worldnet通信企業(yè)計劃(已修改)
2025-06-10 22:51 本頁面
【正文】 WorldNet通信企業(yè)計劃新加坡WorldNet創(chuàng)業(yè)團隊2003．2WorldNet通信企業(yè)計劃目錄表1．市場需求分析 22．企業(yè)服務(wù)描述 2 3 33. 2新加坡市場分析 34．新加坡本地行業(yè)競爭情況 46．管理團隊 66．1 核心人員： 66．2 顧問團隊： 67．經(jīng)營計劃 77．1 經(jīng)營程序 77．2 國際業(yè)務(wù)安排 77．3 許可證 78. 營銷和推銷戰(zhàn)略 89．財務(wù)分析 810．附錄 9附錄1：市場調(diào)查 9附錄2：競爭對手分析 10附錄3 保證金、固定成本和可變成本分析 11附錄4 WorldNet企業(yè)在新加坡地區(qū)得財務(wù)匯總分析 13附錄5 銷售情況數(shù)學(xué)模型分析 141．市場需求分析IP電話是電信運營商們提供給消費者的新型電信服務(wù)，相比一些傳統(tǒng)的語音服務(wù)，在資費上具有低廉的優(yōu)勢，給消費者們帶來了很大的益處。長久以來國際電話資費一直居高不下，但是通過IP電話，消費者只需要付傳統(tǒng)語音資費的20－30％，既可撥打國際長途。所以，自從其誕生以來，發(fā)展十分迅速。據(jù)電子行業(yè)投資網(wǎng)報道，IP電話推出至今僅4年就得到迅猛發(fā)展。目前IP電話還處于初級階段，其市場潛力非常大。 IDC通過對全球主要的ITSP(IP電話業(yè)務(wù)提供商)1998年~2004年IP電話的業(yè)務(wù)量進行的統(tǒng)計表明，由于1999年市場上涌現(xiàn)出大量的新興ITSP，IP電話業(yè)務(wù)的季度增長率達(dá)50%~75%。IP電話的通話分鐘數(shù)到2000年將增長近3倍而達(dá)到96億分鐘，到2004年IP電話通話分鐘數(shù)將達(dá)到1350億分?！ ?。預(yù)計這一收人將以綜合年增長率(CAGR)108%的速度增長，到2004年增加到190億美元。國際或跨國IP電話業(yè)務(wù)一直是運營商收人的主要來源。到2004年，國際長途將占IP電話業(yè)務(wù)市場的75%，其收人達(dá)173億美元。新加坡是一個經(jīng)濟發(fā)達(dá)、社會穩(wěn)定和安全的全球化國家，人均收入高達(dá)20000美元，是世界上國際化程度最高的城市之一。定居人口（包括新加坡公民及永久居民）330萬，外來人口75萬。同時，新加坡也是世界上已開放電信市場的國家中，華人比例最高的。過去，新加坡的電信一直是由政府控制的新加坡電信公司長期壟斷。而后政府決定，從1998年開始逐步開放電信市場，2002年全面開放。所以，我們在2003年介入新興的電信市場，時機合適，其市場潛力也最大。對于電信行業(yè)，其市場不言而喻，幾乎所有人都會打電話。對于國際電話業(yè)務(wù)，在新加坡的外國人和永久居民會打回他們的祖國，國際商業(yè)人士會打國際商務(wù)電話，有國外親戚的新加坡人也會打給他們的親人。所以，初期階段，我們的目標(biāo)是在新加坡到中國大陸和香港。在后期，逐步向全球發(fā)展。2．企業(yè)服務(wù)描述我們以發(fā)行預(yù)付費電話卡的形式，提供國際IP通話服務(wù)?？蛻粼诟鱾€電話卡銷售點、書報亭、電話卡代理人，以及國際互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站處均能購買到我們的電話卡。初期階段只提供新加坡到中國的國際電話服務(wù)。在今后逐步拓寬市場，馬來西亞，印尼、菲律賓、印度，美國，澳洲，以及英國等歐洲國家，都在我們擬定的市場范圍內(nèi)。擴大市場后，可以達(dá)到多個國家之間都能夠互相通話。如果在今后，中國的電信市場開放，我們也將能夠提供由中國到新加坡的通話。 采用預(yù)付電話費形式，可以有效降低風(fēng)險，在沒有提供服務(wù)的時候，客戶已經(jīng)預(yù)先付費，資金可提前回流。并可以利用回流資金，有效的進行下一步投資。 本公司成立的最終目標(biāo)是在全球范圍內(nèi)為客戶提供廉價和高質(zhì)量的基于IP技術(shù)的語音服務(wù)。為實現(xiàn)上述目標(biāo)我們將公司的發(fā)展規(guī)劃為兩個階段：起步階段和發(fā)展階段。在起步階段我們主要定位在新加坡市場?？蛻舭▋刹糠郑盒录悠卤镜氐闹袊瘢òǔ钟兄袊o照的新加坡永久居民和其他來新加坡工作和學(xué)習(xí)的中國公民）和在新加坡的其它外國人。公司成立之初，我們把為在新加坡的中國公民提供打往中國大陸的IP電話服務(wù)作為進入市場的切入點。選擇這個切入點主要考慮以下因素：1. 市場規(guī)模：新加坡是一個以華人為主的國家。自90年代以來，大量從中國大陸來的新移民進入新加坡社會成為新加坡公民和永久居民。這些新移民大多數(shù)具有較高學(xué)歷和穩(wěn)定收入，和土生土長的新加坡人不同他們?nèi)匀缓椭袊箨懹惺置芮械穆?lián)系對電話卡的需求十分巨大。另外一部分市場是在新加坡工作的勞工和學(xué)習(xí)的學(xué)生，這部分人群背井離鄉(xiāng)，跟親人的聯(lián)系只有電話這一種形式，對電話卡的需求量也很大。2. 文化和銷售網(wǎng)絡(luò)：我們現(xiàn)在已掌握了相當(dāng)一部分的銷售網(wǎng)絡(luò)，由于文化的原因銷售網(wǎng)絡(luò)集中在華人中，主要的需求是打往中國大陸。3. 風(fēng)險：公司成立初期有一定風(fēng)險，選擇一個相對熟悉并且已經(jīng)具有銷售網(wǎng)絡(luò)的市場作為切入點可以大大降低投資者的風(fēng)險。對于IP電話來說，增加可以打往的國家在技術(shù)上相當(dāng)?shù)娜菀?
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