企業(yè)文化建設(shè)方案(企業(yè)培訓(xùn)課件)(存儲(chǔ)版)
【正文】 企業(yè)文化整體運(yùn)行步驟 溝通診斷與教練階段 提煉研討與優(yōu)化階段 培訓(xùn)實(shí)施與整合階段 評(píng)測(cè)提升與調(diào)整階段 ， 員工接受企業(yè)文化的心理循環(huán) 員工 雷鋒吃虧 現(xiàn)實(shí) 假設(shè) 雷鋒不吃虧 文化、制度 考核評(píng)價(jià)、報(bào)酬制度顯示雷鋒不會(huì)吃虧 反應(yīng) 員工半信半疑 驗(yàn)證 嘗試奉獻(xiàn)一次 結(jié)果 未吃虧，將信將疑 長期驗(yàn)證 員工確信并影響其個(gè)人行為 認(rèn)同理念 無私奉獻(xiàn) 高度認(rèn)同文化固化 文化形成 ， 六、企業(yè)文化建設(shè)基本訓(xùn)練內(nèi)容 ● 訓(xùn)練內(nèi)容： （ 1） 系統(tǒng)思考 (Systems Thinking) （ 2） 自我超越 (Personal Mastery) （ 3） 改善智模 (Improving Mental Models) （ 4） 建立共同愿景 (Building Shared Vision) （ 5） 集體學(xué)習(xí) (Team Learning) ， 七、企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃的微觀步驟 時(shí)間 關(guān)鍵事件 ?2022年 34月 ?文化診斷與調(diào)研 ?2022年 36月 ?文化工具和方法教練與文化建設(shè)輔導(dǎo) ?2022年 45月 ?學(xué)習(xí)、討論、宣傳初期 ?2022年 45月 ?大規(guī)模學(xué)習(xí)、宣傳、培訓(xùn) ?2022年 5月 ?新文化大綱試執(zhí)行結(jié)束 ?2022年 6月 ?2022年 6月 ?正式發(fā)布并執(zhí)行 《 基本法 》 ?2022年 12月 ?首次全面總結(jié)企業(yè)文化和組織建設(shè)工作 ?2022年 1月 ?實(shí)施文化和組織建設(shè)工作新的年度規(guī)劃 ?《 基本法 》 的首次修訂完善 試執(zhí)行時(shí)期 正式執(zhí)行期 ?2022年 59月 ?組織建設(shè)管理的整體規(guī)劃、人才梯隊(duì)建設(shè) ?形成“新文化大綱基本理念”，統(tǒng)一思想 ?2022年 4月 ， 實(shí)施一：載體與形式 ? 《 基本法 》 ? 企業(yè)員工行為規(guī)范手冊(cè) ? 《 通訊 》 ? 廠區(qū)櫥窗與食堂宣傳欄 、 天使看臺(tái) 、廣告牌 ? 企業(yè)文化宣傳手冊(cè) 、 書籍和彩頁 ? 企業(yè)大事記畫冊(cè) 、 紀(jì)念慶典匯編 ? 企業(yè)管理制度匯編 ? 錄像帶 、 VCD、 照片等 ? VI系統(tǒng)的所有載體 ? 各種通訊載體：電話 、 BBS、 電子郵件等 載體 形式 ? 紀(jì)念、會(huì)議、表彰大會(huì)（ 文化考核總結(jié)） ? 研討、學(xué)習(xí)論壇、培訓(xùn) ? 福利活動(dòng) ? 內(nèi)部的文娛體育比賽活動(dòng) ? 對(duì)外各種各類交流活動(dòng) （ 如演講比賽 、 漫畫競賽等 ） ? 周年紀(jì)念日 、 節(jié)日慶典 ? 文化宣傳月活動(dòng) （ 含宣傳標(biāo)語的印制 、 張貼 、 懸掛 ） ? 文化專題活動(dòng) 內(nèi)部征集 ? 臨時(shí)不確定的活動(dòng)安排 ? 書面調(diào)查或訪談 ? 新員工入職 ， 輪崗 、 晉升培訓(xùn) ? 主題活動(dòng)引入：微笑行動(dòng) 、 感恩活動(dòng)等 ， 實(shí)施二：企業(yè)文化宣傳的主要原則 協(xié)調(diào)性原則： 用系統(tǒng)的、全局的觀 點(diǎn)，對(duì)傳播網(wǎng)絡(luò)的各 種形式進(jìn)行協(xié)調(diào)，以 發(fā)揮整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的最佳 效應(yīng)。 支撐戰(zhàn)略，提升品牌 使優(yōu)秀的文化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相互支撐，全面提升文化
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1