【正文】 打印催貨通知單及合同文本 傳遞合同資料合同錄入準(zhǔn)確性審核合同條款、供方資質(zhì)、合同條款審核總經(jīng)理或副總經(jīng)理審核簽字合同評(píng)審法律室評(píng)審郵寄催收、發(fā)放、合同合同分類(lèi)歸檔合同管理建立合同臺(tái)帳建立合同借閱記錄附表2工程管理部合同文本傳遞記錄 年 月序號(hào)合同號(hào)簽約單位簽收時(shí)間 附表3工程管理部合同郵寄傳遞清單記錄年 月序號(hào)合同號(hào)郵寄單位接郵人郵寄時(shí)間郵寄類(lèi)型回郵時(shí)間附表4工程管理部合同借（查）登記表序號(hào)借閱人單位借閱人合同編號(hào)合同名稱借閱時(shí)間歸還時(shí)間備　注聯(lián)系電話正本份數(shù)副本分?jǐn)?shù)復(fù)件份數(shù)電子文件1　　　　　　　　　　　2　　　　　　　　　　　3　　　　　　　　　　　4　　　　　　　　　　　5　　　　　　　　　　　6　　　　　　　　　　　7　　　　　　　　　　　8　　　　　　　　　　　9　　　　　　　　　　　10　　　　　　　　　　　11　　　　　　　　　　　12　　　　　　　　　　　13　　　　　　　　　　　14　　　　　　　　　　　15　　　　　　　　　　　16　　　　　　　　　　　釩資源工程招議標(biāo)費(fèi)收取、發(fā)放管理辦法為規(guī)范管理招標(biāo)費(fèi)的收取及發(fā)放，特制訂本辦法；工程管理部合同管理組為釩資源項(xiàng)目招議標(biāo)費(fèi)收取額與單位報(bào)請(qǐng)部門(mén)，根據(jù)招標(biāo)需求，負(fù)責(zé)向財(cái)務(wù)處提供需收取標(biāo)書(shū)費(fèi)或中標(biāo)費(fèi)的單位與額度，由財(cái)務(wù)處收取和開(kāi)具財(cái)務(wù)收據(jù)。關(guān)鍵部件全部采用原裝進(jìn)口和國(guó)內(nèi)著名品牌2535　　　　　　技術(shù)方案滿足工藝要求，足招標(biāo)文件要求。 、配置、檔次、數(shù)量進(jìn)行調(diào)整涉及到合同價(jià)格調(diào)整時(shí)，應(yīng)以投標(biāo)時(shí)所提供的設(shè)備單價(jià)為依據(jù)進(jìn)行調(diào)整，中標(biāo)人不得在投標(biāo)設(shè)備單價(jià)外增加報(bào)價(jià)。 ：中標(biāo)人無(wú)條件修改，工期不順延，不調(diào)整合同總價(jià)。 9 節(jié)假日及雷、雨、冰凍天氣不順延工期，若因不可抗力的災(zāi)害侵襲施工場(chǎng)地耽誤的工期可順延。 4 投標(biāo)人在投標(biāo)文件中所提供的所有設(shè)備、儀器、工具、附件、軟件和完成本標(biāo)的所有施工項(xiàng)目、設(shè)計(jì)等均視為包含在投標(biāo)報(bào)價(jià)中，并且投標(biāo)報(bào)價(jià)包含了全部工程實(shí)施過(guò)程中所有可能發(fā)生的全部費(fèi)用和招標(biāo)文件未提到，但是是完成本標(biāo)的所必須的的全部設(shè)備、貨物、施工、設(shè)計(jì)及軟件的所有費(fèi)用。2 需現(xiàn)場(chǎng)安裝與施工的單位必須由具有國(guó)家 級(jí)及以上資質(zhì)的企業(yè)承擔(dān)，并具有同類(lèi)工程施工業(yè)績(jī)。a) 標(biāo)的物名稱、參數(shù)、數(shù)量：名稱： 數(shù)量： 參數(shù)： 供貨（完工）時(shí)間： b) 開(kāi)標(biāo)時(shí)間：本次招標(biāo)定于 在 正式舉行，逾期視為放棄。準(zhǔn)確記錄評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)記錄，同時(shí)對(duì)投標(biāo)文件有更改處督促投標(biāo)方簽字認(rèn)可。不交納或不足額交納標(biāo)書(shū)費(fèi)的投標(biāo)方不能參與投標(biāo)評(píng)比。 (4) 對(duì)安裝及現(xiàn)場(chǎng)施工需投標(biāo)邀請(qǐng)方提供的場(chǎng)地要求、面積大小、機(jī)具等其它條件需求。若需修改時(shí)，需由項(xiàng)目部提出書(shū)面申請(qǐng)后，由工程管理部長(zhǎng)簽字后可進(jìn)行修改 項(xiàng)目部在提交有效的書(shū)面技術(shù)規(guī)格書(shū)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，應(yīng)由相關(guān)人員提供一份一致的技術(shù)規(guī)格書(shū)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的電子版與工程部合同組，并且項(xiàng)目部必須對(duì)提供的電子版技術(shù)規(guī)格書(shū)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)。2從技術(shù)標(biāo)對(duì)投標(biāo)方進(jìn)行綜合得分排序。工程管理部合同簽訂實(shí)施細(xì)則1 目 的 為保證采購(gòu)物資保質(zhì)保量保工期按合同約定履行，確保威鋼公司釩資源項(xiàng)目按期完成，特制定本實(shí)施細(xì)則2 適用范圍 本辦法適用于工程管理部采購(gòu)、施工、安裝、咨詢、技術(shù)服務(wù)等合同的招標(biāo)過(guò)程及合同簽訂。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)目部技術(shù)組長(zhǎng)和項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)為準(zhǔn)。 技術(shù)規(guī)格書(shū)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：有效的技術(shù)規(guī)格書(shū)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)需同時(shí)有項(xiàng)目技術(shù)組長(zhǎng)與項(xiàng)目經(jīng)理的共同簽字方有效，該有效標(biāo)準(zhǔn)在進(jìn)行技術(shù)招標(biāo)時(shí)不允許修改。 (1) 投標(biāo)人資質(zhì)文件； (2) 商務(wù)標(biāo)書(shū)，含對(duì)招標(biāo)書(shū)內(nèi)容的響應(yīng)情況、詳細(xì)的價(jià)格清單（含分項(xiàng)價(jià)格和總價(jià)）、主要的商務(wù)合同條款等內(nèi)容； (3) 技術(shù)標(biāo)書(shū)，含設(shè)備配置詳細(xì)清單（產(chǎn)品的規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量性能指標(biāo)、控制方式及自動(dòng)化程度）、工藝流程、施工方案、進(jìn)度及工期、檢查驗(yàn)收方式及標(biāo)準(zhǔn)；也含對(duì)原材料、零配件、工具、包裝的具體要求，以及安全、環(huán)保、節(jié)能、勞動(dòng)保護(hù)等方面作具體的要求，附件通常包括使用說(shuō)明書(shū)、典型零件、加工圖紙等；還含技術(shù)協(xié)議等相關(guān)內(nèi)容。收取明細(xì)及總額需報(bào)至合同管理員備案。 技術(shù)評(píng)價(jià)小組根據(jù)招標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)答疑對(duì)投標(biāo)方進(jìn)行評(píng)價(jià)和技術(shù)排序協(xié)助工程招標(biāo)小組進(jìn)行商務(wù)標(biāo)的答疑。附表1合同形成流程圖按采購(gòu)訂單進(jìn)行招標(biāo)程序的報(bào)批、完善工作從項(xiàng)目部接收有效的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)與項(xiàng)目部銜接，了解需求信息與潛在供應(yīng)方在SAP 系統(tǒng)中按采購(gòu)信息進(jìn)行采購(gòu)訂單下載、歸類(lèi)招標(biāo)信息發(fā)布組織技術(shù)招標(biāo)及排序投標(biāo)方標(biāo)書(shū)費(fèi)收取、資質(zhì)審查完成相關(guān)會(huì)簽及會(huì)議記錄商務(wù)談判組主持商務(wù)招標(biāo)協(xié)助商務(wù)招標(biāo)完成相關(guān)會(huì)簽及會(huì)議記錄形成招標(biāo)情況匯報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)確定招標(biāo)結(jié)果收取中標(biāo)費(fèi)完成招標(biāo)合同草案法律室進(jìn)行合同文本草案專業(yè)審核打印合同、及合同評(píng)審項(xiàng)目經(jīng)理與技術(shù)組長(zhǎng)對(duì)技術(shù)文件簽字確認(rèn)合同管理員附表2投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū) ： 實(shí)行招標(biāo)，特邀請(qǐng)貴單位參加投標(biāo)。四．付款方式： 五．聯(lián)系電話： 傳真： 聯(lián)系人： 招標(biāo)單位名稱： 年 月 日投標(biāo)要求及說(shuō)明本標(biāo)的對(duì)設(shè)計(jì)、質(zhì)量、進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)管理等方面都應(yīng)滿足規(guī)范要求，根據(jù)本標(biāo)的的具體特點(diǎn)對(duì)投標(biāo)人作如下要求與說(shuō)明：1 投標(biāo)人必須承諾設(shè)備制作、安裝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、材料使用或施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家或行業(yè)現(xiàn)行規(guī)范驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。如果因投標(biāo)人的方案描述不清、投標(biāo)設(shè)備技術(shù)性能欠缺或漏報(bào)而影響對(duì)投標(biāo)人投標(biāo)文件的評(píng)比，責(zé)任由投標(biāo)人承擔(dān)。 8 中標(biāo)人應(yīng)按承諾的投標(biāo)工期，以最好的施工現(xiàn)場(chǎng)管理，盡可能地減少對(duì)周?chē)h(huán)境的干擾和影響。14在中標(biāo)人投標(biāo)文件基礎(chǔ)上的設(shè)計(jì)變更（建筑安裝、設(shè)備、材料）。 ，優(yōu)化后的技術(shù)方案必須經(jīng)招標(biāo)人確認(rèn)同意。附表3工程管理部招議標(biāo)收費(fèi)通知單威鋼公司財(cái)務(wù)處： 工程管理部 項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)，請(qǐng)貴單位對(duì)以下單位收取標(biāo)書(shū)費(fèi)/中標(biāo)費(fèi)，請(qǐng)辦理！ 元招投標(biāo)單位標(biāo)書(shū)費(fèi)中標(biāo)費(fèi)實(shí)際收取額收款人收款時(shí)間合計(jì)（元） 工程管理部簽章 辦理人：通知時(shí)間：20 年 月 日附件4：招標(biāo)收費(fèi)參考標(biāo)準(zhǔn)收 費(fèi)項(xiàng) 目收 費(fèi) 范 圍(標(biāo)的額)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（元）備注參標(biāo)單位中標(biāo)單位招標(biāo)標(biāo)書(shū)費(fèi)3萬(wàn)元－5（含5萬(wàn)元）2005萬(wàn)元－10萬(wàn)元（含10萬(wàn)元）30010萬(wàn)元－30萬(wàn)元（不含30萬(wàn)元）40030萬(wàn)元（含30萬(wàn)元）－100萬(wàn)元（含100萬(wàn)元）600600100萬(wàn)元－300萬(wàn)元（含500萬(wàn)元）800800300萬(wàn)元－500萬(wàn)元（含500萬(wàn)元）10001000500萬(wàn)元－1000萬(wàn)元（含1000萬(wàn)元）20002000100010000萬(wàn)元5000500010000萬(wàn)元以上1000010000