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正文內(nèi)容

不良貸款成因與化解對(duì)策(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 狀況早期預(yù)警信號(hào),主要檢查企業(yè)的財(cái)務(wù)記錄、業(yè)務(wù)性質(zhì)變化、生產(chǎn)及庫(kù)存情況,以及與客戶的信用關(guān)系;(4)企業(yè)與農(nóng)信社的早期預(yù)警信號(hào),主要檢查企業(yè)在農(nóng)信社的存款余額、應(yīng)付票據(jù)、短期借款、還款來(lái)源等方面的變化情況。一是提高呆帳準(zhǔn)備金提取比例,并允許農(nóng)信社根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)狀況提取上一頁(yè)二是允許建立企業(yè)“兩金制度”,提取一定比例的貸款風(fēng)險(xiǎn)保證金和利息備付金,專戶存儲(chǔ),必要時(shí)可用于還貸付息。有的同志現(xiàn)已退休或調(diào)離本工作單位,甚至調(diào)出金融系統(tǒng),就無(wú)從下手,那將永遠(yuǎn)無(wú)法落實(shí)!退休或調(diào)出原工作單位的同志,只要在本系統(tǒng)內(nèi),及時(shí)向上級(jí)反映,將其“請(qǐng)”回來(lái)進(jìn)行清收,并制定相應(yīng)的制約措施,如:發(fā)生活費(fèi)、限定期限清收、用其工資歸還貸款等方式進(jìn)行制裁;而調(diào)往其他行工作的,請(qǐng)監(jiān)管委員會(huì)給予協(xié)調(diào)解決;調(diào)入其他系統(tǒng)的同志,要到其主管單位反映,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)幫助協(xié)調(diào)解決,要一追到底,決不半途而廢,達(dá)到以儆效優(yōu)的目的。(1)、堵新是關(guān)鍵。在不良貸款清理過(guò)程中,信用社要按照貸款清收的難易程度進(jìn)行分類排隊(duì),對(duì)信貸員明確分工和落實(shí)任務(wù),簽訂責(zé)任狀,實(shí)行專門機(jī)構(gòu)、專職人員、專業(yè)經(jīng)營(yíng)、專項(xiàng)考核的管理模式,要求信貸人員、包清收包盤活,并實(shí)行績(jī)效與報(bào)酬掛鉤,多收多得,不收不得,以激發(fā)信貸人員的工作積極和創(chuàng)造性,促進(jìn)不良貸款清收工作的開(kāi)展。而且,信用社員工在清收過(guò)程中,可以更廣泛地深入村組、農(nóng)戶、居民,從多角度、多渠道地摸清他們的信用狀況,為今后更好地發(fā)放和管理當(dāng)?shù)仄渌J款、控制新增不良貸款,探索更多有益的工作經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于不良貸款尚不十分嚴(yán)重的農(nóng)信社,可采取分散式的處理模式,在農(nóng)信社內(nèi)部成立專門的資產(chǎn)保全部門或工作小組,利用自身的力量來(lái)處理本轄區(qū)內(nèi)存在的不良貸款。同時(shí),農(nóng)信社在采取法律行動(dòng)前必須對(duì)借款人及相關(guān)債務(wù)人的資產(chǎn)情況摸清楚,以便在庭外和解失敗后,及時(shí)要求法庭采取保全行動(dòng),否則可能因沒(méi)有可供可執(zhí)行的財(cái)產(chǎn)而達(dá)不到采取法律行動(dòng)的效果。 (十二)、采取以資抵債的方式清收。爭(zhēng)取適當(dāng)時(shí)機(jī)請(qǐng)求政府給予“稅率優(yōu)惠、財(cái)政補(bǔ)貼”等方式來(lái)降低不良資產(chǎn)的額度,但要考慮到的政府的難處和承受能力。2. 若不是心寬似海,哪有人生風(fēng)平浪靜。你必須努力,當(dāng)有一天驀然回首時(shí),你的回憶里才會(huì)多一些色彩斑斕,少一些蒼白無(wú)力。4. 歲月是無(wú)情的,假如你丟給它的是一片空白,它還給你的也是一片空白。農(nóng)民富了,我們的服務(wù)工作跟上了,存款的增量實(shí)現(xiàn)了增長(zhǎng),拉動(dòng)貸款增量上升,隨之不良貸款占比自然下降,有利經(jīng)營(yíng)管理,實(shí)現(xiàn)扭虧增盈,實(shí)現(xiàn)信用社和“三農(nóng)”雙贏的效果。(十三)、請(qǐng)求政府給予優(yōu)惠政策。對(duì)問(wèn)題貸款采取重組措施常包括以下內(nèi)容:貸款展期、借新還舊、還舊借新、減免或全減利息罰息、減免部分本金、債轉(zhuǎn)股、以物抵貸、追加擔(dān)保品、重新規(guī)定還款方式及每次還款金額等。(九)、運(yùn)用法律武器,重拳出擊,依法強(qiáng)制清收,保全信用社債權(quán)。對(duì)于問(wèn)題貸款嚴(yán)重、虧損面較大的農(nóng)信社,可采取集中處理模式,由政府出資設(shè)立或由信用合作管理部門直接經(jīng)營(yíng)一個(gè)單獨(dú)機(jī)構(gòu),來(lái)統(tǒng)一處理農(nóng)信社存在的不良貸款。小額貸款難收回的一個(gè)重要原因,就是當(dāng)?shù)匦庞铆h(huán)境惡化,貸戶信用關(guān)系缺失。(4)、加大考核獎(jiǎng)懲力度。(六)疏、堵并用,化解不良貸款控新降舊是關(guān)鍵。解玲還須系玲人。下一頁(yè) 三是對(duì)舊欠的信用貸款、擔(dān)保失效貸款,應(yīng)盡可能補(bǔ)辦抵押、擔(dān)保手續(xù),轉(zhuǎn)移信貸風(fēng)險(xiǎn)。(2)、建立貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。二要促使地方政府在地方企業(yè)轉(zhuǎn)制過(guò)程中,積極支持農(nóng)信社落實(shí)債務(wù)。因此,農(nóng)信社有權(quán)也必須了解借款人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資金運(yùn)用情況,掌握第一手資料,根據(jù)借款人的實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整信貸策略,確保信貸資金安全。首先,應(yīng)建立“不愿違”的自律機(jī)制。[4]由于我國(guó)農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)較薄弱,農(nóng)業(yè)耕作的機(jī)械化程度相對(duì)較低,農(nóng)民抗御自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)能力較低,大多數(shù)地方存在靠天吃飯這種情形,這增加了涉農(nóng)貸款收回的不確定性和貸款的風(fēng)險(xiǎn)性。嚴(yán)重欺詐是指借款人通過(guò)一切手段從金融機(jī)構(gòu)獲得貸款并貸款主要用于借款人從事的主營(yíng)業(yè)務(wù)以外的行業(yè)或挪用貸款而獲取個(gè)人利益。這些自然加大貸款風(fēng)險(xiǎn)。使借款人產(chǎn)生“債多不愁”,以一種無(wú)所謂的無(wú)賴態(tài)度毒化借貸雙方關(guān)系,使信用社處于被動(dòng)尷尬局面;貸款發(fā)放后信貸管理人員對(duì)日常監(jiān)督管理不
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