【正文】 ............................................ 55 管理組主管 ................................................................................................. 56 資金小組組長 .............................................................................................. 56 銀行會計 ...................................................................................................... 57 出納 .............................................................................................................. 58 第一篇 績效考核指標和評估標準 績效管理操作手冊 內(nèi)部資料 注意保存 51 內(nèi)審小組組長 .............................................................................................. 58 內(nèi)審會計 ...................................................................................................... 58 考評會計 ...................................................................................................... 59 部門經(jīng)理 ....................................................................................................... 60 部門副職（核算組主管） ........................................................................... 61 管理主管 ..................................................................................................... 61 資金小組組長 .............................................................................................. 62 銀行會計 ....................................................................................................... 63 出納 ............................................................................................................ 64 銷售會計 ....................................................................................................... 65 成本會計（核算小組組長） ....................................................................... 65 材料會計績效評估標準 ............................................................................... 67 營業(yè)廳主管 .................................................................................................. 67 票務會計 ...................................................................................................... 68 內(nèi)審小組長 .................................................................................................. 69 結算員績效考評指標 ................................................................................... 70 考評會計 ...................................................................................................... 71 內(nèi)審會計 ....................................................................................................... 71 一、部門績效考核指標 序號 考核指標 權重（ %） 數(shù)據(jù)提供 指標說明 1 單位籌資成本控 制率 25 財務管理主管 單位籌資成本控制率 =（實際單位籌資成本247。 3 發(fā)貨控制 30 客戶 /營業(yè)廳主管 控制資金，價格、合同控制 第一篇 績效考核指標和評估標準 績效管理操作手冊 內(nèi)部資料 注意保存 54 4 單據(jù)管理質(zhì)量 10 銷售會計 /管理組主管 日常審核記錄 合計 100 結算員 序號 考核指標 權重（ %） 數(shù)據(jù)提供 指標說明 1 收付款準確性 40 營業(yè)大廳主管 無錯收錯付現(xiàn)象。 合計 100 考評會計 序號 考核指標 權重（ %） 數(shù)據(jù)提供 指標說明 1 公司績效考核數(shù)據(jù)提供質(zhì)量 30 管理組主管 提供及時、數(shù)字正確 2 量化分析質(zhì)量 30 管理組主管 按公司領導和各部門滿意度。 差錯戶數(shù)為 1次。 20 第一篇 績效考核指標和評估標準 績效管理操作手冊 內(nèi)部資料 注意保存 64 4 往來帳款管理質(zhì)量 對帳及時，差錯戶數(shù)為 0次。 有違反財務規(guī)定 2次。 25 4 服務質(zhì)量 無投訴 被投訴 1次 被投訴大于 1 次 15 合計 100 第一篇 績效考核指標和評估標準 績效管理操作手冊 內(nèi)部資料 注意保存 65 銷售會計序 號 考核指標 績效評估標準 權重 （ %） 實績 考核 得分 單項 得分 優(yōu)秀（ 100分） 良好（ 80分） 一般（ 60分） 可接受（ 40分） 差（ 0 分） 1 帳務處理 質(zhì)量 結果準確及時，差錯次數(shù)為 0 次。 差錯戶數(shù)為 2次。 25 2 庫存管理質(zhì)量 按時盤點 ,發(fā)現(xiàn)問 題及時處理 按時盤點 ,發(fā) 現(xiàn)問題未及時處理 延時盤點 ,發(fā)現(xiàn) 問題及時處理 延時盤點 ,發(fā) 現(xiàn)問題未時處理 未盤點 25 3 往來帳項管理（只考評組長） 對帳及時，差錯戶數(shù)為 0次。 40 2 材料領用審核 差錯次數(shù)為 0次。 差錯次數(shù)為 3次以上；造成結帳錯誤或延遲。 差錯次數(shù)為 3次以上；造成結帳錯誤或延遲。 差錯次數(shù)為 2次。 30 2 客戶服務滿意度 投訴次數(shù)為 0次。 30 第一篇 績效考核指標和評估標準