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凱晟家具質(zhì)量問責(zé)賠償管理制度(存儲(chǔ)版)

2025-07-17 21:16上一頁面

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【正文】 工時(shí)費(fèi) .(按額定生產(chǎn)產(chǎn)品工時(shí)計(jì)算 ) *驗(yàn)證費(fèi) =調(diào)查、取證、分析、檢驗(yàn)所發(fā)生的費(fèi)用。 ( 2) 未接到派產(chǎn)通知擅自加工生產(chǎn)的,或者不嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃 及圖紙要求生產(chǎn)的,樂捐 30元;造成批量不良由加工者負(fù) 80%責(zé)任,課 組長(zhǎng)負(fù) 20%責(zé)任,同時(shí)根據(jù) 條款進(jìn)行賠償異常損失。 (8)對(duì)未征得品管人員同意的情況下,私自撕下或涂抹品檢人員已粘的狀態(tài)標(biāo)識(shí)(如合格標(biāo)簽、 PASS印章、不合格標(biāo)簽等),處以樂捐 50 元 /次。】 各部門簽名: 。 ( 6) 經(jīng)品管員確認(rèn)并良品標(biāo)示的產(chǎn)品部件移交下工序后,被 發(fā)現(xiàn)品質(zhì)異常 (用檢驗(yàn)工具測(cè)量及目視無法辨別的異常除外) ,不良率大于 10%,對(duì)檢驗(yàn)員樂捐 10 元 /次 ,如不良屬于外觀問題或品檢員已反應(yīng)并要求 挑選 /返修的不良,加工單位責(zé)任人負(fù)同等責(zé)任。 ⑺ 凡主觀故意造成公司成本損失的,不論金額多少,公司概不承擔(dān),由本人 承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)成本損失,情節(jié)嚴(yán)重者由公司追究其法律責(zé)任。 以上條款中發(fā)生的索賠,由品質(zhì)部發(fā)出書面《來料異常跟蹤單 》通知供應(yīng)商,供應(yīng)商必 須在三個(gè)工作日內(nèi)確認(rèn)回復(fù),超過三個(gè)工作日的,視為供應(yīng)商承認(rèn)《 來料異常跟蹤單 》中的所有內(nèi)容,經(jīng)供應(yīng)商明示或默示確認(rèn)后的索賠直接從供應(yīng)商貨款中扣除。 采購(gòu)部對(duì)所采購(gòu)物料品質(zhì),數(shù)量準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。同時(shí)可以重新 裁定責(zé)任歸屬比例及賠償,樂捐金額 比重 。 C.產(chǎn)品報(bào)廢(報(bào)廢金額大于 5000 元)。 目的: 為加強(qiáng)質(zhì)量控制,增強(qiáng)全體員工質(zhì)量意識(shí)與成本意識(shí),提升產(chǎn)品的質(zhì)量水平,減少返工返修與客戶投訴,并能夠積極參與質(zhì)量事故改善,確保質(zhì)量事故責(zé)任得到落實(shí),促進(jìn)公司產(chǎn)品的品質(zhì)持續(xù)改善與不斷提升,從而提高客戶滿意度與公司形象和聲譽(yù)。 退貨或返修(數(shù)量大于 10 件 /批次)。 總經(jīng)理負(fù)責(zé) :依質(zhì)量管理體系要求和相關(guān)問責(zé)制度 對(duì)相關(guān)責(zé)任者進(jìn)行責(zé)任追究 。 生產(chǎn)部副總負(fù)有品質(zhì)監(jiān)督權(quán),各單位 負(fù)責(zé)人負(fù)有品質(zhì)監(jiān)督責(zé)任。否則按 條款進(jìn)行處理。 ⑹ 如管理人員對(duì)本部門 /個(gè)人過錯(cuò)所造成的成本損失進(jìn)行包庇或隱瞞不報(bào)的,一經(jīng)查實(shí)
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