【正文】 個(gè)體化營(yíng)銷，是現(xiàn)代營(yíng)銷的宗旨。（三）資金鏈的風(fēng)險(xiǎn)商品在短時(shí)間內(nèi)銷售量較少，而初期的投入長(zhǎng)久沒有收回?，F(xiàn)代物流被普遍認(rèn)為是企業(yè)降低物質(zhì)消耗、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率以外的“第三利潤(rùn)源”。（一）生產(chǎn)物流控制管理依據(jù)公司制定的生產(chǎn)計(jì)劃，結(jié)合客戶定單、市場(chǎng)數(shù)據(jù)收集整理、科學(xué)安排產(chǎn)品生產(chǎn)周期內(nèi)各種物資的供應(yīng)，根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)品實(shí)際物資用量，列出物料清單，對(duì)照庫(kù)存記錄預(yù)算采購(gòu)計(jì)劃。，公司將十分注重對(duì)公司內(nèi)部的管理組織。3．公司各部門互補(bǔ)情況總經(jīng)理：統(tǒng)籌分配工作，做出正確決策，分配到各部門，分工協(xié)作。二、公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理公司的經(jīng)營(yíng)理念：“顧客的理想，就是的追求，顧客的滿意，是最大的財(cái)富。組建公司常務(wù)委員會(huì)，用來協(xié)調(diào)各部門之間的利害關(guān)系。在的未來，最近1到2年的時(shí)間，爭(zhēng)取網(wǎng)店要突破月銷售1000筆的大關(guān)，在這期間，去找一些品牌質(zhì)量好的商品來打響網(wǎng)店的知名度，把自己的商品供銷出去，賺取多的鈔票來為的實(shí)體企業(yè)做鋪墊。我們的這些不是我們空想的，我們也付出了實(shí)際的行動(dòng)，目前還是發(fā)展時(shí)期吧，我們相信我們能做的更好。在國(guó)內(nèi)的推廣也是要做到的，比如像麥包包，他在視頻上，在網(wǎng)頁(yè)上等等隨處可見，這些都是靠自己推廣的。這樣我們的事業(yè)才會(huì)穩(wěn)定下來，做到全面的發(fā)展?！? 。起初的品牌可以是自己創(chuàng)建的，當(dāng)然那是自己以后完全有了工廠之后，剛開始的時(shí)候還是先加工別人的產(chǎn)品，然后慢慢的轉(zhuǎn)移到自己獨(dú)自開產(chǎn)上來。淘寶現(xiàn)在有對(duì)國(guó)外的速賣通，我們就往這方發(fā)展，因?yàn)橹挥懈S著淘寶的腳步才不會(huì)被淘汰，這是我們認(rèn)知的。實(shí)際上，直通車的用處還是很大的，只是浪費(fèi)錢，但是只有付出才會(huì)有回報(bào)，空等著生意是很少的。的創(chuàng)業(yè)不僅僅是網(wǎng)店那么簡(jiǎn)單的，因?yàn)榫W(wǎng)店僅僅只是一個(gè)小額量的收入和成本，所以在未來的發(fā)展上側(cè)重又是不同了，畢竟對(duì)于一個(gè)以后的企業(yè)，實(shí)體也是更重要的一點(diǎn)，所以等一定時(shí)期的淘寶小店成熟以后：1．會(huì)往實(shí)體的出發(fā)，至于的未來的企業(yè)的規(guī)劃，因?yàn)闀r(shí)間推移的概念會(huì)比較強(qiáng)，所以在這里就算規(guī)劃好一切，也很容易變來變?nèi)サ摹?．建立行之有效的且不影響團(tuán)隊(duì)凝聚力的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，依據(jù)“能者上，賽馬不相馬”的思想培養(yǎng)人才，選撥人才。下發(fā)分配各部相關(guān)經(jīng)費(fèi)，使企業(yè)融資分配合理，保障企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)正常，保證各部門工作的正常進(jìn)行。各部門副總協(xié)調(diào)總經(jīng)理工作。同時(shí)對(duì)未來進(jìn)行合理的預(yù)測(cè)。既準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)，只在需要時(shí)，按需要的量，生產(chǎn)所需要的產(chǎn)品圖如下：二、管理目標(biāo)協(xié)調(diào)企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)和流通過程，提高企業(yè)生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，滿足市場(chǎng)需求，以獲得最大利潤(rùn)，保持企業(yè)持續(xù)、健康、快速的發(fā)展。這里只做簡(jiǎn)要的打算說明。三、 應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)采取的措施，保證供應(yīng)商方面不出現(xiàn)問題，即使供應(yīng)商自身出現(xiàn)問題也會(huì)提前告知詳情。（二）研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)客戶的故事詮釋出來的畫作客戶不喜歡，造成人力物力上的耽擱。作為附加利益重要的和主要構(gòu)成要素—服務(wù)的范圍、程度、質(zhì)量—便成為生產(chǎn)廠商之間進(jìn)行激烈競(jìng)爭(zhēng)的主要武器，硬件產(chǎn)品日益依賴軟件服務(wù)的支持。服務(wù)營(yíng)銷是現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷的一個(gè)新領(lǐng)域，服務(wù)是市場(chǎng)營(yíng)銷的基本范圍。特別是實(shí)力雄厚的跨國(guó)公司，早己把全球市場(chǎng)置于自己的營(yíng)銷范圍內(nèi)，以一種全球營(yíng)銷觀念來指導(dǎo)公司的營(yíng)銷活動(dòng)。企業(yè)可以通過認(rèn)知并回應(yīng)不斷改變的顧客需求和價(jià)值來持續(xù)為顧客尋找并創(chuàng)造新的價(jià)值。兵馬未動(dòng)，理念先行，有先進(jìn)的理念才會(huì)有非凡的實(shí)踐。第二：針對(duì)不同的客戶介紹不同價(jià)位的商品，讓每一位客戶都買到最合適自己的可以最貴的也可以最便宜的但是一定要讓客戶覺得都是最滿意最合適的。網(wǎng)下推廣營(yíng)銷策略在公司發(fā)展到一定規(guī)模后將大力度使用。商網(wǎng)找找貨源網(wǎng)加入網(wǎng)店聯(lián)盟,也可以在上邊發(fā)布交易信息。當(dāng)然，這中間需要文案策劃人員具備良好的軟文營(yíng)銷撰寫素養(yǎng)。如何寫作博文。做為賣家，于其天天做外部推廣，還不如先把淘江湖做精。一、 網(wǎng)上的營(yíng)銷策略（一）前期營(yíng)銷策略前期網(wǎng)上營(yíng)銷的目標(biāo)吸引消費(fèi)者，增加店鋪的流量，形成穩(wěn)定的顧客群，樹立主營(yíng)戶外用品的專業(yè)化店鋪形象。戶外運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)近年來呈幾何級(jí)數(shù)的增長(zhǎng)，吸引了越來越多的參與者。與全球戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)年交易額150多億美元的規(guī)模相比，中國(guó)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)還處于興起階段，市場(chǎng)發(fā)展空間相對(duì)較大。戶外運(yùn)動(dòng)在國(guó)內(nèi)漸漸成為運(yùn)動(dòng)時(shí)尚，其中也孕育著無限的商機(jī)。全球電子商務(wù)模式正在成為當(dāng)前的一種潮流，其美好的前景值得期待。用戶群體不斷擴(kuò)張，網(wǎng)購(gòu)整體呈現(xiàn)出：用戶消費(fèi)金額從低消費(fèi)、低頻率到高消費(fèi)、多頻率演變的發(fā)展趨勢(shì)。預(yù)計(jì)未來幾年，這一規(guī)模仍將迅速持續(xù)上升。屬于這種關(guān)系的兩種類型的個(gè)體之間共同點(diǎn)較多，現(xiàn)實(shí)型 R 、探索型 I 的人就都不太偏好人際交往，這兩種職業(yè)環(huán)境中也都較少機(jī)會(huì)與人接觸。對(duì)自身性格特點(diǎn)以及自身性格所適合的工作，進(jìn)行一下全面深入地了解，非常重要和非常必要。雖然戶外產(chǎn)品是季節(jié)性熱銷產(chǎn)品，由于每位店主都說戶外產(chǎn)品的利潤(rùn)是非?？捎^的，經(jīng)過反復(fù)的思考最終決定涉及戶外、服裝服飾保暖類產(chǎn)品領(lǐng)域，開始的時(shí)候賣的東西涉及的不是很廣，主要有帳篷、防潮墊、睡袋、等，不過在一點(diǎn)點(diǎn)的了解以及每次生意的接觸當(dāng)中，我的經(jīng)驗(yàn)以及拿貨的方式也在一步步的進(jìn)展當(dāng)中，子涵戶外穩(wěn)步向前。了解了這些創(chuàng)業(yè)政策后，再也按捺不住想創(chuàng)業(yè)的沖動(dòng)，在2010年開始在淘寶網(wǎng)上開設(shè)店鋪，開始了我的創(chuàng)業(yè)歷程。戶外用品商城創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書戶外用品商城創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書1戶外用品商城創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書目錄第1章 子涵戶外創(chuàng)業(yè)之路概括 1前言：本人的一些自我認(rèn)知.................................................................................6子涵戶外公司簡(jiǎn)介 4第2章 子涵戶外前景分析 5 網(wǎng)店市場(chǎng)分析 5 8一、我們的洞察：現(xiàn)階段中國(guó)國(guó)內(nèi)戶外用品市場(chǎng)大致了解...........................10二、官方洞察：戶外用品市場(chǎng)目前處于熱銷期 9第3章 營(yíng)銷分析 10 網(wǎng)上的營(yíng)銷策略 10一、前期營(yíng)銷策略 10二、后期的營(yíng)銷策略 12 網(wǎng)下推廣營(yíng)銷策略 13一、前期營(yíng)銷策略 13二、后期營(yíng)銷策略 15第4章 風(fēng)險(xiǎn)分析 17一、電子商務(wù)市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)性 17第5章 生產(chǎn)與物流管理 19第6章 財(cái)務(wù)分析 20 前期的財(cái)務(wù)分析 20第7章 組織管理體系 22第8章 未來發(fā)展與方向 24 概括的發(fā)展定向： 24 目前的發(fā)展定向： 25 目前發(fā)展的推廣與策略 25 在目前我們的發(fā)展側(cè)重在于我們的產(chǎn)品的銷售量和賺來的資金 未來的發(fā)展定向： 26 26 27 2838第1章 很快的來大學(xué)已經(jīng)2年多了，我也即將大三畢業(yè)，匆匆的我已在大學(xué)校園經(jīng)歷了2個(gè)春秋。在經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的勤工助學(xué)，對(duì)學(xué)校的創(chuàng)業(yè)扶持政策和創(chuàng)業(yè)環(huán)境有了非常明確的了解后，學(xué)校不僅引入多家快遞公司入住學(xué)校，搭建供貨平臺(tái)，大大方便電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)者發(fā)貨，并且專門設(shè)立創(chuàng)業(yè)大賽、電子商務(wù)大賽高額度的獎(jiǎng)金以激勵(lì)學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，為解決創(chuàng)業(yè)學(xué)生的學(xué)業(yè)和創(chuàng)業(yè)實(shí)踐沖突問題，學(xué)校還專門設(shè)立了學(xué)分替代政策。經(jīng)過一段時(shí)間的市場(chǎng)實(shí)際調(diào)研后，驚奇的發(fā)現(xiàn)義烏的國(guó)際商貿(mào)城的戶外產(chǎn)品資源非常豐富，并且店鋪老板都表示愿意提供貨源，無論批發(fā)的貨物量的多少，只要是做電子商務(wù)的一律按批發(fā)價(jià)供貨，非常支持電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)。無論哪種職業(yè)，都會(huì)對(duì)從業(yè)者的性格提出特定的要求；同時(shí)，從業(yè)者要想很好地適應(yīng)這一職業(yè)，自身的性格特點(diǎn)最好是與這一職業(yè)的要求相符合。 職業(yè)傾向統(tǒng)計(jì)圖從圖中可以看出：每一種類型與其他類型之間存在不同程度的關(guān)系，可描述為以下三類： a .相鄰關(guān)系，如 RI 、 IR 、 IA 、 AI 、 AS 、 SA 、 SE 、 ES 、 EC 、 CE 、 RC 及 CR 。龐大上網(wǎng)人群必將產(chǎn)生一個(gè)規(guī)模可觀的上網(wǎng)購(gòu)物用戶群，隨著電子商務(wù)的發(fā)展，網(wǎng)上購(gòu)物的消費(fèi)群體越來越多。隨著國(guó)內(nèi)網(wǎng)民數(shù)量的不斷擴(kuò)大，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物為用戶帶來低價(jià)格、便捷的同時(shí)，隨著企業(yè)服務(wù)與產(chǎn)品品質(zhì)的提升，使用戶對(duì)網(wǎng)購(gòu)的信任與依賴程度增強(qiáng)。各種數(shù)據(jù)顯示，電子商務(wù)在國(guó)內(nèi)的前景越來越好，其市場(chǎng)規(guī)模在迅速擴(kuò)張，這注定了全球電子商務(wù)模式的前景會(huì)是一片大好。戶外運(yùn)動(dòng)逐漸成為運(yùn)動(dòng)時(shí)尚。二、官方洞察：戶外用品在中國(guó)