個(gè)體與群體決策ppt課件(存儲(chǔ)版)
【正文】 ? 程序化決策：經(jīng)常出現(xiàn)的決策，以至于可以制定相應(yīng)的決策規(guī)則。 ? 進(jìn)一步的假設(shè)是，組織主要是建立在經(jīng)濟(jì)利益基礎(chǔ)上的，并且是由非?？陀^的、擁有全部信息的管理者在管理。據(jù)此，開發(fā)出既能洗衣服，又能洗地瓜的 “ 大地瓜洗衣機(jī) ” 決策的原則 ? 民主集中制原則 ? 正確原則 ? 老板原則 ? 權(quán)力原則 兩種決策類型 ? 完全理性決策 ? 有限理性決策 理性決策方法 /有限理性決策方法 ? 理性決策方法：這種方法假定，管理人員是遵循一個(gè)系統(tǒng)的、循序漸進(jìn)的流程。 ? 滿意 (satisfying)： 找到滿足最小需求的方案即 “ 足夠好 ” 的方案即可。個(gè)體決策是指由個(gè)人（決策者）所進(jìn)行的決策，個(gè)人承擔(dān)決策的責(zé)任。 ? 為了避免自我審查 (selfcensorship)，不對(duì)任何想法進(jìn)行評(píng)價(jià)。 電子會(huì)議法 名義群體法與計(jì)算機(jī)技術(shù)的結(jié)合。但由于我們的偏見或心理上的原因，會(huì)導(dǎo)致我們?cè)谶\(yùn)用啟示法時(shí)發(fā)生失誤。 群體決策效果的評(píng)價(jià) 高 高 低 高 高 高 低 高 中 低 高 高 低 低 低 高 低 中等 低 低 高 高 中等 低 中等 高 中等 高 中等 中等 中等 中等 低 低 中等 高 低 高 不適用 高 低 低 高 低 中等 低 高 從高到低 高 高 觀點(diǎn)數(shù)量 觀點(diǎn)質(zhì)量 社會(huì)壓力 財(cái)務(wù)成本 決策速度 任務(wù)導(dǎo)向 潛在的人際沖突 成就感 對(duì)決策結(jié)果的承諾 群體的凝聚力 電子會(huì)議 德爾菲法 名義群體
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