公司財(cái)務(wù)部各崗位職責(zé)規(guī)范(存儲版)
【正文】 時(shí)間。 記帳過程中發(fā)現(xiàn)電腦問題必須立即上報(bào)解決。 負(fù)責(zé)前臺帳款結(jié)算的全部工作內(nèi)容的督導(dǎo)和培訓(xùn)。 按付款的方式，預(yù)收客人入住押金，根據(jù)押金種類在電腦入帳，并作好記錄。1 檢查收款員的儀表、紀(jì)律、行為等是否達(dá)標(biāo)按照店規(guī)嚴(yán)格要求下屬員工。（5） 審核高級員工工作餐的實(shí)用、計(jì)算批示標(biāo)準(zhǔn)的部分并轉(zhuǎn)入員工帳戶。對檢查無誤的憑證及時(shí)辦理收、付、繳業(yè)務(wù)。職 務(wù)：電腦機(jī)房主管工作內(nèi)容：主要負(fù)責(zé)酒店電腦的正常運(yùn)作及酒店管理款件的開發(fā)工作職責(zé)： 負(fù)責(zé)電腦設(shè)備維修保養(yǎng)工作，使電腦系統(tǒng)正常運(yùn)作，有效地處理會計(jì)業(yè)務(wù)文字工作和信息存儲。 對支付不同種類的貨款時(shí)，需認(rèn)真核對有關(guān)憑證付款依據(jù)以采購定單為準(zhǔn)，如發(fā)現(xiàn)采購訂單、收貨記錄，購貨發(fā)票等互相之間有差異時(shí)應(yīng)同有關(guān)部門及時(shí)核對清楚后方可生效。 完成財(cái)務(wù)部經(jīng)理安排的有關(guān)電腦操作的其他工作。 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金清點(diǎn)盤點(diǎn)制度每日核對庫存現(xiàn)金，做到帳款相符確?，F(xiàn)金的安全。 不允許有白條及預(yù)支單抵庫現(xiàn)象。（3） 檢查宴席訂單的處理和結(jié)算。 審核每天對外結(jié)算的帳目單據(jù)（包括施行社、長包房、合約單位）數(shù)字是否正確各種單據(jù)是否齊全無誤。工作制度和程序： 按班次清點(diǎn)備用金、查閱所有交接班記錄。 職 務(wù)：前臺收款 工作內(nèi)容：主要負(fù)責(zé)酒店的營運(yùn)收入進(jìn)行審核，監(jiān)督、前臺收款主管，前臺收款領(lǐng)班和餐廳收款領(lǐng)班實(shí)施行政和人事的管理。 記帳要及時(shí)、準(zhǔn)確、如有錯(cuò)帳應(yīng)及時(shí)上報(bào)主管并更正。二、發(fā)貨 收到各部門送來的領(lǐng)料單，倉庫主管要檢查領(lǐng)料單的簽名是否有效及完整，已經(jīng)批準(zhǔn)的領(lǐng)料單，不允許再增加品種和數(shù)量，如需要領(lǐng)菜種物品，要請重新出單據(jù)由經(jīng)理級以上人士簽名認(rèn)可。多了解使用部門對貨物的意見和建議，及時(shí)將信息反饋給采購部門對每日收貨過程中出現(xiàn)的問題做好記錄并及時(shí)送交成本部。日常對酒店常用物品要進(jìn)行抽樣市場調(diào)查以確保其人價(jià)格的合理。1 月末計(jì)算當(dāng)月食品、飲品成本及各種費(fèi)用編制有關(guān)的記帳憑證送總帳會計(jì)。 審查收貨部送來的收貨記錄，在電腦中進(jìn)行數(shù)據(jù)確認(rèn)存檔收貨記錄。 進(jìn)行市場調(diào)查，掌握物質(zhì)價(jià)格。九、配合年終會計(jì)事務(wù)所及稅務(wù)等有關(guān)部門的查帳，根據(jù)編著要及時(shí)地提供有關(guān)資料及有效憑證。 二、根據(jù)不同性質(zhì)的記帳匯總憑證，按照先后完成順序編號逐一輸入電腦進(jìn)行期未結(jié)算，編制試算平衡表。 四、協(xié)助會計(jì)師事務(wù)所完成年度財(cái)務(wù)審計(jì)工作。三、參加酒店有關(guān)經(jīng)營管理活動的會議，協(xié)助財(cái)務(wù)部經(jīng)理進(jìn)行企業(yè)決策，審檢每日銷售日報(bào)表，向酒店領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)會住處財(cái)務(wù)指導(dǎo)和改善酒店經(jīng)營管理的建議。四、參與酒店基本建設(shè)投資、客房、餐廳改造、經(jīng)濟(jì)利益分配、經(jīng)濟(jì)合同簽訂重要決策，從經(jīng)濟(jì)管理的角度為領(lǐng)導(dǎo)提供參考數(shù)據(jù)。根據(jù)員工的表現(xiàn)及時(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)層提升獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲制度分明，及時(shí)處理。三、經(jīng)營及財(cái)務(wù)管理的評價(jià)職責(zé) 運(yùn)用各種對比，分析的方法，對酒店的經(jīng)營成果以及財(cái)務(wù)管理進(jìn)行評價(jià)，為酒店的經(jīng)營決策提供資料。監(jiān)督財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)和控制程序的實(shí)施。二、酒店?duì)I運(yùn)管理和控制職責(zé)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)決策，分析市場供求關(guān)系，制定酒店年度預(yù)算，監(jiān)督經(jīng)營預(yù)算的實(shí)際費(fèi)用及分析經(jīng)營的執(zhí)行情況。處理財(cái)務(wù)內(nèi)部的事物工作。 三、建立一整套財(cái)務(wù)系統(tǒng)及操作程序。七、審核酒店的收益報(bào)告和利益分配報(bào)告；監(jiān)督財(cái)稅計(jì)劃和貫徹實(shí)施按期上交國家稅費(fèi)，協(xié)調(diào)酒店同銀行稅務(wù)等有關(guān)部門的關(guān)系。六、保護(hù)酒店的財(cái)產(chǎn)和物品財(cái)產(chǎn)管理的規(guī)定和報(bào)批手續(xù)，檢查規(guī)定的執(zhí)行情況。七、處理會計(jì)部內(nèi)部行政事務(wù)。 若發(fā)現(xiàn)總帳與明細(xì)帳不符并要核對清楚，查明原因及時(shí)將調(diào)整后的數(shù)據(jù)反映在當(dāng)期的財(cái)務(wù)報(bào)表中。B、 根據(jù)財(cái)務(wù)系統(tǒng)和操作程序的要求建立一整套有關(guān)帳目的控制表，以達(dá)到控制的目的。 做好資料存檔。 月末對各倉庫進(jìn)行對
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