worldnet通信企業(yè)計(jì)劃(存儲(chǔ)版)
【正文】 新加坡SingTel ISDN30 services 月租費(fèi) 400SGD；3． 新加坡市話通訊費(fèi)用 （6PM－8AM）。2． 從累計(jì)現(xiàn)金流量分析表明，如果把固定成品分?jǐn)偟?2個(gè)月，則在第6個(gè)月時(shí)開(kāi)始盈利。一次性固定成本包括保證金、網(wǎng)關(guān)購(gòu)置費(fèi)、計(jì)費(fèi)和管理系統(tǒng)購(gòu)置費(fèi)（可以租用）、新加坡電信網(wǎng)關(guān)安裝費(fèi)、辦公設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、注冊(cè)公司申請(qǐng)執(zhí)照費(fèi)和不可預(yù)計(jì)費(fèi)用。6． 印刷圖案精美的電話卡，增加卡的收藏價(jià)值。必要時(shí)，我們甚至要限制發(fā)卡數(shù)量來(lái)保證通話效果，爭(zhēng)取更多固定的用戶和“回頭客”，從而真的做到后來(lái)者居上。成倍的擴(kuò)大利潤(rùn)。4． 購(gòu)買(mǎi)VoIP網(wǎng)關(guān)、計(jì)費(fèi)和管理系統(tǒng)。曾獲得全國(guó)大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競(jìng)賽三等獎(jiǎng)和美國(guó)數(shù)學(xué)建模競(jìng)賽三等獎(jiǎng)，在屢次競(jìng)賽中均擔(dān)當(dāng)隊(duì)長(zhǎng)。2000年成立四川招生信息網(wǎng)，擔(dān)任網(wǎng)站首席執(zhí)行官（CEO）。其他公司分析，見(jiàn)附錄2。立通網(wǎng)絡(luò)是新加坡最大的網(wǎng)絡(luò)公司，并于1999年在新加坡上市，它擁有強(qiáng)大的技術(shù)和硬件基礎(chǔ)。所以通話時(shí)間長(zhǎng)，也是我們初期的戰(zhàn)略思想。當(dāng)由此也損失了很多客戶。印度尼西亞和印度人。=。在定居人口中華人約占 77%、馬來(lái)人約占14%、%，%。發(fā)展階段的目標(biāo)是進(jìn)入新興和擁有巨大潛力的市場(chǎng)，利用已經(jīng)建立的IP電話網(wǎng)絡(luò)，在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)直接銷售。選擇這個(gè)切入點(diǎn)主要考慮以下因素：1. 市場(chǎng)規(guī)模：新加坡是一個(gè)以華人為主的國(guó)家。在后期，逐步向全球發(fā)展。定居人口（包括新加坡公民及永久居民）330萬(wàn)，外來(lái)人口75萬(wàn)。目前IP電話還處于初級(jí)階段，其市場(chǎng)潛力非常大。據(jù)電子行業(yè)投資網(wǎng)報(bào)道，IP電話推出至今僅4年就得到迅猛發(fā)展。新加坡是一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、社會(huì)穩(wěn)定和安全的全球化國(guó)家，人均收入高達(dá)20000美元，是世界上國(guó)際化程度最高的城市之一。所以，初期階段，我們的目標(biāo)是在新加坡到中國(guó)大陸和香港。公司成立之初，我們把為在新加坡的中國(guó)公民提供打往中國(guó)大陸的IP電話服務(wù)作為進(jìn)入市場(chǎng)的切入點(diǎn)。因此在公司開(kāi)始營(yíng)運(yùn)的1年以內(nèi)，將針對(duì)在新加坡的其他外國(guó)人開(kāi)通打往菲律賓，印度和印度尼西亞的IP電話服務(wù)，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額。由定居人口（包括新加坡公民及新加坡永久居民）330萬(wàn)和外來(lái)人口75萬(wàn)組成。根據(jù)我們對(duì)3類共57人次的調(diào)查表明，(見(jiàn)附表1)。以上是打往中國(guó)大陸的電話卡的市場(chǎng)前景。估計(jì)一級(jí)代理成本： $, ～$分析：1world公司收取接通費(fèi)，保證斷線率雖然是一種變相降低成本的方法。估計(jì)一級(jí)代理成本：$分析：其時(shí)間長(zhǎng)是一個(gè)很大的賣(mài)點(diǎn)，雖然通話質(zhì)量較差，但銷量仍然很高。4. I to U 公司特點(diǎn)：強(qiáng)大的公司做后盾I to U的成功多半得益于新加坡本地的網(wǎng)絡(luò)與電信業(yè)巨頭“立通網(wǎng)絡(luò) (MediaRing)” 公司的收購(gòu)。但在運(yùn)營(yíng)中期可以考慮采用。其于1999年成立電子科大互動(dòng)空間工作室，設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)了多個(gè)網(wǎng)站制作項(xiàng)目。門(mén)吉, 公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人門(mén)吉（本科），2002年電子科技大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)院畢業(yè)，在大學(xué)期間參加過(guò)多個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)工作。提供網(wǎng)絡(luò)IP電話服務(wù)（Internetbased Voice and/or Data Services）3． 向新加坡電信申請(qǐng)接入。3． 第2－3年在美國(guó)成立分公司，以進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)，開(kāi)拓美國(guó)打往中國(guó)和其他國(guó)家的業(yè)務(wù)。IP電話的弊端是通話不穩(wěn)定，外界干擾因素多，而我們的優(yōu)勢(shì)是擁有專業(yè)的開(kāi)發(fā)人才，對(duì)于IP系統(tǒng)的掌控能力相對(duì)較強(qiáng)。5． 如果有可能，可以爭(zhēng)取小企業(yè)用戶，消耗白天的空閑時(shí)段。初期固定成本包括一次性固定成本和每月固定成本。新加坡本地用戶通話費(fèi)（原因見(jiàn)前段）： 90804（每銷售1萬(wàn)張卡）其他成本（通信，交通等）3500合計(jì)：94304所有共計(jì)：314811元/月 （因?yàn)槭軈R率影響，所以有一定偏差）第一次投資費(fèi)用為：保證金＋一次性固定成本＋每月固定成本＋每月可變成本總計(jì)：1,191,774 元（人民幣）15 / 16附錄4 WorldNet企業(yè)在新加坡地區(qū)得財(cái)務(wù)匯總分析1． 電話卡銷售量每增加1萬(wàn)張時(shí)，在國(guó)內(nèi)增加60路接入線，同時(shí)新加坡本地用戶通話費(fèi)也相應(yīng)增加，所以月固定和月可變成本增加，表現(xiàn)在10月份處。每增加一個(gè)E1，要多銷售3086張電話卡，才能達(dá)到平衡點(diǎn)第二年：模型求解：如果：月利潤(rùn)平衡點(diǎn),租用6個(gè)E1 (360路線)，N ＝ 19536張。4． 一張電話卡85％的時(shí)間在6PM－8AM時(shí)段，以及周末消費(fèi)。詳細(xì)列表請(qǐng)見(jiàn)附錄4。另外發(fā)行一種時(shí)間短，但通話質(zhì)量較好的卡。當(dāng)然選好另外為數(shù)不多的一級(jí)代理，也是關(guān)鍵。8. 營(yíng)銷和推銷戰(zhàn)略企業(yè)的關(guān)鍵在企業(yè)形象。7． 以制定的營(yíng)銷策略銷售pre－paid International Calling C
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