【摘要】散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)XXX物業(yè)管理有限公司二OO六年年度績(jī)效綜合考核評(píng)價(jià)實(shí)施方案一、年度考核目的每年度終了由總經(jīng)理辦公室提供考核表,并予登記年度出勤資料、獎(jiǎng)懲資料后,依人事權(quán)限劃分表,逐級(jí)考評(píng)核定等級(jí),作為年終獎(jiǎng)金發(fā)放、年度評(píng)優(yōu)的參考依據(jù)。二、考評(píng)對(duì)象
2024-10-10 06:33
【摘要】文件編號(hào)XB-KH-(20xx)版本A1考核類文件汽運(yùn)中心查詢部績(jī)效考核方案(試行)頁(yè)碼第1頁(yè)/共4頁(yè)汽運(yùn)中心查詢部績(jī)效考核方案(試行)一、考核目的:為了達(dá)成公司利潤(rùn)目標(biāo),減少業(yè)務(wù)差錯(cuò),提升整體營(yíng)運(yùn)能力和服務(wù)品質(zhì),本著更加數(shù)據(jù)化的原則,對(duì)員工的工作績(jī)效給予科學(xué)、公平、公正的評(píng)價(jià),通
2025-06-15 05:47
【摘要】AB公司薪酬設(shè)計(jì)方案I目錄第一章總則................................................................................................................1第二章薪酬結(jié)構(gòu)..........................................
2025-05-31 22:04
【摘要】......XX公司薪酬設(shè)計(jì)方案2010目錄第一章總則 1第二章薪酬體系 1第三章薪酬結(jié)構(gòu) 1第四章崗級(jí)工資 2第五章年薪制 4第六章崗級(jí)工資制 4
2025-04-22 22:26
【摘要】xx啤酒集團(tuán)分公司營(yíng)銷系統(tǒng)薪酬與績(jī)效方案-1-分公司營(yíng)銷系統(tǒng)薪酬與績(jī)效方案xx啤酒集團(tuán)第一部分:分公司營(yíng)銷管理部門的崗位薪酬與績(jī)效方案一、薪酬與績(jī)效方案設(shè)計(jì)的幾個(gè)改變:xx啤酒集團(tuán)分公司營(yíng)銷系統(tǒng)薪酬與績(jī)效方案-2-1、體現(xiàn)了效益工資的原則,讓營(yíng)銷人員
2024-11-08 15:15
【摘要】某特大型國(guó)有集團(tuán)公司薪酬與績(jī)效項(xiàng)目一、項(xiàng)目背景 某特大型國(guó)有集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)”),是由國(guó)家某部委改制而來(lái),是經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)組建的特大型企業(yè)集團(tuán)。該集團(tuán)經(jīng)歷了部委--行政性總公司--集團(tuán)公司的演變過(guò)程,在對(duì)于集團(tuán)總部員工的激勵(lì)和考核評(píng)價(jià)上,還存在著比較濃厚的行政機(jī)關(guān)的特色。例如,薪酬制度是基于嚴(yán)格行政級(jí)別的等級(jí)工資制,不能公平體現(xiàn)不同崗位的價(jià)值貢獻(xiàn),也造成晉升通道單
2025-06-30 04:03
【摘要】第一篇:績(jī)效工資發(fā)放方案(2014) 拜城縣第二小學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核實(shí)施方案 (2014試用稿) 第一章總則 第一條為了進(jìn)一步深化中小學(xué)績(jī)效工資制度改革,準(zhǔn)確、公開、公正地評(píng)價(jià)教師的教育教學(xué)...
2024-10-15 12:12
【摘要】第一篇:2011績(jī)效考核方案 公務(wù)員崗位績(jī)效考核評(píng)估方案 根據(jù)《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》和《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》,結(jié)合我局工作實(shí)際,制定本方案。 一、指導(dǎo)思想 按照全年度工作目標(biāo)任務(wù)的要求...
2024-10-21 15:14
【摘要】0附件1金川集團(tuán)有限公司2020年績(jī)效管理實(shí)施辦法第一章總則第一條為確保實(shí)現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)和年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),完善與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的激勵(lì)與約束機(jī)制,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工積極性和提高公司管理效率,全面提升公司業(yè)績(jī),依據(jù)《金川集團(tuán)公司績(jī)效管理制度》、《金川集團(tuán)公司單位績(jī)效管理規(guī)定》和《金川集團(tuán)公司員工績(jī)效管理
2024-10-08 15:28
【摘要】生產(chǎn)型企業(yè)績(jī)效考核方案績(jī)效考核制度一、績(jī)效管理制度二、高層績(jī)效考核表三、中層績(jī)效考核表四、主管績(jī)效考核表五、基層績(jī)效考核表目錄第一章總則 第二章考核方法 第三章月度考核 第四章年度考核 第五章考核組織與申訴處理 第六章附則
2025-06-07 07:10
【摘要】2020年公司績(jī)效管理與考核辦法第一章總則第一條:為規(guī)范員工績(jī)效管理和績(jī)
2025-08-27 10:26
【摘要】1深圳制造公司績(jī)效考核制度一、總則為完善公司的績(jī)效考核制度,建立完善的崗位任職能力評(píng)價(jià)體系,優(yōu)化價(jià)值評(píng)價(jià)體系和價(jià)值分配體系,健全人力資源管理體制,形成良性的激勵(lì)機(jī)制,保證公司的可持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。二、目的㈠完善人力資源管理制度,建立科學(xué)準(zhǔn)確、多層次,多維度和便于操作的量化績(jī)效考核體系,優(yōu)化企業(yè)的價(jià)值評(píng)價(jià)系統(tǒng)。㈡
2025-01-22 09:37