凱晟家具質(zhì)量問責(zé)賠償管理制度-文庫吧
2025-05-03 21:16 本頁面
【正文】 職責(zé)： 質(zhì)量事故與質(zhì)量成本管理是一項較為復(fù)雜的系統(tǒng)工程 ,涉及到所有與質(zhì)量職能有關(guān)的部門和人員 。 品管部 ：負責(zé)質(zhì)量事故發(fā)生后的成因分析與查找 ，組織相關(guān)責(zé)任部門評審 質(zhì)量事故的承擔(dān)責(zé)任單位或個人 , 并上報責(zé)任承擔(dān)劃 分比例方案給上級主管部門批準 (如給總經(jīng)理批準 ) 其它部門 :配合品質(zhì)部門查找成因 及內(nèi)部原因的分析、調(diào)查、改善措施方案落實、跟蹤， 并按照相關(guān) 部門 評審后 最終分析的成因及劃分的責(zé)任比例 ,勇于承擔(dān)責(zé)任 ,組織好本部門各崗位人員認真學(xué)習(xí) ,吸取教訓(xùn) ,總結(jié)經(jīng)驗 ,少犯錯誤 。 總經(jīng)理負責(zé) :依質(zhì)量管理體系要求和相關(guān)問責(zé)制度 對相關(guān)責(zé)任者進行責(zé)任追究 。同時可以重新 裁定責(zé)任歸屬比例及賠償，樂捐金額 比重 。 人事行政部：負責(zé)對質(zhì)量事故處理結(jié)果所發(fā)生投訴的調(diào)查、復(fù)核；賠償、獎懲結(jié)果的公布及存檔。 財務(wù)部：負責(zé)提 報質(zhì)量事故成本損失的金額和賠償金額的扣繳。 責(zé)任劃分 各生產(chǎn) 車間小組必須對所備料，白身加工，總裝， 涂裝，包裝 自檢的產(chǎn)品品質(zhì)負責(zé)。 品管部應(yīng)對經(jīng)檢驗（來料檢驗、制程檢驗、成品檢驗 ）后的產(chǎn)品品質(zhì)負責(zé)。 工程技術(shù)部 人員應(yīng)對設(shè)計圖紙、工藝 標準 的正 確性負責(zé) 。 部 人員應(yīng)對 產(chǎn)品的搬運、 倉儲的物料 及成品 保存品質(zhì)負責(zé)，及生產(chǎn)指令準確確性負責(zé)。 生產(chǎn)部副總負有品質(zhì)監(jiān)督權(quán)，各單位 負責(zé)人負有品質(zhì)監(jiān)督責(zé)任。 采購部對所采購物料品質(zhì)，數(shù)量準確性負責(zé)。 若責(zé) 任暫時無法劃分，稽 核中心組織相關(guān)部門召開評審會議討論 并報總經(jīng)理裁決。 賠償，樂捐實施細則 6． 1 采購物料賠償 細則 ， 公司對供應(yīng)商提供的產(chǎn)品 物料 進行來料檢驗，出現(xiàn)不合格，有以下情況之一，須向供應(yīng)商進行索賠： 需進行來料 選別或加工：當(dāng)生產(chǎn)急需，由生產(chǎn)派人員進行來料選別或加工時，由 PMC 部門統(tǒng)計出挑選 或加工物料的工時損耗， 由供應(yīng)商承擔(dān)（須征求供應(yīng)商同意）。 因來料不合格退貨，若因退貨造成生產(chǎn)停滯時，按雙方簽訂的《采購合同》執(zhí)行。 ,供應(yīng)商處理不及時而導(dǎo)致產(chǎn)品 二次上線所耗工時由供應(yīng)商擔(dān)當(dāng) . 當(dāng)發(fā)生供應(yīng)商提供 物料，因 質(zhì)量問
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