【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+60
2025-05-27 23:42
【摘要】.....小升初必須掌握的成語(yǔ)分類(lèi)成語(yǔ)知識(shí)積累一描寫(xiě)事物的氣勢(shì)、氣氛:無(wú)懈可擊銳不可當(dāng)雷厲風(fēng)行震耳欲聾驚心動(dòng)魄鋪天蓋地勢(shì)如破竹氣貫長(zhǎng)虹萬(wàn)馬奔騰如履平地二與人相關(guān)的成語(yǔ)眼高手低
2025-04-15 07:00
【摘要】12020/9/19領(lǐng)導(dǎo)型經(jīng)理:以績(jī)效為導(dǎo)向的管理上海中高層經(jīng)理人員管理培訓(xùn)學(xué)員手冊(cè)22020/9/19?認(rèn)識(shí)變革時(shí)代中管理者的角色轉(zhuǎn)變?理解領(lǐng)導(dǎo)型經(jīng)理的含義和挑戰(zhàn)?掌握以績(jī)效為導(dǎo)向的管理的流程?改進(jìn)管理技能?認(rèn)識(shí)提高執(zhí)行力的原則和方法培訓(xùn)目的32
2024-08-17 11:59
【摘要】培養(yǎng)經(jīng)理人的管理素養(yǎng)?【本講重點(diǎn)】職業(yè)經(jīng)理的核心價(jià)值職業(yè)經(jīng)理的執(zhí)行能力課程介紹我們所說(shuō)的職業(yè)經(jīng)理,不僅僅指的是以經(jīng)理為職業(yè)的人,關(guān)鍵指的是具備或具有職業(yè)經(jīng)理的管理素養(yǎng)的人;不僅僅指的是企業(yè)的高層的經(jīng)理,也包括企業(yè)的中層管理人員。很多企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理等等,既是職業(yè)經(jīng)理人,也是公司的雇員,是董事會(huì)任免的。除此以外,還有更大的經(jīng)理人群體,
2025-04-15 22:16
【摘要】經(jīng)理人的團(tuán)隊(duì)管理技巧PreparedByGilbertChu華宇電腦股份有限公司人力資源處副總經(jīng)理朱承平第一單元了解您的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格壹、當(dāng)前管理環(huán)境對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的影響貳、管理者與領(lǐng)導(dǎo)者參、管理人的工作性格肆、有關(guān)一般性人員管理的Case討論
2025-04-09 05:59
【摘要】作為一名資深職業(yè)經(jīng)理人,一個(gè)實(shí)戰(zhàn)派,一位執(zhí)行專(zhuān)家,我將自己幾年來(lái)從事職業(yè)經(jīng)理工作的錦囊經(jīng)驗(yàn)貢獻(xiàn)出來(lái)與大家分享,愿這些吐血經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蛞鸫蠹疑顚哟蔚乃伎?,并?duì)大家有所幫助?! ?、打工無(wú)尊卑。無(wú)論你今天是普通工程師,還是貴為總經(jīng)理,心態(tài)上都要保持平衡一致。反映在具體表現(xiàn)上就是與人為善,永遠(yuǎn)保持謙虛謹(jǐn)慎。如果你當(dāng)工程師時(shí)見(jiàn)了門(mén)衛(wèi)會(huì)打招呼,當(dāng)了總裁后也要依然同門(mén)衛(wèi)打招呼,切不可鼻孔朝天,否則
2025-03-26 03:18
【摘要】中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共148頁(yè)經(jīng)理人的法律修煉:
2024-08-16 19:29
【摘要】經(jīng)理人的5項(xiàng)工作德魯克認(rèn)為,僅將經(jīng)理人定義為“對(duì)他人的工作負(fù)有責(zé)任的人”是不夠的,經(jīng)理人應(yīng)該是“對(duì)企業(yè)的績(jī)效負(fù)有責(zé)任的人”。這里所謂的績(jī)效,就是合理使用資源(人員、設(shè)備、原材料等)?! 身?xiàng)任務(wù):建立團(tuán)隊(duì)/權(quán)衡利益 德魯克認(rèn)為,經(jīng)理人要執(zhí)行兩項(xiàng)任務(wù)。第一項(xiàng)任務(wù):經(jīng)理人必須建立一支單一有機(jī)體的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)不僅僅是個(gè)體成員能力的簡(jiǎn)單集合,良好的團(tuán)隊(duì)能使全體成員的能力倍
2025-05-17 12:33
【摘要】初級(jí)在下屬、同級(jí)和上級(jí)面前扮演著不同的角色,其管理技能有不同的類(lèi)別和要求。初級(jí)在管理工作中也存在一些常見(jiàn)的誤區(qū)和病癥,對(duì)這些誤區(qū)和病癥進(jìn)行分析,可以幫助初級(jí)更快、更好地成長(zhǎng)。&nbsR?BR管理層次與技能?(一)管理層次按照管理的層次以及技能的要求,管理的組織架構(gòu)形似金字塔的結(jié)構(gòu),可以把管理層分為高層、中層、一線和
2025-04-13 04:34
【摘要】企業(yè)經(jīng)理人的困惑經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變遷,為中國(guó)企業(yè)帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn),挑戰(zhàn)的背后機(jī)遇也同時(shí)并存。然而,對(duì)于公司的總經(jīng)理而言,若要企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,就需要多方面的管理技能,通過(guò)財(cái)務(wù)信息把握企業(yè)的運(yùn)作,這是在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下取得成功的前提條件。一、經(jīng)理人的困惑企業(yè)到底是什么,怎樣將企業(yè)做好,很多經(jīng)理人也很困擾。公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展了,但是它的盈利點(diǎn)在哪里,比如銷(xiāo)售部門(mén)覺(jué)得做
2025-06-28 11:48
【摘要】激勵(lì)經(jīng)理人的薪酬難題(發(fā)表日期:2003年01月01日)世界經(jīng)理人網(wǎng)站用戶(hù),專(zhuān)家和編輯聚首一堂,共同討論解決激勵(lì)經(jīng)理人的薪酬難題的良策。MarisaWang著地點(diǎn):深圳市地王商業(yè)中心討論人:潘杰珠海晴宇環(huán)??萍挤?wù)有限公司總經(jīng)理高力行深圳市網(wǎng)視通信息設(shè)備有限公司行政財(cái)務(wù)總監(jiān)劉浩明深圳深冠華投資發(fā)展有限公司人力行政經(jīng)理賴(lài)培山鱷魚(yú)資
2025-03-25 05:45
【摘要】必須要懂得管理理論羊群效應(yīng)工管一乙49952050吳宜婷關(guān)於羊群效應(yīng)?據(jù)說(shuō)土耳其東部某村莊曾發(fā)生1,500隻羊集體自殺的事,羊隻一頭接一頭地從山崖上跳下,其中有450隻死亡。當(dāng)?shù)谝浑b羊不明原因跳下時(shí),其他羊隻並未弄清楚前一隻羊的行為意義,只是仿其行為,隨其步伐跳下。?這
2024-09-29 07:39
【摘要】出色的經(jīng)理人(一),自我介紹我是誰(shuí)?我的工作是什么?我對(duì)課程的期望是什么?,,?,管理者三角分析,環(huán)境目標(biāo)組織自我團(tuán)隊(duì)時(shí)間“對(duì)進(jìn)步的不斷追求”,,?,研討內(nèi)容,管理角色認(rèn)知制定計(jì)劃目標(biāo)設(shè)訂時(shí)間管理,,...
2024-10-25 07:34
【摘要】第一課目標(biāo)+計(jì)劃+行動(dòng)=成功☆成功的道路是由目標(biāo)鋪成的?!畈粌H僅是想去哪里,更重要的是如何到達(dá)。第二課自信是成功的第一要訣☆自信是在你還沒(méi)有得到之前就相信自己一定能得到的一種信念?!畈皇且?yàn)橛行┦虑殡y以做到,我們才失去自信,而是因?yàn)槲覀兪チ俗孕牛行┦虑椴棚@得難以做到。第三課喚醒心中的巨人激
2024-10-19 09:58
【摘要】成功經(jīng)理人培訓(xùn)(衡平信托人力資源部整理)要在當(dāng)今的世界環(huán)境中保持競(jìng)爭(zhēng)力,一切機(jī)構(gòu)都必須進(jìn)行變革,而機(jī)構(gòu)的成員也必須進(jìn)行深刻的變革。我們需要從根本上改變我們的想法、規(guī)則和行為模式,建立有關(guān)我們自己及我們周?chē)h(huán)境的新理論。我們必須學(xué)會(huì)重新塑造自己?!渡羁套兏铩獜母母镏邪l(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者》(美)羅伯特·E·奎因當(dāng)前社會(huì)不是一場(chǎng)技術(shù)的革命也不是一場(chǎng)軟件、速度
2025-04-06 03:13