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綜合管理手冊(cè)iso-ts16949特別要求(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 工廠設(shè)施和設(shè)備的策劃 三工廠汽車技術(shù)處在廠房、設(shè)施及設(shè)備的策劃時(shí)應(yīng)做到: a) 采用多方論證的方法制定廠房、設(shè)施及設(shè)備的計(jì)劃; b) 廠房的布局必須盡量減少材料的運(yùn)轉(zhuǎn)和搬運(yùn),便于材料的同步流動(dòng),以及最大限度地使場(chǎng)地空間得到增值使用; c) 必須制定評(píng)價(jià)現(xiàn)有操作和過(guò)程有效性的方法,并考慮以下因素:總體工作計(jì)劃、人機(jī)工程與人的因素,操作者與生產(chǎn)線的平衡、貯存和周轉(zhuǎn)庫(kù)存量等。 顧客代表 三工廠廠長(zhǎng)指定生產(chǎn)計(jì)劃處領(lǐng)導(dǎo)為顧客代表,授權(quán)其傳遞顧客的信息,確保顧客的要求得到體現(xiàn)。綜合管理手冊(cè) ISO/TS16949 特別要求 1 范圍 本手冊(cè)覆蓋 ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)中行業(yè)的要求和第三工廠的外供產(chǎn)品 2 引用標(biāo)準(zhǔn) ISO/TS16949:20xx《質(zhì)量管理體系 ―― 汽車行業(yè)生產(chǎn)件與相關(guān)維修零件的組織應(yīng)用 ISO9001:20xx的特殊要求》 3 術(shù)語(yǔ) 本《綜合管理手冊(cè)》等同采用汽車行業(yè) 和 GB/T19000:20xx《質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》 的術(shù)語(yǔ)和定義 。 質(zhì)量職責(zé) a) 三工廠各部門(mén)必須迅速把不符合規(guī)定要求的產(chǎn)品或過(guò)程報(bào)送負(fù)有糾正措施職責(zé)和權(quán)限的三工廠檢驗(yàn)處; b) 為防止出現(xiàn)與產(chǎn)品、過(guò)程和質(zhì)量管理體系有關(guān)不合格,如需要糾正質(zhì)量問(wèn)題,三工廠領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)停止生產(chǎn); c) 三工廠所有生產(chǎn)外供產(chǎn)品的班次,都應(yīng)安排負(fù)責(zé)保證產(chǎn)品質(zhì)量的人員,或指定其代理人員。 員工激勵(lì)和授權(quán) 三工廠綜合管理處應(yīng)建立激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)員工實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),開(kāi)展持續(xù)改進(jìn) 和創(chuàng)新,并對(duì)員工的質(zhì)量意識(shí)和參與程度進(jìn)行測(cè)量,以提高質(zhì)量和技術(shù)意識(shí)。對(duì)計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)抽樣,接收準(zhǔn)則應(yīng)是零缺陷。 制造過(guò)程設(shè)計(jì)和評(píng)審 三工廠汽車技術(shù)處應(yīng)識(shí)別外供產(chǎn)品制造過(guò)程設(shè)計(jì)輸入要求,形成文件并進(jìn)行評(píng)審 ,包括: a) 產(chǎn)品設(shè)計(jì)輸出數(shù)據(jù); b) 生產(chǎn)率、過(guò)程能力及成本目標(biāo); c) 顧客要求; d) 以往的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn); e) 防錯(cuò)方法的采用。 顧客批準(zhǔn)的供貨來(lái)源 三工廠配套處應(yīng)從顧客批準(zhǔn)的供貨來(lái)源采購(gòu)顧客指定的材料,但不能免除三工廠采購(gòu)的產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任。 作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 三工廠外供產(chǎn)品的制造單位應(yīng)針對(duì)所有影響產(chǎn)品質(zhì)量的過(guò)程制定作業(yè)指導(dǎo)書(shū),作業(yè)指導(dǎo)書(shū)應(yīng)在工作崗位易于得到。 生產(chǎn)和服務(wù)提供過(guò)程的確認(rèn) 三工廠生產(chǎn)計(jì)劃處組織外供產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)的過(guò)程進(jìn)行確認(rèn)。 監(jiān)視和測(cè)量 三工廠檢驗(yàn)處應(yīng)負(fù)責(zé)外供產(chǎn)品顧客滿意與不滿意信息的監(jiān)視、收集和分析;負(fù)責(zé)外供產(chǎn)品制造過(guò)程業(yè)績(jī)的監(jiān)視,以證實(shí)其符合顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和過(guò)程效率的要求。 產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量 外供產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量 三工廠檢驗(yàn)處負(fù)責(zé)外供產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量。此過(guò)程的周期應(yīng)盡可能縮短;應(yīng)保存分析的記錄,要求時(shí)可提供顧客評(píng)審。 數(shù)據(jù)分析 外供產(chǎn)品數(shù)據(jù)的分析和使用 三工廠生產(chǎn)計(jì)劃處歸口外供產(chǎn)品數(shù)據(jù)的分析和使用的管理,應(yīng)做到: a)將質(zhì)量和運(yùn)行業(yè)績(jī)的趨勢(shì)與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)展進(jìn)行比較,形成措施以支持:確定迅速解決與顧客相關(guān)問(wèn)題的優(yōu)先順序;確定與顧客相關(guān)的關(guān)鍵趨勢(shì)和相互關(guān)系。 過(guò)程監(jiān)視和測(cè)量 外供產(chǎn)品制造過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量 三工廠檢驗(yàn)處應(yīng)組織對(duì)外供產(chǎn)品制造過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量,其中: a)三工廠汽車技術(shù)處應(yīng)做到對(duì)所有的制造過(guò)程進(jìn)行過(guò)程研究,以驗(yàn)證其過(guò)程能力,并為過(guò)程控制提供附加輸入。 測(cè)量系統(tǒng)分析 三工廠檢驗(yàn)處按 MSA20xx《測(cè)量系統(tǒng)分析》參考手冊(cè)的方法進(jìn)行測(cè)量系統(tǒng)分析。 生產(chǎn)工裝的管理 a)汽車技術(shù)處負(fù)責(zé)工裝的設(shè)計(jì); b)檢驗(yàn)處負(fù)責(zé)量具的設(shè)計(jì)及工裝、量具的驗(yàn)證; c)生產(chǎn)計(jì)劃處組織工裝和量具的制造,并組織建立和實(shí)施生產(chǎn)工裝的管理系統(tǒng),系統(tǒng)應(yīng)包括: 維護(hù)和修理的設(shè)施與人員 儲(chǔ)存和修復(fù) 工裝準(zhǔn)備 易損工裝的更換計(jì)劃 工裝的修改和文件的修訂,包括工程更改等級(jí)的工裝設(shè)計(jì)修改的文件 工裝標(biāo)識(shí)、明確其狀態(tài),諸如在用、修理或廢棄 上述任何一項(xiàng)工作如果被外包,三工廠生產(chǎn)計(jì)劃處應(yīng)對(duì)外包組織實(shí)施監(jiān)視。 生產(chǎn)和服務(wù)提供 控制計(jì)劃 a)三工廠汽車技術(shù)處應(yīng)針對(duì)外供產(chǎn)品按《潛在失效模式及后果分析》制定控制計(jì)劃。 采購(gòu) 三工廠配套處采購(gòu)的用于產(chǎn)品的材料應(yīng)符合適用的法規(guī)要求。 顧客指定的特殊特性 三工廠汽車技術(shù)處應(yīng)在特殊特性指定、形成文件和控制方面符合顧客的要求。 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清潔 生產(chǎn)車間必須保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)處于有序、清潔的狀態(tài),并按產(chǎn)品和制造過(guò)程需求進(jìn)行適當(dāng)?shù)木S護(hù),三工廠生產(chǎn)計(jì)劃處對(duì)其監(jiān)督考核。 管理評(píng)審記錄要為經(jīng)營(yíng)計(jì)劃中規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況和顧客滿意情況提供證據(jù)。 : a)建立滿足顧客要求的評(píng)審、發(fā)放、實(shí)施顧客工程標(biāo)準(zhǔn) /規(guī)范及其更改的過(guò)程; b)收到顧客工程標(biāo)準(zhǔn) /規(guī)范及其更改通知應(yīng)在兩個(gè)工作周內(nèi)進(jìn)行評(píng)審并實(shí)施更改; c) 保存每項(xiàng)更改在生產(chǎn)實(shí)施日期的記錄; d) 受到更改影響的所有有關(guān)文件都應(yīng)當(dāng)更新,如控制計(jì)劃、 FMEA,當(dāng)影響 PPAP時(shí)要更新 PPAP記錄。 記錄保存 a) 所有受控記錄(含顧客指定的記錄)均列入受控文件清單; f)外供產(chǎn)品記錄的保存應(yīng)滿足法規(guī)和顧客的要求,具體執(zhí)行以下規(guī)定:生產(chǎn)件批準(zhǔn) 文件、工裝記錄、顧客和供方的采購(gòu)訂單和修改單(含顧客的工裝修改單)的保存時(shí)間必須為零件在現(xiàn)行生產(chǎn)和服務(wù)中規(guī)定的有效期再加上一個(gè)日歷年;質(zhì)量運(yùn)行狀態(tài)記錄(控制圖、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)結(jié)果)必須在其產(chǎn)生的當(dāng)年和下一個(gè)日歷年予以保留;內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核和管理評(píng)審記錄保存三年。 評(píng)審輸入 交付過(guò)程中和在顧客中發(fā)現(xiàn)的實(shí)際和潛在不合格: a)機(jī)動(dòng)技安處提供對(duì)環(huán)境、安全影響的分析
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