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20xx年公司薪酬績效方案(存儲版)

2024-12-13 06:20上一頁面

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【正文】 署,精減機(jī)關(guān)工作人員,提升政府服務(wù)效能。推廣 “互聯(lián)網(wǎng) +”制造模式,啟動(dòng)工業(yè)企 業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺建設(shè)。推進(jìn)投資模式創(chuàng)新,借鑒先進(jìn)地 13 區(qū) “PPP”經(jīng)驗(yàn),推廣以政府財(cái)力與社會(huì)資本共建、市場化運(yùn)營的新模式。健全創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)制,建設(shè)鐵西創(chuàng)業(yè)大街。以智能制造為園區(qū)發(fā)展重點(diǎn),推進(jìn)紐卡特工業(yè)機(jī)器人行星減速機(jī)、富士康精密鑄造工廠、環(huán)普標(biāo)準(zhǔn)廠房、德鐵信可綜合物流等重點(diǎn)項(xiàng)目 14 開工,促進(jìn)瑞典 ABB 機(jī)器人工程中心、中德工業(yè) 科技城、中德雙元制職業(yè)教育培訓(xùn)基地、華晨寶馬實(shí)訓(xùn)中心等項(xiàng)目落地,推動(dòng)德國商會(huì)沈陽代表處入駐鐵西,力爭引進(jìn)德資等企業(yè) 30 家以上。扎實(shí)推進(jìn)征地拆遷工作。進(jìn)一步加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善金谷地區(qū)路網(wǎng),打造金谷周邊快速交通體系。加快寶馬發(fā)動(dòng)機(jī)工廠和研發(fā)中心等一批工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。繼續(xù)抓住重工街老工業(yè)區(qū)搬遷改造契機(jī),爭取國家相關(guān)政策,全面推進(jìn)老工業(yè)區(qū)搬遷改造項(xiàng)目。加強(qiáng)企業(yè)科技創(chuàng)新,鼓勵(lì)優(yōu)秀企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)申請組建國家級、省級重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室及工程技術(shù)研究中心,推動(dòng)工大科技園、三一科技園、東軟公共服務(wù)平臺等科技創(chuàng)新服務(wù)平臺建設(shè)。做強(qiáng)做優(yōu)中南建設(shè)、中辰鋼構(gòu)、日本積水、洛菲爾建材等產(chǎn)業(yè)化配套生產(chǎn)企業(yè)。全面加快西部新城建設(shè),發(fā)展 “沈盤線 ”經(jīng)濟(jì)帶,提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模化、集約化水平,促進(jìn)城鄉(xiāng)均衡發(fā)展,形成東西互動(dòng)、競相發(fā)展的新格局。全面完善城區(qū)快速路網(wǎng),打通興順南街、衛(wèi)工南街等重點(diǎn)街路,確保沈遼路快速路二環(huán)至三環(huán)段開工建設(shè)、北一路快速路竣工通車。實(shí)施仙女湖公園、勞動(dòng)公園改造提升工程。加快三環(huán)內(nèi) 20 噸以下燃煤鍋爐拆除工作,實(shí)施惠天熱電建業(yè)熱源廠等鍋爐房聯(lián)片供熱工程,確保完成治污減排任務(wù)。堅(jiān)持教育資源向農(nóng)村傾斜,深化 “一園一城一谷 ”集團(tuán)化辦學(xué)工作,提高教育優(yōu)質(zhì)均衡化水平。穩(wěn)妥做好生育政策調(diào)整落實(shí)工作,促進(jìn)我區(qū)人口長期均衡發(fā)展。不斷完善社會(huì)救助體系,加大對特定人群、特殊困難的精準(zhǔn)幫扶力度,逐步減少貧困人口。 (七 )加強(qiáng)政府自身建設(shè),提高社會(huì)治理能力 堅(jiān)持依法行政,規(guī)范行政行為,促進(jìn)法治政府建設(shè),確保行政權(quán)力運(yùn)行更加規(guī)范、高效、透明。強(qiáng)化市場監(jiān)管職能,規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序,保障經(jīng)營者和消費(fèi)者合法權(quán)益,努力營造良好的市場環(huán)境。完善立體化社會(huì)治安防控體系,加大對各類違法犯 22 罪的打擊力度,強(qiáng)化重點(diǎn)區(qū)域的綜合整治,切實(shí)維護(hù)公共安全??v觀整個(gè) “。 維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。深入開展法制宣傳教育,強(qiáng)化對行政權(quán)力的制約和監(jiān)督,依法履行政府職能,全面推行政務(wù)公開,著力提高依法行政水平。加強(qiáng)物業(yè)管理工作,探索物業(yè)管理服務(wù)新辦法,推行社 21 會(huì)化、專業(yè)化物業(yè)管理模式。 提升社會(huì)保障能力。實(shí)施居民健康管理工程,推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù),促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。 (六 )大力發(fā) 展各項(xiàng)社會(huì)事業(yè),促進(jìn)社會(huì)全面進(jìn)步 加大公共財(cái)政向民生傾斜力度,不斷完善公共服務(wù)體系,優(yōu)化公共資源配置,提供更優(yōu)的公共服務(wù)產(chǎn)品,保民生、兜底線,切實(shí)讓群眾共享改革發(fā)展成果。深入實(shí)施 “藍(lán)天碧水 ”和 “水污染防治行動(dòng)計(jì)劃 ”,全力推進(jìn)污染治理設(shè)施升級改造、拆除聯(lián)網(wǎng)和清潔能源替代工程。提升城市精細(xì)化、數(shù)字化、動(dòng)態(tài)化管理水平,打造整潔美麗的市容環(huán)境。 完善城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施。以工業(yè)博物館、開發(fā)區(qū)工業(yè)園區(qū)、都市農(nóng)業(yè)觀光帶為載體,大力發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè),優(yōu)化旅游線路,繁榮旅游市場。推進(jìn)遠(yuǎn)大科技園、盛西爾建筑產(chǎn)業(yè)化基地、中鐵十八局現(xiàn)代建筑等項(xiàng)目建設(shè)。推進(jìn)兩化融合,實(shí)施智能化制造三年行動(dòng),推動(dòng)機(jī)床集團(tuán)、特變沈變等企業(yè)實(shí)施智能制造試點(diǎn)示范工程。依 16 托沈陽博林特電梯軍民融合公共服務(wù)平臺建設(shè)及產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項(xiàng)目,爭取國家軍民融合發(fā)展示范園區(qū)政策。 加快重大項(xiàng)目建設(shè)。積極探索金谷建設(shè)融資新模式,啟動(dòng)薄板廠、東洋制鋼地塊開發(fā)建設(shè)。采用低碳、節(jié)能、環(huán)保模式建設(shè)國際社區(qū)、國際學(xué)校及商業(yè)中心等生活服務(wù)設(shè)施,加快積水潭醫(yī)院和啟工二校中法校區(qū)建設(shè),打造法式濱水生態(tài)生活區(qū)。 重點(diǎn)抓好中德裝備園建設(shè)。加快社會(huì)保障綜合配套改革,解決困難企業(yè)職工醫(yī)療保險(xiǎn)問題,繼續(xù)探索解決被征地農(nóng)民安置及養(yǎng)老保險(xiǎn)問題的有效途徑。加強(qiáng)金融創(chuàng)新,推進(jìn)金融服務(wù)改革。探索創(chuàng)新 “一園一城一谷 ”體制機(jī)制運(yùn)行模式,推行園區(qū) “智慧管理 ”,形成與國際接軌的管理體系。 (一 )全面推進(jìn)創(chuàng)新改革,增強(qiáng)區(qū)域發(fā)展活力 轉(zhuǎn)變思想觀念,破除體制機(jī)制障礙,找準(zhǔn)創(chuàng)新改革突破的方向 12 和著眼點(diǎn),扭住關(guān)鍵,精準(zhǔn)發(fā)力,著力構(gòu)建富有創(chuàng)新活力的體制機(jī)制,不斷探索符合鐵西發(fā)展實(shí)際的新路子。實(shí)施精準(zhǔn)扶貧,實(shí)現(xiàn)貧困人口全面脫貧。嚴(yán)格環(huán)保執(zhí)法,嚴(yán)肅查處環(huán)境違法行為。推進(jìn) “一園一城一谷 ”建 設(shè),加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)高端化、智能化進(jìn)程。我們必須審時(shí)度勢,因地制宜,實(shí)事求是,以更加堅(jiān)定的信心和高度的責(zé)任感,全力搶抓機(jī)遇,主動(dòng)應(yīng)對挑戰(zhàn),保持發(fā)展定力,努力開創(chuàng)鐵西振興發(fā)展的新局面。二是改革創(chuàng)新力度還不夠大。我區(qū)榮獲全國創(chuàng)建文明城市工作先進(jìn)城區(qū)、全國科技進(jìn)步示范區(qū)、全國義務(wù)教育發(fā)展基本均衡區(qū)等榮譽(yù)稱號。 城市功能持續(xù)完善,綜合承載力進(jìn)一步提高?,F(xiàn)代建筑 產(chǎn)業(yè)園入駐企業(yè) 210 余家,工業(yè)增加值達(dá)到635 億元。社會(huì)治安綜合防控體系日益完善,安全生產(chǎn)、消防安全以及交通安全、食品藥品安全工作不斷加強(qiáng),各類安全事故得到有效預(yù)防。 ——政府自身建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。扎實(shí)推進(jìn)安居工程,安置居民 3400 戶。我區(qū)被列入國家特殊教育改革實(shí)驗(yàn)區(qū)。對 鐵西金谷、沈新路實(shí)施綠化景觀提升工程。投入 28 億元,實(shí)施各類城建項(xiàng)目 442項(xiàng)。成立城區(qū)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)、外商投資 4 個(gè)企業(yè)服務(wù)中心。華利能源并購加拿大風(fēng)電母線、沈陽和平子午線輪胎收購英國 KRT 公司等3 個(gè)海外并購項(xiàng)目順利完成。寶馬發(fā)動(dòng)機(jī)、沈陽冶金機(jī)械、東方銀座鉑爾曼酒店、嘉泰工業(yè)裝備博覽城一期等項(xiàng)目竣 工或試生產(chǎn),華潤萬象匯正式營業(yè),遼寧奇輝電子、金谷科技園公共服務(wù)平臺等項(xiàng)目上線運(yùn)營,新加坡智能物流、澳大利亞工業(yè)地產(chǎn)、紐卡特行星減速機(jī)等項(xiàng)目加快推進(jìn),寶馬研發(fā)中心、庫卡機(jī)器人工程示范中心、積水潭醫(yī)院、興華地下商業(yè)城等項(xiàng)目開工建設(shè),中德工業(yè) 戰(zhàn)略合作暨中德企業(yè)創(chuàng)新中心、美國江森啟停電池、富士康汽車零部件等項(xiàng)目簽約落地。新民屯、四方臺、長灘三鎮(zhèn)合署辦公 ,西部新城建設(shè)全面啟動(dòng)。面對嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢,在市委、市政府和區(qū) 委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)人大依法監(jiān)督和區(qū)政協(xié)民主監(jiān)督下,區(qū)政府緊緊團(tuán)結(jié)和依靠全區(qū)人民,扎實(shí)推進(jìn)改革創(chuàng)新、穩(wěn)定增長、轉(zhuǎn)型升級、改善民生、依法行政等重點(diǎn)工作,全區(qū)呈現(xiàn)經(jīng)濟(jì)趨穩(wěn)向好、民生不斷改善、社會(huì)和諧穩(wěn)定的良好局面。 加班費(fèi) = 加班天數(shù) * 計(jì)算基數(shù) / 第五十五條 病事假、探親假、年假、婚喪假、產(chǎn)假、公假等的工資處理 (一)本條款所列示的各種假別,都需經(jīng)公司批 準(zhǔn)。 (二) 試用期工資標(biāo)準(zhǔn),試用期間畢業(yè)生按照同崗位最低崗位工資等級的 70%發(fā)放,試用期滿后經(jīng)考核合格,則維持該崗位等級,如果不能勝任,則下調(diào)使用或不錄用。 連續(xù)兩年考核為“優(yōu)”者,以及連續(xù)三年考核結(jié)果為“良”者,工資等級在本系列晉升一檔,晉升一檔的具體工資增長數(shù)額參見各序列的級差標(biāo)準(zhǔn)。 第四十六條 工資特區(qū)人才的淘汰 針對工資特區(qū)內(nèi)的人才,年底根據(jù)合同進(jìn)行年度考核。 考核按照《 XXXX有限公司考核制度》的月度考核部分。 第三十四條 年終獎(jiǎng)金 年度獎(jiǎng)金: 由公司按照年度獎(jiǎng)金計(jì)算辦法計(jì)提,根據(jù)公司年度業(yè)績考核結(jié)果執(zhí) 行發(fā)放,具體掛鉤按照第十三條年度獎(jiǎng)金部分執(zhí)行。 第二十八條 年終獎(jiǎng)金 個(gè)人目標(biāo)完成情況 1 2 0 % 100% ~ 120% 80% ~ 100% 8 0 %A 適當(dāng)增長 適當(dāng)增長達(dá)到中位110%達(dá)到中位110%B 保持現(xiàn)有工資 保持現(xiàn)有工資 達(dá)到中位 達(dá)到中位C 保持現(xiàn)有工資 保持現(xiàn)有工資 達(dá)到中位達(dá)到中位90%D 0% 0% 0% 0% 薪資調(diào)整表個(gè)人現(xiàn)工資狀況與目標(biāo)工資中位比深圳市 hongtu 公司薪酬方案 2020 年 1 月 1 日星期日 10 10 年度獎(jiǎng)金: 由公司按照年度獎(jiǎng)金計(jì)算辦法計(jì)提,根據(jù)公司年度業(yè)績考核結(jié)果執(zhí)行發(fā)放,具體掛鉤按照第十三 條年度獎(jiǎng)金部分執(zhí)行。 第四章 市場序列薪酬 第二十三條 市場序列主要涵蓋市場部、渠道拓展部人員、銷售管理部的分公司、辦事處、代辦處的人員 第二十四條 考慮到分公司 /辦事處的地位和市場狀況,分公司經(jīng)理 /副經(jīng)理深圳市 hongtu 公司薪酬方案 2020 年 1 月 1 日星期日 9 9 /辦事處主任的薪酬根據(jù)崗位評價(jià)結(jié)果、市場同類崗位薪酬和目前薪酬的對比結(jié)果,采取從高不從低的原則??冃И?jiǎng)金以及其他獎(jiǎng)金部分一律在年終發(fā)放,發(fā)放的依據(jù)是年度考核結(jié)果。另一部分是特殊個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì),主要是對為公司帶來巨大聲譽(yù)、個(gè)人業(yè)績表現(xiàn)突出的公司員工。 (一)年度獎(jiǎng)金: 年度獎(jiǎng)金 =工資總額的 20%+年度效益獎(jiǎng)金 為了體現(xiàn)個(gè)人與公司利益共享,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則,根據(jù) XXXX 公司經(jīng)營情況確定年度效益獎(jiǎng)金總額 (附表 3) , 根據(jù)部門價(jià)值貢獻(xiàn)程度和年度考核結(jié)果確定發(fā)放金額。 崗位相同,職檔相同,則崗位工資相同,崗位工資初始等級為該崗位中崗位工資等級的最低等級。 學(xué)歷職稱工資標(biāo)準(zhǔn)表 學(xué)歷工資額度表:(學(xué)歷以國家承認(rèn)為準(zhǔn)、本科及以上需有學(xué)位) 學(xué)歷 中專以下 中專(高中、技校) 大專 本科 碩士 博士 工資(元) 0 60 120 180 240 300 職稱工資額度表:(公司聘用為準(zhǔn)) 職稱 員級 助級(中級工) 中級(高級工) 高級 工資 (元 ) 60 120 180 240 (三) 員工的年功工資要體現(xiàn)出員工在公司的不同時(shí)間段的貢獻(xiàn)能力大小。崗位工資又分為崗位固定工資和績效崗位工資兩部分,不同序列的崗位設(shè)定了不同的崗位工資比例系數(shù)見 (附表 2) 。 第六條 根據(jù)公司的特點(diǎn),薪酬體系分為五種不同的形式:管理序列的薪酬、市場序列的薪酬、專業(yè)技術(shù)序列的薪酬、工勤序列的薪酬及特聘人員薪酬。設(shè)計(jì)中充分借鑒了中國啤酒市場的典型標(biāo)桿崗位薪酬水平和煙臺當(dāng)?shù)氐膶?shí)際收入水平,實(shí)現(xiàn) XXXX 有限公司崗位薪酬的市場化。 第四條 原則 薪酬作為分配價(jià)值形式之一,遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。 第三條 新制度的特點(diǎn) 為適應(yīng)公司發(fā)展的需要,本制度對原有工資體系進(jìn)行了調(diào)整,目前實(shí)行 員工檔案工資封存式管理,同時(shí)將一些隱性收入顯性化,并按照市場化運(yùn)作的要求重新制定公司薪酬體系,使員工的薪酬與崗位和工作業(yè)績緊密結(jié)合。 市場因素表明企業(yè)在設(shè)計(jì)薪酬時(shí)離不開對人才薪酬市場的分析和判斷,市場人才需求大于市場供給時(shí)企業(yè)所需的人才在設(shè)計(jì)薪酬時(shí) 必須給付較高的薪酬水平,市場人才供給大于市場需求時(shí)企業(yè)所需的人才在設(shè)計(jì)薪酬時(shí)可以給付較低的薪酬水平。年度獎(jiǎng)金、特殊獎(jiǎng)金的提取和發(fā)放深圳市 hongtu 公司薪酬方案 2020 年 1 月 1 日星期日 3 3 根據(jù)為企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績的多少和相對重要性進(jìn)行。在工作分析與崗 位評估的基礎(chǔ)上,以評估的結(jié)果作為確定崗位工資等級的依據(jù),采取崗位分類、崗內(nèi)分檔的方式確定各員工的崗位工資等級。不同學(xué)歷和職稱員工的具體工資額可通過深圳市 hongtu 公司薪酬方案 2020 年 1 月 1 日星期日 4 4 下表查出。 (二) 崗位工資初始等級確定:初始崗位工資=崗位評價(jià)值薪點(diǎn)值 。 第十三條 年終獎(jiǎng)金 包括年度獎(jiǎng)金、總經(jīng)理特殊獎(jiǎng)金等形式。特殊獎(jiǎng)金分為兩部分,一部分是特殊部門獎(jiǎng)金,主要是公司對年度業(yè)績和表現(xiàn)為公司帶來巨大價(jià)值的部門進(jìn)行的獎(jiǎng)勵(lì)。 深圳市 hongtu 公司薪酬方案 2020 年 1 月 1 日星期日 8 8 第十七條 公司高管層執(zhí)行年度薪金制,每月發(fā)放基本工資、崗位固定工資。 第二十二條 福利 按照第十四條執(zhí)行。 考核按照《 XXXX 有限公司考核制度》的月度考核部分。 考核按照《 XXXX 有限公司考核制度》的月度考核部分。 崗位固定工資 : 崗位固定工資 =崗位評價(jià)值薪點(diǎn)值 績效獎(jiǎng)金與崗位固定工資 比例 績效獎(jiǎng)金 : 根據(jù)崗位的重要性確定目標(biāo)基數(shù),采取的方法是占崗位評估結(jié)果的一定比例,即目標(biāo)基數(shù)=崗位評價(jià)值薪點(diǎn)值 績效獎(jiǎng)金與崗位固定工資 比例 工勤序列人員績效獎(jiǎng)金與崗位固定工資的比例是 20: 80 績效獎(jiǎng)金的發(fā)放與考核結(jié)果直接掛鉤,具體掛鉤按照第十二條執(zhí)行。其條件為名優(yōu)院校畢業(yè)生、企業(yè)人力資源規(guī)劃中急需或者必需的人才、行業(yè)內(nèi)人才市場競爭激烈的稀缺人才。崗位工資調(diào)整根據(jù)員工個(gè)人考核結(jié)果和崗位變 動(dòng)決定,主要分深圳市
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