【正文】 100%2) 原始資料收集、歸檔率100%3) 生產過程中生成資料收集、歸檔率100% 流程與節(jié)點1) 管理制度2) 基本內容3) 收集4) 整理5) 保管6) 鑒定、修訂7) 使用8) 銷毀9) 回顧與記錄 相關文件 科技進步 目標通過科學技術的研究、應用與開發(fā)，解決生產、建設和經營工作中的重大科學技術問題，提高自主創(chuàng)新和研發(fā)能力。 指標1) 安全設施管理事故發(fā)生率0次2) 安全設施完好率100%3) 安全設施問題整改率100% 流程與節(jié)點1) 管理制度2) 策劃3) 安全設施配置a) 安全標志b) 設備及安全工器具標志c) 安全警示線d) 安全防護e) 目視管理4) 安全設施“三同時”5) 安全設施臺賬6) 檢查與完善7) 回顧與記錄 相關文件《中國大唐集團公司安全設施標準》 6S管理 目標提高效率，保證質量，使工作環(huán)境整潔有序，預防為主，保證安全。 指標1) ?；穪G失事件0次2) ?；芬l(fā)的安全生產事故0次 流程與節(jié)點1) 管理制度2) 危險化學品識別3) 儲存、運輸、使用的許可4) 倉庫設置、應急設施檢查維護5) 危險化學品標識6) 劇毒物品管理7) 放射源管理8) 出入庫管理9) 危害告知10) 使用及管理人員培訓11) 事故與應急12) 回顧與記錄 相關文件 防災減災 目標抗御自然災害，預防和減少人身傷亡、財產損失，保障受災人員基本生活，迅速恢復災后生產。 指標1) 工作場所職業(yè)病危害因素的濃度或強度100%符合國家要求2) 按時職業(yè)健康體檢率100%3) 職業(yè)病發(fā)生率0%4) 員工個人勞動防護用品齊備、完好率100%5) 職業(yè)安全健康知識宣傳與培訓率100%6) 無確診職業(yè)病和職業(yè)禁忌人員在接觸相關職業(yè)危害因素的崗位從業(yè)。 指標1) 大氣污染物排放達標率100%2) 污水排放達標率100%3) 廠界噪聲達標率100%4) 火電廠脫硫系統(tǒng)同步投運率≥95%5) 火電廠綜合脫硫效率≥90%6) 環(huán)保在線檢測裝置完好率≥95%7) 不發(fā)生各類環(huán)保事件 流程與節(jié)點1) 管理制度2) 環(huán)保工作“三同時”3) 環(huán)保管理體系4) 環(huán)保管理標準5) 中、長期環(huán)保規(guī)劃6) 環(huán)保工藝材料管理7) 環(huán)保系統(tǒng)、設備管理8) 環(huán)保監(jiān)測9) 環(huán)保核查、整改10) 環(huán)保指標分析報表11) 回顧與記錄 相關文件《中國大唐集團公司脫硫運行績效核查指導意見（試行）》《中國大唐集團公司環(huán)境保護管理辦法》 技術監(jiān)控 目標法律、法規(guī)、標準執(zhí)行到位，發(fā)電設備問題得到有效防控。 指標巡回檢查按時完成率100% 流程與節(jié)點1) 管理制度2) 制訂檢查頻率、范圍、標準3) 明確設備檢查內容4) 逐級匯報、處理5) 設備參數(shù)、狀態(tài)的分析與統(tǒng)計6) 回顧與考核 相關文件《中國大唐集團公司交接班制、巡回檢查制、設備定期輪換與試驗制作業(yè)標準化管理辦法》 設備定期輪換與試驗制 目標通過檢測設備、系統(tǒng)的健康水平，保證設備處于正常狀態(tài)。 指標1) 安全、健康、環(huán)境規(guī)劃設計與工程同步進行2) 優(yōu)化設計，重點反事故措施規(guī)定和建議在設計中得到落實3) 節(jié)能減排建議在設計中得到落實4) 設計無安全隱患5) 通過安全預評價6) 采購設備無質量事故 流程與節(jié)點1) 管理制度2) 工程項目總體目標和管理思路確定3) 初步設計、安全預評價和備案4) 總體設計審批5) 施工圖設計審批6) 工程網(wǎng)絡計劃7) 施工組織設計審批8) 工程招標采購9) 回顧與記錄 相關文件《中國大唐集團公司工程策劃管理規(guī)定》 Q/CDT 203 0101《中國大唐集團公司工程施工組織設計管理規(guī)定》 Q/CDT 203 0102《中國大唐集團公司工程設計管理規(guī)定》 Q/CDT 203 0201《中國大唐集團公司工程招標采購管理規(guī)定》 Q/CDT 203 0301 監(jiān)造安裝 目標設備質量、安裝質量符合設計標準。 指標1) 培訓計劃完成率100%2) 員工培訓率100%3) 持證上崗率100%4) 技能鑒定合格率100% 流程與節(jié)點1) 管理制度2) 機構與職責3) 需求分析4) 計劃編制a) 時間與周期b) 項目與方法c) 師資與內容5) 計劃實施6) 評價與考核7) 回顧與記錄 相關文件《中國大唐集團公司安全生產工作規(guī)定》《中國大唐集團公司員工持證上崗管理規(guī)定》《中國大唐集團公司職業(yè)技能鑒定管理辦法》《中國大唐集團公司職業(yè)技能鑒定實施細則》 安全工器具與勞動防護用品 目標配置科學，防護有效。 指標1) 安措計劃完成率100%2) 反措計劃完成率100% 流程與節(jié)點1) 管理制度2) 計劃編制3) 實施與監(jiān)督4) 回顧與記錄 相關文件《中國大唐集團公司安全生產工作規(guī)定 》 安全檢查與評價 目標識別可能導致人員傷害、財產損失的不安全因素，控制與之相關的風險。 指標1) 文件覆蓋率100%2) 文件符合性審查率100%3) 文件培訓覆蓋率100%4) 記錄完整率100%5) 記錄準確率100% 流程與節(jié)點1) 體系文件制定2) 文件批準與頒布3) 文件發(fā)放與培訓4) 文件執(zhí)行與反饋5) 文件變更與廢止6) 文件保存7) 文件回顧8) 數(shù)據(jù)記錄建立9) 數(shù)據(jù)記錄標識10) 數(shù)據(jù)記錄審查11) 數(shù)據(jù)記錄的回顧與處置 相關文件《中國大唐集團公司標準化管理辦法》 安全生產費用管理 目標確保具備安全生產條件必須的資金投入。4 體系的目標： 以安全風險管控為重點，以標準化管理為核心，做到對安全風險的源頭管理、過程控制、應急處置、持續(xù)改進，實現(xiàn)“人員無傷害、系統(tǒng)無缺陷、管理無漏洞、設備無障礙、風險可控制、人機環(huán)境和諧統(tǒng)一”的目標。 三講一落實三講一落實是指班組在組織生產工作過程中，在講工作任務的同時，要講作業(yè)過程的安全、工期和質量風險，講安全風險的控制措施，并抓好安全風險控制措施的落實?！?式中：qi——單元中物質i的實際存在量；Qi——物質i的臨界量；N——單元中物質的種類數(shù)。風險是危險源固有的屬性，只要危險源存在，風險就客觀存在。在安全生產管理上，通常指能量和危害物質。 安全生產安全生產是指消除或控制生產過程中的危險因素，保證生產順利進行。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內容）或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。由于篇幅所限，對節(jié)點管控的重點要求在《安全風險要素管控重點要求》手冊中具體體現(xiàn)。目標是要素管理要達到的標準、目的；指標是測量要素實現(xiàn)管理目標的工具；流程由該項工作的若干節(jié)點所組成；節(jié)點是安全生產管理的重點環(huán)節(jié)。2 規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。安全寓于生產之中，是生產過程要保持的一種狀態(tài)，是生產管理應該遵循的原則。 危險源危險源是導致事故發(fā)生的根源。一般用風險度來表示風險的程度（危險度）。當單元中有多種物質時，如果各類物質的量滿足下式，就是重大危險源。 四不放過四不放過是指在調查處理事故時，必須堅持事故原因分析不清不放過，事故責任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有采取切實可行的防范措施不放過，事故責任者沒有受到處理不放過的原則。 回顧回顧是指總結、統(tǒng)計、分析、審核過去的工作，并計劃未來工作的管理行為。 指標適用法律法規(guī)獲取率100% 流程與節(jié)點1) 管理制度2) 識別與獲取3) 傳達4) 轉化5) 回顧與更新 相關文件《中國大唐集團公司標準化管理辦法》 文件與記錄 目標建立并保持安全生產管理體系文件，用于描述本質安全管理的各項要求及其相互作用，為體系的運行提供依據(jù)，確保各項安全生產工作有章可循，有據(jù)可查。 指標1) 人員責任事故0次2) 重傷及以上人身傷亡事故0次3) 合同簽訂率100%4) 人員培訓率100%5) 人員培訓合格率100%6) 應急預案演練率100%7) 項目登記內容完整率100% 流程與節(jié)點1) 管理制度2) 機構與職責3) 資質管理4) 投標評價5) 簽訂合同6) 健全組織7) 資料獲取8) 應急管理9) 教育培訓10) 現(xiàn)場管理11) 溝通協(xié)調12) 回顧與記錄 相關文件《中國大唐集團公司發(fā)承包工程安全管理規(guī)定》《中國大唐集團公司新廠新制發(fā)電企業(yè)外委用工安全管理規(guī)定》 兩措管理 目標消除重大缺陷、提高設備可靠性，改善勞動條件，減輕職工壓力，保證安全生產和職業(yè)健康。 指標1) 生產準備人員及時到崗率100%2) 生產準備人員100%持證上崗 流程與節(jié)點1) 管理制度2) 配置生產準備人員3) 人員培訓及定崗4) 參加各階段試運行、質量驗收5) 回顧與記錄 相關文件《中國大唐集團公司生產準備管理辦法》《中國大唐集團公司發(fā)電企業(yè)運行管理辦法》 培訓與能力 目標提供