“6s現(xiàn)場管理”實施方案(存儲版)
【正文】 I產(chǎn)品倉庫：（沈杰龍）清理一些無用的短尺電纜 按規(guī)格擺放設(shè)置標識牌 設(shè)置兩個待發(fā)區(qū)設(shè)置一塊電纜分割區(qū)PVC產(chǎn)品倉庫：（錢文高） ，07年前生產(chǎn)的電線繼續(xù)進行報廢 產(chǎn)品按規(guī)格經(jīng)行重新擺放，需要標識牌15塊 加熱產(chǎn)品倉庫：（施海峰） 1清理倉庫內(nèi)雜物 2需要增加電纜料架6只 3料架做好后對產(chǎn)品按外護套進行分類擺放需要標識牌6塊 4對因存放時間過長導致米電阻不合格的電纜與長時間不發(fā)的短尺電纜進行報廢 附件產(chǎn)品倉庫：（施海峰） 1需要在MI產(chǎn)品倉庫設(shè)置一塊分支箱存放區(qū) 2在MI車間辦公室外設(shè)置一塊附件臨時待發(fā)區(qū) 3建議對庫存內(nèi)非標分支箱進行處理衛(wèi)生：每天下班前各責任人對各自倉庫場地經(jīng)行清掃。8 把6S管理精神貫徹到每位職工。二、 定制區(qū)域的劃分及擺放 對整個大廳的灰塵進行徹底的清掃，劃分好責任區(qū)，明確責任人，保持每天干凈整潔。一樓大廳大門進來右側(cè)依次放置打印機兩臺、傳真機一臺、復印機一臺及熱水瓶四把。2. 清理二樓開放式辦公區(qū)內(nèi)打印區(qū)里的物品，將打印機集中擺放在公共辦公區(qū)域當中空的辦公桌上，將原西南靠墻的櫥柜，清理干凈，集中擺放宣傳樣本等，裝訂用器材一律放入柜中。清理行政部墻柜，清理不需要和不常用的物品，將紙質(zhì)文件全部整理入文件盒及文件夾，樣本品宣傳用品全部整理檔案室內(nèi)。（見示意圖）管理人員勞動安排表勞動時間:下午13:0016:30 日 期帶隊領(lǐng)導參加勞動人員6月14日(星期一)湯春輝方麗萍、沈舒迪、徐燕藍、陳桂萍、呂健民 俞建民、周振華 6月17日(星期四)沈金華胡振華、吳建偉、鄭火江、趙君6月18日(星期五)張水榮羅才謨 周玲玲 吳杰 姚坤方 姚鈺良6月19日(星期六)劉皓王建明、周月紅、周垚良、姜曉俊、陳中秋、李偵、劉鑫營、費建峰 呂任達6月21日(星期一)李旦華陸宇曉、唐群、趙曉麗、盧奕、項玲麗6月22日(星期二)徐月紅任燮炎、王力佳、朱正楊、費波、唐建慧、嵇立勇、王重、初春志、李云峰6月23日(星期三)徐銘冷麗佳、章麗霞、干胤杰、潘治國、楊斌、施曉旦6月24日(星期四)湯春輝湯春輝、方麗萍、沈舒迪、徐燕藍、陳桂萍、呂健民 俞建民、周振華6月25日(星期五)沈金華胡振華、吳建偉、鄭火江、趙君日 期帶隊領(lǐng)導參加勞動人員6月26日(星期六)張水榮羅才謨 周玲玲 吳杰 姚坤方姚鈺良6月28日(星期一)劉皓王建明、周月紅、周垚良、姜曉俊、陳中秋、李偵、劉鑫營、費建峰 呂任達6月29日(星期二)李旦華陸宇曉、唐群、趙曉麗、盧奕、項玲麗6月30日(星期三)徐月紅王力佳、朱正楊、費波、唐建慧、嵇立勇、王重、初春志、李云峰 工具物流一部領(lǐng)取，用完后放傳達室。三、定制區(qū)域的劃分及擺放對整個辦公二樓的灰塵進行徹底的清掃，劃分好責任區(qū)，明確責任人，并每天保持衛(wèi)生清掃。（責任區(qū)劃分見示意圖）劃分各辦公桌上物品堆放區(qū)域并標識。辦公桌物品擺放平面圖：見附圖衛(wèi)生區(qū)域包干平面圖：見附圖說明： 銷售員辦公室由湯春輝負責打掃整理； 接待室1由方麗萍負責打掃整理； 接待室2由胡振華負責打掃整理； 大廳中其他的公共部份（儲物柜、玻璃、地板）由全體人員共同負責打掃整理； 各人辦公桌區(qū)域由本人負責打掃整理； 一樓其它部份：展示廳的衛(wèi)生由銷售部負責監(jiān)管，從體育活動室門口至東面樓梯門口處的衛(wèi)生由供應部負責監(jiān)管，東面樓梯處的衛(wèi)生由鄭工負責監(jiān)管。大廳三個敞開式辦公室中的廚柜進行整理并有序擺放物品。 清除一樓大廳中兩個樓梯間的雜物。6 為了在進行老化試驗時防止燙傷，增加防護手套。所以更換大型標識牌18塊。二、 改裝、改造 在鐵木盤板斜面加工機增加一塊擋板以防止加工過程中的木屑飛揚，保持加工區(qū)域的清潔。 復繞機及穿地熱一塊，有劉晶晶負責清掃。 改裝切割機，以前拉好的線放到地上切，現(xiàn)在要做一個架子，使放在料架上的線容易切尾，更方便操作。三、 定置區(qū)域的劃分及擺放各區(qū)域具體堆放定置區(qū)域見表（1）整個車間分為15個區(qū)域，按不同機組進行劃分，具體見表（2）按圖所示，各區(qū)域由各推進區(qū)域委員和執(zhí)行人共同負責：1號區(qū)域：任玉林、楊是梁2號區(qū)域：推進人：王小波 執(zhí)行人：張華勇3號區(qū)域： 執(zhí)行人：姚振江4號區(qū)域：推進人：倪晶 執(zhí)行人：沈聰聰5號區(qū)域：推進人：王玉全 執(zhí)行人：施亮、沈利利6號區(qū)域：推進人：林祥、馮杰7號區(qū)域：推進人：吳建峰 執(zhí)行人：鐘國棟8號區(qū)域：推進人：楊建武 執(zhí)行人：車建慧、史洪華9號區(qū)域：推進人：陸學明 執(zhí)行人：何平10號區(qū)域：推進人：楊秀峰 執(zhí)行人：徐康、鄭源源11號區(qū)域：推進人：楊建良 執(zhí)行人：楊宇斌、張騰云12號區(qū)域：推進人：沈煒成 執(zhí)行人：楊國鋒、徐偉13號區(qū)域：推進人：曾余生 執(zhí)行人：魏龍、稽國良14號區(qū)域：推進人：魏月梅 執(zhí)行人：沈玲玲、劉會、張小峰15號區(qū)域：推進人：羅邦麗 執(zhí)行人：魏峰、周建萍除上述區(qū)域，車間各要通道由仇根女負責加熱車間“6S現(xiàn)場管理”實施方案一、 現(xiàn)場清理 清除元件間4只沒用的氬焊機 清除鐘罩爐下面2只木箱 清除復繞機角上的石棉及其它物料 建議對元件間一只鐵桌清理 清除北面房間的物料架 清除元件間一根4*10報廢電纜 建議元件間一些以前舊加熱帶上拆下來的插頭及電纜清理 清除車間辦公室內(nèi)一根電線 清除車間內(nèi)的一些油染桶 建議清除車間多余的放線盤
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