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酒店財務(wù)制度(存儲版)

2025-07-16 09:36上一頁面

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【正文】 查明原因,長款不得私自取走,短款要如實賠償。 九、所有收支憑證都必須經(jīng)總經(jīng)理審查簽字后,方能交會計做帳。 財務(wù)管理的結(jié)構(gòu)體系和職責權(quán)限 五、本公司財會人員必須持證上崗,遵守國家有關(guān)法規(guī)、公司內(nèi)部各項規(guī)章制度,認真履行職責,如實反映和嚴格監(jiān)督各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)。 十一、結(jié)算資金管理: : ( 1)入帳有據(jù),處理合規(guī); ( 2)跟蹤管理,掌握動態(tài); ( 3)清理及時,回款迅速; ( 4)節(jié)約資金,力戒損失; ( 5)職 責明確,失誤必究。對短期投資或者說長期債券的轉(zhuǎn)讓,應(yīng)嚴格審批手續(xù),正確計算損益。 財產(chǎn)物資管理 十七、企業(yè)應(yīng)建立、健全財產(chǎn)物資管理制度,對非貨幣性資產(chǎn)的購置、建造、增加、出售、耗用、減少、盤存、計價、管理作出規(guī)定,規(guī)范操作。 二十四、企業(yè)應(yīng)建立、健全成本管理保障體系及規(guī)章制度: 合規(guī)、切實、可行的《成本計算規(guī)程》; 原材料、物資供應(yīng)的質(zhì)量與價格保障; 工程質(zhì)量監(jiān)理、產(chǎn)品質(zhì)量管理保障; 籌資融資成本預(yù)測與監(jiān)控體系; 投資成本及效益預(yù)測、決策與監(jiān)控體系; 銷售網(wǎng)絡(luò)管理制度; 新產(chǎn)品研制、開發(fā)管理與成本控制; 各項消耗指標及行政費用管理制度; 分析考核獎懲制度。 三十一、綜合平衡的主要指標: 、凈利潤及上交利潤; ; ; ; 。 三十五、考核的原則和要求: ,層層考核。 四十、內(nèi)部稽核的職業(yè)紀律: 客觀、公正、保密 核查事實,提出建議。 四十六、制訂各種消耗定額、開支 標準:按節(jié)約、合理的原則制訂和修改。 。 四十五、編制內(nèi)部價格,滿足會計核算,內(nèi)部經(jīng)濟核算和經(jīng)濟責任劃分的需要。 三十八、企業(yè)應(yīng)建立內(nèi)部稽核制度,設(shè)置稽核部門、人員或崗位,明確職責、權(quán)限、業(yè)務(wù)范圍、職業(yè)紀律、工作程序和對相關(guān)部門的要求,確保順利開發(fā)工作。 。 二十九、編制的原則: 、積極、可靠、適當留有余地,保障國有資產(chǎn)及資本增值; ,在保障年度總目標實現(xiàn)的前提下,在進度安排、項目構(gòu)成等方面允許有變動、調(diào)整; ,計劃數(shù)據(jù)應(yīng)建立在充分的、可靠的市場信息,運用適當?shù)臄?shù)學(xué)模型、科學(xué)的預(yù)測、判斷的基礎(chǔ)上; “兩上兩上”反復(fù)平衡、落實; 即下達目標→上報計劃→綜合平衡→下達指村→分解落實到各部門分管的指標 的順序:在首先保證正常生產(chǎn)經(jīng)營的前提下,尋求投資與發(fā)展,兼顧職工集體福利。 二十二、其他事項: ; 。 十六、本公司對投資項目實行專人跟蹤管理,財務(wù)部門應(yīng)做好項目投資成本與收益的核算。企業(yè)對外投資應(yīng)取得中國注冊會計師出具的驗資報告,分清占股比例、投資總額等并妥善保管。 ( 1)現(xiàn)金的提取、保管、使用應(yīng)遵守國家的《現(xiàn)金管理條例》,不得坐支現(xiàn)金; ( 2)銀行帳號的設(shè)立、使用應(yīng)遵守國家的《銀行結(jié)算辦法》、《銀行帳戶管理辦法》,嚴禁設(shè)立帳外帳或公款私存, 一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴肅追查并追究責任; ( 3)出納必須憑經(jīng)審核、編號、手續(xù)齊全的記帳憑證辦理收付款業(yè)務(wù),不得先斬后奏或以借條、白條原始憑證充抵庫存; ( 4)外匯的收入,使用應(yīng)符合國家外匯管理的各項法規(guī)、政策。在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的產(chǎn)量、質(zhì)量、工時、設(shè)備利用,存貨的消耗、收發(fā)、領(lǐng)退、轉(zhuǎn)移以及各項財產(chǎn)物資的毀損等,都應(yīng)當及時做好完整的原始記錄。如發(fā)生支票、發(fā)票遺失,應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報,并負責按銀行規(guī)定辦理掛失。 三、負責管理銀行存款和其他貨幣資金,嚴格遵守結(jié)算紀律,按銀行規(guī)定辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)算業(yè)務(wù)。 四、負責填制科目匯總表,據(jù)以登記總帳,并與各明細帳核對相符。 六、撤消、合并時,會計檔案應(yīng)隨同單位的全部檔案本并移交指定的單位,并按規(guī)定辦理交接手續(xù)。 七、出納的支出單據(jù),由出納登記現(xiàn)金日記帳、銀行存款日記帳后,經(jīng)會計核對后,交會計入帳。在清查中將報廢、損壞的固定資產(chǎn)填寫“固定資產(chǎn)報廢表”,并注明原因,辦理有關(guān)報批手續(xù),經(jīng)公司董事會批準后進行帳務(wù)處理。 十二、財務(wù)人員應(yīng)定期或不定期對出納人員的庫存現(xiàn)金進行清查、盤點,如有長短款,應(yīng)查明原因及時處理。工資發(fā)放的現(xiàn)金袋應(yīng)爭取當天發(fā)放完畢,避免在保險柜外放。 、獎金、津貼、福利費、醫(yī)藥費和其他勞務(wù)報酬。時間、編號是否正確,使用的科目、方向、金額是否正確,大小寫是否相符,摘要記載是否清楚等。 七、稽核人員因工作需,可向本廠員工開展稽核調(diào)查或詢問,有關(guān)人員應(yīng)予以支持和配合,不得借故推諉、阻撓。 九、 倉庫物資年終必須盤點一次,據(jù)予調(diào)整帳務(wù)和年終成本核算。 六、發(fā)出收款業(yè)務(wù)時,由會計開具發(fā)票,由出納收款。 。 ,應(yīng)將購貨發(fā)票連同入庫單一并報刊財會部門報帳,無驗收入庫單的不予報銷。 ,應(yīng)及時購買辦公用品。 ,要分清責任,報銷公司應(yīng)該負 責全部或一部分的罰款。報銷單填寫不合乎要求者,財會人員應(yīng)要求重新填寫,否則可以拒收報銷費。 ,修理配件零星物料建立金額式二級帳控制,修理配件零星物料倉庫可以以表代帳,月底必須同倉庫帳核對相符。 ,做到帳帳相符、帳實相符。 ,并由各戶簽字。 、發(fā)票、我司訂單,經(jīng)財務(wù)部門審核、經(jīng)理 審批,才可付款。 ,各負其責。物料消耗按折舊比例進行分配。 利潤凈額為利潤總額減去所得稅后的余額。 。 。 ,并按客戶設(shè)置明細帳,不提壞帳準備金,壞帳損失直接計入當期損益。 酒店財務(wù)制度模板 會計核算制度 編號: 01 為加強本單位的會計核算,根據(jù)會計法和企業(yè)會計準則,特制定如下具體核算辦法: 一、公司會計核算必須符合會計法和會計準則制度的要求。 。 ,并按客戶設(shè)備明細帳。 ,包括產(chǎn)品銷售收入和其他業(yè)務(wù)收入。 利潤總額為營業(yè)利潤加上投資收益、營業(yè)外收入減營業(yè)外支出后的余額。折舊按固定資產(chǎn)部門分配。 財務(wù)管理制度 編號: 02 為加強財務(wù)管理,適應(yīng)激烈市場競爭要求,提高企業(yè)效益,實現(xiàn)企業(yè)上新臺階,根據(jù)有關(guān)會計法規(guī)和本公司實際,特制定如下制度: 一、總原則 ,相互協(xié)作。 ,倉庫必及時清點數(shù)量,質(zhì)量管理部門驗收質(zhì)量合格后,倉庫填制入庫單有關(guān)人員簽字送財務(wù)部門,倉管人員及時登記入帳。 。 ,借款必 須有總經(jīng)理批準簽字,并不得超過規(guī)定限額。 ,月底抽查材料實物與帳存是否相符。 ,出差人員應(yīng)認真填寫報銷單, 寫明出差路線,注明各路段開支的費用,便于領(lǐng)導(dǎo)和財會人員審核。出差職工一般不得報銷招待費。 。 ,如果是月結(jié)付款的,應(yīng)在送貨單上附上驗收入庫單,以便結(jié)帳核對。 ,每季度(或半年)根據(jù)市場物價下降水平,作適當調(diào) 整。 五、辦公用品指定專人購買,專人保管并發(fā)出登記。 八、會計、出納每月月終應(yīng)對現(xiàn)金和銀行存款對一次帳,并盤點庫存現(xiàn)金。 六 、稽核人員對記帳憑證、會計帳簿、會
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