【正文】 業(yè)主應(yīng)寫出驗收報告，包括：A、勘察單位對勘察資料認(rèn)定并對施工持力層是否符合要求確認(rèn)；B、設(shè)計單位對設(shè)計方案及其安全及功能的認(rèn)定及實體施工質(zhì)量是否滿足設(shè)計要求的確認(rèn)；C、監(jiān)理單位寫出監(jiān)理報告，對施工過程監(jiān)理情況、見證情況作出報告以及對實物質(zhì)量進(jìn)行評定；D、建設(shè)單位對是否滿足建設(shè)要求及合同要求提出意見。（2）質(zhì)量控制資料齊全并符合要求。（3）對樁基工程、支護(hù)工程：采取跟班檢查，及時簽證，以及審查檢測資料及時處理異常情況。C、其它合同及規(guī)范規(guī)定的測試項目：如建筑外墻涂料及膩子取樣檢測，隔熱保溫材料等；（2）見證檢測：（復(fù)核）A、測量放線；B、沉降觀測；C、功能檢測：包括樁基檢測、結(jié)構(gòu)實體檢測、結(jié)構(gòu)性能檢測、預(yù)應(yīng)力檢測、防水層的厚度、防水層背水面滲水圖（地下防水效果檢查）、蓄水淋水試驗、有害氣體及放射性檢測，面磚、面板粘結(jié)試驗，樣本間（件）鑒定等等。如隱蔽工程驗收及重要部位或技術(shù)復(fù)雜部位。對可能因震動影響鄰近建筑物的，做好預(yù)測并做好責(zé)任承諾；對噪音影響鄰近居民工作、學(xué)習(xí)、休息的安排好施工，取得居民諒解，以便能順利地施工。（6）砼澆搗方案已經(jīng)核認(rèn)。A、測量放線控制成果及保護(hù)措施；B、其他準(zhǔn)備工作：攪拌站及計量設(shè)置，現(xiàn)場材料設(shè)備與管理等均已滿足要求；（10）開工報告經(jīng)監(jiān)理審核認(rèn)可并發(fā)出開工令。（5）施工組織設(shè)計已獲總監(jiān)及業(yè)主批準(zhǔn)。（6）應(yīng)有針對性的安全防范措施。在進(jìn)度安排上應(yīng)對各種不可預(yù)見的事件有可靠的應(yīng)急措施。施工現(xiàn)場料具管理（1）要求各類材料堆放要整齊，；（2）檢查料場排水措施；（3）督促施工單位依據(jù)材料性能采取必要的防雨、防潮、防凍、防火措施；（4）要求施工現(xiàn)場重視施工材料的合理節(jié)約。 安全施工監(jiān)理工作方法與措施安全施工教育（1）督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行政府的政策法令和上級、主管部門所頒發(fā)的有關(guān)文明安全施工法規(guī)；（2）要讓全體管理人員牢固樹立起“抓安全一刻不忘，管理安全理直氣壯”的觀念，做到施工現(xiàn)場“發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，發(fā)現(xiàn)違章立即制止”，確保工程安全目標(biāo)的達(dá)到；（3）要求各級施工管理人員、工程技術(shù)員上崗前必須熟悉有關(guān)施工安全規(guī)程；（4）要求施工單位的獨(dú)立操作者，須有本工種、本崗位的操作合格證，特種作業(yè)人員應(yīng)有勞動部門頒發(fā)的特種作業(yè)操作證，否則不準(zhǔn)上崗；（5）要求施工單位的職工在工作中必須全面接受安全監(jiān)理人員的監(jiān)督和指導(dǎo)；（6）要求施工單位在工程開工前，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)隨同施工組織設(shè)計一起向參加施工的全體人員進(jìn)行安全技術(shù)措施交底；（7）施工單位采用新的施工方法，添設(shè)新的技術(shù)設(shè)備時，必須對作業(yè)人員進(jìn)行新操作法的教育，經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可后方能實施；（8）督促施工單位項目負(fù)責(zé)人應(yīng)進(jìn)行每日安全講話，每周安全例會，定期安全培訓(xùn)、不斷增強(qiáng)安全意識，保持良好的安全作業(yè)狀態(tài)。對保留金的扣留及退還。 支付可分為三個階段前期支付、中間支付、最終支付。定期向建設(shè)單位提供合同造價控制的報表。審核施工階段進(jìn)度款清單。其工作內(nèi)容有：建立反映工程進(jìn)度狀況的監(jiān)理日志審核施工單位每周、每月提交的工程進(jìn)度報告按合同要求、及時進(jìn)行工程計量驗收（需和質(zhì)監(jiān)驗收協(xié)調(diào)進(jìn)行）進(jìn)行進(jìn)度、計量方面的簽證對工程進(jìn)度進(jìn)行動態(tài)管理，針對問題，及時提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案。協(xié)助制訂切塊的單位工程工期及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)度，通過總工期的分解切塊，保證總工期目標(biāo)的實現(xiàn)。工程檢測工程檢測是監(jiān)理工程師實施質(zhì)量控制的一個重要手段，也是監(jiān)理工作科學(xué)性和公正性的體現(xiàn)。（7）堅持記好質(zhì)量監(jiān)理日記認(rèn)真做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)處理分析，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的提出報告，加以處理。各項鋼筋砼工程中的綁扎（包括預(yù)埋件）驗收：主要檢驗鋼筋數(shù)量、品種、規(guī)格、形狀、間距，搭接長度和焊接質(zhì)量。事中控制（1）協(xié)助施工單位建立和完善工序控制體系把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理狀態(tài)、對重要工序應(yīng)建立質(zhì)量管理點(diǎn)，及時檢查或?qū)徍烁鞣职鼏挝惶峤坏馁|(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表。（3）嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計或施工方案對所有分項、分部工程要求施工單位在開工前報送詳細(xì)的施工方案。 工程質(zhì)量的監(jiān)理措施 質(zhì)量控制的內(nèi)容施工階段質(zhì)量控制是工程項目全過程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。監(jiān)理的移交資料應(yīng)在各階段監(jiān)理工作結(jié)束后及時歸檔并移交建設(shè)單位。監(jiān)理單位工種驗收工作程序及實施要點(diǎn)施工單位驗收合格后提出預(yù)驗收申請否申報監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場預(yù)驗可監(jiān)理單位組織初驗，施工、設(shè)計單位參加，監(jiān)理就存在問題提出書面整改意見施工單位整改否申報監(jiān)理單位復(fù)驗可承包方提交工程檔案資料并提出竣工驗收申請承包方報質(zhì)檢站校驗，施工設(shè)計等單位參加匯總問題清單報建設(shè)單位可進(jìn)入保修階段實施要點(diǎn)：總監(jiān)要組織專業(yè)監(jiān)理工程師對質(zhì)量情況、使用功能進(jìn)行全面檢查，對需要進(jìn)行功能試驗的項目應(yīng)督促施工單位及時完成。（2）重要的隱蔽工程驗收項目：基坑驗槽鋼筋工程基礎(chǔ)分部工程防水工程（防水工程基層處理、防水層數(shù)）各種后澆帶、施工縫的處理管道的接頭、防腐、保溫、基底、支架的施工電氣的跨接、避雷引下線、接地極埋設(shè)與接地帶連接處焊接（3）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在施工單位的隱蔽工程驗收單上簽署驗收意見，并備份存檔。審核施工圖設(shè)計深度能否滿足施工要求，施工圖要符合規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，要與地質(zhì)勘探報告及現(xiàn)場實際情況符合。建筑材料審核工作程序及實施要點(diǎn)建筑材料（設(shè)備）報審（施工單位）允許材料進(jìn)入施工現(xiàn)場按規(guī)定批量監(jiān)理見證取樣送檢（施工單位）提供生產(chǎn)許可證進(jìn)行退換獨(dú)立平等抽查試驗（監(jiān) 理）提供材料質(zhì)保書不合格合格不準(zhǔn)使用退換處理提供材料相應(yīng)性能測試報告同意使用審批（監(jiān)理工程師）否可實施要點(diǎn)：專業(yè)監(jiān)理工程師要參與送檢材料的見證取樣，確保樣品有代表性。（5）開工前各項手續(xù)已辦妥。 監(jiān)理工作程序及流程 監(jiān)理工作總程序工程建設(shè)監(jiān)理總程序簽訂監(jiān)理合同確認(rèn)或委派項目總監(jiān)理工程師成立項目監(jiān)理部收集有關(guān)工程資料編制監(jiān)理規(guī)劃、編制有關(guān)監(jiān)理實施細(xì)則監(jiān)理工作交底會按合同實施監(jiān)理工作分部工程、單位工程質(zhì)量評估和驗收工程竣工質(zhì)量驗收監(jiān)理工作總結(jié)、監(jiān)理資料歸檔保修階段監(jiān)理 施工階段質(zhì)量控制程序檢驗批完工后施工單位自檢監(jiān)理工程師質(zhì)量抽查監(jiān)理簽署（工程報驗單）進(jìn)行下道工序填寫（工程報驗單）施工單位整改否 可 施工工期控制程序確定工程總工期目標(biāo)施工單位開工前提交組織設(shè)計及進(jìn)度計劃監(jiān)理工程師審核實施過程分階段提交詳細(xì)計劃及變更計劃監(jiān)理工程師師審核實施監(jiān)理工程師對計劃與實際進(jìn)行比較按計劃執(zhí)行責(zé)成施工單位采取措施否申報可否申報否可可分項工程完工申報工程量監(jiān)理工程師審核現(xiàn)場工程量計量監(jiān)理工程師計量確認(rèn)、簽證承包方參與整 改投資控制程序工程質(zhì)量合格是否竣工驗收程序施工單位自檢合格后提出預(yù)驗收申請申報否監(jiān)理部審查資料及現(xiàn)場預(yù)驗可監(jiān)理部組織初驗，并提出書面整改意見施工單位整改申報否監(jiān)理部復(fù)驗可施工單位提交工程檔案資料并提出竣工驗收申請監(jiān)理單位提出評估報告建設(shè)部組織竣工驗收，施工/監(jiān)理/設(shè)計及其它有關(guān)單位參加可進(jìn)入保修階段定期對工程回訪鑒定質(zhì)量責(zé)任、督促維修維修工程質(zhì)量檢驗協(xié)助建設(shè)單位與施工單位辦理終止合同手續(xù)責(zé)任期結(jié)束時的檢驗有質(zhì)量問題無質(zhì)量問題可保修階段的監(jiān)理程序安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)理程序編制文明、安全施工監(jiān)理規(guī)劃編制文明、安全施工監(jiān)理細(xì)則施工單位編制文明、安全施工方案監(jiān)理細(xì)則不同意項目監(jiān)理部審核并提出書面意見同意上報建設(shè)單位代表審核 同意開工前安全文明施工交底工作同意施工單位落實文明、安全施工作業(yè)準(zhǔn)備工作，并報審提出整改意見并落實整改措施監(jiān)理工程師審核并簽署審核報告不同意同意實 施組織有關(guān)各方處理安全事故監(jiān)理工程師檢查執(zhí)行情況施工單位整改發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患及時發(fā)出整改通知發(fā)生事故提出書面報告上報上報業(yè) 主 代 表業(yè) 主 代 表 監(jiān)理審核工作程序及實施要點(diǎn)施工組織設(shè)計（施工方案）審核工作程序?qū)嵤┮c(diǎn)施工組織設(shè)計（方案）編制（承包方）向施工方詢問和落實主要問題（各專業(yè)監(jiān)理工程師）施工組織設(shè)計（方案）申報（承包方）重大問題與建設(shè)單位、設(shè)計協(xié)商（總監(jiān)理工程師）修改補(bǔ)充充項目監(jiān)理部會審對重大施工方案組織建設(shè)單位、設(shè)計、施工、監(jiān)理共同參加的方案專題會共同審定提出修改意見施工組織設(shè)計審批將批件返回施工單位并送建設(shè)單位施工組織設(shè)計付諸實施（施工方案）審核工作程序?qū)嵤┮c(diǎn)實施要點(diǎn)：施工組織設(shè)計或施工方案是否經(jīng)施工單位總工程師審批。監(jiān)理在這個控制點(diǎn)進(jìn)行控制時，必須督促施工單位拿出切實可行的測量方案，強(qiáng)求施工單位采用激光鉛直儀內(nèi)控法控制垂直度，并在實際執(zhí)行過程中進(jìn)行跟蹤測量。混凝土澆筑前，督促施工單位出具切實可行的混凝土澆筑方案，并經(jīng)監(jiān)理審核認(rèn)可。 控制點(diǎn)4：地下室的測量放線地下室的測量放線一直是個難點(diǎn)，易出差錯。審核乙方所提材料計劃的準(zhǔn)確性，設(shè)備進(jìn)場計劃的合理性，以及甲方供貨計劃的及時性，協(xié)調(diào)甲、乙方的供需矛盾。 質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置施工階段的質(zhì)量控制是施工監(jiān)理的重點(diǎn)內(nèi)容。就監(jiān)理來說，我公司將建立一個經(jīng)驗豐富的監(jiān)理班子，主動對項目工期進(jìn)行管理，在項目前期幫助建設(shè)單位制定項目工期的規(guī)劃，并在項目實施中隨時調(diào)整，使之具有合理性、可操作性，使整個項目的進(jìn)度都在控制之下，以保證順利完成本工程。進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須穿戴好安全帽等勞防用品。履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)，貫徹公司規(guī)定的質(zhì)量文件以及其它管理性、技術(shù)性文件。 總監(jiān)理工程師代表負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。第4章 監(jiān)理工作的依據(jù)國家《建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理條例》及地方有關(guān)部門制定的工程建設(shè)監(jiān)理方面的法律、法規(guī)、規(guī)章、政策和規(guī)定；國家《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB503192001；現(xiàn)行的工程設(shè)計、施工規(guī)范規(guī)程，工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，定額標(biāo)準(zhǔn)，以及國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)計文件及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》GF20000202；建設(shè)單位與總承包單位簽訂的《建設(shè)工程施工承包合同》及協(xié)議（包括附件）；建設(shè)單位提供的本工程設(shè)計圖紙及地質(zhì)勘察報告，以及對項目提出的要求及主管部門指令性文件；湖南省現(xiàn)行的預(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)建設(shè)管理辦法；本項目制定的監(jiān)理規(guī)劃及實施細(xì)則。1檢查工程狀況，參與鑒定質(zhì)量責(zé)任。督促施工單位嚴(yán)格按現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、強(qiáng)制性質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求施工、控制工程質(zhì)量。 監(jiān)理工作服務(wù)內(nèi)容協(xié)助建設(shè)單位辦理開工手續(xù)。審查施工單位提出的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計劃、施工質(zhì)量保證體系和施工安全保證體系。1負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場簽證。第3章 監(jiān)理工作的目標(biāo)監(jiān)理工作目標(biāo)主要包括投資總額、工期目標(biāo)、工程質(zhì)量要求等發(fā)面?？偙O(jiān)理工程師作為監(jiān)理單位履行工程監(jiān)理合同的全權(quán)代理人，嚴(yán)格按照工程監(jiān)理合同要求開展工作。完成各類文檔處理工作。不同時在兩個或兩個以上的監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動，不在政府部門和施工、材料、設(shè)備的供應(yīng)單位兼職。第6章 施工監(jiān)理方案 擬對本工程項目提供監(jiān)理服務(wù)的工作特點(diǎn)我公司將以“勤奮地為建設(shè)單位服務(wù)、認(rèn)真地對項目負(fù)責(zé)”為宗旨，為本工程項目的建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)的專業(yè)監(jiān)理服務(wù)，做好建設(shè)單位的忠實顧問，協(xié)助建設(shè)單位盡可能好地實現(xiàn)項目建設(shè)目標(biāo)，最終獲得項目的圓滿成功，帶來良好的社會聲譽(yù)。 加大監(jiān)理對項目的管理深度建設(shè)單位要求監(jiān)理做好質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全等多方面的控制以及組織協(xié)調(diào)工作，這就對本項目監(jiān)理部織和人員素質(zhì)提出了較高的要求。施工過程中質(zhì)量控制的主要工作是：以工序質(zhì)量控制為核心，設(shè)質(zhì)量控制點(diǎn)，嚴(yán)格質(zhì)量檢查，加強(qiáng)成品保護(hù)。 控制點(diǎn)2：基坑支護(hù)方案基坑擋土支護(hù)部分不參加單位工程質(zhì)量評定，而目前建筑市場領(lǐng)域中，各施工單位的水平參差不齊，有的為了自身施工保險，無限止地放大設(shè)計安全系數(shù)，給建設(shè)單位造成浪費(fèi)；有的設(shè)計荷載取值和實際不符，尤其是小于實