集團十五科技發(fā)展規(guī)劃(存儲版)
【正文】 質量振興綱要》，逐步向世界級質量（不合格率僅為百萬分之幾）靠攏。研發(fā)方式自主研發(fā)與技術引進合作并重，靈活運用產學研合作、聘請專家、企業(yè)兼并等方式，提高研發(fā)效率。l 鼓勵事業(yè)部根據自身特點和需要推進項目經理競聘上崗制度、項目薪資制度等創(chuàng)新做法。 要有一定的研究開發(fā)投入； 設計、工程生產能力強； 盡快形成規(guī)模價格優(yōu)勢； 市場銷售能力強。 可根據領先者的成敗情況決定是否介入，投資和風險相對較??； 可利用領先者的基礎加上自己的優(yōu)勢后發(fā)制人。但對如何進行有效管理，如何使其發(fā)揮最大作用等問題需加強研究。多產業(yè)發(fā)展，有中央研究院在內的三級開發(fā)系統(tǒng)，從集團發(fā)展角度看，技術基礎好，科技投入高，發(fā)展后勁足。集團“十五”科技發(fā)展規(guī)劃一、環(huán)境分析宏觀分析：l 全球經濟一體化進程進一步加快，國內企業(yè)將直接面對國際大型跨國集團在技術、品牌和資金等實力上的挑戰(zhàn)；國際市場競爭方面，國內企業(yè)在知識產權、技術標準和產品質量等方面與國際接軌顯得日趨重要。集團“十五”科技發(fā)展策略l 科技研發(fā)體系建設：逐步健全適合發(fā)展的科技研發(fā)體系；強調基礎應用技術、產品設計開發(fā)、工藝制造技術的均衡發(fā)展。l 科技研發(fā)隊伍：進一步壯大科技研發(fā)隊伍，提高科研隊伍的綜合素質，優(yōu)化升級科研隊伍的人才結構。加強科技研發(fā)，實施品質差異化戰(zhàn)略，同時在保證質量的前提下，努力降低成本，成為競爭獲勝的有力武器。屬穩(wěn)健型家電企業(yè)，概念設計較少，產品質量優(yōu)異，兩級開發(fā)體系，正在籌建中央研究機構。l 科技研發(fā)得到集團上下的普遍重視，科技研發(fā)激勵機制富有活力，科技研發(fā)人員的創(chuàng)新動力較強。 需大力開拓市場。l 針對集團比較偏重產品設計開發(fā)、工藝制造技術相對薄弱、基礎應用技術幾近空白的現(xiàn)狀，為了實現(xiàn)集團全面緊跟國際先進技術水平的科技發(fā)展目標，“十五”期間，必須強調基礎應用技術、產品設計開發(fā)、工藝制造技術的均衡發(fā)展，在鞏固產品設計開發(fā)優(yōu)勢的同時，從組織體系、激勵機制、人員隊伍等方面加強工藝制造技術的發(fā)展，并適當發(fā)展基礎應用技術，達到整體上提高產品技術水平和品質可靠性的目的，爭取達到或接近日本同類產品水平。l 進一步壯大科技研發(fā)隊伍，科研系統(tǒng)人員總數(shù)從現(xiàn)在的1031人發(fā)展到2005年的2029人，%%。需合同規(guī)定，保護一般。知識產權l(xiāng) 強化知識產權意識，一方面要加強自主知識產權技術研發(fā)和自身知識產權保護，另一方面要避免侵犯國內外同行的知識產權。l 健全質量管理體系，在集團層面強化質量管理職能，推進以質量方針、質量標準、質量目標為主綱，以顧客滿意度為中心的質量責任體系的有效規(guī)范、制度化運作。集團近幾年的科技投入情況和“十五”期間的科技投入規(guī)劃情況如下：年 度19981999200020012002200320042005總銷售收入（億元）科技投入（億元）科技投入占總銷售收入的比例（%）345“
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