【正文】 算 )計(jì)劃，每月 28 日前提出次月的月度需用計(jì)劃。 各級(jí)材料部門應(yīng)建立計(jì)劃供料臺(tái)賬，及時(shí)登記核減采購(gòu)入庫(kù)材料，隨時(shí)掌握計(jì)劃完成情況，避免超儲(chǔ)積壓或者停工待料。 按同一品種材料數(shù)量分為大宗材料 和零星材料兩類。 采購(gòu)人員應(yīng)按批準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃（或合同），保質(zhì)、保量、及時(shí)、低價(jià)完成采購(gòu)任務(wù)。 第五章 材料合同管理 材料合同主要有購(gòu)銷合同、訂貨合同、運(yùn)輸合同以及租賃合同等，歸口管理部門為公司物資供應(yīng)部。施工所需各類材料，自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)保管及使用后，直至工程竣工余料清退出現(xiàn)場(chǎng)，均屬于材料現(xiàn)場(chǎng)管理的范疇。 A 類材料占用資金比較大，是重點(diǎn)管理的材料，要按經(jīng)濟(jì)和安全庫(kù)存量嚴(yán)格控制，隨時(shí)盤點(diǎn)跟蹤，及時(shí)采取相應(yīng)措施。需要試驗(yàn)的材料應(yīng)及時(shí)通知試驗(yàn)員（監(jiān)理） 取樣檢驗(yàn)。 ⑼材料驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)問題的處理。 35 ⑷質(zhì)量驗(yàn)收：先通過眼看手摸和簡(jiǎn)單工具檢查鋼材表面是否有缺陷，規(guī)格尺寸是否相符、銹蝕情況是否嚴(yán)重等，然后通知質(zhì)檢（試驗(yàn)）人員按規(guī)定抽樣送檢，檢驗(yàn)結(jié)果與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照判定其質(zhì)量是否合格。 ⑷質(zhì)量驗(yàn)收：查看水泥包裝是否有破損，清點(diǎn)破損數(shù)量是否超標(biāo)；用手觸摸水泥袋或查看破損水泥是否有結(jié)塊；檢查水泥袋上的出廠編號(hào)是否和發(fā)貨單據(jù)一致，出廠日期是否過期；遇有兩個(gè)供應(yīng)商同時(shí)到貨時(shí)，應(yīng)詳細(xì)驗(yàn)收，分別堆碼，防止品種不同而混用；通知試驗(yàn)人員取樣送檢，督促供方提供 28 天強(qiáng)度報(bào)告。 ⑶砂石料均為露天存放，存放場(chǎng)地要砌筑圍護(hù)墻，地面必須硬化；若同時(shí)存放砂和石，砂石之間必須砌筑高度不低于 1 米的隔墻。如超出正常偏差，應(yīng)及時(shí)與 商品砼公司協(xié)調(diào)采取措施糾正。 ⑶ 不合格的或損壞無(wú)法修復(fù)使用的材料不得出庫(kù)使用。如發(fā)現(xiàn)有變質(zhì)損壞、超貯積壓、受潮銹蝕等情況應(yīng)及時(shí)向主管報(bào)告，并采取防損措施。 39 ⑷ 材料進(jìn)出庫(kù)后保管員應(yīng)及時(shí)登帳動(dòng)卡，做到帳、卡、物三相符，帳冊(cè)、單據(jù)日清月結(jié)季盤點(diǎn)。 限額領(lǐng)料管理 施工項(xiàng)目應(yīng)實(shí)行限額領(lǐng)料和定額用料考核制度。 在工程接近收尾階段，嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)料，盡量減少現(xiàn)場(chǎng)余料積壓。 第七章 裝飾材料管理辦法 為有效控制裝飾材料 有害物質(zhì)，特制定本辦法。 裝飾材料的采購(gòu)管理工作按本辦法第三章 (材料采購(gòu)管理 )執(zhí)行。對(duì)成績(jī)優(yōu)秀者給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或通報(bào)表彰，對(duì)成績(jī)落后者給予經(jīng)濟(jì)處罰或通報(bào)批評(píng)。 四、周一安全教育活動(dòng)不減段，要求每個(gè)職工戴好安全帽，高空作業(yè)一定要戴安全帶。 二、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)人員安全值班制度，不管晚間和白天只要工地上班，領(lǐng)導(dǎo)輪流值班，并作好值班記錄。 材料管理考核主要指標(biāo) ⑴項(xiàng)目成本檢查（材料管理）； ⑵施工項(xiàng)目材料成本降低率。 項(xiàng)目部環(huán)保員負(fù)責(zé)日常檢查項(xiàng)目 的 裝飾 材料貯存使用情況，抽查裝飾材料的產(chǎn)品合格證、性能檢測(cè)報(bào)告是否符合標(biāo)準(zhǔn)，必 要時(shí)復(fù)驗(yàn)，確保采購(gòu)的材料符合標(biāo)準(zhǔn)。 施工過程中的全部材料計(jì)劃、收發(fā)料憑證、報(bào)表、臺(tái)帳、原始記錄等各種材料管理資料應(yīng)分別裝訂成冊(cè)，妥善保管，完工后按規(guī)定上交有關(guān)部門管理保存。 廢舊及剩余材料回收管理 工程的剩余材料應(yīng)盡可能用在后續(xù)工程項(xiàng)目上，由上級(jí)材料部門負(fù)責(zé)調(diào)劑，沖減原項(xiàng)目工程成本。標(biāo)識(shí)的內(nèi)容包括供方名稱、生產(chǎn)廠家、供貨時(shí)間、質(zhì)量及環(huán)境安全狀況、名稱規(guī)格、抽檢狀態(tài)、生產(chǎn)批（爐）號(hào)等。帳外材料應(yīng)盤點(diǎn)成色，已領(lǐng)未用材料可用領(lǐng)料單紅字辦假 退料， 如供方的票據(jù)未到達(dá)應(yīng)辦理暫估入帳手續(xù)。標(biāo)識(shí)的內(nèi)容包括供方名稱、生產(chǎn)廠家、供貨時(shí)間、質(zhì)量及環(huán)境安全狀況、名稱規(guī)格、抽檢狀態(tài)、生產(chǎn)批（爐）號(hào)等。 ⑵ 發(fā)放料具應(yīng)按先進(jìn)先出的原則，嚴(yán)格按限額領(lǐng)料單或履行批準(zhǔn)手續(xù)后發(fā)料。如按實(shí)際車次計(jì)量，材料員應(yīng)嚴(yán)格按照合同對(duì)隨車發(fā)貨單進(jìn)行簽證和抽查，如抽查出計(jì)量不足，則當(dāng)批次供應(yīng)的所有車次均按抽查出的單車最少量計(jì)量。按 車牌號(hào) 、車廂尺寸、實(shí)際高度 車車實(shí)測(cè)， 單車簽單驗(yàn)收，并 填制《材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)量檢測(cè)原始記錄表》；每月至少辦理一次入帳手續(xù)。 ⑶數(shù)量驗(yàn)收必須兩人參與。 ⑶數(shù)量驗(yàn)收必須兩人參與，通過過磅、點(diǎn)件、檢尺換算等方式進(jìn)行，目前盤條常用的是過磅方式，直條、型鋼、鋼管則采用點(diǎn)件、檢尺換算方式居 多；檢尺方式主要便于操作，但從合理性來(lái)講，只適用于國(guó)標(biāo)材，不適用于非標(biāo)材，有條件應(yīng)全部采用過磅方式，但過磅驗(yàn)收必須與標(biāo)牌重量及檢尺重量核對(duì)，一般不超過標(biāo)牌重量或檢尺計(jì)重，因此采購(gòu)議價(jià)時(shí)應(yīng)明確過磅價(jià)或檢尺價(jià)。經(jīng)驗(yàn)證合格的質(zhì)量證明書、檢驗(yàn)合格報(bào)告應(yīng)編號(hào)登記和歸檔保存，作為合格放行的依據(jù)。 ⑶采購(gòu)員提供進(jìn)場(chǎng)材料的出廠合格證明，現(xiàn)場(chǎng)材料員協(xié)助質(zhì)量員或項(xiàng)目技術(shù)人員，對(duì) A 類材料中直接構(gòu)成工程實(shí)體并涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的 進(jìn)場(chǎng)物資，如鋼材、水泥、砂石、砌塊、預(yù)制 構(gòu)件 、墻地磚、門窗等進(jìn)行外觀檢驗(yàn)，共同填寫材料外觀檢驗(yàn)記錄。 項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料的存放管理，按照施工平面圖合理、整齊堆放材料，搞好現(xiàn)場(chǎng)材料的標(biāo)識(shí)與防護(hù)，達(dá)到安全文明施工標(biāo)化工地的要求。 合同一經(jīng)訂立，即具有法律約束力 。 ④按照不同材料采用不同的驗(yàn)收方法進(jìn)行嚴(yán)格的點(diǎn)數(shù)、檢斤和檢 尺，計(jì)算準(zhǔn)確。 擇優(yōu)錄用 。 ⑶ C 類材料，屬次要的多數(shù)材料。 材料計(jì)劃應(yīng)清楚寫明所需材料名稱、規(guī)格型號(hào)、計(jì)量單位、數(shù) 量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、需用時(shí)間，做到準(zhǔn)確、及時(shí)。 ⑸監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)施工班組合理使用材料。認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格把好收料關(guān)，堅(jiān)持三驗(yàn)制（質(zhì)量、數(shù)量及資料），做到手續(xù)完備，賬目清楚。 ⑸參與進(jìn)場(chǎng)材料、勞動(dòng)保護(hù)用品的質(zhì)量驗(yàn)收；阻止不合格的材料進(jìn)場(chǎng)，督促清運(yùn)不合格材料出場(chǎng)。 ⑷審核零星材料采購(gòu)價(jià)格，監(jiān)督材料的驗(yàn)收。 ⑶收集、整理材料信息，及時(shí)更新材料資源信息數(shù)據(jù)，按月編制材料市場(chǎng)信息價(jià)格表。 公司材料管理崗位 ⑴ 協(xié)助部門負(fù)責(zé)人分解、落實(shí)公司材料管理指標(biāo)工作計(jì)劃。 ⑵負(fù)責(zé)提供公司所屬工程的材料匯總表、結(jié)算方式等基礎(chǔ)信息。 公司物資供應(yīng)部 ⑴認(rèn)真貫徹國(guó)家法律、法規(guī)和上級(jí)的管理制度，建立和完善公司各項(xiàng)材料管理制度并貫徹實(shí)施。 項(xiàng)目部的材料部門為施工現(xiàn)場(chǎng)材料直接管理部門。 公司各單位以及施工項(xiàng)目適用本辦法。 按照業(yè)主單位的要求，虛心聽取受監(jiān)督單位的意見，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高監(jiān)督水平。 21 5. 監(jiān)督人員應(yīng)明確職責(zé)，擺正位置，顧全大局，實(shí)事求是。 1培訓(xùn)上崗制度： 工程項(xiàng)目所有管理及操作人員應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn)，并持證上崗。如下道工序的施工可能對(duì)上道工序的成品造成影響時(shí)，應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并避免破壞和污染，否則，造成的損失由下道工序操作者及管理人員負(fù)責(zé)。因現(xiàn)場(chǎng)不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。技術(shù)部門應(yīng)編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)，積極采用新工藝、新技術(shù)；針對(duì)特殊工序編制要有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書。 第七條 施工現(xiàn)場(chǎng)及施工過程中的安全管理： 現(xiàn)場(chǎng)管理。經(jīng)檢查合格后辦理隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)。 ⑵ 對(duì)工程進(jìn)行微觀監(jiān)督。 圖紙會(huì)審時(shí)應(yīng)注意的問題： ⑴ 會(huì)審時(shí)， 工程部人員 要做好會(huì)審記錄； ⑵ 會(huì)審時(shí)，提出的問題和建議，屬于設(shè)計(jì)單位的，由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)解答與處理；屬于其他方面的由 公司工程部人員 負(fù)責(zé)處理解答； ⑶ 會(huì)審后，由 公司工程部 整理會(huì)審紀(jì)要，參加會(huì)審的單位同意后，由設(shè)計(jì)、施工、開發(fā) 公司簽字蓋章 ，以此做為施工依據(jù)； ⑷ 會(huì)審紀(jì)要要有正式格式，要寫明會(huì)審時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、參加單位和參加人，明確處理問題完成時(shí)間與完成單位，會(huì)審紀(jì)要作為該工程施工技術(shù)資料存檔。降低工程造價(jià)，認(rèn)真組織實(shí)施； 1組織落實(shí)應(yīng)由 工程部 供應(yīng)的材料、設(shè)備等物資的供應(yīng)，復(fù)核主要原材料、成品、半成品、零部件的出廠合格證及督促現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)化驗(yàn)，查看 檢測(cè) 報(bào)告； 1嚴(yán)格執(zhí)行與施工單位簽訂的施工合同，并及時(shí)檢查監(jiān)督合同的履行； 1辦理與做好單位工程的交工驗(yàn)收。 第二條 本 制度 適用于 金頓小鎮(zhèn) .裕豐苑項(xiàng)目 建設(shè)施工管理。 第六條 施工管理的主要內(nèi)容： 圖紙會(huì)審與技術(shù)交底。 工程質(zhì)量檢查的依據(jù)如下： ⑴ 國(guó)家頒布的施工及驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)； ⑵ 施工圖紙及說(shuō)明、設(shè)計(jì)變更通知單、技術(shù)核定單、會(huì)審紀(jì)要、會(huì)議決定等； ⑶ 當(dāng)?shù)卣|(zhì)檢部門規(guī)定的細(xì)節(jié)要求。主要控制好兩個(gè)方面：一是施工隊(duì)的工作質(zhì)量；二是工人操作工序質(zhì)量。 對(duì)于給排水、電氣安裝、設(shè)備安裝的試壓、試水、試運(yùn)轉(zhuǎn)與調(diào)試，甲方代表必須參加全過程，并簽證試驗(yàn)記錄。安全管理涉及的方面較多， 場(chǎng)地內(nèi) 交通、防火、防盜、材料堆放、電線使用與維護(hù)；閑雜人員及小孩不能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，施工單位的工人不能到 場(chǎng)地內(nèi)閑走亂串等等。因技術(shù)措施不 當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。 質(zhì)量否決制度： 對(duì)不合格分項(xiàng)、分部和單位工程必須進(jìn)行返工。 有關(guān)工程技術(shù)