【摘要】第一篇:物資采購(gòu)供應(yīng)管理制度 采購(gòu)管理制度 第一章總則 第一條為規(guī)范公司物資采購(gòu)管理,明確和完善公司物資采購(gòu)流程,強(qiáng)化材料成本管理和過程控制,從而達(dá)到材料高品質(zhì)低價(jià)格的管理目的,特制定本管理制度...
2024-10-21 12:15
【摘要】采購(gòu)供應(yīng)商管理制度篇一:物資采購(gòu)供應(yīng)商管理辦法商丘裕東發(fā)電有限責(zé)任公司物資采購(gòu)供應(yīng)商管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范物資采購(gòu)供應(yīng)商管理,打造公開、公平、公正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,有效防控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),保證物資采購(gòu)質(zhì)量,切實(shí)服務(wù)好安全生產(chǎn)和項(xiàng)目建
2024-09-11 07:09
【摘要】采購(gòu)與供應(yīng)管理論文采購(gòu)供應(yīng)管理論文“采購(gòu)與供應(yīng)管理”課程的實(shí)踐教學(xué)探索摘要:基于“采購(gòu)與供應(yīng)管理”課程的實(shí)踐性特點(diǎn)和社會(huì)對(duì)相關(guān)人才實(shí)踐能力的要求,對(duì)其實(shí)踐教學(xué)體系進(jìn)行了探索。以山東工商學(xué)院實(shí)踐教學(xué)的建設(shè)為例,提出以案例教學(xué)、校內(nèi)實(shí)驗(yàn)、校外實(shí)踐、采購(gòu)與供應(yīng)方案設(shè)計(jì)為一體的實(shí)踐教學(xué)體系,旨在為該類課程的實(shí)踐教學(xué)提供參考。
2024-12-15 19:27
【摘要】修訂記錄版本章節(jié)名稱修訂內(nèi)容修訂日期修訂人批準(zhǔn)人
2025-06-14 18:41
【摘要】高層采購(gòu)供應(yīng)管理領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)主講人:宮迅?jìng)ブ袊?guó)采購(gòu)供應(yīng)鏈工作坊領(lǐng)銜主教練專屬領(lǐng)域:采購(gòu)與供應(yīng)鏈豐富的理論基礎(chǔ):上海交通大學(xué)自動(dòng)化學(xué)士、吉林大學(xué)國(guó)際貿(mào)易專業(yè)進(jìn)修天津財(cái)經(jīng)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)研究生中國(guó)人民大學(xué)MBA個(gè)人簡(jiǎn)介實(shí)戰(zhàn)的企業(yè)
2025-01-01 18:10
【摘要】第七講供應(yīng)商管理一、供應(yīng)商選擇二、國(guó)外的供應(yīng)商審核三、供應(yīng)商關(guān)系管理四、案例思考題目:1企業(yè)的供應(yīng)商在事前應(yīng)如何進(jìn)行評(píng)選?事后應(yīng)如何進(jìn)行管理?2同一種材料的供應(yīng)商到底應(yīng)該有幾個(gè)?一個(gè)??jī)蓚€(gè)?多個(gè)?為什么?3對(duì)一個(gè)既有供應(yīng)商的評(píng)價(jià)應(yīng)該用哪些指標(biāo)?4概括地講,企業(yè)與供
2025-01-10 23:42
【摘要】聯(lián)合運(yùn)輸流動(dòng)倉(cāng)包裝材聯(lián)運(yùn)包裝材無倉(cāng)包材流動(dòng)倉(cāng)的改革八旗與綠營(yíng)持續(xù)合作推行VMI的真義戰(zhàn)略思惟物權(quán)向前移聯(lián)合管理庫(kù)存VMI真義???VendorManagedInventory供應(yīng)商免費(fèi)暫存在距離最后組裝工地1~2小時(shí)車
2024-12-08 06:05
【摘要】職能崗位說明書職位名稱:供應(yīng)部經(jīng)理 2職位名稱:內(nèi)勤 5職位名稱:采購(gòu)專員 6職位名稱:運(yùn)輸公司經(jīng)理 8職位名稱:運(yùn)輸公司會(huì)計(jì) 9職位名稱:倉(cāng)儲(chǔ)科科長(zhǎng) 10職位名稱:統(tǒng)計(jì)員 11職位名稱:質(zhì)價(jià)咨詢員 12職位名稱:倉(cāng)庫(kù)組組長(zhǎng) 13職位名稱:原料倉(cāng)庫(kù)管理員 14職位名稱:五金倉(cāng)庫(kù)管理員 15職位名稱:成品倉(cāng)庫(kù)管理員 16職位名稱:備料組組長(zhǎng)
2024-08-11 23:55
【摘要】山東泰山生力源集團(tuán)股份有限公司組織說明書2004年版部門:供應(yīng)部制表日期:2004年9月工作目標(biāo):根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo),組織對(duì)供應(yīng)商甄選開發(fā),積極實(shí)施采購(gòu)工作,保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需物資的供給。并做好商標(biāo)、外觀設(shè)計(jì)專利、條形碼管理?;韭氊?zé):1.嚴(yán)格按照公司質(zhì)
2024-08-11 23:48
【摘要】......供應(yīng)室護(hù)士長(zhǎng)崗位說明書一.基本資料崗位名稱護(hù)士長(zhǎng)所屬部門供應(yīng)室崗位編號(hào)J-GYS-HZ-01二.工作內(nèi)容1.工作概述在護(hù)理部主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,負(fù)
2024-08-11 23:15
【摘要】電子閱報(bào)屏播控平臺(tái)項(xiàng)目介紹電子閱報(bào)屏播控平臺(tái)介紹書上海思珂潤(rùn)機(jī)電有限公司-2015年08月目錄第1章綜述 5背景綜述 5縮略詞定義 6第2章具體方案 7建設(shè)目標(biāo) 7建設(shè)與實(shí)施原則 7資源均衡節(jié)約占用原則 7通用性原則
2024-08-12 06:37
【摘要】冠東車燈有限公司職位說明書一、基本信息:職位名稱:供應(yīng)部部長(zhǎng)所屬部門:供應(yīng)部擬定人簽名:陸永輝上級(jí)部門主管審批:所屬職類職種:管理類管理與執(zhí)行職種直接上級(jí):生產(chǎn)副總定員人數(shù):1人審核人簽字:生效日期:二、職位目的:根據(jù)公司戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)目標(biāo),負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)原材料及其它物品的采購(gòu),為公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供支持。三、工作關(guān)
2025-07-20 04:37
【摘要】基本信息職位名稱采購(gòu)助理部門采購(gòu)部直線匯報(bào)職位采購(gòu)主管職位編號(hào)(HR填寫)描述審核批準(zhǔn)/發(fā)布(HR填寫)生效日期(HR填寫)版本(HR填寫)工作概要協(xié)助采購(gòu)內(nèi)部完成相關(guān)文檔的整理,系統(tǒng)輸入和維護(hù)及數(shù)據(jù)的采集和整理。主要職責(zé)與衡量標(biāo)準(zhǔn)1.文件,訂單的歸檔和整理–文檔準(zhǔn)確性和及時(shí)。將采購(gòu)定單,
2025-07-20 23:43
【摘要】采購(gòu)供應(yīng)與庫(kù)存控制機(jī)電工程學(xué)院甘衛(wèi)華第11章采購(gòu)與庫(kù)存的關(guān)系?采購(gòu)與庫(kù)存的關(guān)系?供應(yīng)鏈中庫(kù)存量控制?庫(kù)存的定額控制第一節(jié)采購(gòu)與庫(kù)存的關(guān)系?企業(yè)為了保證生產(chǎn)和銷售的連續(xù)性、均衡性,需要保有一定的庫(kù)存,但如何在保證生產(chǎn)和銷售的連續(xù)性和均衡性的前提下,確定一個(gè)合理的、經(jīng)濟(jì)的庫(kù)存量,是庫(kù)存管理的一個(gè)重要課
2025-02-19 12:00
【摘要】供應(yīng)商管理手冊(cè)學(xué)習(xí)目標(biāo)重點(diǎn)掌握☆供應(yīng)商開發(fā)流程☆供應(yīng)商評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容☆供應(yīng)商的評(píng)價(jià)方法☆供應(yīng)商的合作伙伴關(guān)系一般掌握△供應(yīng)商的評(píng)價(jià)原則與標(biāo)準(zhǔn)△供應(yīng)商衡量選擇△供應(yīng)商管理第一節(jié)
2025-01-13 10:08