【正文】 使設(shè)計(jì)、施工緊密結(jié)合起來(lái)。（8）如果業(yè)主要求增加工作量，我公司將積極組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)并實(shí)行加班、加點(diǎn)工作，確保工程如期竣工。11．各工序的協(xié)調(diào)措施 與業(yè)主監(jiān)理的協(xié)調(diào)配合（1）積極配合業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行場(chǎng)內(nèi)的施工準(zhǔn)備工作，為他們排憂解難。（4）半成品進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收控制不嚴(yán)。 側(cè)石作業(yè)的重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及解決方案 重點(diǎn)、難點(diǎn)分析（1）側(cè)石頂面縱向呈波浪狀，不直順。6）灌縫前應(yīng)將地面清掃干凈，把板塊上和縫子內(nèi)松散砂漿用力開(kāi)刀清除掉，灌縫應(yīng)分幾次進(jìn)行，用長(zhǎng)把刮板往縫內(nèi)刮漿，務(wù)使水泥漿填滿縫子和部分邊角不實(shí)的空隙內(nèi)。2）廣場(chǎng)不同層面水平標(biāo)高線不統(tǒng)一，易出現(xiàn)地面高低差。側(cè)石的墊層采用1：2水泥砂漿，勾縫用1：2的水泥砂漿，灌漿必須飽滿嵌實(shí)，側(cè)石勾縫為凹縫，接縫要進(jìn)行三天以上的濕潤(rùn)養(yǎng)護(hù)。（2）用小錘輕擊檢查面層與下一層結(jié)合是否牢固，有無(wú)空鼓。重大質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)反饋給項(xiàng)目經(jīng)理和上級(jí)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)，以便領(lǐng)導(dǎo)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)。 工程完工后的質(zhì)量控制 按照合同要求進(jìn)行竣工、檢驗(yàn)和檢查驗(yàn)收。成品保護(hù)質(zhì)量檢查。針對(duì)質(zhì)量通病，易出不合格的工序，事先提出控制措施。 檢查業(yè)主對(duì)工地的占有情況和工地環(huán)境。 對(duì)施工中將要采用的新技術(shù)，新材料，新工藝進(jìn)行審核，核查鑒定書(shū)和試驗(yàn)報(bào)告； 對(duì)材料，工程設(shè)備的采購(gòu)進(jìn)行檢查，檢查采購(gòu)是否符合合同的規(guī)定。 建立分級(jí)技術(shù)交底制度；施工組織設(shè)計(jì)及圖紙作法由項(xiàng)目總工對(duì)施工工長(zhǎng)、質(zhì)檢員進(jìn)行技術(shù)交底；施工工長(zhǎng)向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底；特殊部位的施工應(yīng)由項(xiàng)目總工、施工工長(zhǎng)共同向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底。并做好檢查和巡視的記錄和個(gè)人日記。通過(guò)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)與施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的允許偏差對(duì)照來(lái)判別質(zhì)量是否合格。(5)分項(xiàng)、分部工程完工后，經(jīng)檢查認(rèn)可,簽署驗(yàn)收記錄后，才允許進(jìn)行下一工程項(xiàng)目施工。3. 質(zhì)量檢查制度 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查內(nèi)容(1)開(kāi)工前檢查。施工操作按照工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。(3)堅(jiān)持書(shū)面技術(shù)交底，尤其是各關(guān)鍵工序、新技術(shù)、新工藝、新材料的施工，應(yīng)隨時(shí)按規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行。（6）勾縫：勾縫時(shí)必須再掛線，把側(cè)石縫內(nèi)的雜物剔除干凈，用水潤(rùn)濕，然后用1：3水泥砂漿灌縫填實(shí)勾干。側(cè)石安裝（4）清理、養(yǎng)護(hù)：安裝完后及時(shí)對(duì)側(cè)石表面遺留砂漿清理、打掃干凈，注意對(duì)成型產(chǎn)品（工序）的保護(hù)。（3）在運(yùn)輸、堆放、施工過(guò)程中應(yīng)注意避免揚(yáng)塵、遺撒等現(xiàn)象，應(yīng)采取遮蓋、封閉等必要措施。一般采取石材立放，光面相對(duì)。（7）清理養(yǎng)護(hù)：清理殘留在石材表面的剩余砂漿，鋪好塑料布，防止污染、磕碰。（2）鋪貼前必須將基層清掃干凈，根據(jù)設(shè)計(jì)要求確定結(jié)合層砂漿厚度，拉十字線控制其厚度和石材表面平整度，做到十字縫通順。（5）調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃：由于外部因素造成進(jìn)度無(wú)法實(shí)施或是計(jì)劃與現(xiàn)場(chǎng)狀況不符，就應(yīng)及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)也要及時(shí)的進(jìn)行施工協(xié)調(diào)，此項(xiàng)計(jì)劃一般在分析會(huì)上做出。并提出建議及要求，在每周由業(yè)主或監(jiān)理主持的協(xié)調(diào)會(huì)上解決。（2）外部協(xié)調(diào)：由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，重點(diǎn)協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理單位、其他施工單位、公用單位。（2）以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質(zhì)量、工期、安全、環(huán)保、文明施工等要求為原則，項(xiàng)目部編制詳細(xì)、完善的施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位審核后，進(jìn)行實(shí)施。（5）為有效地保證工期，原則上采用雙班（晝夜）作業(yè)，根據(jù)工程進(jìn)度安排，全體施工人員與管理人員取消節(jié)假日、休息日。在施工高峰時(shí)，視具體情況統(tǒng)一調(diào)度機(jī)械設(shè)備與勞動(dòng)力。建立例會(huì)制度，對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的影響施工進(jìn)度的問(wèn)題，隨時(shí)通過(guò)會(huì)議進(jìn)行解決。（4）技術(shù)物資準(zhǔn)備：施工圖是物料供應(yīng)和采購(gòu)班組所遵守的基礎(chǔ)文件。避免因質(zhì)量問(wèn)題造成返工拆改，影響施工進(jìn)度。充分發(fā)揮大型企業(yè)集團(tuán)的人才優(yōu)勢(shì)，在本項(xiàng)目配備有同類(lèi)型工程施工經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)精、技術(shù)好、能力強(qiáng)的項(xiàng)目管理人員，設(shè)置適合本工程特點(diǎn)的組織機(jī)構(gòu)及各種崗位，制定各種規(guī)章制度，以確保機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行，從而做到人員數(shù)量、素質(zhì)、機(jī)構(gòu)設(shè)置等方面有效保證。 總體進(jìn)度及各節(jié)點(diǎn)保證措施 總體進(jìn)度保證措施（1）采取有效措施控制影響進(jìn)度的因素，為保證該工程項(xiàng)目能按計(jì)劃順序有序進(jìn)行，并達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)，必須對(duì)有可能影響工程按計(jì)劃進(jìn)行的因素進(jìn)行分析，事先采取措施，盡量縮小實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的控制。 根據(jù)工程的總體施工部署，施工總工期 70天（日歷天）。（3）倉(cāng)庫(kù)配維修技師1名和保管人員1名。③加強(qiáng)保管、及時(shí)回收做好材料的保管、領(lǐng)用工作是保證材料供應(yīng)不亂的基礎(chǔ)，項(xiàng)目部堅(jiān)決執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，憑計(jì)劃發(fā)料，在保管工作上配備專(zhuān)業(yè)的保管工人。工序作業(yè)前，對(duì)材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)（核查現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量及原始報(bào)告）若屬不合格，立即禁止使用，搬離施工現(xiàn)場(chǎng)。積極協(xié)助業(yè)主對(duì)主材的選用、調(diào)研、把關(guān)。倉(cāng)庫(kù)管理要有嚴(yán)格的制度，定期組織檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，并要注意倉(cāng)庫(kù)保安、防火工作。審批確認(rèn)后的材料樣品(或資料)一份留于建設(shè)單位封存，另一份由我公司做采購(gòu)樣板。召集各工序施工骨干人員進(jìn)行技術(shù)交底，交代注意事項(xiàng)，對(duì)一些圖紙上技術(shù)要求高的或者需要特殊處理的部位應(yīng)做明確指示，遇到一些施工人員不熟悉或未干過(guò)的新工藝、新方法，應(yīng)提前交代該工藝的技術(shù)規(guī)范資料，以作為實(shí)施依據(jù)并共同研究出施工方案，使工程順利進(jìn)行，必要時(shí)進(jìn)行事先培訓(xùn)。施工組織不僅是組織一線的施工力量，還是為工程正常施工提供后勤的組織保障。（2）承建過(guò)大量大型室外配套工程，以保證施工隊(duì)伍對(duì)本工程有高超熟練的技術(shù)操作水平。（6）編制勞動(dòng)計(jì)劃，確定計(jì)劃期內(nèi)勞動(dòng)力的需要量，隨著施工過(guò)程的進(jìn)展合理調(diào)整勞動(dòng)力，保證勞動(dòng)力的協(xié)調(diào)和合理使用。勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃根據(jù)圖紙和施工進(jìn)度合理安排勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。所有燈具必須有相應(yīng)的防爆、防水措施。切實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)施工規(guī)范和操作規(guī)程,實(shí)行全面質(zhì)量管理,建立“PDCA”循環(huán)管理活動(dòng)，堅(jiān)持安全第一、質(zhì)量第一的原則。依據(jù)文明施工標(biāo)準(zhǔn)和我公司文明施工有關(guān)規(guī)定。②材料資源準(zhǔn)備，應(yīng)首先報(bào)業(yè)主、監(jiān)理封樣認(rèn)可后，組織材料加工進(jìn)場(chǎng)。 施工準(zhǔn)備工作（1）技術(shù)準(zhǔn)備①認(rèn)真熟悉施工圖及相關(guān)技術(shù)資料，做好圖紙會(huì)審，包括與業(yè)主進(jìn)行工程各部位功能的確認(rèn)，施工范圍的界定。凡不按圖紙、規(guī)范，技術(shù)交底施工而造成的返工要負(fù)操作責(zé)任。（7）及時(shí)收集、整理、測(cè)算勞務(wù)費(fèi)單價(jià)、材料單價(jià)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，審核物資采購(gòu)資金計(jì)劃。（9）參加工程驗(yàn)收，定期總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn)。研究貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、法令及規(guī)章制度。 資料員崗位責(zé)任制（1）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目文件和資料的日常管理工作。 材料員崗位責(zé)任制（1）收集供應(yīng)商資料，提出供應(yīng)商評(píng)價(jià)意見(jiàn)。（9）認(rèn)真實(shí)行目標(biāo)管理和全面質(zhì)量管理。 質(zhì)量員崗位責(zé)任制（1）負(fù)責(zé)本工程內(nèi)的質(zhì)量自檢、互檢，經(jīng)常分析質(zhì)量狀況，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)。（2）認(rèn)真推行全面質(zhì)量管理，對(duì)職工進(jìn)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想教育，開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。 安全項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)活動(dòng)，管理項(xiàng)目的安全組織系統(tǒng)。（3）認(rèn)真按照質(zhì)量管理體系文件的有關(guān)規(guī)定實(shí)施。做到前置作業(yè)有落實(shí)，實(shí)施操作有保障；計(jì)劃作業(yè)有效完成，不留質(zhì)量隱患，防止反修誤時(shí)。 環(huán)境、職業(yè)健康安全指標(biāo)、目標(biāo)如下：（1）環(huán)境部分：施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲達(dá)標(biāo)施工固體廢棄物分類(lèi)處理節(jié)約電能（2）職業(yè)健康安全部分：保證用電安全火災(zāi)事故為零焊接作業(yè)意外傷害事故為零嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司ISO9001與環(huán)境與職業(yè)健康安全管理程序的要求，做到管理制度表格化，文明施工規(guī)范化、制度化。本工程采用激光水準(zhǔn)儀及激光經(jīng)緯儀測(cè)量放線，同時(shí)在地面要多放幾個(gè)標(biāo)高控制點(diǎn)，保證這么大區(qū)域內(nèi)的水平標(biāo)高達(dá)到高精度標(biāo)準(zhǔn)。工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：達(dá)到國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)建設(shè)單位、招標(biāo)文件要求，本施工組織設(shè)計(jì)力求簡(jiǎn)明，同時(shí)又涵蓋了主要工作內(nèi)容，其余各細(xì)部不詳盡之處可在中標(biāo)后依據(jù)建設(shè)方意圖加以細(xì)化。有關(guān)建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程。有關(guān)建筑材料試驗(yàn)規(guī)程、規(guī)范和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)包方式：施工包工包料。施工中會(huì)遇到規(guī)格較大的塊料鋪貼，鋪貼時(shí)與四周相鄰的平整度保持一致比較困難，應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范施工，避免以上問(wèn)題的出現(xiàn)。 配合業(yè)主方按時(shí)完成整體工程計(jì)劃措施根據(jù)業(yè)方對(duì)于整體工程的施工總進(jìn)度計(jì)劃，編制所含的各施工部位的施工進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)業(yè)方、監(jiān)理審批，修改后執(zhí)行。通過(guò)進(jìn)度管理“敦前促后，保當(dāng)日，以短促長(zhǎng)”，實(shí)現(xiàn)以最短期計(jì)劃的項(xiàng)項(xiàng)落實(shí)，保證中長(zhǎng)期計(jì)劃的有效性。（4）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)技術(shù)問(wèn)題與指標(biāo)達(dá)標(biāo)問(wèn)題的解決。（2）進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化安全管理，創(chuàng)建文明工地。（3）負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的編制。各分項(xiàng)工程開(kāi)工前做好質(zhì)量及規(guī)范要求布置會(huì)，分項(xiàng)工程工長(zhǎng)填寫(xiě)質(zhì)量證書(shū)，方可施工。（10）對(duì)職工進(jìn)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想教育，組織群眾開(kāi)展質(zhì)量撲克檢網(wǎng)，做好質(zhì)量預(yù)防控制工作，廣泛發(fā)動(dòng)群眾開(kāi)展全面質(zhì)量管理。（2）編制材料采購(gòu)計(jì)劃，選擇合格供應(yīng)商，起草采購(gòu)合同，實(shí)施物資采購(gòu)。（2）按照公司質(zhì)量體系文件的要求對(duì)本項(xiàng)目文件和資料進(jìn)行有效控制，建立收發(fā)臺(tái)帳。（2）參加審查施工組織設(shè)計(jì)和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，負(fù)責(zé)督促有關(guān)人員實(shí)施。 預(yù)算員崗位職責(zé)（1）研究工程合同規(guī)定的有關(guān)項(xiàng)目，擬定并懼工程變更資料，及時(shí)辦理增加項(xiàng)目。參與企業(yè)貫標(biāo)、達(dá)標(biāo)和公眾事務(wù)，協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)主辦務(wù)工作。自覺(jué)接受質(zhì)檢員、技術(shù)員的檢查指導(dǎo)。②根據(jù)施工圖進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察、測(cè)量，并對(duì)施工圖進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，對(duì)工程作法進(jìn)行確認(rèn)。③根據(jù)施工圖紙及現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量情況，深化設(shè)計(jì)方案，制定材料的半成品、成品加工、訂貨計(jì)劃?？傔M(jìn)度計(jì)劃及資源需用量計(jì)劃。推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝，應(yīng)用科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品性價(jià)比最佳結(jié)合。臨時(shí)用地情況表用途面積（平方米）位置或范圍需用時(shí)間項(xiàng)目辦公區(qū)材料加工區(qū)庫(kù)房材料、機(jī)械堆放區(qū)40604060現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)70天48天60天50天合計(jì)200㎡臨時(shí)用地情況說(shuō)明利用現(xiàn)場(chǎng)周邊空閑地域集中搭設(shè)工地臨時(shí)辦公室、庫(kù)房，劃定材料加工區(qū)、材料堆放區(qū)。 勞動(dòng)力安排保證措施勞動(dòng)力的管理是企業(yè)管理的重要組成部分，也是工程管理的重要組成部分。提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的措施（1）開(kāi)展科學(xué)研究，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。隊(duì)伍自身有承建大型高標(biāo)準(zhǔn)配套工程的組織經(jīng)驗(yàn)與管理經(jīng)驗(yàn)。因此，隨著工程施工工序的進(jìn)展，必須組織一個(gè)適應(yīng)工程需要而相對(duì)穩(wěn)定的后勤保障班子，負(fù)責(zé)材料運(yùn)輸、分配以及垃圾清運(yùn)，現(xiàn)場(chǎng)保安、安全、防火、文明作業(yè)及物品保護(hù)檢查等等。辦理工地保險(xiǎn)工地開(kāi)工前，應(yīng)到該工地所在地的保險(xiǎn)公司投保短期險(xiǎn)和人員意外傷害險(xiǎn)，以便萬(wàn)一發(fā)生火警、失竊、人員意外傷害等事故后可由保險(xiǎn)公司承擔(dān)損失，避免勞資雙方為賠償問(wèn)題產(chǎn)生過(guò)多的糾紛。（2）報(bào)檢室外配套工程所用的材料品種、規(guī)格和質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求及國(guó)家現(xiàn)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和工程技術(shù)有關(guān)規(guī)定，符合國(guó)家有關(guān)建筑裝飾裝修材料有害物質(zhì)限定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，達(dá)到環(huán)保要求。 材料質(zhì)量的保證措施及控制方法（1）材料的“樣板制度”我公司對(duì)材料品牌及樣板，采取從專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)廠家采購(gòu)樣板回來(lái)，并把實(shí)物樣板封樣展示板放置建設(shè)單位辦公室作為日后比對(duì)依據(jù)，同時(shí)我公司將有材料確認(rèn)單簽定制度，每次凡涉及封樣材料進(jìn)場(chǎng)后將有建設(shè)單位駐場(chǎng)代表簽字確認(rèn)方可使用。②對(duì)所購(gòu)材料，保證質(zhì)量，符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，并向業(yè)主提供材料樣品及有效的質(zhì)量證明書(shū)和必要的材料檢驗(yàn)資料。 材料供應(yīng)保證措施因本工程地面使用的單種材料數(shù)量較大，為了保證正常供應(yīng)，我公司擬采取以下措施確保材料的供應(yīng)：（1）及時(shí)準(zhǔn)確地提供材料計(jì)劃且具有超前意識(shí)；計(jì)劃及時(shí)準(zhǔn)確，關(guān)系到工程進(jìn)度的順利進(jìn)行；也能充分發(fā)揮資金效益。保證倉(cāng)庫(kù)的材料不變質(zhì)、不受損。（4）對(duì)損壞工具自己不能維修的馬上送專(zhuān)業(yè)店維修。 此施工進(jìn)度計(jì)劃的編制意圖主要目的是為了讓項(xiàng)目實(shí)施前過(guò)程中各項(xiàng)工作及協(xié)同單位都得到有效的控制，為了確保施工進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施，我公司在工作中還應(yīng)該做到：（1）施工組織設(shè)計(jì)的施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)列為與分清包商簽訂的裝飾分包合同中一項(xiàng)主要考核內(nèi)容，凡按計(jì)劃竣工者，應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)，拖期者，相應(yīng)受罰。影響該項(xiàng)目的進(jìn)度主要因素有計(jì)劃因素、人員因素、技術(shù)因素、材料和設(shè)備因素、機(jī)械因素等。選用高素質(zhì)勞務(wù)隊(duì)伍，在工程量大、質(zhì)量要求高、工期緊的前提下、施工中必須有效的組織好各專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，選擇素質(zhì)好、技術(shù)水平高有類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍上崗操作。（7）嚴(yán)格安全管理，杜絕事故發(fā)生。工程部門(mén)和材料部門(mén)必須按照施工圖及有關(guān)文件中物料定購(gòu)的品質(zhì)要求及數(shù)量，嚴(yán)格把握材料的入庫(kù)工作。每周最少兩次。（2）用施工進(jìn)度的三級(jí)動(dòng)態(tài)管理來(lái)保證工期進(jìn)度的措施。（6）各類(lèi)機(jī)械設(shè)備必須專(zhuān)人操作、精心維修，確保正常使用，以滿足施工進(jìn)度的實(shí)際需要。（3）以合同規(guī)定的總工期要求，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以此有效地對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行總控制。采取積極主動(dòng)的態(tài)度在平等的基礎(chǔ)上進(jìn)行協(xié)調(diào)。（3）旬分析調(diào)整制度：項(xiàng)目部按旬進(jìn)行分析、總結(jié)，并對(duì)進(jìn)度的個(gè)別節(jié)點(diǎn)調(diào)整。（6）質(zhì)量跟蹤檢查：項(xiàng)目部質(zhì)量檢查員每日對(duì)施工班組所施工的內(nèi)容進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)簽發(fā)整改單，并每日將檢查結(jié)果匯報(bào)項(xiàng)目工程師，把質(zhì)量問(wèn)題消除在過(guò)程中，決不因質(zhì)量問(wèn)題造成返工，從而影響工程進(jìn)度計(jì)劃。 施工作法：基層處理 → 樣板引路 → 20mm厚水泥砂漿抹平 → 養(yǎng)護(hù) → 彈線 → 面層鋪設(shè) → 嵌縫 →清理、養(yǎng)護(hù) 操作要點(diǎn)：（1）基層處理：清除基層表面的砂漿、油污和垃圾，用水沖洗、晾干。養(yǎng)護(hù)期不少于7天，養(yǎng)護(hù)期應(yīng)封閉交通，杜絕上人、上車(chē)及堆放材料等。石材的底面應(yīng)支墊松木條，板塊下面應(yīng)墊木方，木方與板塊之間襯墊軟橡膠皮。（4）切割石材的地點(diǎn)應(yīng)采取防塵措施，適當(dāng)撒水。 施工質(zhì)量措施（1）必須掛通線進(jìn)行施工,按側(cè)平面示高標(biāo)線繃緊，按線碼砌側(cè)石，側(cè)石要安正，切忌前仰后合，側(cè)面頂線順直圓滑平順，無(wú)高低錯(cuò)牙現(xiàn)象，平面無(wú)上下錯(cuò)臺(tái)、內(nèi)外錯(cuò)牙現(xiàn)象。（7）側(cè)石勾縫、安砌后適當(dāng)澆水養(yǎng)護(hù)。(4)嚴(yán)格控制材料質(zhì)量，必須做到進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收確認(rèn)，合格后方可施工。施工中應(yīng)堅(jiān)持貫 徹規(guī)范及總公司有關(guān)質(zhì)量管理的制度和規(guī)定，嚴(yán)格做好隱檢、預(yù)檢。目的是檢查是否具備開(kāi)工條件，