【正文】 從而激發(fā)了員工積極向上的工作熱情和敬崗愛業(yè)的敬業(yè)精神。2005年簽約的工程中，建筑面積接近或超過3萬平方米、合同額超過3000萬元的工程就有8項。2005年，簽訂合同31項，比2001年增長315％，％，其中自營項目21項，％；聯(lián)營項目10項，合同額2億元，％。資產(chǎn)負債率、流動比率、產(chǎn)值利潤率、借貸資本率、百元產(chǎn)值管理費等主要財務指標質(zhì)量較差。(3)有的聯(lián)營項目未能很好打造“中國建筑”知名品牌。在各項工作中，我們充分發(fā)揮調(diào)動各方的工作積極性，發(fā)揮每個人的聰明才智，互相理解，相互信任，服從大局，從而實現(xiàn)理性上的聯(lián)營優(yōu)勢，規(guī)避盲目的聯(lián)營劣勢。此三項重點投資在國民經(jīng)濟發(fā)展的趨勢下，必然為建筑業(yè)創(chuàng)造巨大的市場和提供廣闊的盈利空間，所以，面對國家開辟廣闊的建筑市場之如此大好形勢，我們已有所思考，也已有所準備。我公司目前已逐步形成了六大區(qū)域市場和一個專業(yè)目標市場，這七個市場，均有很大的發(fā)展?jié)摿?，特別是以蘇州為中心的華東市場、以鄭州為中心的河南市場和以成都為中心的西南市場，在今年開拓體量大、效益高的工程項目仍有廣闊的市場潛力。(4)沒有雄厚的資金積累，嚴重制約了承接大工程和大項目的能力。因企業(yè)遺留問題較多，受分流人員安置、債務官司、生活區(qū)改安置糾紛等多層面不利因素的影響，企業(yè)整體的資信水平不高，嚴重影響企業(yè)在天津地區(qū)任務的承接。濱海新區(qū)是一個大市場，它的發(fā)展?jié)摿?jù)初步估計將遠超上海浦東新區(qū)。2006年，我們要實現(xiàn)12億元的合同額、8億元的營業(yè)額和1000萬元的利潤總額，到2010年要實現(xiàn)“三個翻一番”，即營業(yè)額、利潤和職工人均收入比2005年翻一番。加快改革步伐，創(chuàng)新薪酬激勵機制具體是：加大薪酬制度改革力度，加大獎勵力度，合理拉開薪酬差距。二是緊緊抓住國家“十一五”發(fā)展規(guī)劃和濱海新區(qū)開發(fā)開放發(fā)展將促進建筑業(yè)市場進入高潮的兩大良好機遇。在此，我本人帥班子全體成員，向各位領導表示誠摯的感謝！謝謝大家！2006年 7 月 1 日 完美DOC格式整理 。所以，對于后半年的工作，我們主要從以下五個方面做起，即：把握一條基本現(xiàn)實、抓住兩大良好機遇、做好三項關鍵工作、提高四種觀念意識、實現(xiàn)五個發(fā)展標準。實施品牌戰(zhàn)略，努力擴大經(jīng)營規(guī)模通過樣板工程、示范工程、形象工程、精品工程，樹立企業(yè)品牌。另一方面，通過提高職工福利待遇、改造企業(yè)辦公環(huán)境、扎實做好穩(wěn)定工作和積極排除企業(yè)發(fā)展的不穩(wěn)定因素，消除對企業(yè)具有負面影響的事件，以此亦可宣傳企業(yè)、提升企業(yè)形象。濱海新區(qū)市場營銷屬于大市場營銷范疇，我們進行了認真深入的分析，細分市場，并加強自身營銷體系建設，加強大市場營銷戰(zhàn)略的分析實施，采取一定的攻關手段，最大限度的贏取具有影響力的企業(yè)高級職員、相關政府部門和政府官員的理解、信任和支持，突破市場，打破壁壘，建立友好的合作關系和共贏的發(fā)展關系。(7)因受企業(yè)基礎和大環(huán)境影響，企業(yè)整體的創(chuàng)新意識和適應市場競爭的能力還不夠強。(2)經(jīng)營規(guī)模雖然不斷擴大，經(jīng)營質(zhì)量較以前有所提高，項目整體的盈利能力還急待提高，和市場同行業(yè)相比，經(jīng)營質(zhì)量不高。我公司曾承攬了一大批工業(yè)、能源、國防、交通、水利、公用和民用重點工程項目，參加了國家、地方的多項建設，積累了豐富的生產(chǎn)、施工和管理經(jīng)驗，國有企業(yè)豐富的企業(yè)文化也為我們做好施工管理奠定了必要基礎，這又是我們與其它中小型企業(yè)在同一市場同一條件下競爭的又一個優(yōu)勢。經(jīng)營管理上的優(yōu)勢(1)廣闊的市場優(yōu)勢。 在聯(lián)營項目上，我們堅持與聯(lián)營方既相互依存又各自具有獨立性，現(xiàn)在是經(jīng)營合作伙伴，將來又可能是市場競爭中的對手，所以在聯(lián)營項目上，均體現(xiàn)“利益共享，風險共擔”的原則。聯(lián)營項目存在的主要問題(1)部分聯(lián)營項目聯(lián)營關系不和諧。％。從今年上半年的情況來看，我們的發(fā)展形勢很好，制度有效，措施得當，各項工作較以往相比，有了很大的進步。近兩年，先后對評選出的“特殊貢獻獎”、“特殊榮譽獎”、“經(jīng)營開拓獎”、“業(yè)績優(yōu)秀獎”等獎項的獲獎者發(fā)放獎金總數(shù)高達20萬元。在收入上，重點向關鍵崗位傾斜。近兩年，為對接工程局、總公司和有效開展對外往來業(yè)務，公司每年都對機關部室進行一定的微調(diào)。近兩年，隨著國家市場經(jīng)濟的發(fā)展和企業(yè)改革創(chuàng)新思想觀念的深入，我們逐漸認識到了“企業(yè)發(fā)展的根本就是市場”這一理念，也深深體會到了“企業(yè)的效益來源于市場”這一理論。專業(yè)技術職務構(gòu)成：具有高級職稱的有35人，占職工總數(shù)的7％；中級職稱的有139人，占職工總數(shù)的29％；初級職稱及以下的187人，占職工總數(shù)的38％；年齡結(jié)構(gòu)：35歲以下155人，占職工總數(shù)的32％；36－40歲30人，占職工總數(shù)的6％；40－50歲的110人，占職工總數(shù)的23％；50歲以上66人，占職工總數(shù)的14％；執(zhí)業(yè)資格：取得國家一級注冊建造師資格的有17人，二級的有10人，注冊造價師有5人，注冊安全師有2人。②青陽物業(yè)管理公司。現(xiàn)負責海陽海府大廈和青島國際會展中心工程的施工管理。基地設在鄭州，全面負責中原地區(qū)——鄭州、鞏義、三門峽及周邊地區(qū)的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作?；卦O在蘇州工業(yè)園區(qū)，全面負責上海、蘇州、無錫及周邊等華東地區(qū)的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。公司總部下轄六大區(qū)域分公司和一個直屬項目經(jīng)理部：①華東發(fā)展本部。④河南分公司。以青島