dm高校廣告平臺(tái)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(存儲(chǔ)版)
【正文】 前DM市場(chǎng)尚處于起步階斷，大型的可與我們形成競(jìng)爭(zhēng)對(duì)立的DM公司還沒出現(xiàn)，更多的則是一些為了宣傳本公司產(chǎn)品或服務(wù)而出現(xiàn)的單一性DM，這種DM雜志可讀性差，商業(yè)性質(zhì)低，內(nèi)容簡(jiǎn)單專一，受眾者對(duì)其通常是隨意翻一下就丟了，或者干脆看都不看直接扔在一旁；其發(fā)放形式亦有著致命的缺點(diǎn)：多是雇傭一些臨時(shí)工站在街頭隨意遞發(fā)，或是通過郵寄、定點(diǎn)派發(fā)、選擇性派送等方式傳發(fā)，針對(duì)性低，傳播效率低，大都是超市的宣傳方式，幾乎沒有形成體系專門的DM廣告公司，而現(xiàn)在哈爾濱一家獨(dú)大的DM《主流今天》，針對(duì)群眾則不包括大學(xué)生，這是一個(gè)很好的契機(jī)，因此目前哈爾濱沒有能與我們厚德校園DM形成競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手。根據(jù)市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)確定生產(chǎn)規(guī)模，固定資產(chǎn)投資總額510萬元，分三期投入：第1年260萬元，第3年125萬元，第5年125萬元。在雜志創(chuàng)刊之初，廣告招商難度極大，雜志的廣告招商說服力弱、可信度不高，為此，提出“借”這個(gè)概念，在前期以低價(jià)甚至虧本的方式吸引大企業(yè)商家在雜志上投放廣告，用他們?cè)谑袌?chǎng)的權(quán)威性和品牌力度來提高雜志自身的品牌，提高雜志權(quán)威性和可信度，再經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)作和逐步調(diào)整，使雜志的廣告運(yùn)作進(jìn)入良性循環(huán)。，認(rèn)證商家采取有償吸納，合同約束的形式進(jìn)行發(fā)展，前期可降低認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)以便快速形成規(guī)?；臅?huì)員、商家體系，然后逐步提高進(jìn)入門檻，既要保證商家規(guī)模不斷擴(kuò)大，也要對(duì)會(huì)員負(fù)責(zé)，避免奸商破壞雜志形象。（時(shí)尚潮流）結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)與時(shí)尚潮流，通過對(duì)服裝、配飾、妝容的推薦，展現(xiàn)年輕人的生活表現(xiàn)力。（體育）介紹各種體育品牌及體育用品經(jīng)銷商，搜羅體壇熱點(diǎn)，綜合出大家最關(guān)注的幾條予以評(píng)述。根據(jù)市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)確定生產(chǎn)規(guī)模，固定資產(chǎn)投資總額510萬元，分三期投入：第1年260萬元，第3年125萬元，第5年125萬元。第九部分 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防范考慮到今后的市場(chǎng)波動(dòng)，可能會(huì)做加價(jià)銷售。雜志預(yù)計(jì)在創(chuàng)刊6個(gè)月（市場(chǎng)開拓基本完成）時(shí)達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)，之后還是良性循環(huán)并全面盈利，雜志進(jìn)入成熟期后（約3年以后），每年的利潤(rùn)將在100萬以上，而且有較大的上升空間，其中廣告收入占70%，另30%主要來源于校園推廣，會(huì)員吸納以及商家認(rèn)證年費(fèi)等收入。（健身）以眼鏡店，醫(yī)院，健康會(huì)所的角度介紹健康知識(shí)。每逢旅游季節(jié)的前一期，將進(jìn)行大篇幅的介紹。、網(wǎng)站專題策劃以及軟文等根據(jù)廣告客戶需求而定制的文章，同時(shí)也彌補(bǔ)了DM雜志內(nèi)容上的弊端。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的逐步成熟，哈爾濱的高校逐步開始進(jìn)行開放式管理，大量的商業(yè)形式慢慢開始進(jìn)入高校進(jìn)行宣傳，對(duì)高校市場(chǎng)虎視眈眈；同時(shí)，伴隨著近年來在高校中出現(xiàn)的培訓(xùn)、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)等熱點(diǎn)話題，大量的商業(yè)機(jī)構(gòu)都在努力探索一條適合自己的高校營(yíng)銷手段。公司總資本1000萬元，預(yù)期注冊(cè)地點(diǎn)暫定為哈爾濱德強(qiáng)商務(wù)學(xué)院。而不是大家喜歡的。只有憑空象限。做為一個(gè)三歲的孩童，卻在短時(shí)間的風(fēng)靡全國(guó)。專門針對(duì)學(xué)生在吃、穿、用、行、學(xué)、玩等各方面特點(diǎn)編輯，是一本學(xué)生消費(fèi)實(shí)用信息手冊(cè)和生活學(xué)習(xí)購物指南。廣告公司構(gòu)成日益豐富,并逐步趨向合理,媒體強(qiáng)勢(shì)地位逐步弱化,廣告公司地位逐步上升,于是中國(guó)當(dāng)代廣告市場(chǎng)步入到全新的發(fā)展階段,其發(fā)展態(tài)勢(shì)呈現(xiàn)出以下趨勢(shì):其一為市場(chǎng)增容態(tài)勢(shì)明顯,以北京奧運(yùn)會(huì)和上海世博會(huì)為契機(jī),廣告市場(chǎng)將迎來新一輪的發(fā)展。做好內(nèi)容的深度、厚度。DM高校廣告平臺(tái)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書第一部分 計(jì)劃書摘要DM背景及定義：按照美國(guó)直郵及直銷協(xié)會(huì)對(duì)DM雜志的定義，DM雜志是指“對(duì)廣告主所選定的對(duì)象，將印就的印刷品，用郵寄的方法傳達(dá)廣告主所要傳達(dá)的信息的一種手段。主打休閑、時(shí)尚潮流、文學(xué)藝術(shù)、注重雜志的實(shí)用性，完整的滲入大量的貴單位信息和文化。市場(chǎng)投放熱點(diǎn)行業(yè)同社會(huì)消費(fèi)熱點(diǎn)行業(yè)一致。本雜志以校園雜志為辦刊方式，其主要內(nèi)容是區(qū)域內(nèi)各商家優(yōu)惠打折信息，采用32k全彩紙印刷。校園DM做為DM家族中的一員，在中國(guó)的發(fā)展歷史極短，從2005年中國(guó)第一份校園DM創(chuàng)刊之今，校園DM才走過了三年的里程。再
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