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蘇荷員工手冊(cè)(存儲(chǔ)版)

2024-12-13 16:33上一頁面

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【正文】 。 第二條 人事調(diào)整類型包括轉(zhuǎn)正、晉薪、晉升、降級(jí)、降職、店內(nèi)調(diào)崗、跨店調(diào)動(dòng)、借調(diào)、待崗、離職等。 第五條 B 類 人員調(diào)整程序:有員工本人或直接主管提陳申請(qǐng),依據(jù)《單行道員工晉升調(diào)理表》的相關(guān)規(guī)定,安排鄙視及綜合考核通過后,由分店人事部門填寫《單行道酒吧員工( B 類)調(diào)整審批表》經(jīng)主管、經(jīng)理、副店長(zhǎng)審核,店長(zhǎng)批準(zhǔn)后當(dāng)?shù)曜孕邪才虐l(fā)文執(zhí)行。 第九條 店內(nèi)調(diào)崗:因相關(guān)分店工作需要或員工本人提出申請(qǐng)時(shí),可安排員工店內(nèi)調(diào)崗。 第十二條 待崗: 因員工不適合 現(xiàn)崗位或部門人員精簡(jiǎn),被用人部門對(duì)回酒吧人事部門,就把人事部門尚不能另行安排適合工作,則員工暫時(shí)進(jìn)入待崗狀態(tài)。 第二條 上崗培訓(xùn) :指員工到崗后至試用期滿前的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 第四條 待崗培訓(xùn) :指員工離開原崗位,列入編外,由酒吧人事部門會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行的培訓(xùn)。考核合格者,填寫《單行道員工 調(diào)整審批表》按規(guī)定程序報(bào)告店長(zhǎng)或公司總部批準(zhǔn)后,方可視為有效轉(zhuǎn)正。 第二條 入主申請(qǐng): 員工 入住必須經(jīng)后勤部同意辦理手續(xù)后,由宿舍管理員安排房間及床位。 第四條 宿舍保潔 : 宿舍保潔員 保潔員每天負(fù)責(zé)樓道、走廊、男、女廁所、寢室的衛(wèi)生。 第二條 對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行精神鼓勵(lì)和和思想教育為主,經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。 離開宿舍隨手關(guān)閉電器,電燈,所好房門;節(jié)約用水,用電,堅(jiān)持禁止長(zhǎng)明燈,長(zhǎng)流水等現(xiàn)象,違者予以每項(xiàng) 20 元 /每次的處罰。 第四條 參與考核的人員應(yīng)客觀公正、嚴(yán)肅認(rèn)真、驗(yàn)收秘密,不得徇私舞弊或敷衍了事。員工參加培訓(xùn)期間按正常出勤處理,不影響工資福利待遇的發(fā)放。 第三條 在崗培訓(xùn) :在崗員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)由各部門按照規(guī)定的培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施。 第十章 員工培訓(xùn) 第一條 培訓(xùn)目的 :為通過培訓(xùn),使員工達(dá)到并保持在本職工作崗位上進(jìn)行規(guī)范服務(wù)的要求,集團(tuán)培訓(xùn)開發(fā)部以及酒吧內(nèi)部培訓(xùn)部門將舉辦各種定期或不定期的培訓(xùn)。借調(diào)發(fā)生時(shí),必須在調(diào)整表中注明借用期間的考勤管理、工資支付部門。 第七條 晉薪 :對(duì)有突出貢獻(xiàn)的員工,由有關(guān)部門領(lǐng)班、主管或經(jīng)理按《單行道分店人事調(diào)整管理辦法》報(bào)店長(zhǎng)或公司總部批準(zhǔn)晉薪 ,原則上汁可按相應(yīng)崗位的工資級(jí)別逐級(jí)晉薪。人力資源部在接受申請(qǐng)一周內(nèi)安排考核、考試或?qū)徟?。詳見《單行道發(fā)展投資基金發(fā)行管理辦法》。 因公司安排跨店調(diào)動(dòng)的員工一次性補(bǔ)助 300 元調(diào)店津貼,由調(diào)入店發(fā)放。 酒吧各崗位的薪資級(jí)別由集團(tuán)人力資源部制定,員工入職定薪和調(diào)整按《單行道分店人事調(diào)整管理辦法》執(zhí)行。 跨店調(diào)動(dòng)員工的積休假必須在到新店報(bào)到前補(bǔ)休完畢,因工作需要不能補(bǔ)休的應(yīng)在原店以發(fā)放加班工資的方式處理,按正常的日工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。 員工申請(qǐng)年休假應(yīng)提前 15 天以書面形式向部門領(lǐng)班 /主管提出,由部 門 領(lǐng)班 /主管報(bào)請(qǐng)經(jīng)理復(fù)核并經(jīng)店長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行;經(jīng)理(不含客戶經(jīng)理)級(jí)別以上人員申請(qǐng)年休假應(yīng)提前 15 天以書面形式向店長(zhǎng)提出,有店長(zhǎng)報(bào)請(qǐng)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)部批準(zhǔn)后執(zhí)行。 事假審批權(quán)限: 事假 13 天由部門領(lǐng)班 /主管報(bào)請(qǐng)上級(jí)經(jīng)理核準(zhǔn)后,再由上級(jí)經(jīng)理報(bào)請(qǐng)店長(zhǎng)批準(zhǔn)。 各部門次月的排班表要在當(dāng)月 28 日提交酒吧辦公室備案,若發(fā)生更改應(yīng)立即以書面形式通知辦公室。 第六章 考勤管理 第一條 工作時(shí) 間 酒吧員工平均每周工作六天,每天工作 8 小時(shí)你,工作時(shí)間不包括用餐時(shí)間。 ( 2) 有固定職業(yè)及穩(wěn)定收入,具備經(jīng)濟(jì)擔(dān)保能力; ( 3) 總部或酒吧所在地戶籍,有固定住所。 公司指定體檢的員工,可憑醫(yī)院體檢原始發(fā)票在試用期滿后向公司報(bào)銷其體檢費(fèi)。 第十條 基本守則 遵守《單行道酒吧員工守則》及酒吧其他規(guī)章管理制度; 樹立良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí),禁止拉幫結(jié)派; 不以權(quán)謀私,不營(yíng)私舞弊,不做有損酒吧聲譽(yù)及利益的事; 敬崗愛業(yè),好學(xué)上進(jìn),全力做好本職工作; 非 工作時(shí)間,未經(jīng)上司許可,不得在酒吧逗留或閑逛; 一律使用普通話,勿與客人過分親昵,應(yīng)禮貌有度; 當(dāng)班時(shí)嚴(yán)禁做與工作無關(guān)的其它事情; 不準(zhǔn)偷食店內(nèi)食品,客送食品、飲品及物品應(yīng)上交主管部門處理; 隨時(shí)隨地拒絕黃、賭、毒,發(fā)現(xiàn)相關(guān)異常情況應(yīng)及時(shí)上報(bào)。員工在確保工作或業(yè)務(wù)順利展開的前提下,有權(quán)利向上級(jí)管理人員提出咨詢,管理人員有責(zé)任作出合理的解釋和說明。 第四條 單行道 員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的制度規(guī)定、辦事程序,絕不泄露公司 的機(jī)密。 第三章 義務(wù)權(quán)利 第一條 單行道 員工應(yīng)以熱情的態(tài)度被對(duì)待本職工作。遇到問題不推卸責(zé)任,共同建立互助互信的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系。 第八條 每位蘇荷員工都擁有以下權(quán)利,即咨詢權(quán)、建議權(quán)、申訴權(quán)與保留意見權(quán)。 第九條 上下班應(yīng)知 員工上下班,應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行考勤打卡,嚴(yán)禁委托他人代打卡; 員工上班應(yīng)提前 10 分鐘到達(dá)酒吧,認(rèn)真做好各項(xiàng)班前工作; 員工必須按照當(dāng)月排班表上班,因特殊原因需要調(diào)換時(shí)應(yīng)請(qǐng)示上級(jí)主管同意; 下班時(shí)應(yīng)及時(shí)辦理交班手續(xù),配合相關(guān)檢查并迅速離店,不得無故滯留。只有經(jīng)證明其健康狀況適合工作者,才 可依照勞動(dòng)合同被公司
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