freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

6我國(guó)大唐集團(tuán)公司本質(zhì)安全型發(fā)電企業(yè)管理體系規(guī)范方案(更新版)

2025-06-22 03:08上一頁面

下一頁面
  

【正文】 指標(biāo)1) 要素流程節(jié)點(diǎn)覆蓋率100%2) 各級(jí)、各崗位覆蓋率100%3) 修訂完善及時(shí)率100% 流程與節(jié)點(diǎn)1) 管理制度2) 落實(shí)與溝通3) 回顧與獎(jiǎng)懲 相關(guān)文件《中國(guó)大唐集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》《中國(guó)大唐集團(tuán)公司本部安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》 生產(chǎn)人員準(zhǔn)備 目標(biāo)生產(chǎn)人員素質(zhì)滿足崗位要求。 指標(biāo)1) 資質(zhì)合格率100%2) 合同簽訂率100%3) 驗(yàn)證合格率100% 流程與節(jié)點(diǎn)1) 管理制度2) 采購計(jì)劃審批3) 資質(zhì)審查與招標(biāo)4) 供應(yīng)商選定5) 合同管理6) 入庫驗(yàn)收管理7) 售后服務(wù)管理8) 回顧與記錄 相關(guān)文件 外部市場(chǎng)管理 目標(biāo)加強(qiáng)自身管理,遵守業(yè)主規(guī)定,嚴(yán)格履行合同,有效防控風(fēng)險(xiǎn),樹立企業(yè)良好的外部形象。 指標(biāo)1) 安全保證和監(jiān)督體系機(jī)構(gòu)健全2) 崗位人員配置率100%3) 持證上崗率100% 流程與節(jié)點(diǎn)1) 管理制度2) 機(jī)構(gòu)設(shè)置3) 崗位人員配置 相關(guān)文件《中國(guó)大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》《中國(guó)大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》 法律、法規(guī)和其他要求 目標(biāo)建立識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制度,明確主管部門,確定獲取的渠道、方式,及時(shí)識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。 相關(guān)方相關(guān)方是指與組織的本質(zhì)安全管理績(jī)效有關(guān)的或受其本質(zhì)安全管理績(jī)效影響的個(gè)人或團(tuán)體。 三同時(shí)三同時(shí)是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位新建、改建、擴(kuò)建工程的安全設(shè)施,與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。單元指一個(gè)(套)生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場(chǎng)所,或同屬一個(gè)工廠的且邊緣距離小于500m的幾個(gè)(套)生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場(chǎng)所。在安全生產(chǎn)管理上,是指不希望出現(xiàn)的后果發(fā)生的可能性超過了人們的接受程度。 本質(zhì)安全型企業(yè)實(shí)現(xiàn)“人員無傷害、系統(tǒng)無缺陷、管理無漏洞、設(shè)備無障礙、風(fēng)險(xiǎn)可控制,人機(jī)環(huán)境和諧統(tǒng)一”的企業(yè)。 安全安全是指把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中已知的風(fēng)險(xiǎn)控制在人們可接受的范圍內(nèi)。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人:WORD格式 本質(zhì)安全型發(fā)電企業(yè)管理體系 規(guī)范1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于中國(guó)大唐集團(tuán)公司所屬分支機(jī)構(gòu)的本質(zhì)安全管理,系統(tǒng)各發(fā)電企業(yè)均應(yīng)遵守和執(zhí)行本規(guī)范。單元指出了管理的范圍;要素是一個(gè)專項(xiàng)或具體的安全生產(chǎn)管理活動(dòng);每個(gè)要素均由目標(biāo)、指標(biāo)、流程與節(jié)點(diǎn)、相關(guān)文件4個(gè)部分組成。本標(biāo)準(zhǔn)為中國(guó)大唐集團(tuán)公司創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)提供了一個(gè)體系規(guī)范,是企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控的工作導(dǎo)則。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。 安全生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)管理是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位管理的重要組成部分,就是按照安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的要求,不斷探索安全生產(chǎn)客觀規(guī)律,按照安全生產(chǎn)客觀規(guī)律組織開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。能量和危害物質(zhì)客觀存在于生產(chǎn)、生活之中,如果控制不當(dāng),就會(huì)導(dǎo)致人身傷害或財(cái)產(chǎn)損失等人們不希望出現(xiàn)的后果產(chǎn)生。但可以用替代法(如用尿素替代液氨)等方式,來降低固有風(fēng)險(xiǎn)。重大危險(xiǎn)源實(shí)質(zhì)上是管理的概念,體現(xiàn)了在事故預(yù)防中分清主次、抓住主要矛盾的思想,是國(guó)家或地區(qū)對(duì)可能引發(fā)重大事故的設(shè)備、設(shè)施、場(chǎng)所采取預(yù)先、重點(diǎn)、宏觀和統(tǒng)一控制的思想。歸納為“講任務(wù)、講風(fēng)險(xiǎn)、講措施,抓落實(shí)”,簡(jiǎn)稱“三講一落實(shí)”。5 體系運(yùn)行模式: 在體系目標(biāo)的指導(dǎo)下,遵循“管理制度化、制度標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)流程化、流程軌道化、信息實(shí)時(shí)化”的原則,把技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn),以及領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、技術(shù)責(zé)任、現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任,轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行、可監(jiān)測(cè)、可預(yù)警的管理任務(wù),做到“凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督”。 指標(biāo)安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃落實(shí)率100% 流程與節(jié)點(diǎn)1) 管理制度2) 計(jì)劃3) 實(shí)施4) 回顧與統(tǒng)計(jì) 相關(guān)文件 安全生產(chǎn)會(huì)議 目標(biāo)定期組織安全生產(chǎn)會(huì)議,分析總結(jié)、研究部署安全生產(chǎn)工作。 指標(biāo)1) 安全檢查(隱患排查)問題綜合整改率100% 流程與節(jié)點(diǎn)1) 管理制度2) 檢查策劃3) 檢查實(shí)施4) 檢查結(jié)果統(tǒng)計(jì)與分析5) 整改與驗(yàn)收6) 督辦7) 回顧與獎(jiǎng)懲 相關(guān)文件《中國(guó)大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》《中國(guó)大唐集團(tuán)公司安全性評(píng)價(jià)工作管理辦法》《中國(guó)大唐集團(tuán)公司防止電力生產(chǎn)重大事故二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求實(shí)施導(dǎo)則》《中國(guó)大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》 重大危險(xiǎn)源管理 目標(biāo)辨識(shí)重大危險(xiǎn)源,評(píng)價(jià)及有效控制其安全風(fēng)險(xiǎn),杜絕發(fā)生事故。 指標(biāo)1) 檢驗(yàn)率與合格率100%2) 配備率100%3) 員工使用正確率100% 流程與節(jié)點(diǎn)1) 管理制度2) 識(shí)別3) 購置4) 使用5) 定期檢驗(yàn)6) 報(bào)廢7) 回顧與記錄 相關(guān)文件《中國(guó)大唐集團(tuán)公司勞動(dòng)防護(hù)用品監(jiān)督管理辦法》 人員準(zhǔn)入 目標(biāo)根據(jù)人員能力,明確準(zhǔn)入?yún)^(qū)域,規(guī)范工作秩序。 指標(biāo)1) 分項(xiàng)工程(單元工程)合格率100%,一次驗(yàn)收合格率≥95%2) 單位工程優(yōu)良品率:火電建筑工程≥85%,安裝工程≥93%3) 不發(fā)生重大及以上質(zhì)量事故 流程與節(jié)點(diǎn)1) 管理制度2) 工程開工3) 工程建設(shè)安全檢查與評(píng)價(jià)4) 工程質(zhì)量管理5) 工程進(jìn)度管理6) 工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析7) 回顧與記錄 相關(guān)文件《中國(guó)大唐集團(tuán)公司工程開工管理規(guī)定》 Q/CDT 203 0601《中國(guó)大唐集團(tuán)公司工程設(shè)備、材料監(jiān)理管理規(guī)定》 Q/CDT 203 0902《中國(guó)大唐集團(tuán)公司工程設(shè)備、材料管理規(guī)定》 Q/CDT 203 0901《中國(guó)大唐集團(tuán)公司工程進(jìn)度管理規(guī)定》 Q/CDT 203 0602《中國(guó)大唐集團(tuán)公司施工組織設(shè)計(jì)管理規(guī)定》 Q/CDT 203 0102《中國(guó)大唐集團(tuán)公司工程安全、健康與環(huán)境管理規(guī)定》 Q/CDT 203 0401《中國(guó)大唐集團(tuán)公司工程建設(shè)安全檢查與評(píng)價(jià)管理規(guī)定》 Q/CDT 203 0403《中國(guó)大唐集團(tuán)公司工程質(zhì)量管理規(guī)定》 Q/CDT 203 0501《中國(guó)大唐集團(tuán)公司工程達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)管理規(guī)定》 Q/CDT 203 0502《中國(guó)大唐集團(tuán)公司工程建設(shè)質(zhì)量檢查評(píng)價(jià)管理規(guī)定》 Q/CDT 203 0503《中國(guó)大唐集團(tuán)公司工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理規(guī)定》 Q/CDT 203 1201《中國(guó)大唐集團(tuán)公司工程項(xiàng)目管理目標(biāo)考核管理規(guī)定》 Q/CDT 203 1202 試運(yùn)調(diào)試 目標(biāo)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn),精確調(diào)試、安全試運(yùn)、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。 指標(biāo)設(shè)備定期輪換與試驗(yàn)按時(shí)完成率100% 流程與節(jié)點(diǎn)1) 管理制度2) 定期工作項(xiàng)目、方案、周期及標(biāo)準(zhǔn)合格3) 危險(xiǎn)點(diǎn)分析4) 實(shí)施5) 恢復(fù)6) 定期工作記錄7) 回顧與考核 相關(guān)文件《中國(guó)大唐集團(tuán)公司交接班制、巡回檢查制、設(shè)備定期輪換與試驗(yàn)制作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》《中國(guó)大唐集團(tuán)公司300MW火電機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》 Q/CDT 201 0001 點(diǎn)檢 目標(biāo)掌握設(shè)備劣化傾向,實(shí)現(xiàn)狀態(tài)檢修。 指標(biāo)1) 技術(shù)監(jiān)控報(bào)表及時(shí)率100%2) 技術(shù)監(jiān)控報(bào)表準(zhǔn)確率100%3) 發(fā)現(xiàn)問題錄入及時(shí)率100%4) 發(fā)現(xiàn)問題整改率100%5) 特別嚴(yán)重問題為0次6) 動(dòng)態(tài)檢查每年進(jìn)行2次7) 嚴(yán)重預(yù)警數(shù)為08) 年度計(jì)劃完成率100% 流程與節(jié)點(diǎn)1) 管理制度及體系2) 年度計(jì)劃3) 基本工作4) 動(dòng)態(tài)檢查5) 健康評(píng)價(jià)、預(yù)警管理6) 技術(shù)門診7) 回顧與記錄 相關(guān)文件《中國(guó)大唐集團(tuán)公司技術(shù)監(jiān)控管理辦法》 《中國(guó)大唐集團(tuán)公司技術(shù)監(jiān)控動(dòng)態(tài)檢查管理辦法》《中國(guó)大唐集團(tuán)公司技術(shù)監(jiān)控預(yù)警制度》 技術(shù)資料 目標(biāo)確保技術(shù)資料完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、安全和有效利用。 流程與節(jié)點(diǎn)1) 職業(yè)健康管理a) 管理制度b) 職業(yè)病防治計(jì)劃c) 危害區(qū)域管理d) 職業(yè)防護(hù)用品、設(shè)施管理e) 職業(yè)健康監(jiān)護(hù)f) 崗位管理g) 宣傳與培訓(xùn)2) 職業(yè)危害告知和警示a) 告知約定b) 警示說明c) 職業(yè)病危害公告3) 職業(yè)健康防護(hù)a) 粉塵防護(hù)b) 噪聲防護(hù)c) 振動(dòng)防護(hù)d) 防毒、防化學(xué)傷害e) 高、低溫傷害防護(hù)f) 輻射傷害防護(hù)g) 醫(yī)療設(shè)施配置h) 應(yīng)急救援及報(bào)告4) 職業(yè)危害申報(bào)5) 建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病防護(hù)a) 職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)b) 職業(yè)病防護(hù)設(shè)施與主體工程c) 職業(yè)病危害控制效果評(píng)價(jià)d) 職業(yè)病防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收6) 回顧與記錄 相關(guān)文件《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》 安全設(shè)施 目標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施管理規(guī)范、統(tǒng)一,創(chuàng)造清晰、安全的工作環(huán)境。 指標(biāo)1) 救災(zāi)物資儲(chǔ)備充足,救災(zāi)設(shè)備完好率100%2) 檢查問題整改完成率100%3) 建立與政府部門、專業(yè)救援隊(duì)伍的溝通 流程與節(jié)點(diǎn)1) 管理制度2) 機(jī)構(gòu)與職責(zé)3) 防災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案4) 宣傳與培訓(xùn)5) 防災(zāi)救災(zāi)物資管理6) 建(構(gòu))筑物評(píng)估與加固7) 重點(diǎn)部位或場(chǎng)所管理8) 檢查與整改9) 防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急管理10) 回顧與記錄 相關(guān)文件《中國(guó)大唐集團(tuán)公司防汛工作規(guī)定》 整理分享 附 錄 A 體 系 結(jié) 構(gòu) 圖
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1