集團(tuán)十五科技發(fā)展規(guī)劃(更新版)
【正文】 量管理體系，強(qiáng)化全面質(zhì)量管理；加強(qiáng)檢驗(yàn)測試設(shè)備和實(shí)驗(yàn)室設(shè)施建設(shè)，完善測試評價(jià)手段。集團(tuán)“十五”科技發(fā)展規(guī)劃（2001~2005年）科技管理部二OOO年六月目 錄“十五”科技發(fā)展規(guī)劃綱要…………………………………………1“十五”科技發(fā)展規(guī)劃………………………………………………1一、環(huán)境分析…………………………………………………………1 宏觀分析………………………………………………………1 行業(yè)分析………………………………………………………1 競爭者分析……………………………………………………1 公司分析………………………………………………………2二、“十五”科技發(fā)展目標(biāo)與戰(zhàn)略 …………………………………2 “十五”科技發(fā)展目標(biāo) ………………………………………2 “十五”科技發(fā)展戰(zhàn)略 ………………………………………2三、“十五”科技發(fā)展策略 …………………………………………3 科技研發(fā)體系建設(shè)……………………………………………3 關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)…………………………………………………3 科技研發(fā)機(jī)制…………………………………………………3 科技研發(fā)隊(duì)伍…………………………………………………3 科技投入………………………………………………………4 研發(fā)方式………………………………………………………4 質(zhì)量與測試評價(jià)………………………………………………5 知識(shí)產(chǎn)權(quán)………………………………………………………510 / 12集團(tuán)“十五”科技發(fā)展規(guī)劃綱要集團(tuán)“十五”科技發(fā)展目標(biāo)在集團(tuán)介入的所有產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，全面緊跟國際先進(jìn)技術(shù)水平，個(gè)別關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破，達(dá)到國際領(lǐng)先水平，營造技術(shù)優(yōu)勢和長期競爭優(yōu)勢。l 研發(fā)方式：自主研發(fā)與技術(shù)引進(jìn)合作并重，靈活運(yùn)用產(chǎn)學(xué)研合作、聘請專家、企業(yè)兼并等方式，提高研發(fā)效率。l 市場要求傳統(tǒng)家電產(chǎn)品不斷提出新的概念、不斷進(jìn)行高新技術(shù)改造。公司分析l 集團(tuán)事業(yè)部管理體制已進(jìn)入良性發(fā)展軌道。l 信息渠道、行業(yè)動(dòng)態(tài)分析、研發(fā)評價(jià)體系及手段等亟需加強(qiáng)。 知識(shí)產(chǎn)權(quán)障礙多； 必須進(jìn)行市場細(xì)分，搶市場； 規(guī)模門檻高，單位產(chǎn)品利潤率低。具體規(guī)劃見下表：產(chǎn)品領(lǐng)域A產(chǎn)品B產(chǎn)品C產(chǎn)品D產(chǎn)品共性技術(shù)關(guān)鍵技術(shù)突破途徑目 標(biāo)完成時(shí)間計(jì)劃投入科技研發(fā)機(jī)制l 逐步建立并完善科技研發(fā)的績效評價(jià)辦法，強(qiáng)調(diào)以市場為導(dǎo)向，引入價(jià)值工程觀念，努力提高科技研發(fā)的投資效益。提高科研系統(tǒng)人員總數(shù)中本科以上學(xué)歷人員的比重；注重基礎(chǔ)應(yīng)用技術(shù)和工藝制造技術(shù)兩類研發(fā)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)；大力培養(yǎng)科技研發(fā)、項(xiàng)目經(jīng)理、科技管理三類科技骨干。自主產(chǎn)權(quán)，保護(hù)好?！Y(jié)束
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