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順馳—漢沽第壹城營銷策略方案(存儲(chǔ)版)

2025-06-14 03:37上一頁面

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【正文】 圍濃郁,社區(qū)內(nèi)生活條件優(yōu)越)c)宣傳意義: 在漢沽兒女入學(xué)是當(dāng)?shù)丶议L最關(guān)心的話題,是最能體現(xiàn)一般家庭需求的焦點(diǎn),順馳第壹城與漢沽最優(yōu)秀的中學(xué)進(jìn)行聯(lián)合,為社區(qū)內(nèi)的業(yè)主子女提供良好的就學(xué)條件,將直觸消費(fèi)者的內(nèi)心引起共鳴,形成消費(fèi)者在短期內(nèi)的高度關(guān)注以此來解決項(xiàng)目關(guān)注度不足的問題。并添加由現(xiàn)場(chǎng)人員參與的環(huán)節(jié),評(píng)選出優(yōu)勝者給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。推廣主線:主題教育社區(qū),教育生活正式開啟 推廣步驟:1) 主題一:社區(qū)教輔圖書館正式開放a)宣傳時(shí)間:2月3日至6日b)宣傳內(nèi)容:通過對(duì)社區(qū)教輔圖書館的設(shè)置的宣傳,來向市場(chǎng)傳達(dá)主題教育社區(qū)的內(nèi)涵,通過實(shí)體支撐豐滿主題教育社區(qū)的功能與形象?,F(xiàn)場(chǎng)說辭要求:結(jié)合項(xiàng)目教育主題和工程部位的呈現(xiàn)以及價(jià)格上漲信息,制造現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品的稀缺性,營造產(chǎn)品的緊迫感,并且針對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品的位置,規(guī)劃,環(huán)境,景觀,戶型,服務(wù),社區(qū)文化等優(yōu)勢(shì)進(jìn)行聯(lián)系,重點(diǎn)宣泄,以吸引客戶落定。f)活動(dòng)內(nèi)容:l 領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)本活動(dòng)致辭;l 介紹到訪教師家賓;l 教師家賓對(duì)學(xué)習(xí)方法發(fā)表自己意見;l 到訪家長現(xiàn)場(chǎng)自由提問;l 結(jié)束(傳達(dá)下一次名師講堂活動(dòng)的信息)。c)活動(dòng)內(nèi)容:l 介紹到訪的師生;l 由歷屆高考狀元說高考;l 由老師將高考的針對(duì)性的學(xué)習(xí)方法;l 到訪業(yè)主及子女的提問;l 現(xiàn)場(chǎng)工作人員對(duì)下期活動(dòng)的預(yù)告。通過開盤價(jià)格上漲的信息傳達(dá),制造緊迫感,并結(jié)合教育主題社區(qū)對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品的位置,規(guī)劃,環(huán)境,景觀,戶型,服務(wù),社區(qū)文化等優(yōu)勢(shì)進(jìn)行聯(lián)系重點(diǎn)宣泄,以吸引客戶落定。六月份營銷推廣方案財(cái)務(wù)指標(biāo):2500萬推廣目標(biāo):通過本月中旬啟動(dòng)二團(tuán)組的內(nèi)部認(rèn)購,再次引發(fā)市場(chǎng)的關(guān)注熱度,掀起銷售的又一次波峰。因此在此時(shí)期我們應(yīng)該結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,對(duì)業(yè)主推薦,大客戶渠道分別展開工作。銷售控制:由于本月已經(jīng)進(jìn)入尾房銷售階段,剩余的多數(shù)為位置,戶型等條件較差的產(chǎn)品,為了不使其產(chǎn)生尾房的印象,銷售中將采取暗銷控的辦法,通過對(duì)滯銷產(chǎn)品進(jìn)行價(jià)格優(yōu)惠及變向優(yōu)惠活動(dòng)的展開,集中消化一批困難產(chǎn)品為后期清盤鋪平道路。九月份營銷推廣方案財(cái)務(wù)指標(biāo):1700萬推廣目標(biāo):利用入住節(jié)點(diǎn),結(jié)合企業(yè)、產(chǎn)品、服務(wù)的現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)性活動(dòng),為意向購買客戶展現(xiàn)一個(gè)豐滿的產(chǎn)品形象,從而確立產(chǎn)品在市場(chǎng)中“高性價(jià)比”的產(chǎn)品形象。并通過成熟的優(yōu)越社區(qū)優(yōu)勢(shì)營造第一生活社區(qū)的市場(chǎng)形象為二組團(tuán)產(chǎn)品開盤,予以支持,形成銷售高峰。在現(xiàn)場(chǎng)傳遞二組團(tuán)上市將價(jià)格上調(diào)的信息。通過內(nèi)部認(rèn)購期間的購房政策,促進(jìn)本期間新產(chǎn)品的消化。(社區(qū)豐富的教育資源,滿足社區(qū)子女的不同需求)c)宣傳意義:通過具有說服力和吸引力的教育題材釋放,再次聚焦市場(chǎng)的關(guān)注,為在此方面有迫切需求的意向購買客戶提供購買理由,并以此形成業(yè)主之間,購買群體之間的口碑宣傳點(diǎn),通過輿論宣傳確立項(xiàng)目教育主題社區(qū)的認(rèn)知度和對(duì)項(xiàng)目形象的偏好性。d)活動(dòng)資源整合:邀請(qǐng)教育學(xué)術(shù)界的知名專家和漢沽一中,漢沽八中的校長共同研討針對(duì)學(xué)生考學(xué)與學(xué)生素質(zhì)成長的科學(xué)教育方法。l 通過戶外媒體對(duì)該信息進(jìn)行傳達(dá),擴(kuò)大傳達(dá)的覆蓋層面.e)活動(dòng)內(nèi)容:l 教委領(lǐng)導(dǎo)致辭l 雙方領(lǐng)導(dǎo)致辭l 互換聯(lián)誼紀(jì)念品l 漢沽一中校領(lǐng)導(dǎo),發(fā)表對(duì)社區(qū)建設(shè)支持的講話宣布對(duì)社區(qū)子女提供的校方支持政策l 順馳領(lǐng)導(dǎo)表示對(duì)校方的感謝,宣布對(duì)校方的支持舉措l 到訪家長自由提問l 結(jié)束f)參與活動(dòng)的人員:業(yè)主,意向客戶,自由到訪者,順馳領(lǐng)導(dǎo),教委領(lǐng)導(dǎo)校方領(lǐng)導(dǎo),媒體記者三月份營銷推廣方案:財(cái)務(wù)指標(biāo):2200萬推廣目標(biāo):通過前期教育主題的能量釋放,在引起了市場(chǎng)對(duì)項(xiàng)目的一定關(guān)注度和認(rèn)知度的同時(shí),利用前期教育主題的基礎(chǔ),對(duì)社區(qū)強(qiáng)大的教育服務(wù)力量再次放大,并通過與產(chǎn)品信息宣灌這一實(shí)線宣傳相結(jié)合,填充豐滿教育主題社區(qū)的形象和內(nèi)容,體現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際價(jià)值;完成項(xiàng)目形象的重新塑造工作 渠道:此時(shí)通過我們前期對(duì)產(chǎn)品教育主題的釋放,產(chǎn)品在市場(chǎng)中的形象已基本建立起來,市場(chǎng)對(duì)項(xiàng)目的印象也應(yīng)有較高的認(rèn)知度,充足的業(yè)主基礎(chǔ),奠定了良好口碑傳播途徑,業(yè)主的推薦將成為銷售的主要渠道,并且在對(duì)已購客戶數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)梳理后,大客戶渠道已經(jīng)明確形成,此時(shí)針對(duì)不同大客戶配合新品上市和特惠政策對(duì)客戶聚集的渠道展開突破,將形成銷售的另一主要渠道 銷售控制:此時(shí),項(xiàng)目在市場(chǎng)上已經(jīng)被認(rèn)可,并且隨著二期產(chǎn)品即將上市消息的散發(fā),漢沽自由購房客戶,業(yè)主推薦購房客戶,集中購房大客戶,將快速消化一期的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,因此在此階段結(jié)合項(xiàng)目工程部位的呈現(xiàn)實(shí)施價(jià)格擠壓策略,營造市場(chǎng)的緊迫感,爭(zhēng)取當(dāng)月更大的市場(chǎng)放量。銷售控制:由于宣傳關(guān)注度形成的銷售放量,需要一定時(shí)間的轉(zhuǎn)化,因此在本月的銷售控制方面應(yīng)采取開放式銷售與暗銷控處理相結(jié)合的方法,利用優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品完成任務(wù)指標(biāo)的主體,利用必要的暗銷控處理,對(duì)滯銷產(chǎn)品進(jìn)行消化,適當(dāng)?shù)耐瞥鲆粚雍晚攲拥漠a(chǎn)品優(yōu)惠政策,通過庭院,露臺(tái)精裝修的設(shè)計(jì)來力爭(zhēng)提高頂層和一層產(chǎn)品的銷售量。c)活動(dòng)主題:“順馳第壹城”——春節(jié)聯(lián)市精彩回饋活動(dòng)d)活動(dòng)時(shí)間:1月21日——1月27日e)活動(dòng)地點(diǎn):順馳第壹城銷售現(xiàn)場(chǎng)。通過對(duì)項(xiàng)目資源的整合發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目緊鄰漢沽一中和漢沽八中具有豐富的教育資源,并具有深層次挖掘的潛力。而且由于項(xiàng)目一期產(chǎn)品價(jià)格體系中的立面價(jià)差較小,如二期不能以成品房推向市場(chǎng),則二期產(chǎn)品的立面價(jià)差必然很難調(diào)整到最佳狀態(tài)。推廣策略由于我們目前首要的問題是打開口碑這一主力渠道,因此我們?cè)谇捌趯⒅饕ㄟ^對(duì)老業(yè)主的維系活動(dòng)來形成老業(yè)主的口碑宣傳,同時(shí)輔之以媒介宣傳對(duì)外圍客戶進(jìn)行信息打擊,以彌補(bǔ)同期新增客戶量的不足。當(dāng)二期第一批新產(chǎn)品上市時(shí),要求銷售現(xiàn)場(chǎng)做好新產(chǎn)品的銷售控制工作,以避免一期產(chǎn)品銷售過程中出現(xiàn)的樓層消費(fèi)過于集中的現(xiàn)象發(fā)生。在前期的營銷推廣中,我們將結(jié)合項(xiàng)目的區(qū)位優(yōu)勢(shì),并借助鄰近的教育資源及項(xiàng)目自身添加的教育資源,對(duì)產(chǎn)品形象進(jìn)行新的主題樹立。在第壹城前期的營銷推廣過程當(dāng)中,我們的產(chǎn)品在漢沽區(qū)當(dāng)?shù)厝〉昧溯^高的品牌知名度,而由于對(duì)產(chǎn)品的價(jià)值宣泄不足使其產(chǎn)品的關(guān)注度有所下降,從而導(dǎo)致了現(xiàn)下銷售現(xiàn)場(chǎng)客源不足的問題。同時(shí)由于他們受教育程度相對(duì)較高,這樣對(duì)新鮮事物的接受能力也相對(duì)于一般消費(fèi)者要強(qiáng),因此也就說明他們是我們的目標(biāo)消費(fèi)群體,是我們產(chǎn)品信息釋放的主渠道。對(duì)于在市場(chǎng)中的各個(gè)項(xiàng)目來說,漢沽將是一個(gè)各項(xiàng)目進(jìn)行快速掠奪的市場(chǎng)。由此所反映出的是我們業(yè)主大部分為工薪階層,其收入狀況較穩(wěn)定,收入水平相對(duì)較優(yōu)厚。出現(xiàn)這種情況的原因,一方面是現(xiàn)場(chǎng)銷售控制的原因,一方面也與居住觀念有關(guān)。綠地人家27萬平方米1760社區(qū)規(guī)模較大,銷售單價(jià)較低,一期開發(fā)面積7萬平米,整體社區(qū)規(guī)劃及戶型設(shè)計(jì)較為南方化,銷售樓層以一、二、三、六層為主。我們將井田社區(qū)南臨漢沽區(qū)重點(diǎn)中學(xué)一中、八中,文化氛圍濃重。漢沽不僅是一個(gè)工業(yè)重地,而且還是一個(gè)魚米之鄉(xiāng),盛產(chǎn)水稻、水果及水產(chǎn)品。隨著漢沽新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,將第三產(chǎn)業(yè)作為漢沽區(qū)結(jié)構(gòu)的補(bǔ)充體,使?jié)h沽成為一個(gè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)多角化的地區(qū),從而保證漢沽區(qū)經(jīng)濟(jì)的健康、可持續(xù)發(fā)展。自產(chǎn)品上市以來,產(chǎn)品的品牌認(rèn)知度得到了市場(chǎng)的高度認(rèn)知。藍(lán)月灣也有其不足之處,其中有:1)在戶型設(shè)計(jì)上,其客廳的面寬大部分都不超過4米,居住舒適度不夠;2)由于其地塊為L型地,在景觀設(shè)計(jì)的均好性上不足以與第壹城相競(jìng)爭(zhēng);3)產(chǎn)品的細(xì)節(jié)部分不確定性太多,且現(xiàn)無銷售許可證也引發(fā)了一些客戶的游移。藍(lán)月灣6萬平方米2050L型地塊,與第壹城一路之隔,戶型、價(jià)格、配套與第壹城相近。四、已購客戶分析付款方式分析:付款方式累計(jì)銷售套數(shù)累計(jì)百分比一次性44%按揭118%公積金27%反貸4%組合  總計(jì)193 分析:我們從已成交的客戶付款方式的比例中可以看出,一次性付款與貸款的比例相差較大,說明當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者在消費(fèi)能力上雖有一定的問題,但他們具有相當(dāng)穩(wěn)定和充足的還款能力,且在消費(fèi)意識(shí)上較為超前,這當(dāng)然也與客戶的職業(yè)及受教育的程度有關(guān)。五、產(chǎn)品前期市場(chǎng)推廣簡(jiǎn)要分析:順馳第壹城在前期的媒介宣傳過程中,主要是對(duì)漢沽區(qū)的發(fā)展、順馳的品牌、工程質(zhì)量、物業(yè)及部分戶型進(jìn)行了市場(chǎng)傳達(dá)。如果我們能夠在未來的工作中,及時(shí)總結(jié)我們的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),及時(shí)調(diào)整我們的營銷戰(zhàn)略,及時(shí)登上市場(chǎng)領(lǐng)軍者的寶座,我們的項(xiàng)目明天將會(huì)異常光明。我們的機(jī)會(huì):1) 通過前期的宣傳工作,市場(chǎng)對(duì)項(xiàng)目品牌的認(rèn)知度較高,并有相當(dāng)一部分消費(fèi)者認(rèn)可了我們的產(chǎn)品,為我們后期工作的開展奠定了一個(gè)良好的基礎(chǔ);2) 隨著時(shí)間的推移,我們的工程節(jié)點(diǎn)也即將呈現(xiàn),為消費(fèi)者的實(shí)際感受提供了物質(zhì)保障,我們只要抓住在節(jié)點(diǎn)呈現(xiàn)前的這段時(shí)間,通過有效手段再次將消費(fèi)者的關(guān)注焦點(diǎn)集中于我們的項(xiàng)目,我們就有機(jī)會(huì)扭轉(zhuǎn)市場(chǎng)對(duì)我們項(xiàng)目的不良印象,使項(xiàng)目成為市場(chǎng)的領(lǐng)跑者; 3) 二期項(xiàng)目的開盤不但會(huì)增強(qiáng)項(xiàng)目的規(guī)模優(yōu)勢(shì),而且在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)上也將會(huì)更加貼近市場(chǎng)需求,更加制造出不同于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手項(xiàng)目的產(chǎn)品區(qū)隔,形成更加明顯的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì);4) 雖然市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較多,但卻沒有一家成為市場(chǎng)的主導(dǎo)者,這也為我們的項(xiàng)目成為市場(chǎng)的領(lǐng)跑者提供了機(jī)會(huì)。項(xiàng)目整體營銷思路:我們?cè)谇懊娴姆治銎刑岢鑫覀冺?xiàng)目在新的年度中的工作目標(biāo)即:制造項(xiàng)目關(guān)注,重塑市場(chǎng)形象,提升產(chǎn)品價(jià)值,增強(qiáng)產(chǎn)品感受,成為市場(chǎng)熱點(diǎn)。在二期產(chǎn)品上市后,新的一輪的教育主題的宣傳釋放也會(huì)相應(yīng)跟進(jìn),但是由于二期產(chǎn)品與一期產(chǎn)品的差異化較大,故此此時(shí)期的教育線將成為輔助線,我們更多的宣傳力量將投放在二期產(chǎn)品上,從而也就形成由虛轉(zhuǎn)實(shí)的營銷推廣策略。而二期產(chǎn)品的價(jià)格制定,一定要吸取一期產(chǎn)品的價(jià)格體系制定過程中的教訓(xùn),將產(chǎn)品的立面價(jià)差進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,以調(diào)整出符合市場(chǎng)需要的產(chǎn)品價(jià)格區(qū)間。在宣傳內(nèi)容這一條線上,我們將始終以教育為主題,形成線形宣傳體系,環(huán)環(huán)相扣,依次展開。同時(shí),依然可以延續(xù)前期推出的老業(yè)主推薦活動(dòng),為業(yè)主推薦提供相關(guān)的優(yōu)惠政策。d)宣傳
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