【正文】 我想我們是銷售超過了50%應(yīng)該屬于全部交增值稅，如果這樣是不是就不能走工程成本科目了？還有，如果工程跨月而且還沒有確認(rèn)收入，那么工程成本月底就不能有余額啊，那把貨物材料都進(jìn)了工程成本月底怎么辦呢？是否我的主營收入下要設(shè)幾個(gè)明細(xì)收入？還有交增值稅和營業(yè)稅的混合銷售行為是以年收入50%為臨界點(diǎn)，那么如果兩者差不多的情況下我在每次開票時(shí)也不能確認(rèn)哪個(gè)年收入會(huì)高一些啊？答:當(dāng)作建安來核算可以不計(jì)算商品的銷售，銷售的部分可以變通一下，計(jì)入工程的價(jià)值。借鑒中學(xué)習(xí)，大家一起進(jìn)步。不知道還有沒有更好的方法答:外購入的半成品可以按照協(xié)議價(jià)格做入庫,一般正規(guī)的做法是有向供應(yīng)商下采購定單,按照定單的單價(jià)確認(rèn)材料成本,如果有一點(diǎn)點(diǎn)差異,可以直接調(diào)整入主營業(yè)務(wù)成本.問:我也有個(gè)問題請(qǐng)教樓主：我們是生產(chǎn)五金工具的企業(yè)，實(shí)際產(chǎn)品目前有三種，出口報(bào)關(guān)時(shí)為了簡單只報(bào)了一個(gè)品名，這樣，我在成本核算時(shí)也只把公司產(chǎn)品作為一種產(chǎn)品。你自個(gè)兒理一下思路，試試將這事做好吧。委外的材料的安全性需要重視，這是做財(cái)務(wù)的基本職責(zé)。問:本公司成本核算問題：是屬于工業(yè)企業(yè)中“套裁”問題，公司主要生產(chǎn)內(nèi)外環(huán)和增強(qiáng)墊片等產(chǎn)品。答:BOM清單一般由生產(chǎn)技術(shù)部門或者技術(shù)開發(fā)部門來定，每一個(gè)成品有一個(gè)BOM，要生產(chǎn)一種產(chǎn)品，就需要下一個(gè)“工單”，工單有預(yù)計(jì)生產(chǎn)的數(shù)量，并按照預(yù)計(jì)產(chǎn)量*某材料的BOM用量來計(jì)算所有組成成品BOM材料的用量，假設(shè)當(dāng)月工單計(jì)劃生產(chǎn)A產(chǎn)品10000套，而領(lǐng)料6000套，完工入庫5000套，則結(jié)轉(zhuǎn)成本會(huì)按照5000套的材料結(jié)轉(zhuǎn)，剩余的1000套則留在工單在制的成本里。倉庫的材料的盤點(diǎn)，如果變質(zhì)、處理的材料(存貨)需要調(diào)整庫存帳并計(jì)入當(dāng)月費(fèi)用。還得努力呀。由今公司不斷擴(kuò)大生產(chǎn)，且材料不斷上漲，故公司想有個(gè)人專門控制材料這一塊，以及核算公司每月的產(chǎn)品總成本，因公司成立幾年來一直未做成本這塊，而且我又是新手，對(duì)于那些亂成一片的成本真的是無從下手，而且很多材料不認(rèn)識(shí)，連價(jià)格也不清楚，所以很著急，不知怎么辦呀?誠請(qǐng)樓主幫我解難，謝謝！答：產(chǎn)品材料(線路主板)有外來加工應(yīng)該為產(chǎn)品材料(線路主板)有發(fā)外加工吧?，F(xiàn)在介紹一種簡單的處理辦法。實(shí)務(wù)操作起來確實(shí)能減少工作量。有些同志理解后都覺得行得通，可以大大減少工作量。包裝車間領(lǐng)用機(jī)紙做成品，簡化的處理方法是：按照機(jī)紙結(jié)轉(zhuǎn)成本，包裝用的材料和投入的人工費(fèi)直接作為制費(fèi)處理，也可將投入的材料和人工結(jié)轉(zhuǎn)到成品中處理。但是涉及到客戶要開總票的(大家應(yīng)該知道總票就是開給客戶的增值稅發(fā)票里包括了自己工廠的加工費(fèi)，以及需要我方轉(zhuǎn)付出去的原料和輔料款)。答：我有幾點(diǎn)看法如下：如果你開的總票包括了進(jìn)來的輔料和原材料(主料)，這樣的話就是實(shí)質(zhì)是來料加工，核算方式是進(jìn)料加工。你公司目前在倉庫管理方面比較薄弱(對(duì)于成本而言是庫存模塊)，生產(chǎn)強(qiáng)而輔助部門管理弱(提供成本核算基礎(chǔ)資料的規(guī)范和準(zhǔn)確度需改進(jìn))；應(yīng)付管理和倉庫的入庫沒有很好銜接，容易出現(xiàn)漏洞(可能出現(xiàn)往來款的管理混亂及成本基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的不全)。問：不同規(guī)格的產(chǎn)品如果區(qū)分開計(jì)算成本，人工費(fèi)及制造費(fèi)該怎樣分配?如果是同一種產(chǎn)品(品名一樣)，但因技術(shù)含量不同，有的售價(jià)特別高，約達(dá)10倍，像這樣的情況該怎樣做成本核算?答：人工制費(fèi)選擇一定標(biāo)準(zhǔn)來分?jǐn)?如投入工時(shí)、完成工時(shí)等)。一般生產(chǎn)線多料的情況：A、沒有經(jīng)過入庫，從供應(yīng)商處拿的樣品，B、供應(yīng)商供料包裝內(nèi)有增量(小零件多會(huì)出現(xiàn))；C、物料出入倉庫不規(guī)范，沒有填單D、設(shè)計(jì)變更用量出現(xiàn)變更，沒有及時(shí)修訂BOM。問：我公司是接受外公司產(chǎn)品進(jìn)行加工處理,然后收取加工費(fèi),我現(xiàn)在的處理是把發(fā)生的成本直接計(jì)入成本項(xiàng)目或制造費(fèi)用,月末再由生產(chǎn)成品直接轉(zhuǎn)入主營業(yè)務(wù)成本,?：我們也做類似的業(yè)務(wù)，客供料我們作為采購有值入帳，掛應(yīng)付帳款，銷售的時(shí)候客供料部分的成本金額確認(rèn)收入客供料收入，此部分收入與客供料的成本配比，銷售實(shí)現(xiàn)后客供料部分的應(yīng)收與采購的應(yīng)付進(jìn)行對(duì)沖處理。原材料、庫存產(chǎn)品以計(jì)劃價(jià)格，差異單獨(dú)列示，每步結(jié)轉(zhuǎn)成本也以計(jì)劃價(jià)格，當(dāng)月購進(jìn)材料差異按耗用比例攤?cè)肷a(chǎn)成本差異，產(chǎn)品每生產(chǎn)步驟產(chǎn)生的與計(jì)劃價(jià)格的差異也歸入生產(chǎn)成本差異，月底按比例攤?cè)霂齑娈a(chǎn)品差異，單位不少人反映沒有實(shí)際成本。問：我剛。問：今晚我從頭瀏覽到尾，確實(shí)不錯(cuò)，工作中有許多問題想向你探討。還有一點(diǎn)：生產(chǎn)部門提供給財(cái)務(wù)部門的有關(guān)不同規(guī)格產(chǎn)品所耗工時(shí)的資料應(yīng)該是什么格式才符合規(guī)定?謝謝！答：同一類產(chǎn)品因?yàn)榧夹g(shù)含量不一樣，造成售價(jià)差異很大，就需要將專屬的費(fèi)用單獨(dú)計(jì)入售價(jià)高的產(chǎn)品成本，如果沒法嚴(yán)格區(qū)分開來，采用售價(jià)*數(shù)量按比例分?jǐn)傎M(fèi)用也是一種不得已的做法。在制品帳與財(cái)務(wù)帳對(duì)不上，是指生產(chǎn)成本直接材料的金額與各生產(chǎn)車間上報(bào)的盤存報(bào)表匯總金額不一致。問：可以，但不利于對(duì)賬，月中點(diǎn)庫存怎么辦?答：我們現(xiàn)行的做法是按照PO的進(jìn)貨在月底確認(rèn)應(yīng)付，當(dāng)月采購入庫和當(dāng)月確認(rèn)的應(yīng)付與供應(yīng)商的送貨一致，可方便對(duì)賬(對(duì)賬是對(duì)送貨而不是發(fā)票)。產(chǎn)品發(fā)出，有訂單，客戶簽收就可以確認(rèn)為銷售，發(fā)票并非銷售實(shí)現(xiàn)的必要條件。沒有設(shè)置半成品科目，直接掛在生產(chǎn)成本的借方，完工既出貨的商品當(dāng)月結(jié)轉(zhuǎn)庫存商品，并轉(zhuǎn)入發(fā)出商品科目，待開票時(shí)，做主營業(yè)務(wù)成本和收入。制造費(fèi)用的分?jǐn)偅喊凑粘梢碌墓r(shí)或者機(jī)器工時(shí)分?jǐn)?。先核算機(jī)紙成本，機(jī)紙的領(lǐng)用按照料工費(fèi)再平行結(jié)轉(zhuǎn)到成品紙。實(shí)際操作中，我暫估材料和進(jìn)項(xiàng)稅同時(shí)進(jìn)行，一般很少有差異，如有差異調(diào)賬方法同1，直接調(diào)整主營業(yè)務(wù)成本，但不走材料科目了。如果當(dāng)月先要求付款了，而進(jìn)項(xiàng)稅還未掛應(yīng)付，這樣會(huì)出現(xiàn)找票的問題。建議：成本不能短時(shí)間內(nèi)規(guī)范，就先規(guī)范單據(jù)和流程。至于倉庫管理，我今天先不贅述問：樓主，你真的好厲害喲，在我心目中簡直是無所不能呀，佩服！我現(xiàn)在初學(xué)會(huì)計(jì)，只懂皮毛而已呀。堅(jiān)持一個(gè)原則：物流的每一比業(yè)務(wù)在物流的單據(jù)錄入是否規(guī)范、正確、合理；再看總賬是如何將這些業(yè)務(wù)入賬。對(duì)于200元以上的消防器材我一般列入裝修費(fèi)，宿舍的風(fēng)扇計(jì)入裝修費(fèi)，車間的排氣扇200元以上的也計(jì)入裝修費(fèi)，因?yàn)檫@些東西年終盤點(diǎn)的時(shí)候太累人了問：我剛接觸酒店會(huì)計(jì)，能回答一下成本怎樣計(jì)算嗎?實(shí)際的賬務(wù)處理和企業(yè)的差別大不大呢?答：酒店的成本核算我應(yīng)該有簡單介紹過。問:在ERP中的成本核算系統(tǒng)中，BOM是否已經(jīng)由計(jì)劃部門設(shè)定好產(chǎn)品的用量、定額，財(cái)務(wù)部門直接引用倉庫系統(tǒng)的領(lǐng)料單中的數(shù)據(jù)，系統(tǒng)會(huì)自己將領(lǐng)料單中的數(shù)量金額分配到每一種產(chǎn)品中去。問:我公司是商貿(mào)企業(yè),剛開始做進(jìn)口,現(xiàn)在手里有購貨的海關(guān)繳稅憑證和銀行的付匯憑證:,相關(guān)手續(xù)費(fèi)能放進(jìn)庫存里嗎?,庫存和進(jìn)項(xiàng)稅的比率不是100:17可以嗎?如不行怎么調(diào)整?謝謝了:）答:首先從關(guān)單上找報(bào)關(guān)價(jià)，然后是關(guān)稅，再后是消費(fèi)稅，報(bào)關(guān)價(jià)+關(guān)稅+消費(fèi)稅得到的數(shù)再計(jì)算海關(guān)代征的增值稅，對(duì)于商貿(mào)企業(yè)進(jìn)口海關(guān)代征的增值稅能否抵扣我不是很清楚（我認(rèn)為是可以抵扣的），這樣的話，計(jì)入成本的應(yīng)該是 報(bào)關(guān)價(jià)+關(guān)稅+消費(fèi)稅，如果單位的記帳匯率已經(jīng)做了調(diào)整，匯率差異計(jì)入?yún)R兌損失，如果還沒有調(diào)整，直接計(jì)入庫存材料的成本。外發(fā)加工的材料一定要記帳的，而且每次發(fā)料都要對(duì)應(yīng)你委外的訂單，加工好后完工入庫再按照單位產(chǎn)品的材料標(biāo)準(zhǔn)用量+支付的單臺(tái)委外加工費(fèi)計(jì)算單臺(tái)的成本結(jié)轉(zhuǎn)入庫。這個(gè)就是用EXCEL也可以做好的。入庫入賬等下個(gè)月發(fā)票拿來了按照核對(duì)后的發(fā)票金額入賬。問:我這里在計(jì)算成本的時(shí)候也經(jīng)常會(huì)遇到很多問題，我會(huì)一直關(guān)注這個(gè)帖子的。能分系列更好。不入庫發(fā)工程現(xiàn)場，可以憑單據(jù)直接計(jì)入工程成本。 海關(guān)手冊(cè)與報(bào)關(guān)出口的問題，因?yàn)閮蓚€(gè)公司有不同的手冊(cè)報(bào)關(guān)進(jìn)口保稅料件，所以出口報(bào)關(guān)需要做對(duì)應(yīng)。變質(zhì)、損壞的需要直接計(jì)入費(fèi)用或者成本。生產(chǎn)實(shí)際領(lǐng)用的與原材料賬應(yīng)該是一致的。問:我們公司是生產(chǎn)不銹鋼制品的企業(yè)（做保溫杯等）,生產(chǎn)工序比較多但并不復(fù)雜,生產(chǎn)人員的工資全部是計(jì)件工資,我想問一下,用什么方法核算成本\\分批法\分步法?月末生產(chǎn)成本在在產(chǎn)品和產(chǎn)成品之間如何分?jǐn)偅m然每個(gè)工序不復(fù)雜,但每個(gè)工序都有在產(chǎn)品）?月底盤存是將全部的在產(chǎn)品歸為一類還是分工序歸類?答:企業(yè)的成本核算方法的選擇不能拘泥于書本的哪一種方法，我認(rèn)為品種法、分步法結(jié)合才能準(zhǔn)確核算貴司成本。以上，供參考。系統(tǒng)結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本的時(shí)候，會(huì)將半成品區(qū)分直接材料/人工成本/制造費(fèi)用/加工費(fèi)進(jìn)行平行結(jié)轉(zhuǎn)。按照產(chǎn)品設(shè)定BOM（物料清單），生產(chǎn)技術(shù)部門可能不能提供準(zhǔn)確的材料用量，但可以憑成品中材料的實(shí)際量加合理的損耗來定。]答:感謝提供資料如此詳細(xì)。但標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品同時(shí)也存在。而作為有近五十年歷史的無錫電纜廠，本身背負(fù)了較重的歷史負(fù)擔(dān)，產(chǎn)品的成本較高；同時(shí)由于種種原因，錫纜在與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的競爭時(shí)候，對(duì)對(duì)方的價(jià)格惡意競爭無所適從，因此成本核算問題表現(xiàn)突出。拉線：拉線就是把銅、鋁桿材，通過多道模子使它達(dá)到線纜所需要的尺寸。如此反復(fù)可最終保證緊包光纖以設(shè)定的張力值從線盤上放出。2）如何在芳綸盤旋轉(zhuǎn)的同時(shí)以較小張力變化量放出芳綸紗。設(shè)定好擠塑料烘干溫度以及擠塑機(jī)和機(jī)頭、溫水箱的加熱溫度。 10）收線張力裝置采用擺桿式結(jié)構(gòu)，由張力輪、擺桿架和電信號(hào)變送裝置組成。 5）生產(chǎn)線配有4m活動(dòng)溫水槽、（3次方）溫水箱和8m冷水槽，均采用不銹鋼制作。 2）緊包光纖放線裝置采用絞籠式結(jié)構(gòu)，由12個(gè)緊包光纖放線單元、行星退扭機(jī)構(gòu)，旋轉(zhuǎn)統(tǒng)體、氣動(dòng)剎車裝置、并線模座以及旋轉(zhuǎn)裝置組成。電力電纜工藝流程圖生產(chǎn)線布置示意圖 光纜和ADSS纜一般都是按訂單設(shè)計(jì)生產(chǎn)（MTO）只有出入庫業(yè)務(wù)規(guī)范了，材料才可能對(duì)得到帳。問:.（價(jià)格上相差很大）.這樣做就是方面成本計(jì)算.（成本一點(diǎn)也不準(zhǔn)確）..在產(chǎn)品很少, .還有一個(gè)問題:?謝謝!答:進(jìn)料加工和一般貿(mào)易都有的企業(yè)，需要分開倉庫（庫位）管理進(jìn)口料件和內(nèi)購料件。（關(guān)鍵在于能否得到正確的人工工時(shí)統(tǒng)計(jì)資料，如果生產(chǎn)線有工時(shí)日?qǐng)?bào)則可以實(shí)現(xiàn)任何方式的人工分?jǐn)偅┲圃熨M(fèi)用：玩具廠一般可以選擇按照工時(shí)進(jìn)行分?jǐn)?，如果工藝上差異比較大，可以選擇多重標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?。核定一個(gè)大類中的每一個(gè)小類的材料標(biāo)準(zhǔn)用量，每月實(shí)際用量與標(biāo)準(zhǔn)用量的差異選擇一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配，以保證材料成本的準(zhǔn)確。這樣是粗放型的成本核算，分析的時(shí)候只能對(duì)某一客戶的產(chǎn)品盈利能力做分析，而不能對(duì)產(chǎn)品內(nèi)部成本因素做出正確分析。因?yàn)閱栴}不是很明白，我試著從兩種情況提供解決方案： 如果主要材料全是客戶提供，公司只提供輔料并提供加工，作為受托加工業(yè)務(wù)處理，客戶提供的材料可以只做數(shù)量收發(fā)的備查，在總賬里只反映自購的材料。 產(chǎn)品銷售成本明細(xì)表：統(tǒng)計(jì)當(dāng)月銷售產(chǎn)品的成本（直接材料、直接人工、制造費(fèi)用）借方：主營業(yè)務(wù)成本，貸方：庫存商品。四、財(cái)務(wù)對(duì)公司物料的控制：采購入庫、發(fā)料等所有業(yè)務(wù)必須有規(guī)范的操作，保證有單據(jù)支持；按照生產(chǎn)計(jì)劃發(fā)料，禁止超工單需領(lǐng)用量領(lǐng)料；定期盤點(diǎn)；呆滯存貨的檢查（連續(xù)3個(gè)月、半年、1年沒有領(lǐng)用的材料）及對(duì)策；采購量合理性的判定（當(dāng)月采購的量/實(shí)際耗用，一般超過2就需查明原因）**暫估進(jìn)項(xiàng)稅處理技巧原材料購進(jìn)確認(rèn)的應(yīng)付可能包含進(jìn)項(xiàng)稅，而進(jìn)項(xiàng)稅票什么時(shí)候收到并掃描與確認(rèn)的月份可能大多不一致。在線是否分?jǐn)側(cè)斯?，可根?jù)公司的在線是否比例小，而且在線的量較穩(wěn)定，一般公司都希望不要將費(fèi)用分?jǐn)偨o在制品，如果核算在制品的人工，可以根據(jù)投入工時(shí)、完工程度、投料的比重作為依據(jù)來分?jǐn)偂＝酉聛硎侵苯尤斯さ姆謹(jǐn)偅哼x擇投入工時(shí)或者完成工時(shí)來分?jǐn)偖?dāng)月的人工費(fèi)。三、材料盤點(diǎn)注意事項(xiàng)：時(shí)機(jī)選擇在月末，所有工單必須完工、成品入庫，靜態(tài)盤點(diǎn)：所有在線物料分門別類擺放，禁止物料移動(dòng)；點(diǎn)數(shù)員先填寫盤點(diǎn)副卡，核數(shù)員核實(shí)無誤后填寫正式盤點(diǎn)卡（一式三聯(lián)：盤點(diǎn)部門、財(cái)務(wù)、稅務(wù)）；盤點(diǎn)卡領(lǐng)用時(shí)登記，收卡的時(shí)候保證所有發(fā)出的卡收齊，領(lǐng)用份數(shù)＝使用份數(shù)+作廢份數(shù)+空白份數(shù)（嚴(yán)禁將作廢、空白盤點(diǎn)卡撕碎丟掉）。 完工入庫明細(xì)表：當(dāng)月完工入庫成品/半成品的數(shù)量，成本（材料成本、人工成本、制費(fèi)成本） 借方：庫存商品/半成品，貸方：生產(chǎn)成本（直接材料、直接人工、制造費(fèi)用）?！芭紶柖际前l(fā)了貨未開發(fā)票掛在帳上”這樣的做法不對(duì)，貨發(fā)出后，客戶簽收貨物，主要風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)轉(zhuǎn)移，符合收入確認(rèn)的條件，不需要在掛庫存賬。問:樓主的回復(fù),我們的材料是自購,因?yàn)楣镜男再|(zhì)差不多是屬于幫別人加工一類的東西,但是材料是我們買,.但是每月的品種真是很多,而且每個(gè)月都不同的呢,所以成品庫存就真的不知怎樣設(shè)了,再請(qǐng)回答,謝謝答:每個(gè)月產(chǎn)品都不一樣，那么購買的材料一般不通用，如果材料只是針對(duì)某一客戶的產(chǎn)品，可以分客戶產(chǎn)品核算（以客戶歸類材料），如果材料期初期末無庫存這種情況就特別好處理：當(dāng)月的購進(jìn) 材料－A客戶 掛一筆賬，領(lǐng)用的時(shí)候全部轉(zhuǎn)出生產(chǎn)成本。我們公司產(chǎn)品（物料）較多（不同厚度、不同規(guī)格、不同材料，達(dá)幾千種），如何進(jìn)行本量利分析？答:按照產(chǎn)品大類來核算，一個(gè)產(chǎn)品大類（材質(zhì)相同、工藝相近）為一個(gè)工作中心，核定一個(gè)大類中的每一個(gè)小類的工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)或者機(jī)器工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)（選擇的標(biāo)準(zhǔn)用于分配費(fèi)用），一次核定后可以比較長時(shí)間不變。一般公司領(lǐng)導(dǎo)出于謹(jǐn)慎原則，會(huì)要求將半成品的人工由當(dāng)月的完工成品承擔(dān)，半成品只有材料成本。必須建立制度，讓倉庫主管和倉管員對(duì)待材料/成品像對(duì)待“現(xiàn)金”一樣。財(cái)務(wù)需要為倉庫設(shè)好各種單別。電力電纜和數(shù)據(jù)纜通常是面向庫存組織生產(chǎn)來滿足客戶訂貨需求。 1）FRP加強(qiáng)芯放線裝置采用液壓擺臂式結(jié)構(gòu)，線盤的夾緊采用無軸頂尖式夾緊機(jī)構(gòu)，F(xiàn)RP的放線張力是采用磁粉制動(dòng)器控制。擠塑機(jī)機(jī)身和機(jī)頭的溫度可任意設(shè)定并自動(dòng)控制。具有牽引力大、光纜在牽引輪上不打滑以及計(jì)米準(zhǔn)確等特點(diǎn)。 4 生產(chǎn)工藝流程 首先將阻燃護(hù)套料抽入擠塑機(jī)料斗內(nèi)，把色母料加入色母料混料斗內(nèi)。 5 關(guān)鍵技術(shù)工藝 整條生產(chǎn)線有兩個(gè)關(guān)鍵工藝點(diǎn)：1）如何在緊包光纖絞籠、緊包光纖放線單元旋轉(zhuǎn)退扭的同時(shí)以恒定的張力放出緊包光纖。反之，控制器將減慢放線電機(jī)驅(qū)動(dòng)線盤的速度，由此加大緊包光纖的放線張力。酸洗：酸洗就是把有氧化皮的銅桿，經(jīng)過硫酸液的處理，使氧化皮脫落，以利于銅桿的拉伸，減少銅桿的雜質(zhì)，提高銅桿的性能。 電纜行業(yè)是一個(gè)競爭非常激烈的行業(yè)，電纜行業(yè)門檻低，近年來無錫周邊地區(qū)紛紛涌現(xiàn)為數(shù)眾多的電纜企業(yè)，電纜產(chǎn)品出現(xiàn)了供大于求的現(xiàn)象，由此引發(fā)的企業(yè)競爭變得異常激烈，電纜產(chǎn)品的價(jià)格一跌再跌，產(chǎn)品價(jià)格已經(jīng)處在產(chǎn)品成本的邊緣，