dm高校廣告平臺(tái)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-免費(fèi)閱讀
【正文】 每本雜志成本=編輯成本+印刷成本+發(fā)行成本=5元，共發(fā)行2萬(wàn)冊(cè)，去掉編輯成本，雜志總成本為2萬(wàn)；雜志每期固定廣告收入在5萬(wàn)以上。發(fā)行各年級(jí)基礎(chǔ)投放數(shù)量表（）： （）編號(hào)投放區(qū)域投放數(shù)量（冊(cè)）投放量（冊(cè)）比例01大一2000040%02大二1500030%03大三1000020%04大四40008%05特定場(chǎng)所10002%總計(jì)搜集新奇、實(shí)用、特價(jià)商品，以小幅廣告形式刊登8. Day Day Up?。殘?chǎng)與培訓(xùn)）介紹培訓(xùn)考試信息，并通過(guò)職場(chǎng)分析和個(gè)人發(fā)展分析，讓學(xué)生們充分了解到如何正確的發(fā)展自己，充實(shí)自己。固定欄目（暫定）：根據(jù)學(xué)生關(guān)注話題展示品牌風(fēng)采，吸引學(xué)生們的目光，同時(shí)可保證刊物的時(shí)尚性、新鮮感。此外雜志會(huì)與落地活動(dòng)、校園BBS發(fā)帖、海報(bào)等宣傳方式結(jié)合在一起，也會(huì)和商家搞一些合作的活動(dòng)，比如和某飲料公司合作（版面換水的方式），現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)一本雜志送一瓶飲料。我們將與哈爾濱的印刷廠展開(kāi)合作，雙方正在就今后的具體合作事宜進(jìn)行洽談。第四部分 組織與管理我們的公司起步階段由5名成員組成，三位工商管理系本科學(xué)生，一位擔(dān)任總裁，其余分別負(fù)責(zé)人力資源管理，市場(chǎng)營(yíng)銷決策；一名會(huì)計(jì)系本科學(xué)生和一位廣告系本科學(xué)生。想成功就要去找一些別人所沒(méi)有的東西，想著我如何去讓她們給我錢。對(duì)市場(chǎng)的想法就是，我一出現(xiàn)就一定能“賺錢！” 對(duì)市場(chǎng)的細(xì)分，是所有刊物成功的關(guān)鍵。從最初的廣告宣傳單頁(yè)，到現(xiàn)在厚達(dá)百頁(yè)的高檔雜志；從為自己企業(yè)搭建的宣傳平臺(tái)，到為廣告經(jīng)營(yíng)而建立的廣告平臺(tái)；中國(guó)DM經(jīng)歷了太多的坎坷和磨難，很多DM曇花一現(xiàn)，被歷史湮沒(méi)，也有不少DM發(fā)展越來(lái)越大，風(fēng)光無(wú)限，而永垂青史。：就視聽(tīng)廣告而言，其分為電視廣告和廣播廣告，我們?nèi)‰娨晱V告作例子，其優(yōu)點(diǎn)明顯：快速直觀，互動(dòng)性強(qiáng)，容易吸引眼球；但是電視廣告通常只持續(xù)10秒到1分鐘，它的弊端很明顯，轉(zhuǎn)瞬即逝，普遍質(zhì)量不高，容易讓人厭煩；費(fèi)用投入高，讓小公司忘而卻步；而且信息量小時(shí)間緊促，受眾者很難得到有用的信息！觀眾很難從中獲得需要的信息，商家也得不償失，那究竟什么廣告形式廉價(jià)高效，能夠小投入大回報(bào)，而且針對(duì)性強(qiáng)，保存時(shí)間長(zhǎng)呢？我們的新型廣告?zhèn)髅狡脚_(tái)校園DM廣告雜志針對(duì)校園周邊商家不能有效了解在校學(xué)生消費(fèi)動(dòng)態(tài)，而學(xué)生也無(wú)法及時(shí)掌握商家商品折扣及服務(wù)信息，我們建立一個(gè)校園消費(fèi)雜志廣告平臺(tái)。只有解決了如上三點(diǎn)，DM雜志才能真正取得成功。目前，在美國(guó)，免費(fèi)報(bào)紙已經(jīng)有了很大發(fā)展，不僅在地鐵口有派發(fā)免費(fèi)報(bào)紙的工作人員，而且在大路邊，在林立的自動(dòng)售報(bào)機(jī)的叢林中，免費(fèi)報(bào)紙售報(bào)機(jī)的數(shù)量越來(lái)越多，所占的比例也越來(lái)越高！而且在很多超市門口以及飯店里，都有很多免費(fèi)報(bào)紙擺放在那里，以供人隨便翻閱。在國(guó)內(nèi)，人們常常把免費(fèi)報(bào)紙也算成DM雜志DM競(jìng)爭(zhēng)階段：當(dāng)前，DM雜志尤其是免費(fèi)報(bào)紙等在國(guó)外獲得了快速發(fā)展，在國(guó)內(nèi)也正成方興未艾之勢(shì)，不僅有很多私人企業(yè)在做，而且很多傳媒集團(tuán)也準(zhǔn)備進(jìn)入。并且學(xué)院路附近乃至哈爾濱市并沒(méi)有DM雜志的影子，因此市場(chǎng)潛力巨大，與傳單廣告相比，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯，主打欄目設(shè)置：編輯寄語(yǔ)、特別關(guān)注、風(fēng)尚、潮流、健康專欄、校園新訊、校園文選、校園拍攝、交友、生活以及其他豐富多彩的互動(dòng)活動(dòng)等，吸引不同愛(ài)好，不同興趣的同學(xué)參與，以拉動(dòng)大學(xué)生對(duì)本刊的關(guān)注度，以提高大學(xué)生的參與激情。其三為伴隨著廣告市場(chǎng)的全面放開(kāi),跨國(guó)廣告集團(tuán)在中國(guó)廣告市場(chǎng)的擴(kuò)張將全面提速。同時(shí)內(nèi)容還包括大學(xué)生關(guān)心的話題，指引大學(xué)生如何消費(fèi)，這些話題都非常實(shí)效、風(fēng)趣，并且接近學(xué)生群體，具有很強(qiáng)的可讀性和收藏價(jià)值。但是85%的校園DM成長(zhǎng)不過(guò)半年就夭折了，為什么呢？DM之所以過(guò)快夭折，并不是因?yàn)樗亩ㄎ徊缓茫怯捎谒亩ㄎ徊患?xì)。大環(huán)境下，各利信息刊物的報(bào)社和媒體都跟草一樣。哈爾濱當(dāng)
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