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建筑企業(yè)迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報(bào)材料文書(存儲(chǔ)版)

2025-06-28 23:34上一頁面

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【正文】 等形式,真正走近員工關(guān)心員工,從而激發(fā)了員工積極向上的工作熱情和敬崗愛業(yè)的敬業(yè)精神。2005年簽約的工程中,建筑面積接近或超過3萬平方米、合同額超過3000萬元的工程就有8項(xiàng)。2005年,簽訂合同31項(xiàng),比2001年增長(zhǎng)315%,%,其中自營(yíng)項(xiàng)目21項(xiàng),%;聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目10項(xiàng),合同額2億元,%。資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、產(chǎn)值利潤(rùn)率、借貸資本率、百元產(chǎn)值管理費(fèi)等主要財(cái)務(wù)指標(biāo)質(zhì)量較差。(3)有的聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目未能很好打造“中國(guó)建筑”知名品牌。在各項(xiàng)工作中,我們充分發(fā)揮調(diào)動(dòng)各方的工作積極性,發(fā)揮每個(gè)人的聰明才智,互相理解,相互信任,服從大局,從而實(shí)現(xiàn)理性上的聯(lián)營(yíng)優(yōu)勢(shì),規(guī)避盲目的聯(lián)營(yíng)劣勢(shì)。此三項(xiàng)重點(diǎn)投資在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)下,必然為建筑業(yè)創(chuàng)造巨大的市場(chǎng)和提供廣闊的盈利空間,所以,面對(duì)國(guó)家開辟?gòu)V闊的建筑市場(chǎng)之如此大好形勢(shì),我們已有所思考,也已有所準(zhǔn)備。我公司目前已逐步形成了六大區(qū)域市場(chǎng)和一個(gè)專業(yè)目標(biāo)市場(chǎng),這七個(gè)市場(chǎng),均有很大的發(fā)展?jié)摿?,特別是以蘇州為中心的華東市場(chǎng)、以鄭州為中心的河南市場(chǎng)和以成都為中心的西南市場(chǎng),在今年開拓體量大、效益高的工程項(xiàng)目仍有廣闊的市場(chǎng)潛力。(4)沒有雄厚的資金積累,嚴(yán)重制約了承接大工程和大項(xiàng)目的能力。因企業(yè)遺留問題較多,受分流人員安置、債務(wù)官司、生活區(qū)改安置糾紛等多層面不利因素的影響,企業(yè)整體的資信水平不高,嚴(yán)重影響企業(yè)在天津地區(qū)任務(wù)的承接。濱海新區(qū)是一個(gè)大市場(chǎng),它的發(fā)展?jié)摿?jù)初步估計(jì)將遠(yuǎn)超上海浦東新區(qū)。2006年,我們要實(shí)現(xiàn)12億元的合同額、8億元的營(yíng)業(yè)額和1000萬元的利潤(rùn)總額,到2010年要實(shí)現(xiàn)“三個(gè)翻一番”,即營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)和職工人均收入比2005年翻一番。加快改革步伐,創(chuàng)新薪酬激勵(lì)機(jī)制具體是:加大薪酬制度改革力度,加大獎(jiǎng)勵(lì)力度,合理拉開薪酬差距。二是緊緊抓住國(guó)家“十一五”發(fā)展規(guī)劃和濱海新區(qū)開發(fā)開放發(fā)展將促進(jìn)建筑業(yè)市場(chǎng)進(jìn)入高潮的兩大良好機(jī)遇。在此,我本人帥班子全體成員,向各位領(lǐng)導(dǎo)表示誠(chéng)摯的感謝!謝謝大家!2006年 7 月 1 日 WORD格式整理 。所以,對(duì)于后半年的工作,我們主要從以下五個(gè)方面做起,即:把握一條基本現(xiàn)實(shí)、抓住兩大良好機(jī)遇、做好三項(xiàng)關(guān)鍵工作、提高四種觀念意識(shí)、實(shí)現(xiàn)五個(gè)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)施品牌戰(zhàn)略,努力擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模通過樣板工程、示范工程、形象工程、精品工程,樹立企業(yè)品牌。另一方面,通過提高職工福利待遇、改造企業(yè)辦公環(huán)境、扎實(shí)做好穩(wěn)定工作和積極排除企業(yè)發(fā)展的不穩(wěn)定因素,消除對(duì)企業(yè)具有負(fù)面影響的事件,以此亦可宣傳企業(yè)、提升企業(yè)形象。濱海新區(qū)市場(chǎng)營(yíng)銷屬于大市場(chǎng)營(yíng)銷范疇,我們進(jìn)行了認(rèn)真深入的分析,細(xì)分市場(chǎng),并加強(qiáng)自身營(yíng)銷體系建設(shè),加強(qiáng)大市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的分析實(shí)施,采取一定的攻關(guān)手段,最大限度的贏取具有影響力的企業(yè)高級(jí)職員、相關(guān)政府部門和政府官員的理解、信任和支持,突破市場(chǎng),打破壁壘,建立友好的合作關(guān)系和共贏的發(fā)展關(guān)系。(7)因受企業(yè)基礎(chǔ)和大環(huán)境影響,企業(yè)整體的創(chuàng)新意識(shí)和適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力還不夠強(qiáng)。(2)經(jīng)營(yíng)規(guī)模雖然不斷擴(kuò)大,經(jīng)營(yíng)質(zhì)量較以前有所提高,項(xiàng)目整體的盈利能力還急待提高,和市場(chǎng)同行業(yè)相比,經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不高。我公司曾承攬了一大批工業(yè)、能源、國(guó)防、交通、水利、公用和民用重點(diǎn)工程項(xiàng)目,參加了國(guó)家、地方的多項(xiàng)建設(shè),積累了豐富的生產(chǎn)、施工和管理經(jīng)驗(yàn),國(guó)有企業(yè)豐富的企業(yè)文化也為我們做好施工管理奠定了必要基礎(chǔ),這又是我們與其它中小型企業(yè)在同一市場(chǎng)同一條件下競(jìng)爭(zhēng)的又一個(gè)優(yōu)勢(shì)。經(jīng)營(yíng)管理上的優(yōu)勢(shì)(1)廣闊的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。 在聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目上,我們堅(jiān)持與聯(lián)營(yíng)方既相互依存又各自具有獨(dú)立性,現(xiàn)在是經(jīng)營(yíng)合作伙伴,將來又可能是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的對(duì)手,所以在聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目上,均體現(xiàn)“利益共享,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的原則。聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目存在的主要問題(1)部分聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目聯(lián)營(yíng)關(guān)系不和諧。%。從今年上半年的情況來看,我們的發(fā)展形勢(shì)很好,制度有效,措施得當(dāng),各項(xiàng)工作較以往相比,有了很大的進(jìn)步。近兩年,先后對(duì)評(píng)選出的“特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“特殊榮譽(yù)獎(jiǎng)”、“經(jīng)營(yíng)開拓獎(jiǎng)”、“業(yè)績(jī)優(yōu)秀獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)項(xiàng)的獲獎(jiǎng)?wù)甙l(fā)放獎(jiǎng)金總數(shù)高達(dá)20萬元。在收入上,重點(diǎn)向關(guān)鍵崗位傾斜。近兩年,為對(duì)接工程局、總公司和有效開展對(duì)外往來業(yè)務(wù),公司每年都對(duì)機(jī)關(guān)部室進(jìn)行一定的微調(diào)。近兩年,隨著國(guó)家市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)改革創(chuàng)新思想觀念的深入,我們逐漸認(rèn)識(shí)到了“企業(yè)發(fā)展的根本就是市場(chǎng)”這一理念,也深深體會(huì)到了“企業(yè)的效益來源于市場(chǎng)”這一理論。專業(yè)技術(shù)職務(wù)構(gòu)成:具有高級(jí)職稱的有35人,占職工總數(shù)的7%;中級(jí)職稱的有139人,占職工總數(shù)的29%;初級(jí)職稱及以下的187人,占職工總數(shù)的38%;年齡結(jié)構(gòu):35歲以下155人,占職工總數(shù)的32%;36-40歲30人,占職工總數(shù)的6%;40-50歲的110人,占職工總數(shù)的23%;50歲以上66人,占職工總數(shù)的14%;執(zhí)業(yè)資格:取得國(guó)家一級(jí)注冊(cè)建造師資格的有17人,二級(jí)的有10人,注冊(cè)造價(jià)師有5人,注冊(cè)安全師有2人。②青陽物業(yè)管理公司。現(xiàn)負(fù)責(zé)海陽海府大廈和青島國(guó)際會(huì)展中心工程的施工管理?;卦O(shè)在鄭州,全面負(fù)責(zé)中原地區(qū)——鄭州、鞏義、三門峽及周邊地區(qū)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作?;卦O(shè)在蘇州工業(yè)園區(qū),全面負(fù)責(zé)上海、蘇州、無錫及周邊等華東地區(qū)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。公司總部下轄六大區(qū)域分公司和一個(gè)直屬項(xiàng)目經(jīng)理部:①華東發(fā)展本部。④河南分公司。以青島為中心,全面
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