牌元素?品牌名(標(biāo)準(zhǔn)字)?logo
2025-08-08 01:35
【摘要】名郎品牌傳播計劃一、營銷目標(biāo)首期主攻北京市場,并選擇向特級城市及主力城市拓展。市場首年度爭取開設(shè)認(rèn)證店100家。二、銷售策略產(chǎn)品/價格分段:運動休閑120-198元占產(chǎn)品份額30%大眾商品名郎休閑200-350元占產(chǎn)品份額60%主力商品經(jīng)典款式350-500元占產(chǎn)品份額10%陳列商品品牌方向/目標(biāo):1成為“舒適行走”代名詞2成為經(jīng)典休閑的時
2025-07-20 14:04
【摘要】品牌經(jīng)營:跳出傳播誤區(qū)1、為品牌而品牌 ·不管如何運用品牌才能給企業(yè)帶來效益,先按照一套市場調(diào)研、品牌定位、品牌概念、品牌形象、整合傳播的流程把品牌從形式上建立起來再說,而品牌如何實現(xiàn)企業(yè)的效益增值卻不得而知?! ?、忘了品牌生存的基礎(chǔ) ·認(rèn)為企業(yè)建立了品牌就等于建立了優(yōu)勢,從而將重點放在品牌的外在表現(xiàn),而忽略了對品牌的內(nèi)部管
2025-06-20 07:29
2025-05-16 02:46
【摘要】6文化——文化凝聚與品牌傳播醫(yī)院管理的最高層次是文化管理。醫(yī)院管理的最高境界是文化管理。醫(yī)院文化管理的核心是價值觀管理。統(tǒng)一目標(biāo)的最高境界是統(tǒng)一人的價值觀。諸如此類談?wù)撐幕芾?、文化建設(shè)的高論可以說不勝枚舉。正如有人所言,100個專家和學(xué)者談文化至少有100多種說法。這充分說明了文化概念的多樣性、復(fù)雜性甚至是模糊性。文化是什么?到底何謂文化?
2025-06-28 19:02
【摘要】15/16品牌傳播的要素??品牌傳播的要素?????現(xiàn)代的公司都管理著復(fù)雜的營銷傳播系統(tǒng)。公司與其中間商、消費者和各種公眾進行溝通,中間商又與自己的消費者和各種公眾進行溝通,消費者也與其他消費者和各種公眾進行口頭溝通。同時,各個群體提供的信息又會反饋給其他群體。??
2025-05-27 22:26
【摘要】前言經(jīng)整合營銷策劃過程中的分析論證,“賽格車圣”的市場態(tài)勢及營銷現(xiàn)狀已基本清晰。目前,制約“賽格車圣”市場推廣進程的主要因素為:一、銷售通路推進不暢;二、品牌傳播拉動不利。本案將對“賽格車圣”的品牌傳播體系,
2025-04-25 00:50
【摘要】59/60前言經(jīng)整合營銷策劃過程中的分析論證,“賽格車圣”的市場態(tài)勢及營銷現(xiàn)狀已基本清晰。目前,制約“賽格車圣”市場推廣進程的主要因素為:一、銷售通路推進不暢;二、品牌傳播拉動不利。本案將對“賽格
【摘要】目錄一、 市場機會分析 1(一) 宏觀環(huán)境分析 11、 市民收入水平分析 12、 市民消費水平分析 23、 市民年齡結(jié)構(gòu)分析 34、 經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析 45、 結(jié)論 4(二) 行業(yè)現(xiàn)狀分析 51、 行業(yè)發(fā)展概況 52、 當(dāng)前市場品牌狀況分析 63、 行業(yè)結(jié)構(gòu)吸引力分析—五力模型 64、 品牌傳播方式分析 85、
2025-05-14 01:20