企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)-資料下載頁

【摘要】第一篇：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn) 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn) 培訓(xùn)時間：1天 培訓(xùn)對象： 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師，人力資源部主管等。 培訓(xùn)受益： 1、了解培訓(xùn)師的角色 3、掌握課程設(shè)計的流程與方法； 4、掌握培訓(xùn)師現(xiàn)場...

2024-10-21 06:33

深訓(xùn)清大企業(yè)維度ppt課件-資料下載頁

【摘要】智道咨詢跨入五維座標經(jīng)營____

2025-05-12 12:25

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)策略集錦-資料下載頁

【摘要】策略成功的準則留給自己的生命時間還有多少年？在剩下的時間理你要對那些人負責，怎樣負責？假設(shè)時間和金錢都不是問題，你想得到什么？做什么？怎么樣達成你想要都生活目標？寫下人身目標全力以赴完成。策略成功的準則n積極的心態(tài)n歸零的心態(tài)n共贏的心態(tài)n包容的心態(tài)n自信的心態(tài)n給予的心態(tài)n持久的心態(tài)n感恩的心態(tài)策略成功的準則

2025-01-18 23:14

南玻集團-企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)流程與技術(shù)-資料下載頁

【摘要】中國南玻集團內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)流程與技術(shù)目錄課程介紹1需求診斷2課程設(shè)計3內(nèi)容撰寫4標準課件5評估優(yōu)化6課程開發(fā)的三種模式三種模式現(xiàn)有課程的內(nèi)化現(xiàn)有知識的內(nèi)化新課題的開發(fā)課程開發(fā)工作的必要性課程開發(fā)工作的意義經(jīng)濟效益經(jīng)驗傳承員

2025-02-15 15:15

實訓(xùn)課程四：撰寫企業(yè)財產(chǎn)保險風險評估報告恢復(fù)ppt課件-資料下載頁

【摘要】實訓(xùn)項目四——設(shè)計并填寫《財產(chǎn)保險風險問詢表》撰寫《企業(yè)財產(chǎn)風險評估報告》n實驗?zāi)康模毫私馄髽I(yè)財產(chǎn)保險風險評估的實務(wù)規(guī)程，學(xué)會設(shè)計《企業(yè)財產(chǎn)保險風險問詢表》，并結(jié)合實際情況進行調(diào)查填寫，進一步結(jié)合投保標的事情撰寫《企業(yè)財產(chǎn)保險風險評估報告》。n建議：可以把學(xué)校的主要建筑物進行劃分，不同小組針對特定建筑物進行風險

2025-04-29 00:32

企業(yè)內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略ppt課件-資料下載頁

【摘要】第七章企業(yè)內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略教學(xué)要求知識要點能力要求相關(guān)知識企業(yè)內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略(1)掌握企業(yè)內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略的概念(2)識記企業(yè)內(nèi)部發(fā)展的優(yōu)缺點(3)掌握企業(yè)內(nèi)部發(fā)展型戰(zhàn)略的類型(1)企業(yè)內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略的概念(2)企業(yè)內(nèi)部發(fā)展的優(yōu)缺點(3)企業(yè)內(nèi)部發(fā)展型戰(zhàn)略的類型密集型發(fā)展戰(zhàn)略(1)能

2025-05-05 23:56

444tcl企業(yè)內(nèi)訓(xùn)-市場營銷與廣告策劃-資料下載頁

【摘要】1TCL企業(yè)內(nèi)訓(xùn)市場營銷與廣告策劃朱成編2綱要1.企業(yè)經(jīng)營2.策略之意涵3.市場區(qū)隔與產(chǎn)品定位4.廣告管理5.促銷活動總論3企業(yè)經(jīng)營與行銷想法4策略想法策略5賺錢省錢想法策略

2025-05-21 18:24

凱洛格：企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)課程開發(fā)-資料下載頁

【摘要】企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)課程開發(fā)凱洛格管理咨詢公司2022年4月機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)凱洛格公司的書面許可，其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。凱洛格管理咨詢公司Kellogg&Company1議程?課程具體開發(fā)步驟的建議方案?課程開發(fā)示例凱洛格管理咨詢公司K

2025-07-26 20:21

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)綱要47-資料下載頁

【摘要】企業(yè)內(nèi)訓(xùn)綱要業(yè)務(wù)經(jīng)理專業(yè)Know-HowPlus業(yè)務(wù)管理規(guī)程第一條（目的）本辦法針對業(yè)務(wù)人員的業(yè)績及能力，做定期的考核，做為業(yè)務(wù)人員升遷、調(diào)薪、工作調(diào)整及教育訓(xùn)練的評定基準，以提升業(yè)務(wù)人員的工作意愿及能力，促進公司經(jīng)營效率的提升。第二條（期間）考績每年一月、七月進行二月，每次考績期間為六個月。第三條（對象）公司全體業(yè)務(wù)人員須接受考核，惟進公司未滿六個月

2025-06-27 07:24

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師王越-資料下載頁

【摘要】銷售精英2天一夜瘋狂訓(xùn)練主講：王越　　王越簡介：中國銷售精英瘋狂訓(xùn)練創(chuàng)始人；銷售團隊管理咨詢師、銷售培訓(xùn)講師；曾任可口可樂（中國）公司業(yè)務(wù)經(jīng)理；曾任阿里巴巴（中國）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)理；；2000年至今一直從事銷售與銷售人員激勵與訓(xùn)練工作,曾任可口可樂的業(yè)務(wù)經(jīng)理，全球知名企業(yè)阿里巴巴公司的業(yè)務(wù)經(jīng)理，曾每月瘋狂上門拜訪100家以上的客

2025-06-20 04:03

怎樣做好企業(yè)內(nèi)訓(xùn)計劃-資料下載頁

【摘要】第一篇：怎樣做好企業(yè)內(nèi)訓(xùn)計劃 怎樣做好企業(yè)內(nèi)訓(xùn)計劃 在這種學(xué)習氣氛空前高漲的社會大環(huán)境中，越來越多的企業(yè)開始重視學(xué)習，有的企業(yè)老總甚至大膽變革，逐漸將自己的等級權(quán)力控制型企業(yè)，打造成學(xué)習型組織。在...

2024-11-09 05:06

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)教材-資料下載頁

【摘要】企業(yè)內(nèi)訓(xùn)綱要業(yè)務(wù)經(jīng)理專業(yè)Know-HowPlus業(yè)務(wù)管理規(guī)程第一條（目的）本辦法針對業(yè)務(wù)人員的業(yè)績及能力，做定期的考核，做為業(yè)務(wù)人員昇遷、調(diào)薪、工作調(diào)整及教育訓(xùn)練的評定基準，以提昇業(yè)務(wù)人員的工作意願及能力，促進公司經(jīng)營效率的提昇。第二條（期間）考績每年一月、七月進行二月，每次考績期間為六個月。第三條（對象）公司全體業(yè)務(wù)人員須接受考核，惟進公司未滿六

2025-04-06 01:21

倉庫管理流程(企業(yè)內(nèi)訓(xùn))-資料下載頁

【摘要】ShenzhenSigetManagementConsultingCo.,Ltd.深圳市思捷達企業(yè)管理咨詢有限公司倉庫管理流程2?價值定位?核心競爭力?外購/自制決策?生產(chǎn)能力合理化運營模式績效目標和標桿2020208020010020030040050060019901

2025-03-04 21:07

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)策劃書-資料下載頁

【摘要】第一篇：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)策劃書 一、培訓(xùn)需求分析 進行培訓(xùn)需求分析是培訓(xùn)項目設(shè)計的第一步，對許多的管理層來說，培訓(xùn)工作“既重要又茫然”，根本的問題在于企業(yè)對自身的培訓(xùn)需求不明確但又意識到培訓(xùn)的重要性。因此...

2024-11-16 03:15

現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)訓(xùn)銷售資料-資料下載頁

【摘要】內(nèi)訓(xùn)銷售資料一一、尋找潛在客戶的原則：A、在尋找潛在客戶的過程中，可以參考以下"MAN"原則：　M：MONEY，代表"金錢"。所選擇的對象必須有一定的購買能力?！：AUTHORITY，代表購買"決定權(quán)"。該對象對購買行為有決定、建議或反對的權(quán)力?！：N

2025-07-06 17:11

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程匯總ppt課件(存儲版)

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