凱晟家具質(zhì)量問(wèn)責(zé)賠償管理制度(完整版)
【正文】 質(zhì)量事故按照造成損失嚴(yán)重程度劃分為①輕微品質(zhì)異常，② 一般品質(zhì)異常 ③ 重大品質(zhì)事故④特大品質(zhì)事故 輕微品質(zhì)異常 : 產(chǎn)品在質(zhì)量活動(dòng)運(yùn)行 中發(fā)生品質(zhì)異常，數(shù)量不超過(guò) 生產(chǎn)數(shù)量的 10%。返工或報(bào)廢金額小于 100 元的品質(zhì)問(wèn)題。處罰收回的費(fèi)用列入員工福利基金。 品管部應(yīng)對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)（來(lái)料檢驗(yàn)、制程檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn) ）后的產(chǎn)品品質(zhì)負(fù)責(zé)。 ,供應(yīng)商處理不及時(shí)而導(dǎo)致產(chǎn)品 二次上線所耗工時(shí)由供應(yīng)商擔(dān)當(dāng) . 當(dāng)發(fā)生供應(yīng)商提供 物料，因 質(zhì)量問(wèn)題引起生產(chǎn)部門(mén)生產(chǎn)阻礙時(shí)，由品管判定并反饋采購(gòu)部 要求供應(yīng)商派人跟線處理，當(dāng)供應(yīng)給商無(wú)法處理時(shí)，同意 公司 生產(chǎn)部門(mén)處理 時(shí)，由 PMC部門(mén)核算的異常 作業(yè)工時(shí) ，全部由供應(yīng)商承擔(dān)。 內(nèi)部質(zhì)量異常賠償細(xì)則 比例 成本損失金額（元） 賠償比例 說(shuō)明 0X≤ 200 50% 賠償比例 責(zé)任分配 由 稽核中心 組織相 關(guān)部門(mén)評(píng)定；賠償一次性不得超過(guò)本人工資的 20%； 200X≤ 1000 30% 1000X≤ 3000 20% X3000 10% 各相關(guān)部門(mén)責(zé)任劃分與賠償承擔(dān)比例分配 ⑴ 工作過(guò)錯(cuò)由單一部門(mén) /個(gè)人造成的 ， 由造成成本損失的過(guò)錯(cuò)者獨(dú)自 按賠償比例承擔(dān) 賠償責(zé)任 。如引發(fā)下工序質(zhì)量問(wèn)題或客戶投訴的，按 條款進(jìn)行賠償異常損失。 因來(lái)料檢驗(yàn)失誤（無(wú)法檢驗(yàn)的項(xiàng)目除外）造成批量材料 不合格而生產(chǎn)出不合格品， IQC 樂(lè)捐 10 元 /次。 賠償、樂(lè)捐實(shí)效 質(zhì)量事故發(fā)生的當(dāng)月產(chǎn)生的不良質(zhì)質(zhì)量損失金額要在當(dāng)月對(duì)責(zé)任部門(mén)和責(zé)任者進(jìn)行質(zhì)量事故責(zé)任追究 ,在當(dāng)月薪資里扣除 或現(xiàn)金樂(lè)捐 。未經(jīng)品管人員檢驗(yàn)合格、允許的產(chǎn)品，禁止出貨，否則對(duì)責(zé)任人樂(lè)捐 30元。 （可參照 分配比例） ⑶ 直接責(zé)任人違規(guī)造成的錯(cuò)誤其上司無(wú)法監(jiān)控的，按 本部門(mén)承擔(dān)的成本損失比例金額（具本賠償比例依據(jù) 條款處理）處置如下： 本部門(mén)承擔(dān)金額（元） 直接責(zé)任人 第一責(zé)任上級(jí) 第二責(zé)任上級(jí) 第三責(zé)任上級(jí) 0X≤ 200 50% 30% 15% 5% 200X≤ 1000 40% 30% 20% 10% 1000X≤ 3000 35% 35% 20% 10% X3
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