【正文】 在施工管理上、技術(shù)上、質(zhì)量上都有很好的保證。在施工現(xiàn)場均勻布置6個臨時防火栓；沿建筑物四周每50米設(shè)一個消火栓，共5個。 臨時道路本施工現(xiàn)場場地狹小，現(xiàn)場無法形成環(huán)形車道。 現(xiàn)場平面布置本工程地處繁華地界，施工場地狹小，充分、科學(xué)、合理利用每一塊場地對現(xiàn)場管理至關(guān)重要。(2)高程測量 首先將建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)基點引測至場內(nèi)，于場內(nèi)北側(cè)和東南側(cè)測設(shè)出三個高程控制樁，作為高程控制和復(fù)核依據(jù)。 土方工程本工程地處繁華地段，根據(jù)地質(zhì)勘察報告，該工程的土質(zhì)為Ⅱ類土，故無需降水工作。 土方回填土方回填施工中應(yīng)遵循以下原則：(1)土方回填前應(yīng)清除基底的垃圾、樹根等雜物，抽除坑穴積水、淤泥，驗收基底標(biāo)高；(2)對填方土料應(yīng)按設(shè)計要求驗收后方可填入； (3)填方施工過程中應(yīng)檢查排水措施，每層填筑厚度、含水量控制、壓實程度。表43 模板選用表序號部位模板1底板使用60系列小鋼模，用鋼管加固。6汽車坡道覆膜多層板另配部分墻體小鋼模板。豎向結(jié)構(gòu)拆除順序與支模順序相反。本工程后澆帶頂板上有主樓承重外腳手架，所以后澆帶的頂板模板要在外腳手架拆除后才能拆模。鋼筋集中碼放，場地必須平整，有良好的排水措施。冷拉時嚴(yán)禁在冷拉線兩端站人或跨越觸動正在冷拉的鋼筋；(2)鋼筋冷拉時，嚴(yán)格按照規(guī)定進行冷拉調(diào)直，冷拉率控制在4%，冷拉速度不宜過快，待拉到規(guī)定冷拉率后須稍停，然后放松；(3)冷拉出的鋼筋必須光滑，鋼筋表面不得有裂紋和局部縮頸，四周不得有毛刺、棱角或劃傷的痕傷，不得有水波彎曲等現(xiàn)象；(4)鋼筋切斷時根據(jù)料牌統(tǒng)籌斷料，先長料后短料，精打細算，減少短頭，減少損耗；(5)在斷料過程中，如發(fā)現(xiàn)鋼筋有裂紋、縮頸或嚴(yán)重的彎頭等情況時必須將該段切除；(6)鋼筋的斷口不得有馬蹄形或彎起等現(xiàn)象；(7)切斷好的鋼筋必須按工號、編號、規(guī)格、長度、數(shù)量分別堆放整齊并拴好下料牌。(2)柱筋工藝流程：套柱箍筋→豎向鋼筋接長→劃箍筋間距線→綁箍筋。為保證墻截面尺寸、豎向鋼筋間距及保護層厚度準(zhǔn)確，在每一層樓板結(jié)構(gòu)標(biāo)高以上50mm 設(shè)置水平鋼筋定位架，水平鋼筋定位架嚴(yán)格按照墻截面尺寸及鋼筋設(shè)計要求立豎向鋼筋：先將豎筋及豎向鋼筋定位架與下層伸出的搭接筋綁扎定位， 根據(jù)豎向鋼筋定位架對其余的縱、橫筋進行綁扎。在完成梁底模板及側(cè)模后，即施工梁鋼筋。按劃好的鋼筋間距，先排放受力主筋，后放分布筋，預(yù)埋件、電線管、預(yù)留孔等。先綁扎樓梯梁筋，后綁扎板筋，板筋要錨固到梁內(nèi)。；對有抗震等要求的結(jié)構(gòu)，應(yīng)為135176。綁扎搭接接頭中鋼筋的橫向凈距不應(yīng)小于鋼筋直徑，且不應(yīng)小于25mm。10尺量兩端中間各取最大值排距177。機械轉(zhuǎn)動的外露部分必須設(shè)有安全防護罩，在停止工作時應(yīng)斷開電源；(3)使用鋼筋彎曲機時，操作人員應(yīng)站在鋼筋活動端的反方向，彎曲短鋼筋時，應(yīng)有防止鋼筋彈出的措施。%，防水混凝土含泥量不得大于1%，%；(4)粉煤灰：粉煤灰等級應(yīng)不低于Ⅱ級，混凝土中粉煤灰的摻量宜為18%20%；(5)外加劑：外加劑的摻加應(yīng)根據(jù)施工部位及季節(jié)等符合相關(guān)規(guī)定的要求。裙房筏基底板厚度400mm，一次澆筑完畢。根據(jù)設(shè)計要求，后澆帶待結(jié)構(gòu)封頂后根據(jù)沉降觀測結(jié)果確定澆筑時間，采用比原構(gòu)件高一等級的混凝土澆筑，內(nèi)摻微膨脹劑，認真振搗密實；(5)施工縫 底板與外墻水平施工縫留在底板上，做平口形式?；炷翝仓^程中的振搗各個施工部位時責(zé)任到人，細化具體部位，做好各個部位的振搗記錄。在混凝土澆筑完畢后的12小時以內(nèi)對混凝土表現(xiàn)進行養(yǎng)護，普通混凝土養(yǎng)時間不少于7天，摻緩凝型外加劑和抗?jié)B混凝土養(yǎng)護時間為14天。(2) 對有抗?jié)B要求的混凝土結(jié)構(gòu)，其混凝土試件應(yīng)在澆筑地點隨機取樣。使用M5砂漿砌筑。錯縫搭接符合要求，灰縫飽滿度大于80%，無松動脫落填充墻砌體一般尺寸允許偏差應(yīng)符合表410要求。結(jié)構(gòu)施工中，設(shè)一個落地式受料平臺，負責(zé)樓層的材料倒運；(2)內(nèi)腳手架：采用滿堂腳手架；(3)裝修階段：采用雙排鋼管扣件式落地外腳手架。 屋面工程本工程屋面做法為：聚苯板保溫層，卷材防水層，水泥花磚面層。第一層防水層觸干時，涂刷第二層防水層，當(dāng)天氣較高較熱時，須在第一層防水層表面噴上一層霧水以作濕潤。采取兩次灌水試驗?；鶎訜o突起鋒利物，含水率符合要求。 工序交叉處理原則裝修與水暖電通風(fēng)之間的交叉施工較多，交叉工作面大，內(nèi)容復(fù)雜，如處理不當(dāng)將出現(xiàn)相互制約，相互破壞的不利局面，土建與水電的交叉問題必須重點解決。具體進度計劃橫道圖見附錄3。 進度計劃的實施 技術(shù)措施(1)工程開工前，編制好施工總進度計劃，進而編制季度計劃、月計劃，最后以周計劃的實施來保證總進度計劃的實現(xiàn)。因此，質(zhì)量管理工作也越來越被人們所重視。本工程地上三層以上為標(biāo)準(zhǔn)層，將地上三層定為樣板單元，并確定標(biāo)準(zhǔn)辦公室樣板，樣板施工完成報監(jiān)理驗收合格后，開始大面積施工。 質(zhì)量的持續(xù)改進(1)對驗證中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品和過程，按規(guī)定進行鑒別、標(biāo)識、記錄、評價、隔離和處置，并進行不合格評審；(2)根據(jù)不合格嚴(yán)重程度，按返工、返修或讓步接收、降級使用、拒收或報廢四種情況進行處理；(3)對返修或返工后的產(chǎn)品，按規(guī)定重新進行檢驗和試驗；(4)對發(fā)包人或監(jiān)理工程師、質(zhì)量監(jiān)督部門提出的質(zhì)量問題，分析原因，制定糾正措施； (5)項目經(jīng)理部或責(zé)任單位定期評價糾正措施的有效性；(6)項目經(jīng)理部定期召開質(zhì)量分析會，對影響工程質(zhì)量潛在原因，采取預(yù)防措施。 安全保證體系以項目經(jīng)理為首，由執(zhí)行經(jīng)理、總工、質(zhì)安部、專業(yè)責(zé)任工程師、各專業(yè)分公司、安全員及班組兼職安全員等各方面的管理人員構(gòu)建安全保證體系，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)獎懲制度。本工程地處繁華地段，過往車輛行人較多，影響較大。 經(jīng)濟保證本工程由國家財政撥付資金，不存在資金運作問題，因此可以確保施工質(zhì)量、安全和施工資源的供應(yīng)；同時，為了進一步搞好工程質(zhì)量，引進競爭機制，建立獎罰制度，樣板制度。質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu)建立如圖61。根據(jù)總進度計劃，制定材料采購和供應(yīng)計劃，及時組織各種材料及半成品的加工訂貨，保證施工需要；(5)加強施工隊伍管理，搞好后勤保障工作，執(zhí)行勞動保護制度；提前采取相應(yīng)措施應(yīng)對秋收時節(jié)人力短缺的矛盾；(6)做好人際關(guān)系協(xié)調(diào)，包括施工項目部組織內(nèi)部，與單位的人員的人際關(guān)系，盡量消除影響進度。(5)保證進度控制節(jié)點按期完成，尤其在秋收時節(jié)防止進度落后。計劃于2006年9月1日開工， 2007年12月15日竣工，目標(biāo)工期471天。由于本工程裝修質(zhì)量要求高，因此施工過程中要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做好各專業(yè)各工種之間的協(xié)調(diào)工作。基層找平層完成后，應(yīng)達到堅實平整、清潔無空鼓松動、明顯裂縫、麻面、起砂等現(xiàn)象，否則應(yīng)用水泥膠膩子修補，使之平滑。相鄰兩幅卷材的接縫要錯開300mm 以上?；鶎颖砻娴目锥醇鞍伎颖仨毮ㄆ剑?jīng)處理后的基層不得有油污、灰渣、松動、起砂、脫皮、開裂等缺陷。 預(yù)留孔洞預(yù)留孔洞的施工工藝如下：套管、模具制作→測量放線→標(biāo)記位置→放置套管、模具→固定套管、模具→防腐處理→澆筑混凝土。 結(jié)構(gòu)階段(1)外腳手架：在主體結(jié)構(gòu)施工過程中，建筑物周圍搭設(shè)雙排鋼管扣件式落地外腳手架，滿掛密眼網(wǎng)，施工操作層滿鋪腳手板。砌筑應(yīng)作到橫平豎直，砂漿飽滿，接茬可靠，灌縫嚴(yán)密；(3)砌筑工程應(yīng)與其他工程如安裝門窗、預(yù)留預(yù)埋、各種管道安裝等密切配合；(4)墻或隔墻互相連接件要牢固，并與混凝土墻、梁、柱相互連接，錨固筋埋入混合砂漿中應(yīng)符合規(guī)范要求；(5)應(yīng)經(jīng)常檢查腳手架是否足夠堅固，支撐是否牢靠，連接是否安全，在腳手架上堆放重物品要限定荷載。砌塊應(yīng)保證有28天齡期。用于檢查結(jié)構(gòu)構(gòu)件混凝土強度的試件，應(yīng)在混凝土的澆筑地點隨機抽取。在分層澆筑混凝土過程中，澆筑首層混凝土?xí)r注意不要將振搗器插到已經(jīng)澆筑并初凝的混凝土上。后澆帶作為自然施工縫。地下室內(nèi)外墻體之間，應(yīng)按是否滲設(shè)置攔砼網(wǎng)，先澆筑抗混凝土，再澆普通混凝土，兩種不同混凝土禁止混用；(3)梁、板、樓梯混凝土澆筑 梁、板混凝土同時澆筑，采用隨澆隨振搗，隨刮隨抹平。待整改后報監(jiān)理工程師簽字認可后再進行本道工序的施工；(5)確定此次澆筑混凝土的值班人員及具體分工。根據(jù)本工程的實際情況，對預(yù)拌混凝土做出如下要求： (1)水泥：水泥選用普通硅酸鹽水泥，；冬季施工選用普通硅酸鹽水泥和硅酸鹽水泥。5墻、板177。5尺 量 檢 查網(wǎng) 架 的 長 度177?？v向受力鋼筋機械連接接頭及焊接接頭連接區(qū)段的長度為35d(d為縱向受力鋼筋的較大直徑)且不小于500mm。彎鉤時，HRB335級、HRB400級鋼筋的彎弧內(nèi)直徑不應(yīng)小于鋼筋直徑的4倍，彎鉤的彎后平直部分長度應(yīng)符合設(shè)計要求； (3)鋼筋作不大于90176。預(yù)留筋須緊貼墻模，待墻模拆除后立即鑿出鋼筋，焊接前徹底清理干凈鋼筋表面的混凝土。(5) 板筋工藝流程：清理模板雜物→在模板上劃主筋、分布筋間距線→先放主筋后分布筋→下層筋綁扎→放置馬凳筋及墊塊→上層筋綁扎。主次梁同時配合進行。每次板筋綁扎完畢后，在柱筋上除套上卡位筋外，把柱筋與板筋點焊，防止柱主筋偏位。底板鋼筋上、下層直螺紋接頭應(yīng)按規(guī)范和設(shè)計要求錯開，鋼筋配料時盡量避開在框架柱放大腳處存在接頭。頂板鋼筋全部采用綁扎連接，下層鋼筋接頭在支座，上層鋼筋接頭在跨中。 鋼筋的加工與運輸鋼筋全部采用現(xiàn)場加工，在施工現(xiàn)場西北側(cè)設(shè)置鋼筋加工及堆放區(qū)及鋼筋加工棚。 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 主控項目(1) 在涂刷模板隔離劑時，不得沾污鋼筋和混凝土接槎處；(2)底模及冬季施工模板的拆除，混凝土要達到規(guī)定的強度如表44。以下是模板安裝工藝流程：(1)地下墻體模板安裝順序：先安裝附壁柱模板→從內(nèi)墻體確定螺栓位置→內(nèi)外墻模板同時安裝；(2)墻體大模板安裝順序：先安裝外側(cè)墻體模板→安裝角?！竽０?；(3)頂板模板安裝順序：安裝固定支撐→固定主次龍骨→鋪裝模板；(4)框架柱模板安裝順序：安裝柱?！惭b柱箍→安裝斜桿；(5)框架梁模板安裝順序：安裝立柱→調(diào)整標(biāo)高→安裝梁底?！惭b側(cè)模；(6)頂板、墻體預(yù)留洞采用多層板模板加工制作定型洞口模板的方法，在結(jié)構(gòu)期間預(yù)留。支撐系統(tǒng)選用碗扣支架。 模板選用本工程木模板由現(xiàn)場加工，鋼模板全部租賃使用。平面控制樁和水準(zhǔn)控制點應(yīng)采取可靠的保護措施，定期復(fù)測和檢查。 沉降觀測由于本工程基坑開挖較深，且基坑四周緊鄰高層建筑物，為保證基坑的穩(wěn)定性，土方開挖時密切配合業(yè)主委托的觀測單位做好基坑監(jiān)測工作。根據(jù)主軸線控制樁向槽內(nèi)投測“井”字形線，再依據(jù)施工平面圖進行地下各層的放線。各類構(gòu)件、機具、材料存放場地等區(qū)域均在現(xiàn)場平面圖中標(biāo)注，并進行嚴(yán)格管理。開關(guān)箱內(nèi)漏電保護器額定漏電動作電流不大于30mA。同時，每層甩出一個施工用閥門作為施工用水。流水方向：1段4段。施工前根據(jù)施工進度、施工段劃分、專業(yè)需要、勞動定額編制切實可行的勞動力需用量計劃，并根據(jù)工程實際進展情況，由主管生產(chǎn)的經(jīng)理負責(zé)對各分包單位進入或退出項目施工的勞動力構(gòu)成、數(shù)量及時間提出指導(dǎo)性計劃，及時調(diào)整，避免勞動力資源的浪費；(2)在施工隊進場前，組織全體施工人員進行技能培訓(xùn)和制度教育，進一步提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和思想素質(zhì)，認識該工程的重要性；(3)加強質(zhì)量意識教育，組織學(xué)習(xí)國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及地方有關(guān)規(guī)定進行施工組織設(shè)計總交底，使工人高質(zhì)量地完成額定任務(wù)，確保計劃用量滿足施工生產(chǎn)需要；(4)對勞動力進行必要的調(diào)節(jié)，實行動態(tài)管理，使之合理流動；(5)制定合理的激勵機制，充分調(diào)動施工人員的積極性、創(chuàng)造性。各分包單位進場10天內(nèi)報出根據(jù)總體進度計劃編制的分部分項進度計劃，每月25 日報出下月計劃，每周一報出本周計劃并匯報上周計劃完成情況。 分包管理本工程由安徽永興建設(shè)有限公司作為總承包管理者，基礎(chǔ)、主體、粗裝修工程將由首華直接負責(zé)施工，其他項目由建設(shè)單位選擇分包單位施工。 總承包管理組織機構(gòu)及職能 管理組織機構(gòu)本工程作為亳州市重點工程，由公司組建項目經(jīng)理部承擔(dān)對該工程的總承包管理，工程實行項目經(jīng)理責(zé)任制，以項目合同和成本控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)系統(tǒng)的管理和先進的技術(shù)為手段，行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項基本職能，全面履行與建設(shè)單位、監(jiān)理的合同，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)技術(shù)管理與計算機輔助管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制。是一幢功能齊全，布局合理，是集辦公、會議、餐飲、休閑于一體的綜合辦公大樓。本文以亳州市竹溪花園6施工項目為實例，結(jié)合實際情況，對項目的各分部分項工程施工方案進行了詳細設(shè)計。第2章 施工管理組織規(guī)劃 施工管理目標(biāo) 工期目標(biāo)合同要求2006年9月1日開工，2007年12月31日前竣工，合同工期491天。 質(zhì)量安全部負責(zé)項目質(zhì)量安全計劃的編制實施；負責(zé)制定項目質(zhì)量、安全管理制度及文明施工管理制度；負責(zé)日常質(zhì)量工作的跟蹤檢查等。由于場地狹小、項目專業(yè)分包隊伍多，必須由總包對現(xiàn)場總平面布置做統(tǒng)一規(guī)劃、安排和管理，使現(xiàn)場的施工秩序井然有序。 安全管理隨著工程的進展，各專業(yè)施工隊伍陸續(xù)進場，由單一工種向多工種立體化發(fā)展，人員成份復(fù)雜，施工項目互相交叉，責(zé)任難以分明；中小型機具增加，安全用電管理難度大。第3章 施工部署與準(zhǔn)備本工程質(zhì)量目標(biāo)要求較高，為了完成同業(yè)主簽訂的施工合同，本項目部必須解決好質(zhì)量、進度、成本之間的矛盾。本工程主體施工階段高峰期施工人數(shù)344人，平均人數(shù)330人，結(jié)構(gòu)與裝修施工同時進行時，高峰期有640人，勞動力計劃如下。滿足現(xiàn)場防火要求。因此在南面、北面、東面磚砌圍墻，西側(cè)與高層建筑緊鄰側(cè)設(shè)鐵圍擋板。平面布置根據(jù)施工階段不同動態(tài)管理，同時車輛進出、機械安放都規(guī)劃安排，避免占用空間。依據(jù)高程控制樁，向槽內(nèi)引測，傳遞至底板及各層樓板上來控制層高。同時由于基坑緊鄰兩高層住宅，無法放坡，故需直立邊坡加支撐的施工方法。 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(1)土方開挖工程的質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合表41的規(guī)定表41 土方開挖工程質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)(mm)項目檢查項目允許偏差或允許值檢查方法校基基坑基槽挖方場地平整管溝地（路）面基層