【正文】 工序進(jìn)行施工前24小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)；（4）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實(shí)施旁站監(jiān)理；（5）旁站監(jiān)理在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員負(fù)責(zé)具體實(shí)施；（6）要有旁站記錄，并由施工方和監(jiān)理方現(xiàn)場(chǎng)人員簽字；（7）旁站監(jiān)理資料存檔。（2） 砌體工程 不同戶型砌體樣板（包含軸線尺寸、層高、留搓、構(gòu)造柱、配筋帶、腰帶、拉接筋、水電安裝位置等內(nèi)容）。同時(shí)，做好隱驗(yàn)控制把關(guān)，對(duì)未經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可，不得進(jìn)行下道工序施工。（6）裝飾裝修工程要求施工方在施工前必須預(yù)先提出二至三家供貨單位樣品，交建設(shè)方、建設(shè)方及監(jiān)理方審核確定后，建設(shè)方、施工方及監(jiān)理方三方留樣并作好標(biāo)識(shí)作為今后驗(yàn)收的依據(jù)，必須做好供貨單位及分包施工單位資質(zhì)資格審核，做好專項(xiàng)設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)安全性的驗(yàn)算，以及外裝修裝飾施工方案及設(shè)計(jì)，對(duì)原材料質(zhì)量，施工工藝過(guò)程，設(shè)計(jì)安全可靠性及施工措施、工序檢查控制把關(guān)。⑤為保證衛(wèi)生間管道布置合理，堅(jiān)持以樣板開(kāi)路。（2）采取質(zhì)量監(jiān)理的四個(gè)手段：旁站：施工過(guò)程中對(duì)重要的工序和部位實(shí)施旁站，檢查施工過(guò)程中材料與批準(zhǔn)的是否符合；檢查施工單位是否按批準(zhǔn)的方案、技術(shù)規(guī)范施工。徹底杜絕設(shè)備安裝后使用中常出的“跑、冒、滴、漏”與“接觸、使用不良”的安裝工程通病，使其達(dá)到設(shè)計(jì)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的要求。其中：①建設(shè)單位決策性的改變，如提出新的設(shè)計(jì)變更對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行修改，工程范圍和內(nèi)容發(fā)生變更等。（5）搞好與建設(shè)方、設(shè)計(jì)、施工、材料供應(yīng)、上級(jí)主管部門(mén)及其它有關(guān)單位的協(xié)作關(guān)系，為做好投資控制服務(wù)。（3）嚴(yán)格控制工程變更，盡量減少不必要的工程洽商，特別要控制有可能發(fā)生經(jīng)濟(jì)索賠的工程洽商。d、根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的要求在第一次工地會(huì)議上，與承包商建立安全監(jiān)理工作程序的要求，確定安全文明工作記錄的表式及相應(yīng)的工作制度。f、建立項(xiàng)目安全監(jiān)理檔案（臺(tái)帳）。b、檢查施工單位的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和專職安全員的配置，安全生產(chǎn)責(zé)任制度的制定情況。c、在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，安全監(jiān)理工程師應(yīng)從人、材、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)方面去檢查影響施工安全及文明施工的不利因素，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時(shí)書(shū)面通知施工單位整改，情況嚴(yán)重的應(yīng)由總監(jiān)下達(dá)暫時(shí)停工令，并及時(shí)書(shū)面報(bào)告建設(shè)單位，施工單位拒不整改或者不停止施工的，應(yīng)及時(shí)向建設(shè)行政主管部門(mén)（安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)）書(shū)面報(bào)告。（3）檢查施工單位是否制定確保安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，監(jiān)理崗位責(zé)任制。腳手架搭設(shè)好后必須報(bào)監(jiān)理方認(rèn)可后方能投入使用。d、揚(yáng)塵的排放：由于本工程離周邊居民住宅較，特別在地基處理、土方回填、基坑施工很容易產(chǎn)生灰塵。c、協(xié)助建設(shè)單位對(duì)整個(gè)項(xiàng)目實(shí)行獎(jiǎng)懲管理制度。（2）檢查施工現(xiàn)場(chǎng)混凝土攪拌場(chǎng)是否采取封閉、降塵措施。 環(huán)境衛(wèi)生 （1）檢查施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施所用的材料是否符合環(huán)保、消防要求，辦公生活區(qū)是否設(shè)置密閉式垃圾容器。十二、監(jiān)理總進(jìn)度控制計(jì)劃?rùn)M道圖（略）十三、本工程需采用的工程質(zhì)量施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定等。監(jiān)理月報(bào)應(yīng)包含安全監(jiān)理內(nèi)容，對(duì)當(dāng)月施工現(xiàn)場(chǎng)的安全施工狀況和安全監(jiān)理工作作出評(píng)述。防止施工噪聲污染；(1) 檢查施工單位是否制定有降噪措施。（3）檢查施工單位是否制定施工現(xiàn)場(chǎng)的公共衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案。監(jiān)理措施a、定期或不定期組織參建各方進(jìn)行安全文明施工巡檢工作，做好檢查記錄及檢查通報(bào)的落實(shí)執(zhí)行工作。澆筑混凝土?xí)r盡量避免振動(dòng)棒接觸鋼筋、鋼模。安全事故處理發(fā)生重大安全事故或突發(fā)性事件時(shí)，由總監(jiān)理工程師立即下達(dá)暫時(shí)停工令，并督促施工單位立即向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)（安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和有關(guān)部門(mén)）報(bào)告，并積極配合有關(guān)部門(mén)、單位做好應(yīng)急救援和現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作，協(xié)助有關(guān)部門(mén)對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查分析，督促施工單位按照“四不放過(guò)”原則（即事故原因不查清不放過(guò)、責(zé)任人員未處理不放過(guò)、整改措施未落實(shí)不放過(guò)、有關(guān)人員未受到教育不放過(guò) ）對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理。（三）安全生產(chǎn)監(jiān)理要點(diǎn)： 安全資料審查（1）審查施工單位（總包、分包）資質(zhì)，安全生產(chǎn)許可證，以及專職安全員、電工、焊工、架子工、起重機(jī)械工、塔吊司機(jī)及指揮人員，以及其他國(guó)家有明文規(guī)定的特種作業(yè)人員資格的記錄資料。安全監(jiān)理的事中控制a、監(jiān)督施工單位按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和已通過(guò)審查批準(zhǔn)的專項(xiàng)安全施工方案組織施工。d、參與安全監(jiān)理工程師組織對(duì)所管專業(yè)的安全檢查工作。d、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全事故隱患發(fā)出監(jiān)理工程師通知單，并驗(yàn)證整改情況。b、審查施工單位的安全生產(chǎn)資質(zhì)，并審批施工組織設(shè)計(jì)和安全專項(xiàng)施工方案。關(guān)于索賠處理為了避免索賠事項(xiàng)的發(fā)生，應(yīng)努力做好以下 工作：（1）協(xié)助建設(shè)方審查其與各方簽定的合同條款有無(wú)分工不明、責(zé)任界線不清、索賠條款不明確的內(nèi)容，為做好索賠預(yù)控創(chuàng)造條件。（3）嚴(yán)格施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案的審定，本著為建設(shè)服務(wù)的思想，從優(yōu)化工期出發(fā)，節(jié)約開(kāi)支，提高綜合效益。（三）投資控制投資控制原則： （1）建設(shè)方與施工單位簽訂工程總承包合同中所確定的工程總價(jià)款為投資控制總目標(biāo)；（2）建設(shè)方和施工單位簽訂合同中所確定的工程款支付方式；（3）建設(shè)方和施工單位簽訂合同中所確定的工程款結(jié)算方式。在施工中認(rèn)真貫徹設(shè)計(jì)意圖，除按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求配合土建作好樣板施工外，還應(yīng)嚴(yán)格杜絕設(shè)備安裝中的質(zhì)量通病。施工階段：通過(guò)旁站和巡視等方法，檢查施工單位工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進(jìn)行，并對(duì)施工過(guò)程的原材料、半成品和成品進(jìn)行抽查。③嚴(yán)格檢查管線埋設(shè)，防止漏埋和錯(cuò)埋。不符合要求產(chǎn)品堅(jiān)決杜絕使用，施工時(shí)，嚴(yán)格控制施工單位按照施工驗(yàn)收規(guī)范施工，認(rèn)真做好隱蔽驗(yàn)收檢查，并注意好對(duì)防水層成品采取嚴(yán)格保護(hù)措施。（3）鋼筋工程鋼筋工程是整個(gè)監(jiān)理質(zhì)量控制的重要工序，是確保工程結(jié)構(gòu)安全的主要因素。以周計(jì)劃保證月計(jì)劃，以月計(jì)劃保證階段計(jì)劃，以階段計(jì)劃保證總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)；指定專人為資料信息員，負(fù)責(zé)收集整理各種資料，建立監(jiān)理臺(tái)帳； 定期召集工程例會(huì)，協(xié)調(diào)解決施工中的各種問(wèn)題，檢查上周例會(huì)中提出的工程中存在問(wèn)題整改情況，明確下周的質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)及相互配合要求；1及時(shí)組織專題會(huì)議，解決專項(xiàng)復(fù)雜技術(shù)問(wèn)題；1工程樣板控制：根據(jù)工程情況，對(duì)部分工序施工需先進(jìn)行樣板施工，經(jīng)參建的建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工等確認(rèn)符合要求后，方可進(jìn)行大面積展開(kāi)施工。對(duì)于需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工，凡沒(méi)有實(shí)施旁站監(jiān)理或者沒(méi)有旁站監(jiān)理記錄的，監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字。（六）旁站人員檢查內(nèi)容及主要職責(zé)旁站人員檢查內(nèi)容及主要職責(zé)有：（1）檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)帶班工長(zhǎng)、質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況。（六）信息管理的任務(wù)負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目各類信息的收集、整理和保存；提供建設(shè)方有關(guān)工程項(xiàng)目的項(xiàng)目管理信息服務(wù)，定期提供各種監(jiān)理報(bào)表；建立工程會(huì)議制度，整理各類會(huì)議記錄；督促施工、材料及設(shè)備供應(yīng)單位及時(shí)整理工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料；其它可根據(jù)監(jiān)理合同增加。培訓(xùn)內(nèi)容須形成書(shū)面記錄，參加培訓(xùn)的所有人員簽字，加蓋項(xiàng)目監(jiān)理部章并保存。監(jiān)理月報(bào)、周報(bào)制度 每月由總監(jiān)理工程師提出月報(bào)內(nèi)容，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員（必要時(shí)可邀建設(shè)單位代表參加）討論后，于當(dāng)月30日前向公司監(jiān)理部報(bào)審，審查通過(guò)后，于下月5日前報(bào)送建設(shè)單位。工程所用材料應(yīng)盡可能滿足原設(shè)計(jì)要求，必須代換（如鋼筋）時(shí)，應(yīng)由施工單位提出代換意見(jiàn)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部與設(shè)計(jì)單位及建設(shè)單位聯(lián)系后審批，重要結(jié)構(gòu)鋼筋的代換，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)事先征得設(shè)計(jì)單位的同意和簽證。材料檢驗(yàn)制度負(fù)責(zé)材料監(jiān)理的人員應(yīng)在分層分段工程施工前，檢查和審閱承建單位提供的材質(zhì)證明和試驗(yàn)報(bào)告，并對(duì)核查結(jié)果進(jìn)行登記。專業(yè)監(jiān)理工程師的安全職責(zé)（1）做好所管專業(yè)的安全巡視和檢查工作，對(duì)易發(fā)生事故的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)實(shí)施旁站監(jiān)理。安全監(jiān)理工程師的安全職責(zé)項(xiàng)目安全監(jiān)理工程師是項(xiàng)目安全監(jiān)理工作的主要責(zé)任人和執(zhí)行人，按公司規(guī)定和總監(jiān)理工程師指令履行以下安全監(jiān)理職責(zé)：（1）審查承包商施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)安全施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，是否具有針對(duì)性和可操作性。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)報(bào)告專業(yè)監(jiān)理工程師和項(xiàng)目總監(jiān)（總代）； （2）進(jìn)行規(guī)定的抽檢試驗(yàn)并見(jiàn)證取樣，跟蹤監(jiān)督承包商的檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)過(guò)程； （3）準(zhǔn)備監(jiān)理例會(huì)有關(guān)資料； （4）詳細(xì)填寫(xiě)簡(jiǎn)歷日記并簽字； （5）參與工程計(jì)量并簽署原始憑證；（6）完成總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師安排的其他工作。（1）完成總監(jiān)理工程師所下達(dá)的工作計(jì)劃及監(jiān)理規(guī)劃的具體實(shí)施；（2）協(xié)調(diào)各專業(yè)監(jiān)理工程師的工作，確定工作目標(biāo)，明確職責(zé)，檢查各專業(yè)監(jiān)理工程師的工作，聽(tīng)取各專業(yè)監(jiān)理工程師的工作匯報(bào)，對(duì)今后工作做出相應(yīng)安排，報(bào)經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)后實(shí)施；（3）組織項(xiàng)目監(jiān)理部人員審檢承包人編制的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），并提出意見(jiàn)報(bào)總監(jiān)理工程師審批；審查承包人的分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃及每月（周）的施工作業(yè)計(jì)劃，監(jiān)督承包人施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施；對(duì)滯后進(jìn)度計(jì)劃，敦促承包人采取措施，報(bào)總監(jiān)批準(zhǔn)后實(shí)施；（4）組織、參加工程例會(huì)，協(xié)調(diào)工程施工中的有關(guān)問(wèn)題；（5）審查承包人的變更設(shè)計(jì)，并向總監(jiān)提出報(bào)告；（6）預(yù)防工程延期、索賠，對(duì)承包人提出的延期、索賠，提供有關(guān)監(jiān)理記錄和證明材料，提出意見(jiàn)報(bào)總監(jiān)理工程師審批；（7）審查承包人、分包人的資質(zhì)及分包工程類別、數(shù)量，提出意見(jiàn)報(bào)總監(jiān)理工程師審批；（8）評(píng)審承包人的代表和主要工作人員的工作，對(duì)不稱職的人員可提出意見(jiàn)和建議，報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)撤換；（9）審查、初簽承包人的中間計(jì)量、支付證書(shū)，提出意見(jiàn)報(bào)總監(jiān)理工程師審批；（10）填寫(xiě)監(jiān)理日志，編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)，定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告工作情況；對(duì)監(jiān)理信息、資料、檔案等進(jìn)行管理，繪制工程形象進(jìn)度上墻圖表，以便隨時(shí)掌握進(jìn)度；（11）協(xié)肋總監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理人員的管理、檢查和協(xié)調(diào)；（12）完成向總監(jiān)理工程師報(bào)送的各種定期報(bào)表、工作報(bào)告；（13）參加項(xiàng)目工程的交工、竣工驗(yàn)收，在缺陷責(zé)任期內(nèi)檢查工程的維修和完善情況，參加缺陷責(zé)任期滿后的檢查驗(yàn)收工作；（14）完成總監(jiān)理工程師交辦的其他工作。項(xiàng)目監(jiān)理進(jìn)度控制目標(biāo)按單位工程、分部（子分部）工程分解見(jiàn)附表XX。（5）質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；（6）觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。單位工程觀感質(zhì)量為好（或一般）。監(jiān)理工作內(nèi)容：對(duì)監(jiān)理范圍施工階段進(jìn)行全程監(jiān)理。 10室外工程室外綜合管網(wǎng)、綠化、室外道路等。細(xì)部裝飾裝修工程有特殊要求的細(xì)部做法等。 ………XXXXXXXX工程建設(shè)范圍、總建筑面積、總投資等。5給排水工程主要涉及給排水系統(tǒng)（包括衛(wèi)生間給排水系統(tǒng)）、消防供水系統(tǒng)、工業(yè)給、排水系統(tǒng)，以及屋面雨水排水系統(tǒng)等。二、編制依據(jù)（1） 本工程施工監(jiān)理投標(biāo)承諾及《監(jiān)理大綱》；（2） 建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的本工程建設(shè)監(jiān)理合同、責(zé)任書(shū)及補(bǔ)充協(xié)議； （3）建設(shè)單位與施工單位簽訂的本工程施工承包合同及補(bǔ)充協(xié)議；（4）本工程的設(shè)計(jì)施工圖、工程地質(zhì)勘察報(bào)告、其他技術(shù)文件等；（5）本工程設(shè)計(jì)技術(shù)交底及圖紙會(huì)審紀(jì)要；（7）經(jīng)監(jiān)理審批的本工程施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案及施工總進(jìn)度計(jì)劃； （8）現(xiàn)行《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB503002001）及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、國(guó)家及云南省其他有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量的規(guī)程、條例規(guī)定等；（9）有關(guān)國(guó)家現(xiàn)行工業(yè)安裝工程、化工工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定。由項(xiàng)目監(jiān)理部代表我公司全面履行并完成監(jiān)理合同所規(guī)定的監(jiān)理義務(wù)和責(zé)任，具體項(xiàng)目監(jiān)理控制目標(biāo)分解如下：（一）監(jiān)理質(zhì)量控制目標(biāo)（具體目標(biāo)應(yīng)加黑以示強(qiáng)調(diào)）一般項(xiàng)目：工程質(zhì)量必須達(dá)到設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)行《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB503002001及驗(yàn)收規(guī)范、符合《云南省建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一規(guī)程》（DBJ53/T232008）規(guī)定，一次驗(yàn)收合格并通過(guò)備案。3建筑裝飾裝修合格（1） 各分項(xiàng)工程所含檢驗(yàn)批必須符合GB50209—200GB50210—2001驗(yàn)收規(guī)范要求，驗(yàn)收合格；（2） 分項(xiàng)工程全部驗(yàn)收合格；（3） 裝飾裝修工程的各分項(xiàng)工程施工前應(yīng)先做樣板間，經(jīng)檢查合格后方可展開(kāi)大面積施工；（6）質(zhì)量控制資料完整、符合要求；（7）觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。（4） 質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；（5） 觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。 五、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)（一）項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖合同關(guān)系施工單位建設(shè)單位監(jiān)理單位 設(shè)計(jì)單位合同關(guān)系合同委托關(guān)系信息通報(bào)關(guān)系監(jiān)理關(guān)系 （二）項(xiàng)目監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)圖總監(jiān)理工程師質(zhì)量控制進(jìn)度控制投資控制安全生產(chǎn)文明施工管理合同管理信息管理通風(fēng)空調(diào)監(jiān)理工程師智能監(jiān)理工程師給排水監(jiān)理工程師裝飾裝修監(jiān)理工程師安全監(jiān)理工程師電氣監(jiān)理工程師土建專業(yè)副總監(jiān)理工程師