【正文】 開(kāi)工后能否連續(xù)正常施工，能否保證工程質(zhì)量。(6)成品保護(hù)檢查。通常用的工具有靠尺、線錘、計(jì)量?jī)x、方尺等。 旁站監(jiān)督工程的敏感部分或重要工程都有必要在施工時(shí)比其余部位更易于形成缺陷，而且糾正起來(lái)很困難和昂貴，對(duì)這一類工程要予以特別的控制。 對(duì)于施工圖的深化設(shè)計(jì)及施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更，應(yīng)通過(guò)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)同意會(huì)簽后方能實(shí)施，并且要整理歸檔備查。對(duì)到場(chǎng)的材料和設(shè)備要及時(shí)檢驗(yàn)。 開(kāi)好第一次工地會(huì)議。對(duì)新技術(shù)、新工藝工程質(zhì)量預(yù)控。 成品保護(hù)合理安排施工順序、防止后續(xù)工作損壞已完成產(chǎn)品。 檢查未完成工作缺陷，及時(shí)解決質(zhì)量問(wèn)題。周末召開(kāi)質(zhì)量評(píng)審會(huì)議，解決共性質(zhì)量問(wèn)題。（2）通過(guò)觀察檢查確保石材飾面表面平整、潔凈、色澤協(xié)調(diào)，無(wú)變色、泛堿、污痕和明顯的光澤受損處。側(cè)石安裝采用雙面掛線的方式進(jìn)行，兩面都要跟線平齊，以保證側(cè)石安裝的平整和垂直。3）地面鋪設(shè)后，成品保護(hù)不好，在養(yǎng)護(hù)期內(nèi)上人過(guò)早，縫也易出現(xiàn)高低差。灌縫后粘滴在板塊上的砂漿應(yīng)用軟布檫洗干凈。（2）側(cè)石頂面不平整、錯(cuò)牙。（5）背墊砼強(qiáng)度、配合比、幾何尺寸不符合規(guī)范設(shè)計(jì)要求。（2）及時(shí)根據(jù)業(yè)主工作指令做出進(jìn)度的調(diào)整計(jì)劃，在進(jìn)度上有重大提前及延誤應(yīng)及時(shí)向業(yè)主報(bào)告。（9）誠(chéng)懇接受業(yè)主、監(jiān)理的指導(dǎo)性意見(jiàn)和要求，相互緊密合作，確保工程順利進(jìn)行。 分包計(jì)劃和對(duì)分包隊(duì)伍的配合措施（1）項(xiàng)目服務(wù)控制我公司的質(zhì)量保證能力由技術(shù)保證能力、項(xiàng)目管理能力、服務(wù)能力等構(gòu)成。（6）定期或不定期請(qǐng)教設(shè)計(jì)單位到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)，并認(rèn)真按其意見(jiàn)組織施工。 （7）在施工過(guò)程中邀請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)行降低成本，節(jié)約能源分析，提出合理化建議，使業(yè)主在滿足功能要求的基礎(chǔ)上降低工程造價(jià)。（5）及時(shí)檢查現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制件安砌的砂漿規(guī)格及背墊砼規(guī)格、幾何尺寸。（3）項(xiàng)目經(jīng)理管理工作質(zhì)量差，技術(shù)交底工作不及時(shí)；施工工藝不符合要求。２）根據(jù)石材顏色，勾縫材料中可摻入適當(dāng)顏料，使接縫與石材的顏色基本一致。5）石材鋪設(shè)24h后，應(yīng)灑水養(yǎng)護(hù)1~2次，以補(bǔ)充水泥砂漿在硬化過(guò)程中所需的水分，保證板塊與砂漿粘結(jié)牢固。B. 原因分析1）石材本身有厚薄、寬窄、竄角、翹曲等缺陷，事先挑選不嚴(yán)，鋪設(shè)后在接縫處產(chǎn)生不平，縫子不勻現(xiàn)象。側(cè)石塊與塊之間予留1cm的縫隙，并用砂漿嵌填密實(shí)，確保穩(wěn)固、直順、平整?？刂苹◢弾r地面鋪裝質(zhì)量的具體措施如下：（1）通過(guò)觀察檢查和檢查材質(zhì)合格記錄來(lái)確保石材飾面的品種、規(guī)格、顏色和圖案必須符合設(shè)計(jì)要求。嚴(yán)格執(zhí)行三檢制和例會(huì)制度，每天下班前，項(xiàng)目質(zhì)檢組對(duì)當(dāng)天的施工項(xiàng)目進(jìn)行自檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，并做好記錄。竣工驗(yàn)收表。單位工程檢查驗(yàn)收。 設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)對(duì)技術(shù)要求高，施工難度大的工序環(huán)節(jié)，設(shè)置技術(shù)和措施的重點(diǎn)，對(duì)操作人員、材料、設(shè)備、施工工藝參數(shù)和方法進(jìn)行有效重點(diǎn)控制。 檢查有關(guān)擔(dān)保和保險(xiǎn)工作。 審閱進(jìn)度計(jì)劃和施工方案。其目的是使參與此項(xiàng)目施工人員對(duì)施工對(duì)象從設(shè)計(jì)情況、建筑結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、技術(shù)要求到施工工藝等方面有一個(gè)較詳細(xì)的了解，以便科學(xué)的組織施工、合理地安排工序避免發(fā)生技術(shù)指導(dǎo)錯(cuò)誤或操作錯(cuò)誤。不定期的對(duì)質(zhì)量環(huán)節(jié)較弱的地方進(jìn)行取樣抽查。(2)實(shí)測(cè)法。因處理質(zhì)量問(wèn)題或某種原因停工后需復(fù)工時(shí)，亦應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可后方能復(fù)工。各工序、分項(xiàng)、分部工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格按照發(fā)包人認(rèn)可的樣板施工，若施工成果達(dá)不到樣板標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)包人有權(quán)要求施工單位停工、返工，直至符合標(biāo)準(zhǔn)，施工單位承擔(dān)因停工、返工造成的損失，特別是新技術(shù)、新工藝，均需做樣板，待建設(shè)單位設(shè)計(jì)院鑒認(rèn)批準(zhǔn)后，再全面展開(kāi)； (13)所有裝修工程必須統(tǒng)一配料，做到顏色均勻一致，同一個(gè)部位的顏色、規(guī)格必須統(tǒng)一。按建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)檢查和評(píng)定工程質(zhì)量。(2)積極采用新的施工技術(shù)、工藝和質(zhì)量可靠的新型材料，以提高和保證工程質(zhì)量。（5）緣石后背應(yīng)還土夯實(shí)，夯實(shí)寬度不小于50mm，厚度不小于15mm。側(cè)石塊與塊之間予留1厘米的縫隙，并用砂漿嵌填密實(shí)，確保穩(wěn)固、直順、平整。（2）使用切割機(jī)、磨石機(jī)等手持電動(dòng)工具之前,必須檢查安全防護(hù)設(shè)施和漏電保護(hù)器,保證設(shè)施齊全、靈敏有效。 成品保護(hù)技術(shù)措施（1）存放花崗巖石材，不得雨淋、水泡、長(zhǎng)期日曬。（6）嵌縫：鋪貼完畢24h后用1：1水泥漿灌縫，選擇與地面顏色一致的顏料與白水泥拌合均勻后嵌縫。 施工準(zhǔn)備：（1）石材鋪貼前應(yīng)浸水濕潤(rùn)，天然石材鋪貼前應(yīng)進(jìn)行對(duì)色、拼花并試拼、編號(hào)。所以在了解了施工現(xiàn)狀和實(shí)際進(jìn)度后，如何調(diào)整進(jìn)度控制是保證進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵，是項(xiàng)目管理的中心任務(wù)。匯報(bào)分析會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目經(jīng)理參加檢查、落實(shí)一周工作情況，并將檢查分析的結(jié)果書(shū)面匯報(bào)監(jiān)理單位，業(yè)主及存檔。由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)，諸如勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備等，求得項(xiàng)目的資源保證，從而使物盡其用，按施工進(jìn)度計(jì)劃有條不紊的施工。自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過(guò)程，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。（4）根據(jù)工程特點(diǎn)及工作面的部署，強(qiáng)化材料設(shè)備部門(mén)人員結(jié)構(gòu)，材料提前配齊配足，便于加快施工進(jìn)度。（1）勞動(dòng)力的投入是保證工期的關(guān)鍵，因此當(dāng)本工程的工作面一旦形成，立即按序調(diào)集勞動(dòng)，并按總進(jìn)度控制，做好后備勞動(dòng)力的調(diào)集工作。（7）施工階段： 施工進(jìn)度計(jì)劃和工期要求的貫徹和動(dòng)員，將項(xiàng)目部的施工進(jìn)度計(jì)劃和工期目標(biāo)通過(guò)召開(kāi)計(jì)劃工作會(huì)議的方式落實(shí)到班組和個(gè)人。（3）人力資源：組織大量的技術(shù)工、勞動(dòng)力是完成工期目標(biāo)的關(guān)鍵，項(xiàng)目經(jīng)理將主抓勞動(dòng)力組織安排。（6）嚴(yán)格質(zhì)量管理，確保一次達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)設(shè)計(jì)圖和規(guī)范的要求制定各工序的操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行，確保一次達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。（3）項(xiàng)目組施工管理人員的配備，是保證施工進(jìn)度和工期的關(guān)鍵。（6）注意收集和積累工程實(shí)際進(jìn)度等案例資料，加強(qiáng)施工進(jìn)度的反饋，并經(jīng)過(guò)整理、加工和系統(tǒng)化管理，成為編制施工進(jìn)度計(jì)劃的有效參考數(shù)據(jù)，同時(shí)還可存入計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)，以提高進(jìn)度編制效率和管理的功能，使項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)更好的為工程服務(wù)。7．施工進(jìn)度計(jì)劃，工期的保證措施及節(jié)點(diǎn)工期保證措施、趕工措施 工程施工進(jìn)度計(jì)劃表 見(jiàn)附表 向業(yè)方及監(jiān)理單位提交詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，以達(dá)到配合實(shí)現(xiàn)總竣工工期的目的。（2）對(duì)易損配件和工具要有足夠存貨。任何物質(zhì)的采購(gòu)必須有采購(gòu)?fù)ㄖ獑渭皣?yán)格的驗(yàn)收入庫(kù)制度，采購(gòu)員不得接受任何人隨意的采購(gòu)指令。⑦所有現(xiàn)場(chǎng)材料、半成品均執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序，分門(mén)別類堆放，并按先進(jìn)先用的原則進(jìn)行使用。（3）材料質(zhì)量的控制方法①本工程所需的材料，采購(gòu)前必須按設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位四方一道看樣、比選、定質(zhì)、定價(jià)，并經(jīng)業(yè)主書(shū)面審定、認(rèn)可后方進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。針對(duì)不同材料，采取相應(yīng)的存儲(chǔ)措施，如分別考慮溫度、濕度、防塵、通風(fēng)等因素，并采取防潮、防銹、防腐、防霉等一系列措施，保護(hù)不同材料，避免材料損壞。材料樣品之規(guī)格及標(biāo)準(zhǔn)將按照建設(shè)單位的要求制作，一式三份。在負(fù)責(zé)各個(gè)工序施工的人員中，選擇有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的人員作為該工種的負(fù)責(zé)人，施工展開(kāi)后，施工管理人員應(yīng)直接抓各工種負(fù)責(zé)人，各工種負(fù)責(zé)人要承擔(dān)各工序的責(zé)任，這樣可簡(jiǎn)化工地管理的程序，也避免管理人員陷入事無(wú)巨細(xì)統(tǒng)統(tǒng)要管的窘境，可將精力放在作好工地的協(xié)調(diào)和監(jiān)督方面。在具體施工時(shí)應(yīng)從技術(shù)、工藝、施工質(zhì)量上高度重視，組織施工。施工隊(duì)伍是決定工程最終效果的關(guān)鍵因素,因此把選擇優(yōu)秀的施工隊(duì)伍作為施工組織的第一因素考慮，保證具有如下條件的勞務(wù)隊(duì)伍具體施工本工程：（1）具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，從業(yè)時(shí)間達(dá)十年以上，能獨(dú)立承擔(dān)裝修施工業(yè)務(wù)，以保證所選施工隊(duì)伍熟悉先進(jìn)施工工藝，能充分保證裝修施工的質(zhì)量。（5）合理執(zhí)行工資制度，控制工資限額，搞好工資分配，正確掌握獎(jiǎng)懲制度。 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置（附施工組織設(shè)計(jì)后）4．勞動(dòng)力計(jì)劃安排 勞動(dòng)力計(jì)劃針對(duì)本工程的特點(diǎn),我公司決定超常投入勞動(dòng)力,主要表現(xiàn)在以下幾方面：在符合施工技術(shù)規(guī)范的前提下,科學(xué)合理地加大勞動(dòng)力數(shù)量；從質(zhì)量上，選派在本類工程中打過(guò)硬仗的隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)；各專業(yè)工種之間合理搭配，努力發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，全面完成任務(wù)；做好現(xiàn)場(chǎng)所有施工人員的生活后勤工作，確保操作人員能夠安心投入工作，務(wù)必保證勞動(dòng)力的低流動(dòng)性。施工時(shí)各施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置可移動(dòng)式臨時(shí)照明燈具。合理安排工序，充分利用時(shí)間與空間，實(shí)行分區(qū)分段流水作業(yè)，妥善安排雨期施工項(xiàng)目，確保全天候施工，提高工效。 布置依據(jù)依據(jù)招標(biāo)文件的有關(guān)要求。（3）資源計(jì)劃準(zhǔn)備①勞動(dòng)力的準(zhǔn)備，測(cè)算此工程施工高峰期勞動(dòng)力。（9）現(xiàn)場(chǎng)一旦發(fā)生事故，要冷靜處理、積極搶救，并如實(shí)反映情況。（3）嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到不合格的材料不使用，不合格工程不交接。（6）參與工程投標(biāo)工作，主管報(bào)價(jià)編制，提出保本控制方案和經(jīng)濟(jì)對(duì)比分析，對(duì)標(biāo)價(jià)保密。（8）一旦發(fā)現(xiàn)不安全因素及隱患，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)反映，以便及時(shí)消除不安全因素，保證施工正常進(jìn)行。 安全員崗位責(zé)任制（1）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全管理工作。（8）及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，努力降低采購(gòu)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。（16）主持制定安全技術(shù)措施，經(jīng)常研究解決施工中存在的安全問(wèn)題。（8）堅(jiān)持原則，正確反映質(zhì)量情況，對(duì)隱瞞工程質(zhì)量事故的，有權(quán)越級(jí)反映情況。（8）發(fā)生安全事故積極采取有效措施，及時(shí)上報(bào)，并參加事故調(diào)查處理。對(duì)本工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)工人按圖紙、施工規(guī)范進(jìn)行施工，并經(jīng)常進(jìn)行檢查。（10）全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的變更簽證工作。（2）按照國(guó)家頒布的設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求組織工程項(xiàng)目施工，對(duì)項(xiàng)目工程的成本、質(zhì)量、進(jìn)度、安全等負(fù)全責(zé)。在本工序封閉上工序（其它專業(yè)）作業(yè)面，檢驗(yàn)、檢測(cè)等一切影響操作實(shí)施的技術(shù)和作業(yè)環(huán)境障礙；敦促施工作業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)、人力、物料、環(huán)境條件的落實(shí)。 質(zhì)量目標(biāo)我公司依據(jù)招標(biāo)文件要求，本工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。所以控制石材的平整度，高精度的統(tǒng)一標(biāo)高非常必要。 工程概況工程名稱：如東縣第三人民醫(yī)院整體遷建工程室外配套工程工程地址：如東縣栟茶鎮(zhèn)計(jì)劃工期：70天工程規(guī)模：如東縣第三人民醫(yī)院整體遷建工程室外配套工程位于如東縣第三人民醫(yī)院內(nèi)，主要包括傳達(dá)室、車(chē)庫(kù)、室外道路排水、圍墻、地下管線等。國(guó)家、江蘇省對(duì)農(nóng)民工管理的有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定與農(nóng)民工簽訂合同，按時(shí)支付農(nóng)民工工資，不得拖欠。主管部門(mén)對(duì)相關(guān)規(guī)程、規(guī)范的補(bǔ)充規(guī)定和解釋說(shuō)明及其它相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。 工程特點(diǎn)、難點(diǎn)分析 量大工期緊：本工程為如東縣第三人民醫(yī)院整體遷建工程室外配套工程，工程規(guī)模較大，且有效施工工期為70個(gè)日歷日，量大工期緊是本工程的顯著特點(diǎn)，所以，我公司針對(duì)本工程情況特制定了工期保證措施見(jiàn)《施工進(jìn)度計(jì)劃，工期的保證措施及節(jié)點(diǎn)工期保證措施、趕工措施》 成品保護(hù)及臨時(shí)用電：本工程面層鋪裝面積較大，主要為花崗巖鋪裝，所以現(xiàn)場(chǎng)要加大施工完成項(xiàng)目成品保護(hù)及臨時(shí)用電的安全管理力度，避免安全事故的發(fā)生。 專項(xiàng)重點(diǎn)難點(diǎn)分析：本工程具體分部分項(xiàng)工程的重點(diǎn)難點(diǎn)分析詳見(jiàn)施工組織設(shè)計(jì)中的《工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)分析和解決方案》 深化設(shè)計(jì)方案：本工程需通過(guò)詳盡周密的深化施工方案和合理的工藝流程，有效控制施工中的各工藝點(diǎn)的精準(zhǔn)度，把握整體效果，能使原設(shè)計(jì)難以滿足的工藝缺陷,用完美的施工手段給予彌補(bǔ)。積極配合完成業(yè)方、監(jiān)理下達(dá)的施工計(jì)劃安排。（3）計(jì)劃調(diào)整配合措施本工程根據(jù)區(qū)域與室外作業(yè)特點(diǎn)，采取局部計(jì)劃的調(diào)整，如：業(yè)主方因配合需要做計(jì)劃變更時(shí)，可以及時(shí)在局部調(diào)整作業(yè)計(jì)劃，整體進(jìn)度計(jì)劃預(yù)留出調(diào)整時(shí)間，可作為業(yè)主方進(jìn)度調(diào)整時(shí)間，在必要時(shí)仍能做出更好的時(shí)間調(diào)整，同時(shí)確保完成整體工程。（5）加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全、質(zhì)量教育，在施工中堅(jiān)持做到“安全第一”。（3）認(rèn)真組織貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對(duì)所承擔(dān)的工程安全生產(chǎn)工作直接負(fù)責(zé)。嚴(yán)格按施工程序組織施工，及時(shí)填寫(xiě)施工日志，搜集質(zhì)量原始記錄，隨時(shí)掌握工程質(zhì)量情況。（2）收集整理質(zhì)量資料，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況隨時(shí)隨地進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)填報(bào)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查評(píng)比報(bào)表，協(xié)助建立質(zhì)量檔案，作為獎(jiǎng)罰依據(jù)和驗(yàn)收依據(jù)。（11）認(rèn)真貫徹誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工、按照質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查，對(duì)不合格工程堅(jiān)決不予交付使用。（3）合理組織運(yùn)輸，確保物資安全和包裝完好。（3）按照有關(guān)部門(mén)的要求，做好文件和資料的變更事宜，確保對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行起重要作用的各個(gè)場(chǎng)所都使用相應(yīng)文件的有效版本。（3）深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，解決生產(chǎn)中的安全問(wèn)題，制止違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重問(wèn)題時(shí)有權(quán)令其停工整頓。（2）據(jù)預(yù)算定額，施工進(jìn)度計(jì)劃及建安經(jīng)濟(jì)規(guī)章，技術(shù)措施，編好施工圖預(yù)算，施工預(yù)算。參與組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行建經(jīng)法規(guī)，完善職業(yè)道德，使預(yù)算、施工核算、施工決算及時(shí)準(zhǔn)確真實(shí)。（4）自覺(jué)遵守當(dāng)?shù)卣母黜?xiàng)法律、法令，遵守總公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，做到文明施工。③補(bǔ)充深化施工組織設(shè)計(jì)。④根據(jù)監(jiān)理、業(yè)方要求對(duì)材料進(jìn)行復(fù)試，檢驗(yàn)?？傮w部署和主要施工方案。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定切實(shí)可靠的安全技術(shù)措施,確保無(wú)重大的傷亡事故,并控制一般事故的發(fā)生率。項(xiàng)目辦公區(qū)大約需40m2。勞動(dòng)力管理的任務(wù)是在工程施工過(guò)程中，對(duì)有關(guān)勞動(dòng)力進(jìn)行計(jì)劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度，從而協(xié)調(diào)職工的工作，充分發(fā)揮職工的積極性，不斷提高其勞動(dòng)力生產(chǎn)率。全面開(kāi)展科學(xué)研究工作，促進(jìn)建筑技術(shù)的進(jìn)步。（3）自身具有人員與設(shè)備的保障，施工隊(duì)伍自身的管理人員應(yīng)具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，長(zhǎng)期從事配套施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，施工隊(duì)伍自身?yè)碛邢冗M(jìn)施工設(shè)備，確保施工過(guò)程的工業(yè)化水平。管理體系：一線的施工力量及后勤保障力量按照預(yù)定施工工序及進(jìn)度計(jì)劃推進(jìn)工程施工，必須在一個(gè)有效的管理體系的控制下運(yùn)轉(zhuǎn)。5．工程材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、材料質(zhì)量的控制方法 材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃凡由公司材料部采購(gòu)的材料，項(xiàng)目部需提前7天申報(bào)材料計(jì)劃，由公司采購(gòu)的半成品，需提前十五天申報(bào)使用計(jì)劃，由項(xiàng)目部采購(gòu)的材料和半成品，需經(jīng)業(yè)主或設(shè)計(jì)單位確認(rèn)樣品后方可采購(gòu)。當(dāng)設(shè)計(jì)無(wú)要求時(shí)應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。（2）材料驗(yàn)收制度本工程中所有材料，包括多種原材料、半成品及成品材料，必須先將材料技術(shù)資料和檢驗(yàn)數(shù)據(jù)及材料樣品，實(shí)地實(shí)驗(yàn)