【正文】 讓領(lǐng)導(dǎo)干部掌握制度、把握政策，知道什么事能做、什么事不能做，哪些事按什么程序管理，哪些事按什么規(guī)定辦理，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部依法依規(guī)履職的能力；另一方面，要加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女、親屬的引導(dǎo)，加強(qiáng)法制宣傳，開(kāi)展廉潔文化進(jìn)家庭等活動(dòng)，提高家庭成員的法律意識(shí)，豐富廉潔知識(shí)，增強(qiáng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，培養(yǎng)賢內(nèi)助、廉親屬，常吹廉潔枕邊風(fēng)，常提廉潔從業(yè)醒，共同筑牢領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)的思想防線。昔日風(fēng)光無(wú)限 而今身陷囹圄——吐哈油田公司丘東采油廠原廠長(zhǎng)吳詩(shī)平受賄案剖析吐哈油田公司紀(jì)委監(jiān)察處“莫伸手，伸手必被捉”這句箴言一直在警醒人們，要管住自己，遵紀(jì)守法，否則，將觸犯法紀(jì)，身敗名裂。二、無(wú)盡的貪欲、失控的權(quán)力送其走進(jìn)違法的深淵吳詩(shī)平案件，在吐哈油田公司上下引起強(qiáng)烈反響，大家除了對(duì)他的犯罪感到痛心和惋惜之外，更多的是對(duì)此案的思考，究竟是什么原因讓他鋌而走險(xiǎn)，走上犯罪歧途，直至墜入深淵呢？物欲橫流，權(quán)欲膨脹，黨性宗旨盡失，是主要原由。2007年8月，他先是私下邀請(qǐng)某大學(xué)教授鄢某到丘東采油廠做技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目，經(jīng)鄢某同意后，安排采油廠有關(guān)人員與鄢某聯(lián)系相關(guān)事宜，先后將“丘東低滲凝析氣藏開(kāi)發(fā)過(guò)程預(yù)防儲(chǔ)層損害的技術(shù)研究”等三個(gè)科研項(xiàng)目外委給了鄢某。（四）監(jiān)管不力，腐敗得以滋生。追根溯源，主要是由于他不注重自身黨性修養(yǎng)鍛煉，忽視了政治理論學(xué)習(xí)，淡漠了人生觀和價(jià)值觀改造，無(wú)視法律和制度的約束，抵御不住金錢的誘惑。我們應(yīng)當(dāng)從吳詩(shī)平身上汲取教訓(xùn)，珍惜來(lái)之不易的幸福生活，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格約束自己，不為名所動(dòng)，不為利所困，堅(jiān)決抵制不良誘惑，算好“經(jīng)濟(jì)賬、政治賬、名譽(yù)賬、家庭賬、親情賬、自由賬、健康賬”，堅(jiān)持廉潔從業(yè)，走好人生每一步。辦事處主任陳某某受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告和行政記大過(guò)處分，副主任運(yùn)某某、孫某某分別受到行政警告處分；。這種領(lǐng)導(dǎo)干部普遍缺乏宗旨意識(shí)、大局意識(shí)，單位（部門）小團(tuán)體利益思想嚴(yán)重，把手中的權(quán)力當(dāng)作通行證，信奉“有權(quán)不用，過(guò)期作廢”，“逮住機(jī)會(huì)，出去瀟灑瀟灑”的人生哲學(xué)，這種權(quán)力利益化的心態(tài)成為公款旅游屢禁不止的主要原因。（三）對(duì)公款旅游行為的處理偏輕沒(méi)有產(chǎn)生威懾力?！爸贫群每梢允箟娜藷o(wú)法任意橫行，制度不好可以使好人無(wú)法充分做好事，甚至?xí)呦蚍疵妗?014年7月，集團(tuán)公司第四紀(jì)檢監(jiān)察中心對(duì)何某某私設(shè)“小金庫(kù)”問(wèn)題進(jìn)行了立案調(diào)查，共收繳違紀(jì)款1167萬(wàn)元，暫扣27臺(tái)賬外車（1664萬(wàn)元）。何某某在擔(dān)任工程監(jiān)督處處長(zhǎng)之初，曾拒絕長(zhǎng)慶油田公司給其租配新豐田越野車，要求處領(lǐng)導(dǎo)用車降低標(biāo)準(zhǔn)租賃舊車，科室長(zhǎng)用低檔次車，要求前線監(jiān)督人員租住當(dāng)?shù)乩相l(xiāng)民房，按照適用原則配發(fā)辦公用品等，從嚴(yán)控制操作成本，取得了較好成績(jī)。同時(shí)，班子其他成員“坐享其成”，放棄原則，不履行黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，默許“小金庫(kù)”滋生蔓延，不僅助長(zhǎng)了何某某的“威風(fēng)”，而且也使他“法不責(zé)眾”的錯(cuò)誤思想愈來(lái)愈強(qiáng)，使他個(gè)人游離于組織監(jiān)督和制度約束之外。要不斷建立完善“三重一大”決策制度，加大規(guī)范人事權(quán)、財(cái)權(quán)、物權(quán)、事權(quán)制度建設(shè)力度，使之覆蓋到所有的業(yè)務(wù)管理活動(dòng)，增強(qiáng)制度的剛性約束力。一、基本案情2014年3月3日至6月3日,遼河油田公司紀(jì)檢監(jiān)察中心立案查處了筑路工程公司（以下簡(jiǎn)稱為筑路公司）原保阜項(xiàng)目部會(huì)計(jì)李某某、出納員溫某某嚴(yán)重違反財(cái)務(wù)管理規(guī)定問(wèn)題。據(jù)此違紀(jì)事實(shí)，分別給予保阜項(xiàng)目部會(huì)計(jì)李某某行政降級(jí)；項(xiàng)目經(jīng)理王某某、出納溫某某行政記大過(guò)；財(cái)務(wù)科長(zhǎng)鄭某某行政警告等處分。消失在“糊涂賬”中的巨款——遼河油田筑路公司保阜項(xiàng)目部會(huì)計(jì)李某某嚴(yán)重違紀(jì)案剖析遼河油田公司紀(jì)委監(jiān)察處一名1999年參加工作的基層單位會(huì)計(jì)，短短4年間，因違反財(cái)務(wù)管理制度，工作嚴(yán)重失職，致使超額支付乙方單位工程款累計(jì)650余萬(wàn)元。（二）強(qiáng)化源頭治理，進(jìn)一步提高規(guī)章制度的剛性約束，構(gòu)建不能腐的防控機(jī)制。這種情況下，他心存僥幸，也聽(tīng)不進(jìn)家人的諄諄勸告，大搞“小金庫(kù)”建設(shè)，內(nèi)心深處總與別人比“優(yōu)越感”、比“自豪感”，認(rèn)為自己“能干”有“業(yè)績(jī)”，“貢獻(xiàn)”比別人大，就應(yīng)有更多話語(yǔ)權(quán)。當(dāng)他第一次發(fā)放賬外獎(jiǎng)金時(shí)，大家投以“贊許”眼光，自己便被“勝利”沖昏了頭腦，欲望更加膨脹，不僅在外聘人員費(fèi)用上做文章，還在外租車輛費(fèi)用上動(dòng)手腳；不僅用賬外資金發(fā)放獎(jiǎng)金，還用賬外資金購(gòu)買車輛搞“擴(kuò)大再生產(chǎn)”，將組織紀(jì)律拋于腦后，把規(guī)章制度束之高閣，導(dǎo)致在錯(cuò)誤的道路上越走越遠(yuǎn)。一、違紀(jì)事實(shí)2009年，長(zhǎng)慶油田工程監(jiān)督處處長(zhǎng)何某某，擅自決定從工程監(jiān)督費(fèi)中截留資金，通過(guò)與其合作的勞務(wù)公司以多結(jié)、虛結(jié)費(fèi)用的形式套取現(xiàn)金形成“小金庫(kù)”?！肮盥糜巍焙汀皩W(xué)習(xí)考察”的內(nèi)涵不難界定，想出去的單位對(duì)“學(xué)習(xí)考察”人為故意的偽裝太多，上級(jí)單位或部門往往對(duì)真實(shí)情況不了解，因此，需要對(duì)“學(xué)習(xí)考察”的條件、范圍、項(xiàng)目、內(nèi)容、期望的效果等進(jìn)行細(xì)化、說(shuō)明和嚴(yán)格界定，以此真正剝?nèi)ジ鞣N偽裝外衣，實(shí)行出國(guó)（境）事項(xiàng)的申請(qǐng)上報(bào)、審批制度，逐級(jí)審批，嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)決清除那些不必要、不符合條件、具有偽裝疑點(diǎn)的申請(qǐng)事項(xiàng)，嚴(yán)格控制出國(guó)（境）地點(diǎn)、人員、人數(shù)和次數(shù)?！肮盥糜巍迸c“學(xué)習(xí)考察”，下定義很容易，但實(shí)際中卻比較難以區(qū)分，如果主觀故意想做成這件事情，再經(jīng)過(guò)和旅行社共同對(duì)“公款旅游”進(jìn)行一定的包裝、美化，披上“學(xué)習(xí)考察”的“合理”或“合規(guī)”的外衣，那么“公款旅游”和“學(xué)習(xí)考察”似乎就很難辨別真假。一是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力利益化的享樂(lè)心理。漠視禁令擅決策 違規(guī)旅游被查處——青海油田公司西寧辦事處公款境外旅游案剖析第三紀(jì)檢監(jiān)察中心多年來(lái)，中央就三令五申，明令禁止公款出國(guó)（境）旅游，特別是中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神出臺(tái)后，禁令更加明確嚴(yán)格。（三）嚴(yán)格約束自己，自覺(jué)廉潔從業(yè)。吳詩(shī)平觸犯法律不是瞬間的，他的墮落是從思想蛻變逐漸開(kāi)始的。（三）無(wú)視法紀(jì)，難逃牢獄之災(zāi)。（二）心存僥幸，難逃法律制裁。2014年7月，吳詩(shī)平受到開(kāi)除黨籍和行政開(kāi)除處分。領(lǐng)導(dǎo)干部放任、默許或直接安排親屬入股與自己主管業(yè)務(wù)相關(guān)的企業(yè)謀取利益，有的甚至借親屬或特定關(guān)系人名義，自己“隱形”經(jīng)商辦企業(yè)，在查出時(shí)往往難于認(rèn)定獲取的利益的數(shù)量、是否存在其他違紀(jì)違法手段，處罰時(shí)主要難于準(zhǔn)確的量紀(jì)，有的即使受到紀(jì)律處分，但卻得到了豐厚的經(jīng)濟(jì)利益。何某作為中級(jí)管理人員，本應(yīng)帶頭遵守廉潔自律規(guī)定，管好自己、管好家人，但其卻將企業(yè)的廉潔教育當(dāng)做耳旁風(fēng)，把紀(jì)律處分當(dāng)成紙老虎，對(duì)自己要求不嚴(yán)、對(duì)親屬要求不夠，放任妻子、弟弟在自己管轄的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)從事經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)，觸碰了紀(jì)律的“高壓線”，受到紀(jì)律處分?！秶?guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》明確要求，國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員配偶、子女及其特定關(guān)系人，不得在本企業(yè)的關(guān)聯(lián)企業(yè)、與本企業(yè)有業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)投資入股，但一些領(lǐng)導(dǎo)人員或本人、或默認(rèn)、縱容、授意配偶子女、特定關(guān)系人違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)的問(wèn)題在很多地方時(shí)有發(fā)生。2012年2月何某開(kāi)始主管相關(guān)業(yè)務(wù)后，該公司連續(xù)兩年所持有的許可證簽發(fā)人均為何某。相關(guān)業(yè)務(wù)部門要樹(shù)立“管理就是監(jiān)督”的意識(shí)，要切實(shí)履行好各自的職能，要圍繞本部門的業(yè)務(wù)范圍，將自身工作與監(jiān)督檢查有機(jī)結(jié)合起來(lái)，做好對(duì)有關(guān)黨紀(jì)政紀(jì)、規(guī)章制度執(zhí)行落實(shí)情況的監(jiān)督。因此，要以各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員為重點(diǎn)，有針對(duì)性地組織學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，增強(qiáng)其遵章守紀(jì)意識(shí)，使其能夠分清遵章守紀(jì)與違紀(jì)違規(guī)的界限，嚴(yán)格按規(guī)定、按程序辦事，真正形成決策不失原則，干事把握規(guī)矩的良好氛圍。（三）8751萬(wàn)元損失源于有關(guān)部門沒(méi)有切實(shí)履行監(jiān)管職能。三、8751萬(wàn)元損失是怎樣形成的撫順石化公司違規(guī)簽訂總承包合同的案件充分暴露出了個(gè)別管理人員及有關(guān)部門在管理和制度執(zhí)行等方面存在的突出問(wèn)題。在沒(méi)有獲得有關(guān)部門審批的前提下，2007年6月14日，撫順石油化工公司成立熱電廠煙氣治理改造工程總承包招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案及資信、技術(shù)、商務(wù)3個(gè)評(píng)標(biāo)小組。（四）要提高落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任的自覺(jué)性?？倳?huì)計(jì)師李建華分管財(cái)務(wù)、企管等業(yè)務(wù)，他涉嫌違法被查處，帶出他分管的財(cái)務(wù)處、企管處負(fù)責(zé)人相繼出事。銷售企業(yè)作為中石油較晚發(fā)展起來(lái)的板塊，在基礎(chǔ)管理和合規(guī)化管理方面還有許多不盡如人意的地方。在組織找他談話時(shí)其領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)到這樣都不住地?fù)u頭。彭小虎讓付某以他個(gè)人的名義開(kāi)個(gè)股票賬戶，先行打入80萬(wàn)元作為啟動(dòng)資金，彭就用這些資金開(kāi)始炒股；彭妻陳某則接受付某“贈(zèng)予”的近20萬(wàn)元的汽車。按照重慶銷售公司規(guī)定，工程造價(jià)50萬(wàn)元以上，就必須公開(kāi)招標(biāo)。付某為了表達(dá)他是重情重義和知恩圖報(bào)的人，不惜重金給領(lǐng)導(dǎo)們救急。這2家工程承包商所承攬的工程占該銷售公司加油站工程總量的60%以上。某石化公司“小金庫(kù)”長(zhǎng)達(dá)六年，其中黨委主要領(lǐng)導(dǎo)也簽字審批發(fā)放獎(jiǎng)金，反映出該公司內(nèi)部監(jiān)督制約的薄弱和乏力，甚至談不上監(jiān)督制約。要加大責(zé)任考核力度，嚴(yán)厲懲處設(shè)立帳外資金的各級(jí)責(zé)任人，不論涉及到什么人，不論資金多少、去向如何，都要嚴(yán)肅責(zé)任追究，對(duì)典型案例及時(shí)通報(bào)曝光，使其受到深刻教育并付出沉重代價(jià)，提高紀(jì)律監(jiān)督的震懾力和嚴(yán)肅性，這是構(gòu)建防治違規(guī)違紀(jì)行為長(zhǎng)效機(jī)制的重要保障。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，加強(qiáng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律的學(xué)習(xí)和執(zhí)行力度，違規(guī)必究，防范于未然，對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提高經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)具有極其重要意義。2010年1月至2014年6月，某石化公司從“小金庫(kù)”中以給員工發(fā)放各類獎(jiǎng)金和有關(guān)費(fèi)用等名義。這充分說(shuō)明，克石化公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有牢固樹(shù)立預(yù)防腐敗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，沒(méi)有認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家及集團(tuán)公司的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，對(duì)政策規(guī)定學(xué)而不思、思而不透，特別是公司財(cái)務(wù)處、人事處等部門領(lǐng)導(dǎo)把財(cái)經(jīng)紀(jì)律當(dāng)兒戲，不以為然，法紀(jì)觀念淡薄，這是產(chǎn)生此問(wèn)題的根本原因。（一）一次沒(méi)有原則的決策?！?然而，令人痛心的是我們的管理人員只看報(bào)表和單據(jù)，未與實(shí)際情況核對(duì)，簽字時(shí)根本沒(méi)有“責(zé)任重于泰山”的意識(shí)。二是責(zé)令采油七廠對(duì)劉某某、孫某某調(diào)離現(xiàn)工作崗位；免去王某某物資采辦站副站長(zhǎng)職務(wù)、解聘產(chǎn)建項(xiàng)目組經(jīng)營(yíng)辦公室副主任職務(wù)，禁入物資管理及業(yè)務(wù)工作；解聘丁某產(chǎn)建項(xiàng)目組地面辦公室主任職務(wù)、胡某某產(chǎn)建項(xiàng)目組地面副經(jīng)理職務(wù)；楊某不再分管物資采辦業(yè)務(wù)；并責(zé)令上述6人作出深刻書面檢查，配合調(diào)查。但是劉某某等人對(duì)防腐廠逐月和年底提供的管材型號(hào)、數(shù)量及工程名稱不與物資采辦站已經(jīng)開(kāi)具過(guò)的提料單核對(duì)，而是用防腐廠的銷售單和出庫(kù)明細(xì)進(jìn)行核對(duì)，工作出現(xiàn)重大錯(cuò)誤，嚴(yán)重失職，未能發(fā)現(xiàn)管材數(shù)量的異常現(xiàn)象；王某某作為采油七廠采辦站站長(zhǎng)、楊某作為采油七廠主管物資采辦站的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)此嚴(yán)重失察，竟然完全不知情，導(dǎo)致管材被長(zhǎng)期、多次冒領(lǐng)。該提料單一式兩份，僅僅由劉某某在提料單上簽字并加蓋“采油七廠環(huán)江前線指揮部材料專用章”后，一份由施工單位拿去交由為其提供拉料服務(wù)的董建斌等人去防腐廠提料；一份留在劉某某處，以備年底對(duì)賬?；仡櫚盖?，深析原由，對(duì)重塑職能職責(zé)的威嚴(yán)，扎緊制度的“籠子”，杜絕失職、瀆職問(wèn)題，提升企業(yè)管控能力，防范國(guó)有資產(chǎn)安全尤為重要。貪污腐化不在于職位之高低，崗位之大小，而在于崗位是否重要，掌握資源是否豐富。同時(shí)，他平時(shí)看起來(lái)老實(shí)誠(chéng)懇的表象、做事沉穩(wěn)的風(fēng)格騙取了領(lǐng)導(dǎo)的信任，缺少了對(duì)他的監(jiān)督與制約。2011年末，紀(jì)文學(xué)再次請(qǐng)其幫忙處理一下采暖費(fèi)。我本應(yīng)該當(dāng)機(jī)立斷，將這筆錢款拒之門外，但貪欲沖毀了我的思想防線，懷著僥幸心理，我認(rèn)為僅一次受賄，沒(méi)那么容易被人知道、被組織發(fā)現(xiàn)，于是在拒絕與收下的選擇中，我選擇了后者，也跳進(jìn)了腐敗的泥沼。不論平時(shí)，還是年節(jié)，他們都想辦法溝通溝通，不為別的，只求留個(gè)印象，在推銷建材物料的時(shí)候能夠受到關(guān)照。經(jīng)查，紀(jì)文學(xué)在擔(dān)任大慶石化公司物資供應(yīng)中心建材科科長(zhǎng)期間，向建材供應(yīng)商索賄2萬(wàn)元。事實(shí)一次次告訴我們，再狡猾的狐貍也斗不過(guò)好獵手，法網(wǎng)恢恢，疏而不漏。權(quán)力失去監(jiān)督制約是此案發(fā)生的重要原因。2010年，當(dāng)網(wǎng)上出現(xiàn)關(guān)于殷貴花的貪腐帖文時(shí)，殷貴花正在外地開(kāi)會(huì)，李長(zhǎng)春感到事情有些不妙，就開(kāi)始用親戚朋友的名字分別在5個(gè)銀行開(kāi)戶轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)。殷貴花任分公司黨委書記兩年多的時(shí)間里，頻繁進(jìn)行人事調(diào)整21次，涉及員工200人，其中有的經(jīng)營(yíng)部一年時(shí)間調(diào)整干部4次，有的人員一年時(shí)間更換5個(gè)崗位，造成公司內(nèi)部人心渙散，烏煙瘴氣。在案件查辦中其主動(dòng)上交的490多萬(wàn)元違紀(jì)財(cái)產(chǎn)中，貴重首飾就有64件之多。案件查辦人員在與殷貴花談話過(guò)程中，她懊悔不已地說(shuō)：“隨著職位的提高，我沒(méi)有重視學(xué)習(xí)，把自我改造當(dāng)成了可有可無(wú)的事情，法律意識(shí)淡薄，經(jīng)不起金錢的誘惑，見(jiàn)錢就貪……我的行為辜負(fù)了黨的培養(yǎng)，給組織抹了黑，給家庭帶來(lái)了恥辱。一、思想蛻變，使金錢和利益成了唯一追求殷貴花作為烏蘭察布分公司員工，也曾經(jīng)為企業(yè)的發(fā)展做過(guò)一些有益的工作，也得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾的認(rèn)可，但走上領(lǐng)導(dǎo)崗位之后，她卻忽視了日常的各類學(xué)習(xí)和提高政治理論修養(yǎng)。作為黨委書記，企業(yè)幾年連續(xù)虧損，她卻坐高檔車，穿金戴銀，顯得十分不協(xié)調(diào)。她作為領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)是競(jìng)聘工作的決策者和執(zhí)行者，她作為分管公司黨務(wù)、紀(jì)檢監(jiān)察工作的黨委書記又是管理者和監(jiān)督者，當(dāng)權(quán)力集中在她手中時(shí)，各項(xiàng)制度對(duì)她的約束和監(jiān)督就顯得十分乏力。李長(zhǎng)春不僅幫著殷貴花收受賄賂、撈取錢財(cái)，同時(shí)也在窩贓轉(zhuǎn)贓中發(fā)揮著作用。殷貴花走向沒(méi)落的主要根源，在于對(duì)權(quán)力的認(rèn)識(shí)不清，認(rèn)為手中的權(quán)力是自己努力得來(lái)的，到手的權(quán)力自然要最大限度發(fā)揮其為自己牟取私利的作用。黨紀(jì)國(guó)法是每一個(gè)共產(chǎn)黨員必須堅(jiān)守的底線。防線在貪欲前崩潰——大慶石化公司物資供應(yīng)中心建材科科長(zhǎng)紀(jì)文學(xué)受賄案剖析大慶石化公司紀(jì)委（監(jiān)察處）2008年，在許多人羨慕的眼光中，50歲的紀(jì)文學(xué)受命擔(dān)任大慶石化公司物資供應(yīng)中心建材科科長(zhǎng)，他自己都不曾料到，這光榮的起點(diǎn)卻成為其犯罪的開(kāi)始。自紀(jì)文學(xué)走馬上任后，就成了很多建材商討好、巴結(jié)的對(duì)象。面對(duì)金錢的誘惑，我猶豫了、彷徨了。2011年初，臨近年關(guān)，紀(jì)文學(xué)向該廠銷售部經(jīng)理蔡某發(fā)出“小請(qǐng)求”，請(qǐng)其幫助將一些飯費(fèi)和油料費(fèi)處理一下，蔡某即刻送去現(xiàn)金1萬(wàn)元?！比?、監(jiān)管缺失，管理存在漏洞不受約束的權(quán)力必將導(dǎo)致腐敗，紀(jì)文學(xué)從事建材物資采購(gòu)幾十年，長(zhǎng)期與供應(yīng)商接觸合作形成密切的利益聯(lián)系。二是小崗位也能大腐敗。18”特大詐騙案，其背后暴露出的十名管理者失職問(wèn)題，就是個(gè)典型案例，足以使石油企業(yè)各級(jí)管理者警醒。施工單位到采油七廠項(xiàng)目組找地面辦公室工作人員孫某某開(kāi)具《生產(chǎn)物資領(lǐng)用表》，該表經(jīng)項(xiàng)目組層層審核簽字后，由施工單位拿到采油七廠物資采辦站工作人員劉某某處換取提料單。防腐廠