freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

6我國大唐集團公司本質(zhì)安全型發(fā)電企業(yè)管理體系規(guī)范方案(更新版)

2025-06-22 03:08上一頁面

下一頁面
  

【正文】 指標1) 要素流程節(jié)點覆蓋率100%2) 各級、各崗位覆蓋率100%3) 修訂完善及時率100% 流程與節(jié)點1) 管理制度2) 落實與溝通3) 回顧與獎懲 相關(guān)文件《中國大唐集團公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責任制管理辦法》《中國大唐集團公司本部安全生產(chǎn)責任制管理辦法》 生產(chǎn)人員準備 目標生產(chǎn)人員素質(zhì)滿足崗位要求。 指標1) 資質(zhì)合格率100%2) 合同簽訂率100%3) 驗證合格率100% 流程與節(jié)點1) 管理制度2) 采購計劃審批3) 資質(zhì)審查與招標4) 供應商選定5) 合同管理6) 入庫驗收管理7) 售后服務管理8) 回顧與記錄 相關(guān)文件 外部市場管理 目標加強自身管理,遵守業(yè)主規(guī)定,嚴格履行合同,有效防控風險,樹立企業(yè)良好的外部形象。 指標1) 安全保證和監(jiān)督體系機構(gòu)健全2) 崗位人員配置率100%3) 持證上崗率100% 流程與節(jié)點1) 管理制度2) 機構(gòu)設置3) 崗位人員配置 相關(guān)文件《中國大唐集團公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》《中國大唐集團公司安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》 法律、法規(guī)和其他要求 目標建立識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范的制度,明確主管部門,確定獲取的渠道、方式,及時識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范。 相關(guān)方相關(guān)方是指與組織的本質(zhì)安全管理績效有關(guān)的或受其本質(zhì)安全管理績效影響的個人或團體。 三同時三同時是指生產(chǎn)經(jīng)營單位新建、改建、擴建工程的安全設施,與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。單元指一個(套)生產(chǎn)裝置、設施或場所,或同屬一個工廠的且邊緣距離小于500m的幾個(套)生產(chǎn)裝置、設施或場所。在安全生產(chǎn)管理上,是指不希望出現(xiàn)的后果發(fā)生的可能性超過了人們的接受程度。 本質(zhì)安全型企業(yè)實現(xiàn)“人員無傷害、系統(tǒng)無缺陷、管理無漏洞、設備無障礙、風險可控制,人機環(huán)境和諧統(tǒng)一”的企業(yè)。 安全安全是指把生產(chǎn)經(jīng)營過程中已知的風險控制在人們可接受的范圍內(nèi)。本標準主要起草人:WORD格式 本質(zhì)安全型發(fā)電企業(yè)管理體系 規(guī)范1 范圍本標準適用于中國大唐集團公司所屬分支機構(gòu)的本質(zhì)安全管理,系統(tǒng)各發(fā)電企業(yè)均應遵守和執(zhí)行本規(guī)范。單元指出了管理的范圍;要素是一個專項或具體的安全生產(chǎn)管理活動;每個要素均由目標、指標、流程與節(jié)點、相關(guān)文件4個部分組成。本標準為中國大唐集團公司創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)提供了一個體系規(guī)范,是企業(yè)安全風險管控的工作導則。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標準。 安全生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)管理是生產(chǎn)經(jīng)營單位管理的重要組成部分,就是按照安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的要求,不斷探索安全生產(chǎn)客觀規(guī)律,按照安全生產(chǎn)客觀規(guī)律組織開展生產(chǎn)經(jīng)營活動。能量和危害物質(zhì)客觀存在于生產(chǎn)、生活之中,如果控制不當,就會導致人身傷害或財產(chǎn)損失等人們不希望出現(xiàn)的后果產(chǎn)生。但可以用替代法(如用尿素替代液氨)等方式,來降低固有風險。重大危險源實質(zhì)上是管理的概念,體現(xiàn)了在事故預防中分清主次、抓住主要矛盾的思想,是國家或地區(qū)對可能引發(fā)重大事故的設備、設施、場所采取預先、重點、宏觀和統(tǒng)一控制的思想。歸納為“講任務、講風險、講措施,抓落實”,簡稱“三講一落實”。5 體系運行模式: 在體系目標的指導下,遵循“管理制度化、制度標準化、標準流程化、流程軌道化、信息實時化”的原則,把技術(shù)標準、管理標準、工作標準,以及領導責任、技術(shù)責任、現(xiàn)場管理責任、監(jiān)督責任,轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行、可監(jiān)測、可預警的管理任務,做到“凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督”。 指標安全生產(chǎn)費用計劃落實率100% 流程與節(jié)點1) 管理制度2) 計劃3) 實施4) 回顧與統(tǒng)計 相關(guān)文件 安全生產(chǎn)會議 目標定期組織安全生產(chǎn)會議,分析總結(jié)、研究部署安全生產(chǎn)工作。 指標1) 安全檢查(隱患排查)問題綜合整改率100% 流程與節(jié)點1) 管理制度2) 檢查策劃3) 檢查實施4) 檢查結(jié)果統(tǒng)計與分析5) 整改與驗收6) 督辦7) 回顧與獎懲 相關(guān)文件《中國大唐集團公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》《中國大唐集團公司安全性評價工作管理辦法》《中國大唐集團公司防止電力生產(chǎn)重大事故二十五項重點要求實施導則》《中國大唐集團公司安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》 重大危險源管理 目標辨識重大危險源,評價及有效控制其安全風險,杜絕發(fā)生事故。 指標1) 檢驗率與合格率100%2) 配備率100%3) 員工使用正確率100% 流程與節(jié)點1) 管理制度2) 識別3) 購置4) 使用5) 定期檢驗6) 報廢7) 回顧與記錄 相關(guān)文件《中國大唐集團公司勞動防護用品監(jiān)督管理辦法》 人員準入 目標根據(jù)人員能力,明確準入?yún)^(qū)域,規(guī)范工作秩序。 指標1) 分項工程(單元工程)合格率100%,一次驗收合格率≥95%2) 單位工程優(yōu)良品率:火電建筑工程≥85%,安裝工程≥93%3) 不發(fā)生重大及以上質(zhì)量事故 流程與節(jié)點1) 管理制度2) 工程開工3) 工程建設安全檢查與評價4) 工程質(zhì)量管理5) 工程進度管理6) 工程項目經(jīng)濟活動分析7) 回顧與記錄 相關(guān)文件《中國大唐集團公司工程開工管理規(guī)定》 Q/CDT 203 0601《中國大唐集團公司工程設備、材料監(jiān)理管理規(guī)定》 Q/CDT 203 0902《中國大唐集團公司工程設備、材料管理規(guī)定》 Q/CDT 203 0901《中國大唐集團公司工程進度管理規(guī)定》 Q/CDT 203 0602《中國大唐集團公司施工組織設計管理規(guī)定》 Q/CDT 203 0102《中國大唐集團公司工程安全、健康與環(huán)境管理規(guī)定》 Q/CDT 203 0401《中國大唐集團公司工程建設安全檢查與評價管理規(guī)定》 Q/CDT 203 0403《中國大唐集團公司工程質(zhì)量管理規(guī)定》 Q/CDT 203 0501《中國大唐集團公司工程達標創(chuàng)優(yōu)管理規(guī)定》 Q/CDT 203 0502《中國大唐集團公司工程建設質(zhì)量檢查評價管理規(guī)定》 Q/CDT 203 0503《中國大唐集團公司工程項目經(jīng)濟活動分析管理規(guī)定》 Q/CDT 203 1201《中國大唐集團公司工程項目管理目標考核管理規(guī)定》 Q/CDT 203 1202 試運調(diào)試 目標依據(jù)標準,精確調(diào)試、安全試運、達標投產(chǎn)。 指標設備定期輪換與試驗按時完成率100% 流程與節(jié)點1) 管理制度2) 定期工作項目、方案、周期及標準合格3) 危險點分析4) 實施5) 恢復6) 定期工作記錄7) 回顧與考核 相關(guān)文件《中國大唐集團公司交接班制、巡回檢查制、設備定期輪換與試驗制作業(yè)標準化管理辦法》《中國大唐集團公司300MW火電機組定期工作標準》 Q/CDT 201 0001 點檢 目標掌握設備劣化傾向,實現(xiàn)狀態(tài)檢修。 指標1) 技術(shù)監(jiān)控報表及時率100%2) 技術(shù)監(jiān)控報表準確率100%3) 發(fā)現(xiàn)問題錄入及時率100%4) 發(fā)現(xiàn)問題整改率100%5) 特別嚴重問題為0次6) 動態(tài)檢查每年進行2次7) 嚴重預警數(shù)為08) 年度計劃完成率100% 流程與節(jié)點1) 管理制度及體系2) 年度計劃3) 基本工作4) 動態(tài)檢查5) 健康評價、預警管理6) 技術(shù)門診7) 回顧與記錄 相關(guān)文件《中國大唐集團公司技術(shù)監(jiān)控管理辦法》 《中國大唐集團公司技術(shù)監(jiān)控動態(tài)檢查管理辦法》《中國大唐集團公司技術(shù)監(jiān)控預警制度》 技術(shù)資料 目標確保技術(shù)資料完整、準確、系統(tǒng)、安全和有效利用。 流程與節(jié)點1) 職業(yè)健康管理a) 管理制度b) 職業(yè)病防治計劃c) 危害區(qū)域管理d) 職業(yè)防護用品、設施管理e) 職業(yè)健康監(jiān)護f) 崗位管理g) 宣傳與培訓2) 職業(yè)危害告知和警示a) 告知約定b) 警示說明c) 職業(yè)病危害公告3) 職業(yè)健康防護a) 粉塵防護b) 噪聲防護c) 振動防護d) 防毒、防化學傷害e) 高、低溫傷害防護f) 輻射傷害防護g) 醫(yī)療設施配置h) 應急救援及報告4) 職業(yè)危害申報5) 建設項目職業(yè)病防護a) 職業(yè)病危害預評價b) 職業(yè)病防護設施與主體工程c) 職業(yè)病危害控制效果評價d) 職業(yè)病防護設施驗收6) 回顧與記錄 相關(guān)文件《中華人民共和國職業(yè)病防治法》 安全設施 目標現(xiàn)場安全設施管理規(guī)范、統(tǒng)一,創(chuàng)造清晰、安全的工作環(huán)境。 指標1) 救災物資儲備充足,救災設備完好率100%2) 檢查問題整改完成率100%3) 建立與政府部門、專業(yè)救援隊伍的溝通 流程與節(jié)點1) 管理制度2) 機構(gòu)與職責3) 防災救災應急預案和現(xiàn)場處置方案4) 宣傳與培訓5) 防災救災物資管理6) 建(構(gòu))筑物評估與加固7) 重點部位或場所管理8) 檢查與整改9) 防災減災應急管理10) 回顧與記錄 相關(guān)文件《中國大唐集團公司防汛工作規(guī)定》 整理分享 附 錄 A 體 系 結(jié) 構(gòu) 圖
點擊復制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1