和夫教育價(jià)值觀(存儲(chǔ)版)
【正文】 理人、技術(shù)開發(fā)、銷售廣告人、教師、教學(xué)管理人，都能自覺地挖掘最大潛力，盡最大努力和同事一起擰成一條繩，將和夫教育一步步拉向更高位置。同時(shí)，要不斷培養(yǎng)作為某一和夫成員的自豪感，讓成員深刻體會(huì)到在這個(gè)集體中憑借著共同的努力可以戰(zhàn)勝所有困難，去實(shí)現(xiàn)成員自己的人生價(jià)值。和夫有一個(gè)“員工個(gè)人發(fā)展計(jì)劃”，每一個(gè)進(jìn)入和夫的員工都要了解公司對(duì)自己的期待，如何根據(jù)自身的興趣與特長來進(jìn)行職業(yè)生涯的設(shè)計(jì)。尤其是那些誠信回到和夫的員工，他們的忠誠度會(huì)更高，公司對(duì)他們也不會(huì)有任何成見，也會(huì)更加珍惜他們。公司的迅速發(fā)展，離不開完善的管理體系，更離不開高素質(zhì)員工的貢獻(xiàn)。例如，“您的文章不錯(cuò)，但還存在一些小缺點(diǎn)……”，“你的設(shè)想很新奇，但我還有不明白之處，能否請(qǐng)您解釋一下……”等等。有的批評(píng)則是善意的，有過則改，讓自己的計(jì)劃更完善、更具創(chuàng)意。所以說溝通是聯(lián)絡(luò)感情的紐帶，它是通向友誼的橋梁，它是事業(yè)成功的基礎(chǔ)。和夫十分重視溝通渠道建設(shè)，和夫員工與主管之間的溝通非常靈活與及時(shí)，公司會(huì)及時(shí)把握員工的想法，為員工在公司的發(fā)展創(chuàng)造一切的條件，排除工作中的困難。一個(gè)公司，一個(gè)企業(yè)要想達(dá)到永恒的卓越，它必須不斷學(xué)習(xí)，以求發(fā)展。公司的學(xué)習(xí)能力歸根到底是員工的學(xué)習(xí)能力，員工的學(xué)習(xí)能力是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，未來真正出色的企業(yè)，將是能夠設(shè)法使員工全身心并有能力不斷學(xué)習(xí)的組織。但是學(xué)習(xí)型員工不同于學(xué)歷型員工，學(xué)習(xí)型員工注重學(xué)習(xí)，而學(xué)歷型員工看重的是學(xué)歷。這種光明正大的事業(yè)目的，最能激發(fā)員工內(nèi)心的共鳴，獲取他們對(duì)企業(yè)長時(shí)間、全方位的協(xié)助。學(xué)歷只能代表過去，能力只能代表現(xiàn)在，而只有學(xué)習(xí)力才能代表我們的未來。人都要懷著一顆感恩的心去面對(duì)生活，用一種執(zhí)著的信念去努力，回報(bào)父母、回饋單位、回報(bào)身邊的朋友。 感恩心態(tài)。想想滿滿的稻穗都是低著頭的，當(dāng)還不成熟的時(shí)候，谷粒還不飽滿的時(shí)候，稻穗都是趾高氣揚(yáng)的，時(shí)刻要保持一顆謙卑的心態(tài)，海納百川，大海永遠(yuǎn)把自己放在最低處，所以才能容納百川?！? 企業(yè)經(jīng)營的根本意義和真正目的既不是“圓技術(shù)者之夢(mèng)”，更不是“肥經(jīng)營者一己之私腹”。只有學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的員工才能為企業(yè)持續(xù)不斷地創(chuàng)造價(jià)值，同時(shí)這樣的員工永遠(yuǎn)不會(huì)失掉工作，永遠(yuǎn)是企業(yè)不可缺少的人物。一個(gè)員工只有具有很好的學(xué)習(xí)能力，才能通過學(xué)習(xí)提高自己的想象、分析、綜合以及變通和獨(dú)創(chuàng)能力，從而提高員工自己的創(chuàng)造力?！睂W(xué)習(xí)是一個(gè)終身的過程，學(xué)得越多，越覺察到自己的無知。如果在工作中和客戶不能良好溝通，就很有可能影響業(yè)務(wù)，甚至丟失客戶。家庭之間，朋友之間，人與人之間，無不需要經(jīng)常性的溝通，經(jīng)常性的交流。有些人的批評(píng)是惡意的，其目的是分散你的注意力，損害你的努力，其表現(xiàn)耀目假裝關(guān)心，耀目坦率地直接批評(píng)。做好以上心理準(zhǔn)備，采取以下具體步驟就可以獲得自信： 做好充分的自我準(zhǔn)備：事先對(duì)自己的觀點(diǎn)進(jìn)行簡(jiǎn)要的陳述，以便確定自己的觀點(diǎn)是否正確，條理是否清晰；事先草擬出自己的意見，明白自己的解釋、感受、需要或后果，這樣做十分有作用；根據(jù)草擬進(jìn)行演練，如果有必要的話，還可以請(qǐng)朋友、家人幫忙一起演練，請(qǐng)他們指出不合理之處。只要擁有自信，別人能做到我們也能做到，自信是我們追求一切的動(dòng)力源泉。在和夫，博大仁義是提高員工忠誠度的重要措施之一，構(gòu)成了公司文化的基因。在這種個(gè)人價(jià)值觀的基礎(chǔ)上，升華提高，實(shí)現(xiàn)每一名員工的價(jià)值。一個(gè)企業(yè)的成功不是靠一個(gè)人或幾個(gè)人能完成的，必須通過全體成員的努力，個(gè)體永遠(yuǎn)存在缺陷，而團(tuán)隊(duì)則可以創(chuàng)造完美。依賴于“人”的合力，和夫必定屢戰(zhàn)屢勝，一步一個(gè)腳印，在先進(jìn)教育產(chǎn)品的開發(fā)上，立志把同行對(duì)手遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面。每位成員即是團(tuán)隊(duì)的一員，又應(yīng)是培育、塑造、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用的楷模。團(tuán)隊(duì)精神：團(tuán)隊(duì)——將個(gè)體利益與整體利益相統(tǒng)一從而實(shí)現(xiàn)組織高效率運(yùn)作的理想工作狀態(tài)。沒有最好，只有更好！勤奮進(jìn)取生命不息，“奮進(jìn)”不止。和夫期待所有的成員都積極主動(dòng)地投入到工作當(dāng)中，來迎接該部門所面臨的持久戰(zhàn)。那么奇跡就會(huì)出現(xiàn)，融會(huì)貫通。有分析判斷力，是非分明，敢于并且做出正確的決定。為防止學(xué)校由于各部原因出現(xiàn)管理斷層和管理層缺位，和夫非常重視管理規(guī)劃工作。經(jīng)營哲學(xué)4：包產(chǎn)到戶，建立分部門核算的會(huì)計(jì)管理制度，銷售額最大化同時(shí)經(jīng)費(fèi)最小化，實(shí)現(xiàn)全體員工共同參與經(jīng)營，告訴員工公司實(shí)情，每個(gè)人都要明白自己的影響力, 每個(gè)人都在增值,全體員工在工作中感受到人生的意義和成就感。君子愛財(cái)，取之有道。第四，拼命工作可以磨練靈魂。但是和夫認(rèn)為：除了拼命工作之外，不存在第二條通向成功之路。熱愛是點(diǎn)燃工作激情的火把。我們是初次參賽的非專業(yè)團(tuán)隊(duì)，而且起步已晚，包括大企業(yè)在內(nèi)的先頭部隊(duì)已跑完了全程的一半。利他可以讓我們擺脫自私自利的束縛，給我們“心底無私天地寬”的開闊感，因而發(fā)現(xiàn)復(fù)雜事物背后的本質(zhì)問題。3最：最快的速度，最低的成本，最好的效果和夫信念：沒有做不好的行業(yè)，但有做不好的企業(yè)和做不好的人和夫的團(tuán)隊(duì)：招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝！ 首戰(zhàn)選我，選我必勝！和夫的心聲： （1）關(guān)心員工物質(zhì)上與精神上的需求并且努力幫助員工達(dá)成目標(biāo)愿望；（2）尊重員工的付出和關(guān)注員工發(fā)展與回報(bào)；（3）體現(xiàn)員工的能力差別和實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)公平、按勞分配；（4）營造快樂文化。保證完成任務(wù)：羅文精神 絕對(duì)服從 面臨眾多的問題和挑戰(zhàn)，用堅(jiān)定的信心來完成任務(wù)。；快；堅(jiān)守承諾認(rèn)真=品質(zhì) 認(rèn)真就是要一次做好，注重細(xì)節(jié)，全心投入，精益求精。客戶服務(wù)觀：我們承諾——絕不誤人子弟，從客戶最希望做的事做起，從客戶最不滿意的事改起。 即使打掃廁所，也要做全世界打掃廁所最干凈的人。 當(dāng)你心情不好的時(shí)候要學(xué)會(huì)及時(shí)轉(zhuǎn)移注意力，把注意力轉(zhuǎn)移到好的一面 情緒是人自己內(nèi)心的選擇，其實(shí)人是可以永遠(yuǎn)保持樂觀精神的。和夫的哲學(xué)：利他；付出不亞于任何人的努力；無論如何也要達(dá)成目標(biāo)，工作的結(jié)果=思考方式熱情能力；是非善惡，用制度制約惡的一面，用文化來宣揚(yáng)善的一面，善的力量更長久、巨大；包產(chǎn)到戶，分部門核算
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