【正文】 為 A（優(yōu)秀）、 B（良好）、 C（合格）、 D（有待改進(jìn)）、 E（不合格）四個(gè)等級(jí)。江蘇丹森資訊顧問(wèn)有限公司人力資源管理操作規(guī)程 第八章 員工辭職管理辦法 27 第八章 員工辭職管理辦法 第一百〇五條 辭職程序 1． 員工離開(kāi)公司應(yīng)按程序辦理離職手續(xù)，擅自離崗、離職違反勞動(dòng)合同中的違約規(guī)定，均按已簽署的勞動(dòng)合同中的賠償條款執(zhí)行。 6． 在所有必須的離職手續(xù)辦妥后，到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取工資。 （ 6） 其他屬于公司的財(cái)物。 乙方離職后，基于聘用附隨義務(wù)，乙方仍在原范圍內(nèi)負(fù)有保密義務(wù)，一年內(nèi)不得利用甲方經(jīng)營(yíng)、技術(shù)信息（包括客戶(hù) 名單、報(bào)價(jià)、監(jiān)理咨詢(xún)方案、內(nèi)部培訓(xùn)資料、管理制度、自編應(yīng)用管理、演示軟件等），包括甲方《保密制度》規(guī)定的所有信息，從事與甲方相同或近似業(yè)務(wù)。經(jīng)乙方申請(qǐng)，甲方考核批準(zhǔn)后，可縮短乙方試用期，但試用期最少不低于 2 周。 乙方在試用期的每月薪資待遇為 基本工資 元，崗位工資 元，績(jī) 效工資 元，共計(jì)人民幣 元（按轉(zhuǎn)正基本薪資 80%計(jì)），第一個(gè)月工資為：基本薪資247。不繼續(xù)聘用的，辦理交接離職手續(xù) 。根據(jù)需要，公司可以調(diào)整培訓(xùn)期限的起止時(shí)間，同時(shí)，公司也可延長(zhǎng)培訓(xùn)期限，但最多延長(zhǎng)期限不超過(guò)六個(gè)月。 （ 3） 乙方在接受培訓(xùn)期間或培訓(xùn)結(jié)束后，因以下情況被公司解除勞動(dòng)合同的，應(yīng)按 上述第四條規(guī)定的賠償條款進(jìn)行賠償： （ 4） 嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或甲方規(guī)章制度的； （ 5） 嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)甲方利益造成重大損害的； （ 6） 被依法追究刑事責(zé)任或被勞動(dòng)教養(yǎng)的； （ 7） 不適崗，培訓(xùn)調(diào)崗后仍不能勝任工作的。 3. 請(qǐng)?zhí)顚?xiě)好招聘登 記表，帶齊照片、學(xué)歷、職稱(chēng)證書(shū)的有效證件及相關(guān)復(fù)印件。 甲方：江蘇丹森資訊顧問(wèn)有限公司 乙方： （蓋章） （簽字） 年 月 日 年 月 日 江蘇丹森資訊顧問(wèn)有限公司人力資源管理操作規(guī)程 附錄 5：人力資源執(zhí)行表格 35 附錄 5：人力資源管理執(zhí)行表格 求職 人員登記表 姓 名 性 別 出生年月 照 片 學(xué) 歷 婚 否 民 族 希望薪金 身份證號(hào)碼 政治面貌 電子郵件 戶(hù)籍所在地 聯(lián)系 地址 健康狀況 聯(lián)系電話(huà) 手機(jī) 離職原因 教育經(jīng)歷 起止時(shí)間 學(xué) 校 專(zhuān)業(yè) 證明人 證明人電話(huà) 工作經(jīng)歷 起止時(shí)間 工作單位 職 務(wù) 證明人 證明人電話(huà) 家庭情況 姓名 關(guān)系 年齡 文化程度 現(xiàn)工作單位 職務(wù) 特別提示 1. 本人承諾保證所填寫(xiě)資料真實(shí)。 實(shí)際服務(wù)期限未超過(guò)原勞動(dòng)合同期限賠償 =全部培訓(xùn)費(fèi)用 （ 1）雙方確認(rèn)的培訓(xùn)費(fèi)用明細(xì)如下，除非雙方在培訓(xùn)結(jié)束后以書(shū)面的形式另行確定了實(shí)際江蘇丹森資訊顧問(wèn)有限公司人力資源管理操作規(guī)程 附錄 5：人力資源執(zhí)行表格 34 發(fā)生額的，以次計(jì)算作為計(jì)算賠償費(fèi)用和延長(zhǎng)服務(wù)期限的基礎(chǔ)，培訓(xùn)期限的變更時(shí)，根據(jù)實(shí)際期限計(jì)算培訓(xùn)費(fèi)用。甲乙雙方在簽訂勞動(dòng)合同的基礎(chǔ)上，經(jīng)協(xié)商一致，同意簽訂本合同作為勞動(dòng)合同的附件，并保證嚴(yán)格遵守執(zhí)行。 試用期結(jié)束前 3 日，根據(jù)甲方的考核和乙方的意愿，雙方?jīng)Q定繼續(xù)聘用與否。如果乙方經(jīng)試聘考核后，與本崗位工作職責(zé)不符，甲方有權(quán)對(duì)乙方崗位及薪酬做出調(diào)整。 二、甲方聘用乙方在 部門(mén) 崗位工作。 乙方在甲方聘用期間，所接觸和收集到的情報(bào)資料及形成的經(jīng)驗(yàn)技巧等因工作需要而積累、整理、加工、歸納和總結(jié)的經(jīng)營(yíng)信息、技術(shù)信息和項(xiàng)目方案及甲方《保密制度》規(guī)定的保密事項(xiàng)均為本協(xié)議約定保密的內(nèi)容。 （ 4） 公司工作證 、名片、識(shí)別證、鑰匙等。 5． 員工辭職申請(qǐng)獲準(zhǔn)，則辦理離職移交手續(xù)。 第一百〇四條 其他事項(xiàng) 1． 考評(píng)每度進(jìn)行一次，原則上在 3 月、 6月、 9月、 12 月下旬進(jìn)行。 占（ 20%） 積極 性、協(xié)作配合、責(zé)任感、組織紀(jì)律。占（ 50%） 個(gè)人承擔(dān)業(yè)務(wù)完成情況、完成工作質(zhì)量情況。 6． 作為調(diào)整人事政策、激勵(lì)措施的依據(jù)，促進(jìn)上下級(jí)的溝通。 培訓(xùn)考核及考核結(jié)果的處理？ 江蘇丹森資訊顧問(wèn)有限公司人力資源管理操作規(guī) 第七章 績(jī)效考考核管理辦法 25 第七章 績(jī)效考核管理辦法 第九十八條 目的 1． 提升企業(yè)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中的發(fā)展能力。 第九十三條 外派培訓(xùn)人員返回后，應(yīng)將相關(guān)資料 、學(xué)習(xí)成績(jī)等送辦公室存檔。 第八十七條 各部門(mén)必須對(duì)新員工在一定時(shí)間內(nèi)指定專(zhuān)人進(jìn)行跟蹤“幫、帶”，以確保新員工履行工作職責(zé)。 3. 各部門(mén)須按時(shí)開(kāi)展定期培訓(xùn)工作。員工培訓(xùn)以不影響本職工作為前提，遵循學(xué)習(xí)與工作需要相結(jié)合，講求實(shí)效，以及短期為主，業(yè)余為主，自學(xué)為主的原則。 第七十七條 下列人員當(dāng)年不享受工齡調(diào)薪： （一） 薪當(dāng)月正辦理離職手續(xù)者。 2． 崗位工資：根據(jù)崗位的重要性、職務(wù)要求、工作強(qiáng)度、復(fù)雜性來(lái)核定， 職員級(jí)無(wú)崗位工資。 4. 專(zhuān)業(yè)技術(shù)層人員：指具有大專(zhuān)及以上學(xué)歷，專(zhuān)門(mén)從事管理、生產(chǎn)、維修服務(wù)等專(zhuān)業(yè)技術(shù)支持的人員。 第六十九條 日薪的計(jì)算 計(jì)算公式：日薪 = 核定月薪資 /21天 新進(jìn)員工入公司當(dāng)月按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算薪資，每天的薪資以基薪除以 21確定。 （二）月薪計(jì)算時(shí)間為每月的 1日至當(dāng)月的月末，每月薪于次月 5日與 20日分兩次發(fā)放；如因特殊情況需延期，公司將另行通知。江蘇丹森資訊顧問(wèn)有限公司人力資源管理操作規(guī)程 第五章 薪資管理細(xì)則 18 第五章 薪資管理細(xì)則 第一節(jié) 總則 第六十二條 目的 通過(guò)有效的薪資政策和富有競(jìng)爭(zhēng)力的工資水平，吸引、保留和激勵(lì)優(yōu)秀的人才；提高薪酬福利的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；結(jié)合公司支付能力，提高員工滿(mǎn)意度；通過(guò)有效的激勵(lì)考評(píng)體系，增強(qiáng)薪酬福利的激勵(lì)效應(yīng) ，打破平均，拉開(kāi)差距；促進(jìn)公司業(yè)績(jī)與員工個(gè)人績(jī)效的有效提升；促進(jìn)“能進(jìn)能出、能上能下”的用工 /用人機(jī)制的形成；促進(jìn)多梯晉升機(jī)制的形成；為員工創(chuàng)造廣闊的發(fā)展空間。同一部門(mén)員工原則上不能同時(shí)休假。 3. 按國(guó)家有關(guān)規(guī)定享受婚喪假、生育假的員工，不影響享受 工齡 假。已婚員 工探望父母的，探親所發(fā)生的車(chē)船費(fèi)超過(guò)本人月基本工資和崗位工資之和的 60%的部分可以報(bào)銷(xiāo)，報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)為普通長(zhǎng)途汽車(chē)、火車(chē)硬座和輪船四等艙的票價(jià)； 7． 不在上述探親假所列范圍內(nèi)的員工要求探親的，作事假處理，車(chē)船費(fèi)用自理。 5． 試用期員工不享受婚假。否則公司可以根據(jù)工作需要與其解除勞動(dòng)合同。 6. 連續(xù) 事假不得超過(guò) 14天 ，超過(guò)時(shí) 公司有權(quán)不保留其職務(wù)，復(fù)工后根據(jù)需要重新安排工作或解除勞動(dòng)合同。員工因急事或不可抗力而未能提早填報(bào)請(qǐng)假單，則必須及時(shí)電話(huà)通知其主管或部門(mén)經(jīng)理，得到批準(zhǔn)后，于上班之日補(bǔ)寫(xiě)請(qǐng) 假單。 第四十八條 因公外出 1． 事宜不得于工作時(shí)間外出?！都影嗌暾?qǐng)表》由部門(mén)主管審核后報(bào) 行政管理中心 批準(zhǔn)。 4．無(wú)故不參加公司培訓(xùn)者按曠工論。 3． 一次遲到或早 退 在 30分 鐘至 4小時(shí)之內(nèi)者 ， 作事假 4小時(shí)處理。 公司 職工一律實(shí)行上下班 門(mén)禁刷卡登記制度。 第三節(jié) 勞動(dòng)合同管理 第三十七條 公司人事部門(mén) 負(fù)責(zé)對(duì)全公司勞動(dòng)合同實(shí)行統(tǒng)一管理，并對(duì)其勞動(dòng)合同的簽訂、履行情況進(jìn)行考核監(jiān)督；對(duì)簽訂勞動(dòng)合同雙方違反勞動(dòng)合同行為及時(shí)提出整改意見(jiàn)。 江蘇丹森資訊顧問(wèn)有限公司人力資源管理操作規(guī)程 第三章 勞動(dòng)合同管理辦法 9 4. 違反甲方勞動(dòng)紀(jì)律及規(guī)章制度，經(jīng)教育仍無(wú)悔改的。公司根據(jù)員工在本公司的工作 限，每滿(mǎn)一年發(fā)給相當(dāng)于該員工 一個(gè)月工資 的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金， 但經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金最多不超過(guò)十二個(gè)月。 2. 甲方不履行勞動(dòng)合同或違反法律、法規(guī)、侵害乙方合法權(quán)益的。 第二十四條 勞動(dòng)報(bào)酬一欄應(yīng)填寫(xiě)基本工資額。 。 勞務(wù)合同一律半年一簽 。 第十六條 本公司合同形式分為兩種：一種為《勞動(dòng)合同》，一種為《個(gè)人目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。 第十三條 建立員工工作檔案 本公司員工的人事檔案委托人才交流中心保管。 4. 職位變動(dòng)后按新的崗位調(diào)整相應(yīng)的工資。 江蘇丹森資訊顧問(wèn)有限公司人力資源管理操作規(guī)程 第一章 招聘與錄用 3 3. 轉(zhuǎn)正的員工可以享受養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷生育保險(xiǎn)及公司其它福利待遇。 試用期內(nèi)，公司和員工都可隨時(shí)通知對(duì)方終止 試用關(guān) 系 。 第五條 擬聘人員測(cè)試 江蘇丹森資訊顧問(wèn)有限公司人力資源管理操作規(guī)程 第一章 招聘與錄用 2 公司須對(duì)擬聘的中、高級(jí)管理人員及主要的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行管理知識(shí)及專(zhuān)業(yè)知識(shí)測(cè)試，測(cè)試結(jié)果將作為錄用、崗位安排的參考依據(jù)。 第三條 錄用標(biāo)準(zhǔn) 學(xué)歷要求：本著人盡其才的原則，根據(jù)各崗位的需要可適用不同學(xué)歷、層次的人員 。 超過(guò)以上年齡的須經(jīng)公司董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。 2．新員工上班時(shí)，到辦公室報(bào)到辦理有關(guān)手續(xù)?？己瞬缓细竦膯T工，用人部門(mén)可以解聘。 江蘇丹森資訊顧問(wèn)有限公司人力資源管理操作規(guī)程 第二章 員工入職、調(diào)轉(zhuǎn)與晉升 4 第二章 員工調(diào)轉(zhuǎn)與晉升 第十一條 員工內(nèi)部調(diào)動(dòng) 1. 作為公司對(duì)員工職業(yè)發(fā)展承諾的一部分，也作為公司發(fā)展的一部分，員工有從現(xiàn)崗位或部門(mén)調(diào)往其他崗位或部門(mén)的可能。 2. 部門(mén)經(jīng)理職務(wù)任免由公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定，由總經(jīng)理簽署任職意見(jiàn)后，報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)并簽發(fā)任職文件。特制定本辦法。 第十九條 雙方議定事項(xiàng)必須包含的條款： 公司的工資情況、技術(shù)數(shù)據(jù)、圖紙、合同、項(xiàng)目計(jì)劃、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略等資料均屬公司保密內(nèi)容，任何員工不得向外泄漏，如違反公司保密規(guī)定，愿接受公司處罰。 江蘇丹森資訊顧問(wèn)有限公司人力資源管理操作規(guī)程 第三章 勞動(dòng)合同管理辦法 7 第二十一條 工作任務(wù)的確立依據(jù)各崗位工作內(nèi)容及崗位職責(zé)來(lái)確定，工作時(shí)間執(zhí)行每周不超 40 小時(shí)工作制。 ，保證安全工作。 2. 乙方因工作需要職務(wù)或工作內(nèi)容變化的。 第三十一條 甲乙雙方中的一方如欲在合同期內(nèi)解除勞動(dòng)合同，均須以書(shū)面形式提前通知對(duì)方。員工辭職違約金根據(jù)未履行合同年 限計(jì)算，未履行合同每滿(mǎn)一年需向公司繳納相當(dāng)于違約者本人一個(gè)月工資的違約金， 最多不超過(guò)三個(gè)月。 7. 嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊 ，對(duì)公司利益造成重大損害的?？己私Y(jié)果將作為員工晉級(jí)，續(xù)訂，解除或終止勞動(dòng)合同的重要依據(jù)。有 3次以上 違規(guī)者，將給予解聘處理； 4． 員工因工作需要外出須刷卡，同時(shí)填寫(xiě)外出登記表，報(bào)經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可外出； 5． 員工因故不能按時(shí)上班應(yīng)事先向主管、經(jīng)理請(qǐng)假（部門(mén)經(jīng)理須向總經(jīng)理請(qǐng)假），由部門(mén)經(jīng)理（總經(jīng)理）對(duì)其當(dāng)天考勤記錄進(jìn)行調(diào)整。 6． 遲到或早退超過(guò)半天不足一天按全天計(jì)。 （ 3）月累計(jì)曠工兩天半者扣當(dāng)月基本工資和崗位工資之和的 80% 。 江蘇丹森資訊顧問(wèn)有限公司人力資源管理操作規(guī)程 第五章 員工獎(jiǎng)懲條例 12 3．加班工資的計(jì)算 ? 經(jīng)批準(zhǔn)而又不能安排補(bǔ)休的加班，可享受加班工資； ? 計(jì)算加班工資的基數(shù)是員工本人的基本工資和崗位工資之和； ? 員工在法定工作時(shí)間之外加班的，按照員工小時(shí)工資基數(shù)的 100%支付加班工資； ? 員工在法定休息日加班的，按照員工小 時(shí)工資基數(shù)的 150%支付加班工資； ? 對(duì)在以上兩種情形下加班的，如公司已在當(dāng)月內(nèi)安排員工同等時(shí)間補(bǔ)休的，不再支付加班工資； ? 員工在法定節(jié)假日加班的，按照員工小時(shí)工資基數(shù)的 200%支付加班工資； ? 主管及以上職務(wù)人員，加班可予調(diào)休，不享受加班工資； ? 加班工資在加班后的第二個(gè)基本工資付薪日支付 4. 餐費(fèi)補(bǔ)助 法定休息日及節(jié)假日加班，滿(mǎn) 4 小時(shí)，公司提供 8元餐費(fèi)補(bǔ)助；滿(mǎn) 8小時(shí)提供 15 元餐