【正文】 理、產(chǎn)品質(zhì)量與定位、營銷均存在嚴(yán)重問題，因此鵬程熟食問題的解決需要新建立一整套經(jīng)營管理及營銷機(jī)制，這將是很復(fù)雜的系統(tǒng)工程。企業(yè)核心競爭力是一個(gè)復(fù)雜和多元的系統(tǒng)，它包含水量有多個(gè)層面，企業(yè)的研究和開發(fā)能力、組織協(xié)調(diào)企業(yè)各生產(chǎn)要素，進(jìn)行有效生產(chǎn)的能力及應(yīng)變能力等。三、 順鑫公司核心競爭力分析如前文所述，順鑫農(nóng)業(yè)股份有限公司作為順義區(qū)龍頭企業(yè)上市，集中了順義最優(yōu)良的資產(chǎn)，使順鑫農(nóng)業(yè)股份有限公司具備了一定的盈利能力。同時(shí)，順鑫公司位于順義區(qū)，背靠北京城，享有很天獨(dú)厚的這一大市場資源，而且北京作為中國的首都，是全國文化、信息、科技、人力等知識資源交流中心，加上當(dāng)前北京至國家都在向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向政策傾斜所形成的良好的宏觀氛圍；順義區(qū)本是北京涉農(nóng)大區(qū)，有著良好的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)歷史背景及管理經(jīng)驗(yàn)，本身又有著優(yōu)良的地理位置、人文、土地、氣候條件等發(fā)展農(nóng)業(yè)的資源優(yōu)勢，再加上順義對順鑫農(nóng)業(yè)投份有限公司所寄予的厚望及大力扶持，這一切都構(gòu)成限順鑫農(nóng)業(yè)股份公司無可比似的競爭優(yōu)勢。擁有強(qiáng)大的核心競爭力，意味著企業(yè)在參與依賴核心競爭力的最佳產(chǎn)品市場上擁有了選擇權(quán)。彌補(bǔ)這種差距的基本途徑有三個(gè)：（1）自我發(fā)展，建立內(nèi)在的核心競爭力；（2）與擁有互補(bǔ)優(yōu)勢的企業(yè)形成戰(zhàn)略聯(lián)盟；（3）兼并收購擁有某種企業(yè)所需要的專長的企業(yè)。相比之下，通過吸收外來資源，可以在較短時(shí)間內(nèi)獲得必要的競爭要素。在通過外部重組獲得建立核心競爭力的要素后，如忽略了對這些競爭力要素的整合，則不僅在整體上缺乏公司內(nèi)部成員企業(yè)之間的有效協(xié)作，更缺乏各成員企業(yè)之間在技術(shù)、市場和管理等方面的整合，使“優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享”成為空談。第四，在開發(fā)和獲取構(gòu)成核心競爭力的要素時(shí)，要將戰(zhàn)略目標(biāo)定位于盡快獲取對核心競爭力的培養(yǎng)和發(fā)展有重要意義的資源和專長，而不要被短期限利益所蒙蔽。就目前而言，該兩類業(yè)務(wù)的興衰，直接關(guān)系到順鑫農(nóng)業(yè)股份公司的盈利能力及在二級市場上的形象。資本運(yùn)營是實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的手段。如以自己的技術(shù)、品牌、商標(biāo)、專利資源等無形資產(chǎn)入股，利用別人的資金、場地以多種方式盤活無形資產(chǎn)。購并及控股方式：（1）橫向聯(lián)合：實(shí)現(xiàn)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后三個(gè)版塊的規(guī)模經(jīng)營，跨地區(qū)經(jīng)營，提高行業(yè)集中度，減少競爭者數(shù)量。保證配股權(quán)，以進(jìn)一步形成良好的融資能力，為再次的資本擴(kuò)張打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。上市公司通常是地方上的優(yōu)勢企業(yè)，一方面具有良好的產(chǎn)品、生產(chǎn)、技術(shù)、管理等生產(chǎn)經(jīng)營優(yōu)勢，另一方面，其股票可以證券市場上運(yùn)行流通本身也是一種無形資產(chǎn)，在融資方面又有著其它企業(yè)無法比擬的優(yōu)越性，因此上市公司相對更有能力搶占技術(shù)及市場的制高點(diǎn)，掌握未來市場發(fā)展趨勢，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的繁榮；而且，上市公司生產(chǎn)經(jīng)營范圍不可能面面俱到，為之配套的上下游企業(yè)就有了充分的發(fā)展空間，必然促進(jìn)地方企業(yè)的發(fā)展，推動(dòng)新的優(yōu)勢企業(yè)的形成，擴(kuò)大就業(yè)，進(jìn)而推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；另外，地方政府積極促進(jìn)上市公司充分利用地方企業(yè)優(yōu)勢，特別是帶動(dòng)盤活地方老企業(yè)，更是地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)中必不可少的一環(huán)。順鑫農(nóng)業(yè)已實(shí)實(shí)在在是一個(gè)上市公司，擁有多個(gè)股東主體，股東利益最大化，公司價(jià)值最大化才應(yīng)是其首要發(fā)展目標(biāo)，公司必須面對并通過股東的考驗(yàn)，經(jīng)得起股民用手投票、用腳投票的考驗(yàn)，只有這樣公司才能得以生存，才能發(fā)展壯大，否則其他一切，諸如帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展等都是紙上談兵。二是產(chǎn)生結(jié)構(gòu)效應(yīng)：上市公司資產(chǎn)重組在優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的同時(shí)，還進(jìn)一步帶來企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化，因此，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化是資產(chǎn)重組的另一個(gè)基本效應(yīng)。許多上市公司通過資產(chǎn)重組，在資產(chǎn)急速擴(kuò)張的同時(shí)，企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績也獲得了同步增長，取得了顯著的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。順鑫農(nóng)業(yè)股份公司政府背景對其在實(shí)施資本運(yùn)營戰(zhàn)略時(shí)存在狹隘的地方區(qū)域經(jīng)濟(jì)保護(hù)傾向，從而導(dǎo)致公司資運(yùn)營對象及模式的選擇出現(xiàn)狹隘性，如很難跳出順義區(qū)域范圍進(jìn)行兼并重組等資本運(yùn)作等等……“投資于本區(qū)域范圍內(nèi)，帶動(dòng)整個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展”，這種狹隘地方意識必定成為制約順鑫公司迅速發(fā)展壯大的桎梏。并通過購并、控股、參股等方式涉足農(nóng)業(yè)以外，符合國家產(chǎn)業(yè)政策，有發(fā)展前景，具有高科技含量、高附加價(jià)值的其它項(xiàng)目的運(yùn)作，如新材料、新醫(yī)藥、生物工程、基因工程等。今天我國行業(yè)正面臨著重新調(diào)整的新要求，上市公司作為各行各業(yè)的排頭兵，尤應(yīng)抓住機(jī)遇擴(kuò)張自身，在資源配置中發(fā)揮積極的示范效應(yīng)。重要的是目標(biāo)公司的選擇。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展要以高科技投入為依托，所以順鑫公司的發(fā)展必須具備雄厚了科研實(shí)力，在建立科研基金以支持與科研院校的長期合作的基礎(chǔ)上，投資興辦自己的科研基地及技術(shù)中心，開發(fā)培育高科技產(chǎn)品及技術(shù)，開展技術(shù)創(chuàng)新，引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)、新產(chǎn)品儲(chǔ)備及無形資產(chǎn)價(jià)值，為形成企業(yè)高科技含量和高附加價(jià)值產(chǎn)品的持續(xù)開發(fā)能力及進(jìn)一步的資本運(yùn)營創(chuàng)造條件。因此順鑫公司若是要實(shí)現(xiàn)其“三個(gè)版塊三條龍”的發(fā)展戰(zhàn)略，只能是運(yùn)用豐富的資本運(yùn)營手段，以發(fā)展戰(zhàn)略為依據(jù)，實(shí)現(xiàn)其高速擴(kuò)張發(fā)展。凈利潤8839萬元，其中酒類7234萬元，%，種業(yè)74萬元，%，三高農(nóng)業(yè)106萬元，%，鵬程肉食1271萬元，%，小店種豬154萬元，%。分析自己能力與同行的差異性，并將之建立培養(yǎng)起來，這是形成公司的核心競爭力的重要途徑。2．企業(yè)內(nèi)部重組：核心競爭力要素整合核心競爭力是由不同的競爭力要素有機(jī)聯(lián)系而成的整體競爭力，所以在企業(yè)通過各種手段得到建立核心競爭力所需要的要素后，如何將這些要素有效整合為核心競爭力就成分關(guān)鍵問題。獲取和建立構(gòu)成核心競爭力的重要專長是這一階段的核心。順鑫農(nóng)業(yè)股份有限公司制定企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)鍵在于培養(yǎng)和發(fā)展能使企業(yè)在未來市場中居于有利地位的核心競爭力。專長的獨(dú)特性和持久性在很大的程度上由它賴以存在的基礎(chǔ)所決定。其中小店種豬廠是目前國內(nèi)最大單廠規(guī)模、技術(shù)最先進(jìn)、種豬品系最優(yōu)的種豬繁育基地。因此很難“壓縮”和“突出”，即使產(chǎn)品周期越來越短，核心競爭力的建設(shè)仍是需要數(shù)年甚至更長的時(shí)間。只有企業(yè)競爭力中那些最基本的，能使整個(gè)企業(yè)保持長期穩(wěn)定的競爭優(yōu)勢、獲得穩(wěn)定超額利潤的競爭力，才是企業(yè)的核心競爭力。具測算，熟食平均每噸可盈利2000元，如若能達(dá)到年產(chǎn)2噸熟食品，則鵬程公司利潤增加4000萬元，而同時(shí)增加將為鵬程帶來巨大的收益增長。目前鵬程公司生肉加工已形成較完善的體系，在北京市場約有20%的市場占有率，順義肉聯(lián)具有良好的品牌效應(yīng)，1994年6月取得了自營進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)，產(chǎn)品銷往俄羅期，打入國際市場，目前正擬向日本、韓國發(fā)展。場內(nèi)培育著世界上最優(yōu)秀的豬種，并繼續(xù)從國外引進(jìn)優(yōu)良原種，以擴(kuò)大品系，保證種群質(zhì)量。農(nóng)民的認(rèn)知度是高科技含量的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，而順科的示范推廣作用是相當(dāng)大的，實(shí)際收入的提高必然為帶來農(nóng)民對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)認(rèn)知度的提高。2．耘豐種業(yè)1995年，順義縣即被農(nóng)業(yè)部列為種子產(chǎn)業(yè)化工程縣，且在北京中唯五家，1997年年又被列為全國種子工程示范區(qū)，耘豐種業(yè)作為順義縣生產(chǎn)和銷售農(nóng)作物種子的專營企業(yè)和主力軍，多年來致力于大專院校及科研機(jī)構(gòu)的聯(lián)合，引進(jìn)名、特、優(yōu)、新品種，加大科技含量和技術(shù)儲(chǔ)備，在滿足順義區(qū)域內(nèi)的雜交玉米種子和小麥原種的需要的同時(shí)，進(jìn)一步推廣開拓市場，成為華北地區(qū)知名種業(yè)公司，具有相當(dāng)?shù)募夹g(shù)及生產(chǎn)經(jīng)營優(yōu)勢。因此上市募集的資金目前對牛酒沒有絲毫益處。牛酒當(dāng)前的任務(wù)就是其穩(wěn)定良好的發(fā)展勢頭，充分利用并進(jìn)一步發(fā)揮已具備的生產(chǎn)經(jīng)營、管理、銷售、品牌聲譽(yù)等資源優(yōu)勢，推陳出新，挖潛改造，以在激烈的市場競爭中生存并適度發(fā)展。 1．牛欄山酒廠現(xiàn)為順鑫農(nóng)業(yè)股份有限公司分公司。招股說明書中的資金投向是為上市而造就的，有的項(xiàng)目在技術(shù)、操作及市場的可行性還有待論證。如果長此以往，繼續(xù)單純讓白酒及肉制品收入在主營業(yè)務(wù)收入構(gòu)成中占據(jù)絕對優(yōu)勢，則公司概念與主營業(yè)務(wù)的差異不僅對公司形象造成不利影響，還可能喪失國家許多產(chǎn)業(yè)政策上的優(yōu)惠。對我國而言，資本運(yùn)營還是新生事物，今后很長時(shí)期內(nèi)，企業(yè)家與專業(yè)人才仍是企業(yè)資本運(yùn)營的短缺資源，必須量力而行。但客觀的評價(jià)，這一法律架構(gòu)主要由政策性文件組成，具有短期性與變動(dòng)性，缺乏一部關(guān)于企業(yè)收購兼并的法律。目前，我國產(chǎn)權(quán)交易市場正處于加速發(fā)展之中，由于中介投資與投資咨詢公司的發(fā)展，加速了買方與賣方的集中與溝通，大大改善了資本運(yùn)營的市場條件，從目前頗盛行的法人股協(xié)議轉(zhuǎn)讓中可窺見一般。目前，在作為所有者的政府主管部門的審批下，國有企業(yè)逐步具備了部分對外投資功能，但全方位開展資本運(yùn)營所需要的現(xiàn)代企業(yè)制度并未真正建立起來，嚴(yán)重制約了國有企業(yè)資本運(yùn)營的發(fā)展。7．資本的風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)最優(yōu)原則：通常投資風(fēng)險(xiǎn)大小與收益大小成正比。二、 資本運(yùn)營的基本原則無論企業(yè)采取何種資本運(yùn)營方式，都應(yīng)遵循資本運(yùn)營的基本原則，即：1． 資本系統(tǒng)整合原則：加入企業(yè)的每個(gè)資本要素、每個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)構(gòu)成了一個(gè)完整的資本運(yùn)行系統(tǒng)。按照系統(tǒng)論的觀點(diǎn)，任何一個(gè)企業(yè)都是一個(gè)開放的系統(tǒng)，企業(yè)的資本流動(dòng)也經(jīng)歷闃由外界輸入——內(nèi)部轉(zhuǎn)換——輸出外界的過程，而外部環(huán)境則是多因素、復(fù)雜、多變化且不可控的，企業(yè)只有適應(yīng)環(huán)境的變化才能生存和發(fā)展。企業(yè)資本運(yùn)營是以資本保值、增值為目的的有意識的資本運(yùn)作行為，企業(yè)基于對內(nèi)外條件和環(huán)境的分析、研究與比較，可以選擇產(chǎn)品經(jīng)營，也可以選擇收購、合并、股權(quán)置換、資產(chǎn)重組、項(xiàng)目融資等方式；即使選擇產(chǎn)品經(jīng)營，也有許多不同的病入膏肓方向及產(chǎn)品組合可供選擇。順鑫公司有著與科研院所及大專院校良好的合作基礎(chǔ)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展需要以高科技為支撐，順鑫公司應(yīng)繼續(xù)并加強(qiáng)與科研單位長期的深層次的合作關(guān)系，達(dá)到一定的技術(shù)儲(chǔ)備目的，進(jìn)而通過無殂資產(chǎn)的運(yùn)營跨部門跨行業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)資本的擴(kuò)張和規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。這不僅易于突破“進(jìn)入壁壘”，不會(huì)引起行業(yè)供需失衡，避免價(jià)格戰(zhàn)和競爭對手的報(bào)復(fù)，而且可以降低企業(yè)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)，利用被控制企業(yè)原有的生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù)、人才、市場份額和管理經(jīng)驗(yàn)，大幅度減少發(fā)展過程中的不確定性，實(shí)現(xiàn)高速增長的有效模式。（d）參股有助于企業(yè)閑置的、利用的效率低的存量資本流動(dòng)。承擔(dān)債務(wù)兼并是指兼并方以及承擔(dān)被兼并方全部或部分債務(wù)為條件，取得破兼并方的資產(chǎn)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)，達(dá)到兼并的目的。收購是指一家公司對其他公司資產(chǎn)或股權(quán)的購買行為，目的在于取得對其他公司的控制權(quán)。產(chǎn)權(quán)資本運(yùn)營可以打破行業(yè)壁壘，實(shí)現(xiàn)部門和行業(yè)的轉(zhuǎn)移，實(shí)現(xiàn)不同企業(yè)的優(yōu)勢互補(bǔ)，發(fā)揮經(jīng)營協(xié)同作用。順鑫公司目前對耘豐種業(yè)、順科、鵬程及小店的投資屬此類資本運(yùn)營活動(dòng)。企業(yè)資本運(yùn)營可以有多個(gè)方向、多種形式、多種方式，但目的只有一個(gè)：在利潤最大原則下，使資本在運(yùn)營過程中實(shí)現(xiàn)保值、增值。第二個(gè)兩年結(jié)束時(shí)，其中酒、肉利潤達(dá)8400萬元，新增項(xiàng)目利潤達(dá)3600萬元。企業(yè)將按現(xiàn)人企業(yè)制度的要求，以企業(yè)發(fā)展目標(biāo)為導(dǎo)向，建立起以資本為紐帶，產(chǎn)業(yè)相關(guān)聯(lián)的母公司體制，形成專業(yè)化協(xié)作企業(yè)群體。順鑫農(nóng)業(yè)作為首都版塊的第一支農(nóng)業(yè)股，也是所有上市公司中唯一一以完整大農(nóng)業(yè)概念股，將堅(jiān)持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)公發(fā)展之路。除個(gè)別項(xiàng)目外，募集資金基本上有效投入。主要用于改造熟食車間、擴(kuò)建分割車間，新建預(yù)冷庫和預(yù)冷間。%，大孫各莊鎮(zhèn)農(nóng)工商聯(lián)合公司以實(shí)物作價(jià)出資104萬元，%，%。預(yù)計(jì)項(xiàng)目總投資約為350萬美元，雙方合資組建的北京長青蔬菜有限公司注冊資本為140萬美元，其中順鑫農(nóng)業(yè)股份有限公司出資600萬人民幣，占注冊資金的52%，占注冊資本48%。由于是農(nóng)業(yè)種植項(xiàng)目，受季節(jié)影響較大，由于募集資金又未能按預(yù)想的時(shí)間（98年6月）到位，錯(cuò)過農(nóng)時(shí)，同時(shí)由于中央十五屆三中全會(huì)對農(nóng)業(yè)土地政策的調(diào)整，當(dāng)農(nóng)民的土地需重新分配簽約，使項(xiàng)目實(shí)施受到阻礙。項(xiàng)目建設(shè)期1年。目前該項(xiàng)目已完成1500平方米組培車間設(shè)計(jì)。該項(xiàng)目98年投入資金600萬元，99年末繼續(xù)投入。公司總部負(fù)責(zé)募集資金的動(dòng)作及管理，以及順鑫公司今后發(fā)展戰(zhàn)略的確定及落實(shí)。一、 發(fā)起人情況：北京泰豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中心成立于1994年9月7日，是順義縣政府為適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需要和本地區(qū)大農(nóng)業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，以畜禽養(yǎng)殖及農(nóng)產(chǎn)品加工和原糧轉(zhuǎn)化的龍頭企業(yè)鯤鵬食品集團(tuán)公司、北京牛欄山灑廠、北京市順義縣糧油加工廠以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供生產(chǎn)資料服務(wù)的北京市耘豐種業(yè)公司、北京市萬興農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料公司、北京市順義縣水利工程公司為主體的十家企業(yè)組建而成的大型國有涉農(nóng)企業(yè)經(jīng)過幾年的發(fā)展，北京泰豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中已成順義縣區(qū)域經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)航企業(yè)，形成了涵蓋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全地程的緊密型產(chǎn)業(yè)鏈?？偣杀?8000萬股，其順泰豐中心經(jīng)其評估后的部分經(jīng)營性凈資產(chǎn)31390萬元投入股份公司，%的折股率折為國有法人股21000萬股，占發(fā)行后總股本的75%；向社會(huì)公開發(fā)行社會(huì)公眾股7000萬股，？。 經(jīng)營目的：成為集生產(chǎn)資料的生產(chǎn)與供應(yīng)、農(nóng)產(chǎn)品的和平、加工、流通過一體，擁有多個(gè)具備優(yōu)質(zhì)品牌效應(yīng)的農(nóng)副產(chǎn)品，與科研院所緊密合作，外聯(lián)市場、內(nèi)聯(lián)企業(yè)和基地，充分利用順義的區(qū)位勢和資源優(yōu)勢，為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，加快農(nóng)業(yè)向一代化邁進(jìn)、加速縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮重要作用。第四節(jié) 募集資金的使用情況（截止到1999年6月）北京順鑫農(nóng)業(yè)股份有限公司本次發(fā)行募集資金總量為41300萬元，扣除發(fā)行費(fèi)用1330萬元，實(shí)收資金為39970萬元。為了保證股民利益，公司決定減少資金投入。主要用于建設(shè)種豬舍、產(chǎn)仔舍配套設(shè)施，并以丹麥引進(jìn)長白豬100頭，法國引進(jìn)大白豬300頭。包括：（1）擬投資1555萬元，用于建設(shè)羅氏沼蝦養(yǎng)殖基地項(xiàng)目。主要用于建設(shè)名優(yōu)果品基地1000畝，其中日光溫室500畝，建設(shè)苗木基地1000畝，其中日光溫室80畝，項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)位于高麗營鎮(zhèn)。包括：（1）擬投資2973萬元，用于新蔬菜綜合加工廠項(xiàng)目。主要用于擴(kuò)建鵬程公司速凍食品車間、生化制藥車間；新建污水處理站、食品配送中心等。由于該項(xiàng)目所選用的被劃入工業(yè)開發(fā)區(qū)，地價(jià)昂貴，考慮到投資收益性，暫緩?fù)顿Y。第五節(jié) 董事會(huì)對公司發(fā)展的初步設(shè)想北京順鑫農(nóng)業(yè)股份有限公司是在國家鼓勵(lì)高科技版塊、農(nóng)業(yè)版塊的背景下于1998年11月4日正式在深交所持牌上市的。產(chǎn)前種業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化、多樣化、名特優(yōu)新化，提高資金和科技投入，加大高科技含量，提升產(chǎn)品價(jià)值。以技術(shù)領(lǐng)先保證產(chǎn)品領(lǐng)先，以產(chǎn)品領(lǐng)先保證市場領(lǐng)先，不斷提高公司綜合競爭能力。第二章 資本運(yùn)營理論概述第一節(jié) 企業(yè)資本運(yùn)營的基本涵義一、 資本運(yùn)營的概念企業(yè)資本是企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)的軸心和基礎(chǔ)，企業(yè)資本運(yùn)營是以追求利潤最大化和促進(jìn)資本增值為目的，以價(jià)值形態(tài)經(jīng)營為特征，通過運(yùn)用資本流動(dòng)、收購、兼并、重組、控股、參股、交易、轉(zhuǎn)讓、租