【正文】 100%2) 原始資料收集、歸檔率100%3) 生產(chǎn)過程中生成資料收集、歸檔率100% 流程與節(jié)點(diǎn)1) 管理制度2) 基本內(nèi)容3) 收集4) 整理5) 保管6) 鑒定、修訂7) 使用8) 銷毀9) 回顧與記錄 相關(guān)文件 科技進(jìn)步 目標(biāo)通過科學(xué)技術(shù)的研究、應(yīng)用與開發(fā)，解決生產(chǎn)、建設(shè)和經(jīng)營工作中的重大科學(xué)技術(shù)問題，提高自主創(chuàng)新和研發(fā)能力。 指標(biāo)1) 安全設(shè)施管理事故發(fā)生率0次2) 安全設(shè)施完好率100%3) 安全設(shè)施問題整改率100% 流程與節(jié)點(diǎn)1) 管理制度2) 策劃3) 安全設(shè)施配置a) 安全標(biāo)志b) 設(shè)備及安全工器具標(biāo)志c) 安全警示線d) 安全防護(hù)e) 目視管理4) 安全設(shè)施“三同時”5) 安全設(shè)施臺賬6) 檢查與完善7) 回顧與記錄 相關(guān)文件《中國大唐集團(tuán)公司安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》 6S管理 目標(biāo)提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預(yù)防為主，保證安全。 指標(biāo)1) 危化品丟失事件0次2) ?；芬l(fā)的安全生產(chǎn)事故0次 流程與節(jié)點(diǎn)1) 管理制度2) 危險化學(xué)品識別3) 儲存、運(yùn)輸、使用的許可4) 倉庫設(shè)置、應(yīng)急設(shè)施檢查維護(hù)5) 危險化學(xué)品標(biāo)識6) 劇毒物品管理7) 放射源管理8) 出入庫管理9) 危害告知10) 使用及管理人員培訓(xùn)11) 事故與應(yīng)急12) 回顧與記錄 相關(guān)文件 防災(zāi)減災(zāi) 目標(biāo)抗御自然災(zāi)害，預(yù)防和減少人身傷亡、財產(chǎn)損失，保障受災(zāi)人員基本生活，迅速恢復(fù)災(zāi)后生產(chǎn)。 指標(biāo)1) 工作場所職業(yè)病危害因素的濃度或強(qiáng)度100%符合國家要求2) 按時職業(yè)健康體檢率100%3) 職業(yè)病發(fā)生率0%4) 員工個人勞動防護(hù)用品齊備、完好率100%5) 職業(yè)安全健康知識宣傳與培訓(xùn)率100%6) 無確診職業(yè)病和職業(yè)禁忌人員在接觸相關(guān)職業(yè)危害因素的崗位從業(yè)。 指標(biāo)1) 大氣污染物排放達(dá)標(biāo)率100%2) 污水排放達(dá)標(biāo)率100%3) 廠界噪聲達(dá)標(biāo)率100%4) 火電廠脫硫系統(tǒng)同步投運(yùn)率≥95%5) 火電廠綜合脫硫效率≥90%6) 環(huán)保在線檢測裝置完好率≥95%7) 不發(fā)生各類環(huán)保事件 流程與節(jié)點(diǎn)1) 管理制度2) 環(huán)保工作“三同時”3) 環(huán)保管理體系4) 環(huán)保管理標(biāo)準(zhǔn)5) 中、長期環(huán)保規(guī)劃6) 環(huán)保工藝材料管理7) 環(huán)保系統(tǒng)、設(shè)備管理8) 環(huán)保監(jiān)測9) 環(huán)保核查、整改10) 環(huán)保指標(biāo)分析報表11) 回顧與記錄 相關(guān)文件《中國大唐集團(tuán)公司脫硫運(yùn)行績效核查指導(dǎo)意見（試行）》《中國大唐集團(tuán)公司環(huán)境保護(hù)管理辦法》 技術(shù)監(jiān)控 目標(biāo)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到位，發(fā)電設(shè)備問題得到有效防控。 指標(biāo)巡回檢查按時完成率100% 流程與節(jié)點(diǎn)1) 管理制度2) 制訂檢查頻率、范圍、標(biāo)準(zhǔn)3) 明確設(shè)備檢查內(nèi)容4) 逐級匯報、處理5) 設(shè)備參數(shù)、狀態(tài)的分析與統(tǒng)計6) 回顧與考核 相關(guān)文件《中國大唐集團(tuán)公司交接班制、巡回檢查制、設(shè)備定期輪換與試驗(yàn)制作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》 設(shè)備定期輪換與試驗(yàn)制 目標(biāo)通過檢測設(shè)備、系統(tǒng)的健康水平，保證設(shè)備處于正常狀態(tài)。 指標(biāo)1) 安全、健康、環(huán)境規(guī)劃設(shè)計與工程同步進(jìn)行2) 優(yōu)化設(shè)計，重點(diǎn)反事故措施規(guī)定和建議在設(shè)計中得到落實(shí)3) 節(jié)能減排建議在設(shè)計中得到落實(shí)4) 設(shè)計無安全隱患5) 通過安全預(yù)評價6) 采購設(shè)備無質(zhì)量事故 流程與節(jié)點(diǎn)1) 管理制度2) 工程項(xiàng)目總體目標(biāo)和管理思路確定3) 初步設(shè)計、安全預(yù)評價和備案4) 總體設(shè)計審批5) 施工圖設(shè)計審批6) 工程網(wǎng)絡(luò)計劃7) 施工組織設(shè)計審批8) 工程招標(biāo)采購9) 回顧與記錄 相關(guān)文件《中國大唐集團(tuán)公司工程策劃管理規(guī)定》 Q/CDT 203 0101《中國大唐集團(tuán)公司工程施工組織設(shè)計管理規(guī)定》 Q/CDT 203 0102《中國大唐集團(tuán)公司工程設(shè)計管理規(guī)定》 Q/CDT 203 0201《中國大唐集團(tuán)公司工程招標(biāo)采購管理規(guī)定》 Q/CDT 203 0301 監(jiān)造安裝 目標(biāo)設(shè)備質(zhì)量、安裝質(zhì)量符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。 指標(biāo)1) 培訓(xùn)計劃完成率100%2) 員工培訓(xùn)率100%3) 持證上崗率100%4) 技能鑒定合格率100% 流程與節(jié)點(diǎn)1) 管理制度2) 機(jī)構(gòu)與職責(zé)3) 需求分析4) 計劃編制a) 時間與周期b) 項(xiàng)目與方法c) 師資與內(nèi)容5) 計劃實(shí)施6) 評價與考核7) 回顧與記錄 相關(guān)文件《中國大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》《中國大唐集團(tuán)公司員工持證上崗管理規(guī)定》《中國大唐集團(tuán)公司職業(yè)技能鑒定管理辦法》《中國大唐集團(tuán)公司職業(yè)技能鑒定實(shí)施細(xì)則》 安全工器具與勞動防護(hù)用品 目標(biāo)配置科學(xué)，防護(hù)有效。 指標(biāo)1) 安措計劃完成率100%2) 反措計劃完成率100% 流程與節(jié)點(diǎn)1) 管理制度2) 計劃編制3) 實(shí)施與監(jiān)督4) 回顧與記錄 相關(guān)文件《中國大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定 》 安全檢查與評價 目標(biāo)識別可能導(dǎo)致人員傷害、財產(chǎn)損失的不安全因素，控制與之相關(guān)的風(fēng)險。 指標(biāo)1) 文件覆蓋率100%2) 文件符合性審查率100%3) 文件培訓(xùn)覆蓋率100%4) 記錄完整率100%5) 記錄準(zhǔn)確率100% 流程與節(jié)點(diǎn)1) 體系文件制定2) 文件批準(zhǔn)與頒布3) 文件發(fā)放與培訓(xùn)4) 文件執(zhí)行與反饋5) 文件變更與廢止6) 文件保存7) 文件回顧8) 數(shù)據(jù)記錄建立9) 數(shù)據(jù)記錄標(biāo)識10) 數(shù)據(jù)記錄審查11) 數(shù)據(jù)記錄的回顧與處置 相關(guān)文件《中國大唐集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》 安全生產(chǎn)費(fèi)用管理 目標(biāo)確保具備安全生產(chǎn)條件必須的資金投入。4 體系的目標(biāo)： 以安全風(fēng)險管控為重點(diǎn)，以標(biāo)準(zhǔn)化管理為核心，做到對安全風(fēng)險的源頭管理、過程控制、應(yīng)急處置、持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)“人員無傷害、系統(tǒng)無缺陷、管理無漏洞、設(shè)備無障礙、風(fēng)險可控制、人機(jī)環(huán)境和諧統(tǒng)一”的目標(biāo)。 三講一落實(shí)三講一落實(shí)是指班組在組織生產(chǎn)工作過程中，在講工作任務(wù)的同時，要講作業(yè)過程的安全、工期和質(zhì)量風(fēng)險，講安全風(fēng)險的控制措施，并抓好安全風(fēng)險控制措施的落實(shí)?！?式中：qi——單元中物質(zhì)i的實(shí)際存在量；Qi——物質(zhì)i的臨界量；N——單元中物質(zhì)的種類數(shù)。風(fēng)險是危險源固有的屬性，只要危險源存在，風(fēng)險就客觀存在。在安全生產(chǎn)管理上，通常指能量和危害物質(zhì)。 安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)是指消除或控制生產(chǎn)過程中的危險因素，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。由于篇幅所限，對節(jié)點(diǎn)管控的重點(diǎn)要求在《安全風(fēng)險要素管控重點(diǎn)要求》手冊中具體體現(xiàn)。目標(biāo)是要素管理要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、目的；指標(biāo)是測量要素實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的工具；流程由該項(xiàng)工作的若干節(jié)點(diǎn)所組成；節(jié)點(diǎn)是安全生產(chǎn)管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。2 規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。安全寓于生產(chǎn)之中，是生產(chǎn)過程要保持的一種狀態(tài)，是生產(chǎn)管理應(yīng)該遵循的原則。 危險源危險源是導(dǎo)致事故發(fā)生的根源。一般用風(fēng)險度來表示風(fēng)險的程度（危險度）。當(dāng)單元中有多種物質(zhì)時，如果各類物質(zhì)的量滿足下式，就是重大危險源。 四不放過四不放過是指在調(diào)查處理事故時，必須堅持事故原因分析不清不放過，事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有采取切實(shí)可行的防范措施不放過，事故責(zé)任者沒有受到處理不放過的原則。 回顧回顧是指總結(jié)、統(tǒng)計、分析、審核過去的工作，并計劃未來工作的管理行為。 指標(biāo)適用法律法規(guī)獲取率100% 流程與節(jié)點(diǎn)1) 管理制度2) 識別與獲取3) 傳達(dá)4) 轉(zhuǎn)化5) 回顧與更新 相關(guān)文件《中國大唐集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》 文件與記錄 目標(biāo)建立并保持安全生產(chǎn)管理體系文件，用于描述本質(zhì)安全管理的各項(xiàng)要求及其相互作用，為體系的運(yùn)行提供依據(jù)，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作有章可循，有據(jù)可查。 指標(biāo)1) 人員責(zé)任事故0次2) 重傷及以上人身傷亡事故0次3) 合同簽訂率100%4) 人員培訓(xùn)率100%5) 人員培訓(xùn)合格率100%6) 應(yīng)急預(yù)案演練率100%7) 項(xiàng)目登記內(nèi)容完整率100% 流程與節(jié)點(diǎn)1) 管理制度2) 機(jī)構(gòu)與職責(zé)3) 資質(zhì)管理4) 投標(biāo)評價5) 簽訂合同6) 健全組織7) 資料獲取8) 應(yīng)急管理9) 教育培訓(xùn)10) 現(xiàn)場管理11) 溝通協(xié)調(diào)12) 回顧與記錄 相關(guān)文件《中國大唐集團(tuán)公司發(fā)承包工程安全管理規(guī)定》《中國大唐集團(tuán)公司新廠新制發(fā)電企業(yè)外委用工安全管理規(guī)定》 兩措管理 目標(biāo)消除重大缺陷、提高設(shè)備可靠性，改善勞動條件，減輕職工壓力，保證安全生產(chǎn)和職業(yè)健康。 指標(biāo)1) 生產(chǎn)準(zhǔn)備人員及時到崗率100%2) 生產(chǎn)準(zhǔn)備人員100%持證上崗 流程與節(jié)點(diǎn)1) 管理制度2) 配置生產(chǎn)準(zhǔn)備人員3) 人員培訓(xùn)及定崗4) 參加各階段試運(yùn)行、質(zhì)量驗(yàn)收5) 回顧與記錄 相關(guān)文件《中國大唐集團(tuán)公司生產(chǎn)準(zhǔn)備管理辦法》《中國大唐集團(tuán)公司發(fā)電企業(yè)運(yùn)行管理辦法》 培訓(xùn)與能力 目標(biāo)提供