【正文】 第七條 醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)設(shè)置醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控部門或者配備專（兼）職人員，具體負(fù)責(zé)監(jiān)督本醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療服務(wù)工作，檢查醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)情況，接受患者對(duì)醫(yī)療服務(wù)的投訴，向其提供咨詢服務(wù)?！　〔⒏缴暾?qǐng)?jiān)O(shè)置單位或者設(shè)置人的資信證明。中心應(yīng)對(duì)的策略是：加大廣告宣傳、聘請(qǐng)婦產(chǎn)科的醫(yī)生在中心兼職，以此來保證客源。八、財(cái)務(wù)分析：（一）、資金來源，使用及投資：注冊(cè)資本：750萬。醫(yī)療護(hù)理設(shè)施必須達(dá)到國(guó)家的相關(guān)要求。（4）為保證中心客源，中心將聘請(qǐng)部分婦產(chǎn)科醫(yī)生作為兼職醫(yī)生。使每個(gè)員工的個(gè)人目標(biāo)與中心目標(biāo)相一致，培養(yǎng)員工的歸屬感。（7）法律事務(wù)部：①依法制定公司章程； ②為公司的經(jīng)營(yíng)管理和顧客權(quán)益的保護(hù)提供法律咨詢、建議和指導(dǎo)；③及時(shí)提供相關(guān)最新法律、法規(guī)、政策等信息；④與政府及相關(guān)企業(yè)事業(yè)單位的部門保持聯(lián)系和溝通，確保公司合法運(yùn)營(yíng)。 組織框架：根據(jù)中心的特殊性，本中心將部門設(shè)置如下： 董事會(huì)主 任 財(cái)務(wù)部 市場(chǎng)部 人事部 服務(wù)部 法律事務(wù)部 外派科咨詢科形體恢復(fù)科營(yíng)養(yǎng)膳食科護(hù)理科采購科信息科廣告科 、同時(shí)根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》及其他法律、法規(guī)的規(guī)定，中心將建立黨組織和工會(huì)等相關(guān)組織。中心將通過網(wǎng)站采用會(huì)員注冊(cè)制度，發(fā)掘潛在顧客。推廣策略：（1）價(jià)格：基于競(jìng)爭(zhēng)、成本和顧客本身承受水平考慮，本中心將采用折中的定價(jià)，即價(jià)格在家政服務(wù)中心之上，在婦幼保健醫(yī)院之下；同時(shí)根據(jù)各地的消費(fèi)水平進(jìn)行分地定價(jià)，本中心將更加注重服務(wù)質(zhì)量。戰(zhàn)略目標(biāo)：十年內(nèi)形成該產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)地位。與相關(guān)行業(yè)對(duì)比優(yōu)劣勢(shì)分析：優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)；、新穎；；；、療養(yǎng)環(huán)境較好；；。服務(wù)專業(yè)、護(hù)理科學(xué)、收費(fèi)合理。人口基數(shù)相對(duì)較大、人口密度高，人均收入和人均消費(fèi)都居全國(guó)前列。綜上所述，坐月子這一產(chǎn)業(yè)在未來相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間里市場(chǎng)容量不會(huì)下降，而是保持在一個(gè)相對(duì)比較穩(wěn)定的水平。同時(shí)采用靈活的服務(wù)對(duì)策，根據(jù)顧客的要求來針對(duì)服務(wù)。臺(tái)灣、香港地區(qū)的產(chǎn)婦分娩后也會(huì)到專業(yè)的月子中心進(jìn)行護(hù)養(yǎng)、恢復(fù)。服務(wù)項(xiàng)目如下：嬰兒： （1）嬰兒、胎兒體檢； （2）新生兒觀察、護(hù)理； （3）嬰兒操、嬰兒洗??； （4）嬰兒撫觸； （5）嬰兒營(yíng)養(yǎng)調(diào)配； （6）嬰兒營(yíng)養(yǎng)品和藥品； （7）嬰兒服裝和尿布經(jīng)營(yíng)；（8）嬰兒早期智力開發(fā)； （9）嬰兒養(yǎng)育指導(dǎo)。我國(guó)的嬰兒出生數(shù)量居世界第二，隨著人民生活水平的提高以及人們對(duì)科學(xué)坐月子越來越重視，產(chǎn)婦對(duì)自身的產(chǎn)后健康和形體恢復(fù)的重視，以及對(duì)嬰兒健康等問題的重視，傳統(tǒng)的月嫂服務(wù)已不能滿足市場(chǎng)的高要求，這已是人民健康問題上迫切需要解決的問題之一。權(quán)益100%、債務(wù)0%。“XXX”母嬰護(hù)理中心正是抓住在這一傳統(tǒng)不足作為切入口，通過科學(xué)的護(hù)理和育兒方法來贏取廣大顧客，為產(chǎn)婦和嬰兒提供專業(yè)、特色，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)姓名院系經(jīng)歷特長(zhǎng)XXXXXXXXXXXX組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力XXXXXXXXXXX公關(guān)能力、交際能力XXXXXXXXXXX策劃能力、營(yíng)銷能力XXXX安XXXXXXXX長(zhǎng)應(yīng)對(duì)能力中心還將邀請(qǐng)和聘任XX工業(yè)大學(xué)相關(guān)教授和有關(guān)醫(yī)科高校教授擔(dān)任管理和醫(yī)學(xué)顧問。同時(shí)均為學(xué)生干部，有著一定的管理經(jīng)驗(yàn)和不同的特長(zhǎng)。然而，傳統(tǒng)的坐月子是雖重視但不科學(xué)，傳統(tǒng)的坐月子由于產(chǎn)婦和護(hù)理人員的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)不夠，往往造成產(chǎn)婦和嬰兒在坐月子期間存在許許多多的不科學(xué)的地方，為產(chǎn)婦以后的生活和嬰兒的發(fā)育、成長(zhǎng)造成不良影響。財(cái)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)分析：中心注冊(cè)資本：750萬。月子護(hù)理現(xiàn)狀不夠科學(xué)：在大陸，從事月子護(hù)理的主要是婦幼保健院和家政月嫂服務(wù)中心，但是兩者由于自身原因、社會(huì)因素的影響又存在較大缺陷，科學(xué)、專業(yè)的新型月子護(hù)理中心呼之欲出?！保ǘ⒎?wù)項(xiàng)目：“XXX”護(hù)理中心不同于傳統(tǒng)的婦幼保健院和家政月嫂服務(wù)中心，中心首先會(huì)修建自己的療養(yǎng)護(hù)理中心、根據(jù)傳統(tǒng)月子服務(wù)的不足推出自己的特色服務(wù)項(xiàng)目，中心將注重中國(guó)人的傳統(tǒng)親情觀念，為婦嬰提供人性化的護(hù)理環(huán)境和高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)，同時(shí)為滿足不同層次和不同情況婦嬰的需求，中心分集中護(hù)理和外派護(hù)理服務(wù)。中國(guó)自出現(xiàn)文明以來，歷來對(duì)產(chǎn)婦坐月子都非常重視，但是在坐月子方面又嚴(yán)重缺乏科學(xué)，同時(shí)國(guó)內(nèi)（大陸）月子產(chǎn)業(yè)有嚴(yán)重滯后，香港、澳門以及國(guó)外地區(qū)的專業(yè)月子護(hù)理中心層出不窮。目標(biāo)顧客的選擇：中心的服務(wù)對(duì)象為城市收入水平較高，對(duì)健康和自生形體較為重視的孕婦、產(chǎn)婦（尤其是夫妻雙方均在上班且父母不在身邊的孕婦、產(chǎn)婦）。其他經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)嬰兒出生率以將保持在一個(gè)比較穩(wěn)定的水平。南京是我國(guó)較大城市之一，對(duì)醫(yī)療健康事業(yè)較為重視。通過分析，我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：“XXX”母嬰護(hù)理中心是一種新型的月子護(hù)理中心，它不僅具有自己的療養(yǎng)院，將產(chǎn)婦和嬰兒的集中護(hù)理，產(chǎn)婦和嬰兒的膳食營(yíng)養(yǎng)，產(chǎn)婦的形體恢復(fù)，嬰兒的早期智力開發(fā)融為一體，同時(shí)中心還進(jìn)行外派護(hù)理服務(wù)。解決方案：（1）加大廣告宣傳；（2）加強(qiáng)對(duì)相關(guān)法律法規(guī)了解；（3）建立高效的護(hù)理接送隊(duì)；（4）提高管理效率、降低費(fèi)用成本。公司使命：“讓所有的媽媽更漂亮、讓所有的寶寶更聰明、讓所以的人更健康”。（2）中心通過“以人為本”的營(yíng)銷理念，切實(shí)有效的渠道管理和極具特色的營(yíng)銷策略，靈活的市場(chǎng)信息反饋控制體系，來全力樹立品牌，從而將服務(wù)賦予品牌的內(nèi)生力和社會(huì)發(fā)展賦予品牌的外生力有機(jī)的結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)服務(wù)推廣品牌——品牌占領(lǐng)市場(chǎng)——市場(chǎng)支持服務(wù)的優(yōu)秀品牌戰(zhàn)略?！?〉網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷：本中心在成立時(shí)將建立功能健全的大型網(wǎng)站，網(wǎng)站將承擔(dān)營(yíng)銷推廣的職能，同時(shí)還將承擔(dān)中心管理、中心品牌、服務(wù)宣傳、顧客反饋等作用。七、公司體系及運(yùn)營(yíng)管理：中心性質(zhì)：有限責(zé)任公司。力爭(zhēng)讓每一個(gè)顧客都能滿意而歸。（3）中心在發(fā)展過程中，將建立激勵(lì)型、學(xué)習(xí)型組織。（3）中心的專業(yè)護(hù)理人員須得到國(guó)家相應(yīng)機(jī)構(gòu)的認(rèn)證：（具體如下）國(guó)家認(rèn)證的育嬰師、國(guó)家認(rèn)證的營(yíng)養(yǎng)師、國(guó)家認(rèn)證的執(zhí)業(yè)醫(yī)生、國(guó)家認(rèn)證的健身教練、通過專業(yè)考試的護(hù)士、經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的護(hù)理人員等。（6）硬件設(shè)施要求：中心的硬件設(shè)施要嚴(yán)格要求，以此來保證服務(wù)質(zhì)量，中心的地理位置選擇必須要求合理；地理位置要選擇交通方便、環(huán)境清幽、空氣清新的地區(qū)。（5）顧客度過護(hù)理期時(shí)，積極為其辦理出院手續(xù)，讓顧客滿意而歸，并定期給顧客提高相關(guān)資料，接受顧客的相關(guān)咨詢。（二、）會(huì)計(jì)報(bào)表： 利潤(rùn)表（15年） 單位：元項(xiàng)目第一年第二年第三年第四年第五年一、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入11237000133177001686633524742154減：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本4477900474660061591809362351主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加6175501360818二、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)614045015376061減：營(yíng)業(yè)費(fèi)用900000600000130000020000002865000管理費(fèi)用91800089890012858452008357財(cái)務(wù)費(fèi)用496800447120645840881820888030三、利潤(rùn)總額38256509312279減：所得稅0四、凈利潤(rùn)3825650667960624資產(chǎn)負(fù)債表（15年） 單位：元資產(chǎn)第一年第二年第三年第四年第五年負(fù)債和所有者權(quán)益第一年第二年第三年第四年第五年流動(dòng)資產(chǎn)：　　　　　流動(dòng)負(fù)債：　　　　　貨幣資金4245650920651377616411103899717502500短期借款　　　　　應(yīng)收帳款2000030000400005200062400應(yīng)付帳款17000020000028