【正文】 ，從中為 XX國際汽車城建立一個中立宣傳平臺，為 XX國際汽車城招商推廣服務(wù)。 格式 一般企劃案 （一） 企劃案各稱 企劃案的各稱必須寫得具體清楚，舉例來說，“如何防盜企劃案”這樣的各稱，就不夠完整、明確，應(yīng)該修正為“某某市 1990 年 6 月 12 月社區(qū)防盜企劃案。 （六） 預(yù)測效果 實施本企劃案所需的費用與預(yù)定的進(jìn)度，還有必須的人力、設(shè)備等，詳細(xì)列表說明。 市場狀況分析 為了要了解整個市場規(guī)模之大小以及競爭對手之情勢，市場狀況分析必須包含一列 14 個項目。 各競爭品牌廣告費用與廣告表現(xiàn)的比較分析。這六大項就是行銷企劃案的本文，茲分別說明于下。 促銷活動的重點與原則。推廣計劃包括目標(biāo)、策略、 17 細(xì)部計劃等三大部分。 （ 3） 促銷活動計劃：包括 POP、展覽、示范、贈獎、抽獎、贈關(guān)樣品、試吃會、折扣戰(zhàn)等。 （ 1） 廣告表 現(xiàn)計劃：報紙與雜志廣告稿之設(shè)計，電視廣告的 CF腳本，收音機(jī)的廣播稿等。 可做為下一次擬訂銷售目標(biāo)之基礎(chǔ)。 銷售通路是直營，還是經(jīng)銷，或是兩者并行。 1公司過去五年的損益分析。 名競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點的比較分析。 （十） 其他應(yīng)注意事項 為使體企劃案能順利推展，其他重要的注意事項得附在企劃案上，諸 如： 執(zhí)行本企劃案應(yīng)具備的條件 必須獲得其他向全體員工說明本企劃案之意義與重要，借以培養(yǎng)群體的共識。 15 （四） 企劃案目標(biāo) 企劃案的目標(biāo)寫得愈明確、具體、愈理想。 不過對毫無經(jīng)驗的企劃人而言，要思索出企劃案的格式或架構(gòu)是極不容易的事，因此本篇依性質(zhì)的不同，編寫出幾種常見的不同企劃案之格式，以供企劃生手撰寫企劃案時參考。擬采取會員制，為會員企業(yè)和個人提供周到、快捷、低價、高質(zhì)的服務(wù)；同時贈送政府、經(jīng)濟(jì)研究機(jī)構(gòu)、大中專院校、文史檔案機(jī)構(gòu)、高檔會所、交通航空等公共場所，從而保證《天下豫商》的高覆蓋率。 雜志形態(tài)： 前期以內(nèi)刊形式，辦理連續(xù)內(nèi)資號；后期與正規(guī)刊物合作，發(fā)行下半月性有正規(guī)刊號雜志。征訂前期可以從免費贈閱一兩期雜志開始。 HR 中小企業(yè)人力資源管理方面的資訊。 《如何 與大企業(yè)共舞》 《初創(chuàng)期提高競爭力的 8 個途徑》 板塊二、封面 本板塊是針對熱點話題、事件等的集中深度報道和分析。 對中小企業(yè)雜志來說，針對中小企業(yè)的 IT 產(chǎn)品尚不是很多，廣告市場不夠成熟，所以在可遇見的短時間內(nèi)雜志還很難完全依賴于廣告收入。 部分欄目： l 封面故事 《留住員工》 l 專題 《找到合適的技術(shù)人才》、《移動的辦公室》 l 創(chuàng)業(yè) 《你是什么類型的創(chuàng)業(yè)者》 8 l 融資 《如何吸引風(fēng)險投資的注意力》、《高利率時代的貸款結(jié)構(gòu)調(diào)整》 l 前瞻 《商務(wù)航行如何節(jié)約開支》、《政府如何幫助小企業(yè)抵御颶風(fēng)》 l 銷售 《如何避免談判的差錯》、《銷售成功的 3 個環(huán)節(jié)》 l 角色 《檢查臨時工的背景》、《發(fā)現(xiàn)中國的市場機(jī)會》 l 技術(shù) 《網(wǎng)站測試新技術(shù)》 點評：（ 1）文章以實用性見長。 （科技新視野、新品之窗、專利速遞、實用技術(shù)、技術(shù)市場等） 點評：（ 1）封面設(shè)計非常土氣，停留在 80 年代 的辦刊水平。據(jù)稱，發(fā)行量 萬冊。如《盛大和阿里巴巴向農(nóng)民學(xué)習(xí)》、《皇家殼牌走出丑聞陰霾》等，對中小企業(yè)來說，可借鑒的東西不多。協(xié)辦單位：中國中小企業(yè)投資有限公司。 不少中小企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者知識層次不是很高，沒有閱讀雜志的習(xí)慣；對此，需要做的是雜志通俗化，提高可讀性，盡量不要用理論學(xué)術(shù)文章，至于閱讀習(xí)慣的引導(dǎo)和培養(yǎng)，可以通過多種市場推廣活動來達(dá)到目的。 其實，中小企業(yè)以上三方面的需求又是與信息需求緊密聯(lián)系在一起的。涉及的問題：讀者數(shù)據(jù)的來源（與某些高檔俱樂部合作、展會客戶資料等），數(shù)據(jù)庫的維護(hù)、更新，讀者抽樣回訪等。 品牌產(chǎn)品要突出其背后的文化內(nèi)涵，通過生動的語言貼近讀者。 柏拉圖 關(guān)于富翁階層感興趣的哲學(xué)、信仰等話題的探討。 游樂 游艇、私人飛機(jī)、旅游等。 新寵 奢侈品領(lǐng)域的新品推介。 國內(nèi)《 名牌》雜志的讀者收入比重為：年薪 8 萬元以上的占 %。 不斷細(xì)分讀者需求，通過眾多子刊涵蓋收藏品、旅游、家庭娛樂等不同領(lǐng)域的消費信息，以及理財信息。這種浮華和平實很好地結(jié)合在一起，沒有浮華無以凸現(xiàn)奢侈品的品質(zhì)，沒有平實就“泯然眾人矣”，也讓人無從選擇、無從信賴。面對著遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出個人消費極限的財富，資產(chǎn)的安全性（保值）和收益性（增值）永遠(yuǎn)是第一位的。一本奢侈品雜志的目標(biāo)讀者也是一樣的，只不過收入標(biāo)準(zhǔn)可能不完全相同。他們關(guān)注企業(yè)資產(chǎn)勝于關(guān)注個人資產(chǎn)，注重企業(yè)資產(chǎn)的收益性和個人資產(chǎn)的安全性。對他們來說，商品價格不構(gòu)成什么消費約束，而為什么消費的理由就更重要?！读_伯報告》雜志訂閱單上的宣傳語是“讓我們幫你挑選下一個玩具”，這就是該刊的一種風(fēng)格，面對眾多價格不菲的奢侈品，推薦時卻似乎對價格視而見，僅談其價值和文化，可謂是舉重若輕。我們知道，對富翁階層來說，精神層面的需求可能比物質(zhì)層面的需求更重要，而且，該領(lǐng)域信息的影響力也更持久，更容易突出自己的特色。 3 雜志定位：富翁階層的奢侈生活方式綜合雜志。 視界 對與富翁階層相關(guān)的大事（如遺產(chǎn)稅等）進(jìn)行評論。 收藏 玉器、字畫、瓷器、錢幣等。 B．“豪門內(nèi)外”和“浮華背后”雖然所占篇幅不大，但卻是點睛之筆。 （ 2）如何處理品牌公司或 PR 公司提供的產(chǎn)品信息？ 除資訊板塊外，品牌公司提供的宣傳稿均不允許原封不動地拷貝。 D． 不進(jìn)報攤發(fā)行渠道，考慮進(jìn)高檔商場的圖書零售部門。 （一） 客戶需求分析 核心讀者描述： 中小企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)決策者。對這類廣告客戶而言，《中小企業(yè)》雜志無疑是最合適的廣告投放對象。據(jù)稱，發(fā)行量 6 萬冊。 《管理信息 (中小企業(yè)版 )》 內(nèi)部刊物。 （人物專訪、企業(yè)風(fēng)采、創(chuàng)業(yè)人生、創(chuàng)業(yè)課堂） l 管理：為中小企業(yè)中高層管理人員提供經(jīng)營管理理念及智力支持。 《財商》 主辦單位：香港中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會?？梢韵驀馔愲s志借鑒的經(jīng)驗有：注重實用性，避免出現(xiàn)大而空的文章；關(guān)注中小企業(yè)多面臨的熱點問題，如融資、管理、技術(shù)等；學(xué)會整體包裝與策劃，做到雜志運作與市場活動的有機(jī)同步進(jìn)行。 （四）內(nèi)容特色與欄目設(shè)計 內(nèi)容特色 l 實用性 l 可讀性（通俗性）