凱晟家具質(zhì)量問責(zé)賠償管理制度-全文預(yù)覽
【正文】 控手段而沒有設(shè)置，按本部門承擔(dān)的成本損失比例金額（具本賠償比例依據(jù) 條款處理）處置如下 本部 門承擔(dān)金額（元） 直接責(zé)任人 第一責(zé)任上級 第二責(zé)任上級 第三責(zé)任上級 0X≤ 200 40% 35% 20% 5% 200X≤ 1000 35% 30% 25% 10% 1000X≤ 3000 35% 30% 25% 10% X3000 25% 35% 25% 15% ⑸賠償樂捐具體實(shí)施依據(jù)按照相關(guān)流程控制卡進(jìn)行。 產(chǎn)品質(zhì)量賠償費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn) : 直接損失費(fèi) ,按產(chǎn)品報(bào)廢計(jì)算 . 產(chǎn)品損失費(fèi) =不合格品 數(shù) (單件不合格品報(bào)廢價(jià)值 +相關(guān)產(chǎn)品報(bào)廢價(jià)值 ) =人員加工費(fèi) +材料消耗費(fèi) +停工損失費(fèi) +驗(yàn)證費(fèi) +客戶 索賠費(fèi) ＊人員加工費(fèi) =不合格數(shù)量單件工時(shí)單件加工工時(shí)費(fèi) ＊材料消耗費(fèi) =不合格品返工的輔助材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià) ＊停工損失費(fèi) =不合格品數(shù)量單件停工工時(shí)單件停工工時(shí)費(fèi) .(按額定生產(chǎn)產(chǎn)品工時(shí)計(jì)算 ) ＊驗(yàn)證費(fèi) =調(diào)查、取證、分析、檢驗(yàn)所發(fā)生的費(fèi)用。 經(jīng) IQC檢驗(yàn)不合格批、退訂貨物料等須經(jīng)供應(yīng)商返修加工后 重新使用的物料，在供應(yīng)商完成返修加工，重新提交時(shí)，須重新檢驗(yàn)，需 在外包 裝 箱或物料標(biāo)示卡上注明“返工品”。 賠償，樂捐實(shí)施細(xì)則 6． 1 采購物料賠償 細(xì)則 ， 公司對供應(yīng)商提供的產(chǎn)品 物料 進(jìn)行來料檢驗(yàn)，出現(xiàn)不合格，有以下情況之一，須向供應(yīng)商進(jìn)行索賠： 需進(jìn)行來料 選別或加工：當(dāng)生產(chǎn)急需，由生產(chǎn)派人員進(jìn)行來料選別或加工時(shí)，由 PMC 部門統(tǒng)計(jì)出挑選 或加工物料的工時(shí)損耗， 由供應(yīng)商承擔(dān)（須征求供應(yīng)商同意）。 部 人員應(yīng)對 產(chǎn)品的搬運(yùn)、 倉儲(chǔ)的物料 及成品 保存品質(zhì)負(fù)責(zé)，及生產(chǎn)指令準(zhǔn)確確性負(fù)責(zé)。 財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)提 報(bào)質(zhì)量事故成本損失的金額和賠償金額的扣繳。 品管部 ：負(fù)責(zé)質(zhì)量事故發(fā)生后的成因分析與查找 ，組織相關(guān)責(zé)任部門評審 質(zhì)量事故的承擔(dān)責(zé)任單位或個(gè)人 , 并上報(bào)責(zé)任承擔(dān)劃 分比例方案給上級主管部門批準(zhǔn) (如給總經(jīng)理批準(zhǔn) ) 其它部門 :配合品質(zhì)部門查找成因 及內(nèi)部原因的分析、調(diào)查、改善措施方案落實(shí)、跟蹤， 并按照相關(guān) 部門 評審后 最終分析的成因
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