孚晟勞保用品公司管理制度規(guī)定(存儲版)
【正文】 易燃品發(fā)放時要回收包裝，使用易燃品的車間要以使用后的包裝換領(lǐng)同包裝的易燃品。根據(jù)公司的實際情況和生產(chǎn)技能研制新產(chǎn)品。 ⑻ 不同廠家的材料要分別記錄研制效果，總結(jié)出配方規(guī)律。 14 ⑷ 每臺設(shè)備要有固定的操作者，在設(shè)備的明顯處，放置設(shè)備卡。 ⑷ 負責編審各項財務(wù)指標計劃，并積極組織實施，督促檢查會計報表，并按期上報。 ⑷ 負責總分類帳的登記，并按月、季、年度組織編報會計報表，做到帳帳相符，帳表相符，指標齊全，按時上報。 ⑽ 做好工資核算工作，做到結(jié)算工資有依據(jù)，領(lǐng)取工資手續(xù)完備無誤。銀行帳逐筆登記，做到日清月結(jié)。對限額支票、付款支票、付款委托的簽發(fā)一律要有記錄。 。按時傳遞憑證，及時清理支票存根和借款條，做到借、還手續(xù)齊全相符。 ⑶ 及時記帳，編號準確，不漏記。 ⑼ 督促檢查各車間材料定額的實施情況，及各種記錄收集和實施情況。 ⑵ 嚴格控制費用開資標準，一絲不茍的審核各種憑證，做到科目使用正確，數(shù)字真實，附件完整，手續(xù)齊全，摘要清楚，簽章齊全。 ⑵ 擬訂有關(guān)本公司的財務(wù)管理、經(jīng)濟核算方面的各種制度和辦法，并會同有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。同時要找出損壞原因，是自然老化還是使用不當。當有新材料或新的廠家的材料購進時，要重新建立工藝配方，并記錄每個配方的材料配比。 ⑶ 研制新產(chǎn)品時應(yīng)本著舒適、美觀、省料、易操作的原則。 ⑵ 易燃品在入庫時，要直接入易燃品倉庫，入庫時要標清數(shù)量。 ⑵ 到中倉的半成品，部件，配件，要按性能、單號、貨號，分別擺放。相關(guān)部門每天要定時對車間進行監(jiān)督檢查，對不合格車間提出警告和處罰。并把生產(chǎn)質(zhì)量的完成情況報表給相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)。解決問題要全面考慮，看到利益的時候要想到弊端作到協(xié)調(diào)有利而得當。責任落實到車間、班組、人頭，合理安排。轉(zhuǎn)序過程中出現(xiàn)的返工、返修、不合格品要有專人負責處理。發(fā)現(xiàn)問題要及時找有關(guān)部門進行研究，找出出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因和處理方法，并做好相關(guān)記錄。 ⑾ 部分工作要持證上崗，沒有相關(guān)證件的員工不允許操作，造成不良后果的后果自負。請休病假時應(yīng)出據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上醫(yī)院診斷書，事假和病假要按審批的天數(shù)休假，假滿后按時歸廠并消假。 ⑵ 到庫房領(lǐng)取物資時，要辦理所領(lǐng)物資的審批表，審批表要填清所領(lǐng)物品的名稱、數(shù)量、用途和審批人簽名。 ⒂ 要定期檢查消防器材，按規(guī)定定期更換、保養(yǎng)。 ⑺ 對各類物資 進貨日期標識清楚，做到先進先用的庫房管理規(guī)則。⒄ 工具類。⑼ 鞋墊類。可分為： ⑴ 面皮類 ,頭層皮類，二層面皮。 7，生產(chǎn)管理。 管 理 制 度 細 則 高密市孚晟勞保用品有限公司 編 制 審 核 批 準 狀 態(tài) 分發(fā)號 1 管理制度細則 一． 目的：更好的管理企業(yè)，公司的指令及時有效得到 落實，各部門能夠按廠規(guī)辦理事宜，做到辦事有據(jù)可依。 6，產(chǎn)品轉(zhuǎn)序管理。 1． 庫房管理 A：庫房物資要分類擺放，布局合理。⑻ EVA 類。⒃ 防刺穿鋼板類。 ⑹ 有標準包裝的物品：如鋼頭鋼板、車幫線，按規(guī)格型號分類擺放整齊。 ⒀ 保管人員對庫房所有物資要認真保管，未經(jīng)批準不準私自外借或挪用 ⒁ 要對庫房經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，對庫存狀況經(jīng)常統(tǒng)計，不允許材料用完才上報的情況存在。 4 出庫管理 ⑴ 各種材料辦理出庫時，要辦理出庫手續(xù)，并及時記錄出庫臺帳。 5 ⑶ 有事請假的應(yīng)填寫事假或病假單
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