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企業(yè)文化建設(shè)方案(存儲版)

2024-09-03 01:20上一頁面

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【正文】 匯編企業(yè)管理中心總經(jīng)辦2015年11月30日6員工手冊編制企業(yè)管理中心各部門2015年12月30日7干部任用標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)管理中心各部門2015年11月30日8檔案管理辦法、印章管理辦法、合同管理辦法、會議管理辦法企業(yè)管理中心總經(jīng)辦2015年12月30日行政類管理制度,現(xiàn)頒布執(zhí)行的有《信息采集物品管理規(guī)定》、《工作服管理辦法》9財務(wù)管理類制度企業(yè)管理中心總經(jīng)辦2015年11月20日財務(wù)管理類制度,先頒布執(zhí)行的已有《固定資產(chǎn)、低值易耗品管理制度》。統(tǒng)一制作并佩戴公司工牌、規(guī)范員工著裝。(三)創(chuàng)新企業(yè)文化的形式,積極營造企業(yè)文化建設(shè)的良好氛圍。(2)通過各種載體進行宣傳和灌輸,如公司網(wǎng)站、微信平臺、OA辦公系統(tǒng)、公司墻面、名片背面、員工手冊、紀(jì)念品,標(biāo)書、宣傳冊、刊物、標(biāo)準(zhǔn)文檔模板、招聘廣告、郵件簽名等,加強員工及客戶對于慧城企業(yè)文化的認(rèn)知。216。 (四)管理目標(biāo):通過建設(shè)全新的企業(yè)文化,以全新的管理理念企業(yè)促進組織變革和管理變革,不斷完善管理制度、提高管理水平,最終實現(xiàn)公司快速發(fā)展的目標(biāo)。 佛山市慧城信息科技有限公司佛山慧城企業(yè)文化建設(shè)方案一、企業(yè)文化建設(shè)的意義 企業(yè)文化建設(shè)是對企業(yè)發(fā)展過程中自然形成的各種價值觀念及其物化形態(tài)進行系統(tǒng)整理、提煉、升華,使之由自然狀態(tài)逐步向自覺狀態(tài)轉(zhuǎn)變的過程,是企業(yè)發(fā)展到一定階段后,對自身理念、行為、制度和形象自覺調(diào)整的過程。 (三)社會識別目標(biāo):通過建設(shè)全新的企業(yè)文化,打造出企業(yè)鮮明、獨特的品牌形象。制度層建設(shè)的主要內(nèi)容:將制度層建設(shè)的內(nèi)容大致劃分為以下三大類:導(dǎo)向性規(guī)章制度薪酬制度績效考核制度晉升制度總結(jié)表彰大會……一般管理規(guī)章制度員工手冊組織架構(gòu)財務(wù)管理制度人力資源管理行政管理……文化類規(guī)章制度文化活動體育活動員工福利假期制度……物質(zhì)層建設(shè)的主要內(nèi)容:(1)公司Logo、標(biāo)識、標(biāo)準(zhǔn)字和標(biāo)準(zhǔn)色,建立CI視覺識別系統(tǒng)(2)公司容貌,包括自然環(huán)境、裝修風(fēng)格、辦公室裝修布局、生活環(huán)境等(3)公司的工作服、工作牌等(4)公司文化體育活動設(shè)施(5)公司企業(yè)文化的傳播渠道,包括網(wǎng)站、微信公眾平臺、OA辦公系統(tǒng)、自辦刊物、宣傳冊、廣告牌和張貼畫等五、企業(yè)文化建
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