【正文】 . 任職資格定期評(píng)定程序 . 公司員工任職資格年度評(píng)定程序 第一百六十八條 人力資源部將組織各部門對(duì)各崗位的任職資格進(jìn)行年度評(píng)定。 培訓(xùn)檔案管理 第一百五十六條 人力資源部負(fù)責(zé)將全體員工所有參加培訓(xùn)的名稱、表現(xiàn)及成績等內(nèi)容，記錄匯 總成員工培訓(xùn)檔案。 第一百四十八條 評(píng)估結(jié)果歸檔保存，并于年度培訓(xùn)總結(jié)中作出匯報(bào)。 2) 人力資源部收集考試卷，對(duì)其進(jìn)行評(píng)分。 第一百三十七條 以上培訓(xùn)評(píng)估結(jié)果，人力資源部歸檔保存，并季度結(jié)束 5 日內(nèi)在培訓(xùn)實(shí)施總結(jié)報(bào)告中向上級(jí)匯報(bào)。 . 長期教育評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 第一百三十二條 同 《短期教育 評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》。 第一百二十五條 對(duì)被培訓(xùn)部門的評(píng)估，通過考試或總結(jié)形式采用百分制評(píng)分，成績 70 分以上為合格。 第一百二十一條 《培訓(xùn)報(bào)告單》項(xiàng)目，要求各部門 每季度結(jié)束日 3 天內(nèi)提交兩份以上《培訓(xùn)報(bào)告單》，簡要記錄部門培訓(xùn)的內(nèi)容、參加人員等基本狀況。 第一百一十四條 人力資源部負(fù)責(zé)收集長期教育的信息，定期上報(bào)總裁。 第一百〇六條 部門或員工可根據(jù)工作的實(shí)際需要，在調(diào)查問卷中提出對(duì)專業(yè)類外部培訓(xùn)的需求申請(qǐng)。 第九十八條 當(dāng)工作中遇到部門內(nèi)部難以解決的問題時(shí)，各部門也可以隨時(shí)向人力資源部提交臨時(shí)培訓(xùn)需求申請(qǐng)，填寫《臨時(shí)培訓(xùn)申請(qǐng)單》。 第九十條 公司各部門根據(jù)工作的實(shí)際需要，由部門經(jīng)理制定定期或不定期的內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃，并于季度初 5 日前，提交人力資源部備案。 第八十二條 未參加新員工培訓(xùn)的員工，不得參加公司組織的其他培訓(xùn)。 本規(guī)定主要指公司派出學(xué)習(xí)，關(guān)于個(gè)人自修的有關(guān)規(guī)定，參見《個(gè)人進(jìn)修管理規(guī)定》。 第七十條 專業(yè)類外部培訓(xùn)是指利用外部培訓(xùn)師資開展的與業(yè)務(wù)、技術(shù)相關(guān)的知識(shí)和技能培訓(xùn)，包括零售管理知識(shí)、市場(chǎng)營銷、新產(chǎn)品開發(fā)知識(shí)等。 培訓(xùn)分類 第六十二條 新員工培訓(xùn)是指對(duì)新入職的員工進(jìn)行的培訓(xùn)，主要內(nèi)容包括公司企業(yè)文化、公司組織結(jié)構(gòu)、基本產(chǎn)品知識(shí)、相關(guān)人事制度以及職業(yè)發(fā)展教育等方面。 2) 系統(tǒng)性原則：培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)置是結(jié)合公司人力資源規(guī)劃系 統(tǒng)設(shè)置的，是配合員工職業(yè)發(fā)展計(jì)劃的系統(tǒng)工程。 第五十一條 公司員工每年必須參加在職培訓(xùn) ， 培訓(xùn)時(shí)間一般不少于 20 課時(shí)，包括公司組織的內(nèi)部培訓(xùn)和外送參加各類培訓(xùn)班 。 第四十五條 員工因工負(fù)傷休養(yǎng)期間，工資按工傷保險(xiǎn)的醫(yī)療期和工傷待遇規(guī)定執(zhí) 行，不發(fā)放獎(jiǎng)金。 第三十九條 產(chǎn)假（計(jì)劃生育假）：員工休產(chǎn)假（計(jì)劃生育假）須有醫(yī)院出具的證明，經(jīng)行政部審核后，按國家和公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第三十二條 對(duì)臨時(shí)用工工作期間所發(fā)生的事故或其他因素造成的臨時(shí)工傷殘、死亡或財(cái)產(chǎn)損失，公司只承擔(dān)國家法律規(guī)定的必要義務(wù)。 第二十五條 部門因業(yè)務(wù)需要增加臨時(shí)用工的，由部門經(jīng)理提出書面申請(qǐng)計(jì)劃，交人力資源部審核后報(bào)總裁審批。 第二十條 由公司提出的進(jìn)行崗位調(diào)動(dòng)的員工不需要新崗位的試用期考察。 4) 面試 /測(cè)試后人力資源部和業(yè)務(wù)部門對(duì)應(yīng)聘者的情況進(jìn)行討論，如必要提請(qǐng)總裁面試應(yīng)聘者。 9) 如應(yīng)征未成功，由人力資源部負(fù)責(zé)將結(jié)果通知應(yīng)征員工。 . 招聘組織程序 第十三條 內(nèi)部招聘按下列步驟進(jìn)行： 1) 人力資源部根據(jù)人員需求計(jì)劃或《用人需求申請(qǐng)表》，人力資源部發(fā)布內(nèi)部招聘信息。外部招聘是指在出現(xiàn)職位空缺時(shí)，公司從社會(huì)中選拔人員的過程。 湖南家輝基因技術(shù)有限公司 人力資源管理制度 新華信管理 咨詢 20xx 年 12 月 31 日 人力資源管理制度 湖南家輝基因技術(shù)有限公司 I 目錄 第一章 總則 ................................................................................................................ １ 第二章 招聘 ................................................................................................................ ２ . 招聘目的與范圍 ....................................................................................... ２ . 招聘原則和標(biāo)準(zhǔn) ....................................................................................... ２ . 招聘申請(qǐng)程序 ........................................................................................... ３ . 招聘組織程序 ........................................................................................... ３ . 招聘費(fèi)用管理 ........................................................................................... ４ . 招聘文件或表格 ....................................................................................... ４ 第三章 試用期員工管理 ............................................................................................ ６ 目的與適用范圍 ....................................................................................... ６ 試用期管理程序 ....................................................................................... ６ 試用期薪酬福利 ....................................................................................... ７ 第四章 臨時(shí)用工管理 ................................................................................................ ８ 第五章 考勤管理 ........................................................................................................ ９ 第六章 培訓(xùn) ............................................................................................................ １１ 目的、宗旨與原則 ............................................................................... １１ 培訓(xùn)對(duì)象、師資與組織者 ................................................................... １１ 培訓(xùn)分類 ............................................................................................... １２ . 新員工培訓(xùn) ............................................................................................................１２ . 部門內(nèi)部培訓(xùn) ........................................................................................................１２ . 部門交叉培訓(xùn) ........................................................................................................１２ . 通用類外部培訓(xùn) ....................................................................................................１２ . 專業(yè)類外部培訓(xùn) ....................................................................................................１３ . 短期教育 ................................................................................................................１３ 人力資源管理制度 湖南家輝基因技術(shù)有限公司 II . 長期教育 ................................................................................................................１３ 培訓(xùn)組織程序 ....................................................................................... １３ . 新員工培訓(xùn)組織程序 ............................................................................................１３ . 新員工培訓(xùn)的目的和內(nèi)容 ...................................................................................１４ . 部門內(nèi)培訓(xùn)組織程序 ............................................................................................１４ . 部門交叉培訓(xùn)組織程序 .......................................................................................１５ . 通用類外部培訓(xùn)組織程序 ...................................................................................１５ . 專業(yè)類外部培訓(xùn)組織程序 ...................................................................................１６ . 短期教育組織程序 ................................................................................................１６ . 長期教育組織程序 ................................................................................................１６ 培訓(xùn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) ....................................................................................... １７ . 新員工培訓(xùn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) ............................................................................................１７ . 部門內(nèi)部培訓(xùn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) .......................................................................................１７ . 部門交叉培訓(xùn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) .......................................................................................１７ . 通用類外部培訓(xùn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) ...................